Kiến Thức Cho Người lao Động Việt Nam > Doanh Nghiệp > Đòn bẩy mở rộng quy mô doanh nghiệp vừa và nhỏ – Open End

Đòn bẩy mở rộng quy mô doanh nghiệp vừa và nhỏ – Open End

Mở rộng quy mô là điều tất yếu trong quy trình tăng trưởng của doanh nghiệp. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng thành công xuất sắc. Có rất nhiều doanh nghiệp bị ngưng trệ bởi những rào cản trong quy trình tiến độ kinh doanh thương mại, và số lượng giới hạn về nguồn lực .

Doanh nghiệp cần sẵn sàng chuẩn bị những gì ? Và đâu là đòn kích bẩy để doanh nghiệp mở rộng quy mô ? Cùng Open End vấn đáp thắc mắc này qua bài viết dưới đây .

Tối ưu hóa quy trình kinh doanh và thiết kế cấu trúc tổ chức trong tương lai là đòn bẩy đầu tiên

Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ thì chiến lược tăng trưởng chính là chiến lược hoạt động.

Mở rộng quy mô doanh nghiệp trong điều kiện kèm theo bị tác động ảnh hưởng của những chủ trương nhà nước, pháp lý luôn theo sau tình hình trong thực tiễn kinh doanh thương mại và tình hình không ổn định của kinh tế tài chính quốc tế là một rủi ro đáng tiếc nhưng nhiều nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn ưu tiên mở rộng doanh nghiệp để sống sót và tăng trưởng .
Quá trình mở rộng quy mô doanh nghiệp là bước quy đổi quy mô hoạt động giải trí từ lỏng lẻo, bán chuyên, mọi quyết định hành động xoay quanh giám đốc sang quy mô ngặt nghèo và chuyên nghiệp hơn, mọi quyết định hành động dựa trên tài liệu an toàn và đáng tin cậy, nhanh, đúng mực, kịp thời .
Để sử dụng đòn kích bẩy mở rộng quy mô doanh nghiệp này hiệu suất cao, doanh nghiệp cần phải đưa ra những chủ trương, quá trình và nhu yếu nhân viên cấp dưới tuân thủ trong những việc làm hàng ngày .

Đòn bẩy mở rộng quy mô doanh nghiệp thứ hai là tăng trưởng quy mô nhân sự

Mở rộng quy mô doanh nghiệp đồng nghĩa với việc tăng trưởng nhân sự. 

Vấn đề số 1 những doanh nghiệp gặp phải khi tăng trưởng nhân sự là việc những cấp quản trị đã chuẩn bị sẵn sàng và biết cách để vận hành doanh nghiệp với quy mô nhân sự lớn hơn chưa ?
Một số doanh nghiệp lựa chọn cách tuyển quản trị giỏi có kinh nghiệm tay nghề quản trị nhân sự với quy mô lớn hơn. Một số thì lựa chọn những người hiểu được giá trị cốt lõi của công ty làm key person để quản trị và mở rộng hoạt động giải trí tuyển dụng sau này. Phương pháp nào cũng hoàn toàn có thể thành công xuất sắc. Quan trọng là sự tương thích .

Sử dụng đòn kích bẩy mở rộng quy mô kinh doanh thương mại bằng cách tăng trưởng quy mô nhân sự nhu yếu doanh nghiệp cần tập hợp toàn bộ những cá thể lại với nhau và đi cùng một hướng. Tức là mọi thành viên cần có tiềm năng chung. Mọi thành viên cần biết về kế hoạch doanh nghiệp và tầm nhìn doanh nghiệp và biết mình đang ở đâu và góp phần được gì cho kế hoạch tăng trưởng chung đó .

Lưu ý: Ngoài việc đảm bảo quy mô nhân sự tăng trưởng đều và ổn định để đảm bảo hệ thống kinh doanh vẫn vận hành trơn tru và phát triển.

Đòn bẩy không thể thiếu trong mở rộng doanh nghiệp đó chính là Công nghệ

Doanh nghiệp nào cũng cần phải biết tận dụng công nghệ tiên tiến để làm đòn kích bẩy mở rộng quy mô đặc biệt quan trọng là những doanh nghiệp vừa và nhỏ .
Công nghệ tương hỗ rất nhiều trong việc quản trị nhân sự và doanh nghiệp. Có thể kể tới như : mạng lưới hệ thống ERP để quản trị doanh nghiệp ; mạng lưới hệ thống điện toán đám mây, những ứng dụng quản trị bán hàng ; ứng dụng quản trị, theo dõi và nhìn nhận KPI, …
Thực tế, rất ít doanh nghiệp Nước Ta tận dụng và phát huy được đòn kích bẩy này. Rào cản lớn nhất ở đây là yếu tố ngân sách. Tuy nhiên doanh nghiệp hoàn toàn có thể lựa chọn góp vốn đầu tư theo tiến trình để tối ưu ngân sách và nguồn lực .
Công ty Cổ Phần Phát Triển Open End

Địa chỉ: Tầng 14, tòa nhà HM Tower, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh

SĐT : 0938 838 493
E-Mail : [email protected]
Website : OpenEnd. vn

Bài viết liên quan
Bài Mới Nhất