MẪU KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO NỘI BỘ ĐIỂN HÌNH TRONG DOANH NGHIỆP

Một kế hoạch đào tạo bài bản ngay từ đầu sẽ là vũ khí của doanh nghiệp giúp nhân viên phát triển cả về số lượng lẫn chất lượng một cách tốt nhất. Nếu như doanh nghiệp bạn vẫn đang tự hỏi tại sao chất lượng đào tạo của công ty vẫn chưa cao thì hãy tìm hiểu những mẫu kế hoạch đào tạo chuẩn ở bài viết dưới đây nhé.

Lợi ích của mẫu kế hoạch đào tạo nội bộ với doanh nghiệp

Theo Aaron De Smet, Monica Mcgurk and Elizabeth Schwartz –McKinsey&Company, trên thế giới có rất nhiều công ty chi tới 100 tỷ USD/năm cho việc đào tạo nội bộ nhân viên nhằm bổ sung các kỹ năng thiết yếu như: giao tiếp, kỹ năng bán hàng, khả năng quản lý thời gian, cách tăng năng suất,…để cải thiện hiệu suất làm việc và giúp công ty gia tăng doanh số. 

Mẫu kế hoạch đào tạo đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất cao đào tạo cho doanh nghiệp. Nó sẽ giúp doanh nghiệp xu thế rõ ràng hướng đi và có sự chuẩn bị sẵn sàng kỹ lưỡng cho sự tăng trưởng của mình .

Doanh nghiệp có thể lựa chọn mẫu kế hoạch đào tạo nội bộ theo:

– Đào tạo theo nhu yếu của cá thể trong doanh nghiệp
– Đào tạo theo nhu yếu của từng phòng ban, bộ phận
– Đào tạo theo công ty
– Đào tạo theo quan điểm phòng nhân sự

Các mẫu kế hoạch đào tạo nội bộ chuẩn cho doanh nghiệp

Để tạo một mẫu kế hoạch đào tạo, doanh nghiệp cần xác lập rõ những yếu tố :
– Tên của chương trình đào tạo nội bộ
– Mục tiêu cần đạt sau chương trình đào tạo nội bộ
– Đối tượng tham gia đào tạo : cá thể, phòng ban, …
– Nhân sự, phòng ban đảm nhiệm đào tạo
– Nội dung và hình thức đào tạo nội bộ
– Phân bổ thời hạn, kinh tế tài chính và khu vực để đào tạo cho cá thể hay phòng ban
– Các điều kiện kèm theo ràng buộc khác cần chú ý quan tâm
Doanh nghiệp càng lên kế hoạch đào tạo cụ thể thì những khóa học đào tạo càng thành công xuất sắc và hiệu suất cao. Đây cũng là nhu yếu để bộ phận đào tạo trong doanh nghiệp càng phải nghiên cứu và điều tra kỹ lưỡng để lựa chọn và kiến thiết xây dựng kế hoạch đào tạo kỹ lưỡng .
Mỗi doanh nghiệp sẽ có những mẫu đào tạo khác nhau tùy thuộc vào đối tượng người dùng và thời đào tạo hướng tới. Tuy nhiên, sẽ có một số ít mẫu kế hoạch đào tạo điển hình như :

>> Hướng dẫn xây dựng quy tình đào tạo nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp

>> 6 lý do để tổ chức các chương trình đào tạo doanh nghiệp

Mẫu kế hoạch đào tạo nội bộ theo năm

Đây là mẫu kế hoạch cung ứng những tiềm năng kế hoạch, kế hoạch tăng trưởng kinh doanh thương mại của một doanh nghiệp trong thời hạn 1 năm hoạt động giải trí .

Mẫu kế hoạch đào tạo huấn luyện doanh nghiệp

Đây được coi là bản kế hoạch toàn diện và tổng thể giúp doanh nghiệp thiết kế xây dựng và sắp xếp những lớp đào tạo tương thích nhất theo : Số lượng người tham gia, thời hạn đào tạo, nội dung đào tạo, cán bộ đào tạo, …
Mẫu kế hoạch này sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn sơ bộ về hoạt động giải trí đào tạo của doanh nghiệp trong thời gian ngắn và dài hạn :

– Mẫu kế hoạch đào tạo ngắn hạn: Doanh nghiệp thường đào tạo theo kế hoạch với thời gian trong một đến vài ngày (Điển hình như đào tạo nhân viên mới hay còn gọi là training cho nhân viên mới, đào tạo nghiệp vụ ngắn ngày về sản phẩm, kỹ năng,…)

– Mẫu kế hoạch đào tạo dài hạn: Doanh nghiệp thường đào tạo theo kế hoạch với thời gian trong 1 tuần đến vài tháng (Ví dụ như cho nhân viên nâng cao hơn chuyên môn nghiệp vụ, đào tạo cán bộ doanh nghiệp,…)

>> Liệt kê 7 hình thức đào tạo nhân sự cho doanh nghiệp hiện nay

>> Bí quyết quản lý nhân viên cứng đầu hiệu quả

Mẫu kế hoạch huấn luyện cá nhân

Mẫu kế hoạch này tương hỗ cho việc thiết kế xây dựng và lập kế hoạch để đào tạo những gì cá thể, nhân viên cấp dưới còn thiếu, cần cải tổ gì thì doanh nghiệp sẽ lên kế hoạch để nhân viên cấp dưới tham gia đào tạo .

Mẫu kế hoạch đào tạo theo chức danh

Nếu công ty có chủ trương kiến thiết xây dựng mạng lưới hệ thống cán bộ nguồn và chủ trương chỉ huy thì lên kế hoạch đào tạo riêng cho nhóm cán bộ nguồn và chỉ huy .

Với sự phát triển của công nghệ thông tin như hiện nay, doanh nghiệp có thể triển khai đào tạo nội bộ trực tuyến vừa giúp tiết kiệm thời gian, chi phí đào tạo mà còn nâng cao hiệu quả đào tạo một cách tối đa. Acabiz – nền tảng đào tạo nhân sự trực tuyến sẽ là lựa chọn giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự để cạnh tranh bền vững. Tìm hiểu thêm các tính năng của nền tảng đào tạo nhân sự trực tuyến ngay tại đây.

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp