Hai mặt sáng tối trong bức tranh tài chính của Tập đoàn Bảo Sơn

Tập đoàn Bảo Sơn là một trong những tập đoàn kinh tế tài chính đa ngành ấn tượng trong nước, ngoài mảng kinh doanh thương mại du lịch, khách sạn, Bảo Sơn còn lan rộng ra sang bất động sản, y tế, giáo dục … với tổng tài sản hàng nghìn tỷ đồng .Tuy nhiên, trái ngược với sức vóc can đảm và mạnh mẽ, tác dụng kinh doanh thương mại của tập đoàn đang tỏ ra khá nhã nhặn trong những năm gần đây .

Vị đại gia kín tiếng 

Sở hữu một trong những tập đoàn kinh tế tài chính lớn số 1 Nước Ta, tuy nhiên người kinh doanh Nguyễn Trường Sơn, quản trị Tập đoàn Bảo Sơn lại rất kín tiếng lặng thầm trên tiếp thị quảng cáo. Không ồn ào như những triệu phú khác, ông Sơn cứ lặng lẽ, vật lộn, nỗ lực trên thương trường hàng chục năm, để rồi xây dựng lên ” đế chế ” Bảo Sơn ngày ngày hôm nay .Theo tìm hiểu và khám phá, ông Nguyễn Trường Sơn sinh năm 1945 tại Nghệ An, sau khi tốt nghiệp trường Trung cao cơ điện vào năm 1965, ông Sơn được Bộ Cơ khí luyện kim cử sang Bulgaria để học về ngành phong cách thiết kế sản xuất biến thế và máy điện. Năm 1972, ông tốt nghiệp bằng kỹ sư thực hành thực tế và trở lại nước .

Hai mặt sáng tối trong bức tranh tài chính của Tập đoàn Bảo Sơn
Ông Nguyễn Trường Sơn, người sáng lập Tập đoàn Bảo Sơn

Năm 1989, ông Sơn đảm nhiệm chức vụ Giám đốc Công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu và Thương Mại Dịch Vụ may thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ. Đến năm 1991, ông Sơn quyết định hành động chuyển công ty của nhà nước ra ngoài quốc doanh và kể từ đó, Công ty Dịch Vụ Thương Mại Đầu tư và Du lịch Nghi Tàm, tiền thân của Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Xây dựng và Du lịch Bảo Sơn ( Tập đoàn Bảo Sơn ) chính thức sinh ra .Đến năm 1995, Tập đoàn Bảo Sơn tạo dấu ấn tiên phong bằng việc xây dựng Khách sạn Bảo Sơn với tiêu chuẩn 4 sao sớm nhất tại Thành Phố Hà Nội. Tọa lạc trên quốc lộ lớn số 1 Thành Phố Hà Nội với 100 phòng nghỉ, 2 phòng hội nghị, nhà hàng quán ăn Âu – Á, Khách sạn Bảo Sơn được rất nhiều sự quan tâm của những hành khách trong nước và quốc tế kể từ khi xây dựng .Chưa dừng lại ở đó, năm 2005, Tập đoàn Bảo Sơn liên tục trở thành điểm trung tâm của giới kinh doanh thương mại khi đưa Công viên Thiên Đường Bảo Sơn – quy mô 20 ha với tổng vốn góp vốn đầu tư lên đến 100 triệu USD đi vào hoạt động giải trí .Dự án này là một phần trong tổng thể và toàn diện dự án Bất Động Sản xây dựng, tăng trưởng khu đô thị mới tại An Khánh, TP.HN và được giới chủ Bảo Sơn kỳ vọng là cửa ngõ du lịch của Hà Nội Thủ Đô. Được biết, khu đô thị mới tại An Khánh gồm ba phần là Công viên Thiên Đường Bảo Sơn, khu biệt thự BaoSon Paradise và khối khu công trình văn phòng, thương mại cao tầng liền kề, nhà tại, bệnh viện … được liên kết kinh doanh giữa Tập đoàn Bảo Sơn và Công ty Gelexim .Những năm sau đó, Tập đoàn Bảo Sơn liên tục đặt chân vào những nghành nghề dịch vụ kinh doanh thương mại mới, không riêng gì góp vốn đầu tư bất động sản, xây dựng những khu đô thị, ” hệ sinh thái ” của ông Sơn còn lan rộng ra sang y tế, giáo dục, tư vấn xuất khẩu lao động, thẩm mỹ và nghệ thuật, du lịch trong và ngoài nước …Ước tính đến nay, nhóm doanh nghiệp dưới sự quản lí của ông Sơn và Tập đoàn Bảo Sơn đã lên đến cả chục thành viên với tổng tài sản vô cùng ấn tượng .

Hai mặt sáng tối trong bức tranh tài chính của Tập đoàn Bảo Sơn

Tập đoàn Bảo Sơn làm ăn thế nào?

Theo dữ liệu của VietnamFinance trong các năm gần đây, tài sản của Tập đoàn Bảo Sơn (công ty mẹ) ghi nhận sự tăng trưởng đều đặn. Nếu như năm 2016 con số này chạm mức 1.791 tỷ đồng, thì chỉ đến 2019 đã chinh phục ngưỡng 2.586 tỷ đồng, tức tăng 44%.

Đối ứng bên nguồn vốn, các khoản nợ có xu hướng tiết giảm và vốn chủ sở hữu ngày càng nảy nở. Đến cuối năm 2019, nợ phải trả của Tập đoàn Bảo Sơn là 1.224 tỷ đồng, chiếm 47% tài sản.

Tuy nhiên hiệu quả kinh doanh thương mại lại cho thấy, lệch giá và doanh thu của Tập đoàn Bảo Sơn khá nhã nhặn so với sức vóc doanh nghiệp, chỉ duy trì ở mức trên 60 tỷ đồng và lãi dưới 10 tỷ đồng mỗi năm. Điều này cũng cho thấy mức độ sử dụng hiệu suất cao vốn rất thấp, chỉ số ROE từ mức 1,3 % giảm còn 0,4 % .May mắn thay, công ty con và cũng là ” gà đẻ trứng vàng ” của Tập đoàn Bảo Sơn là Du lịch Giải trí Thiên đường Bảo Sơn lại có hiệu suất sinh lời khá tích cực và không thay đổi, nhờ đó tác dụng kinh doanh thương mại hợp nhất của tập đoàn được cải tổ đáng kể .Trong quy trình tiến độ năm nay – 2019, pháp nhân của dự án Bất Động Sản Thiên đường Bảo Sơn ghi nhận lệch giá thuần đạt 200 tỷ đồng, tăng gấp rưỡi lên 303 tỷ đồng vào cuối năm 2019 ; doanh thu duy trì trên mức 60 tỷ đồng mỗi năm .So với vốn chủ sở hữu trong khoảng chừng 175 tỷ đồng đến 304 tỷ đồng, chỉ số ROE của doanh nghiệp thành viên này lần lượt ở mức 34 % và 20 % .Ở chiều ngược lại, hai công ty con khác là Xuất khẩu lao động Bảo Sơn và Quản lý góp vốn đầu tư Hồng Lam tỏ ra khá đuối, gần như là không sinh lời, đặc biệt quan trọng có năm còn gánh lỗ hàng trăm triệu đồng .

Hai mặt sáng tối trong bức tranh tài chính của Tập đoàn Bảo Sơn

Như đã đề cập ở phía trên, ” hệ sinh thái ” của ông Sơn còn rất phong phú. Ngoài Tập đoàn Bảo Sơn, mái ấm gia đình vị người kinh doanh xứ Nghệ còn đang điều hành quản lý, góp vốn vào không ít doanh nghiệp khác, đơn cử như Bệnh viện đa khoa Bảo Sơn, Đầu tư Nước Ta – Bulgaria, Du lịch vui chơi và nghỉ ngơi Bảo Sơn …Thế nhưng, đa phần những doanh nghiệp này đều hoạt động giải trí cầm chừng, hầu hết không phát sinh lệch giá và lỗ ròng những năm do khấu trừ những ngân sách. Đáng kể nhất chỉ có Bệnh viện đa khoa Bảo Sơn, doanh nghiệp do con gái ông Sơn là bà Nguyễn Thị Thu Hà quản lý và điều hành vẫn đang phát sinh lệch giá và đem về doanh thu cho mái ấm gia đình ông .Tuy nhiên, Bệnh viện đa khoa Bảo Sơn thường trực doanh nghiệp mảng y tế này là một bệnh viện khá tăm tiếng kể từ khi xây dựng. Không chỉ lùm xùm về việc nợ lương bác sĩ vào năm 2017, theo Kết luận thanh tra số 45 ngày 13/3/2020, thanh tra Bộ Y tế còn chỉ ra hàng loạt sai phạm tồn dư như thiếu giấy ghi nhận về phòng cháy chữa cháy theo quy mô bệnh viện, hàng chục nhân viên cấp dưới chưa có chứng từ hành nghề khám bệnh, chữa bệnh …Tính đến cuối năm 2019, cơ cấu tổ chức cổ đông của Bệnh viện đa khoa Bảo Sơn rất cô đặc, trong đó mái ấm gia đình ông Sơn đang chiếm hữu trên 60 % vốn điều lệ. Cụ thể, ông Sơn nắm giữ gần 29 % vốn, bà Hà nắm giữ 14 % vốn, bà Lê Thị Tuyết Hoa, vợ ông Sơn nắm giữ 2,3 % và bà Nguyễn Thanh Thủy, con gái ông Sơn nắm giữ gần 15 % vốn .

Năm 2016, doanh thu của bệnh viện chỉ đạt 23,6 tỷ đồng, lỗ sau thuế 6,5 tỷ đồng. Một năm sau, bất chấp doanh thu tăng 33% lên 31,5 tỷ đồng, doanh nghiệp vẫn lỗ đậm đến 9,3 tỷ đồng.

Chỉ đến năm 2018 và 2019, bức tranh kinh tế tài chính của Bệnh viện đa khoa Bảo Sơn mởi phần nào được cải tổ, bệnh viện mở màn có doanh thu dương. Theo đó, lệch giá ghi ở mức 50 tỷ đồng và 54 tỷ đồng, lãi sau thuế lần lượt 602 triệu đồng và 460 triệu đồng .Đối ứng với nguồn vốn, gia tài của Bệnh viện đa khoa Bảo Sơn đang có khuynh hướng chịu ràng buộc vào những khoản vay ngoài. Năm năm nay, nợ phải trả của doanh nghiệp ở mức 55,7 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 91 tỷ đồng, tuy nhiên đến năm 2019, những khoản nợ đã phình to lên 77 tỷ đồng trong khi vốn chủ sở hữu co hẹp còn 85 tỷ đồng .( Theo VietnamFinance )