Doanh nghiệp là gì? Khái niệm, Đặc điểm, Phân loại – https://laodongdongnai.vn

1. Khái niệm về doanh nghiệp

Tùy theo cách tiếp cận và quy trình tiến độ tăng trưởng kinh tế tài chính mà có những ý niệm khác nhau về doanh nghiệp .

Theo Luật doanh nghiệp năm 2020: “Doanh nghiệp là tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, được thành lập hoặc đăng ký thành lập theo quy định của pháp luật nhằm mục đích kinh doanh”.

Trong đó :

Tên doanh nghiệp:

• Phải viết được bằng tiếng Việt, có thể kèm theo chữ số và ký hiệu, phát âm được và có ít nhất hai thành tố là tên loại hình doanh nghiệp và tên riêng.

Ví dụ :

• Đối với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài có thể sử dụng tên riêng bằng tiếng nước ngoài đã đăng ký để cấu thành một phần hoặc toàn bộ tên riêng của doanh nghiệp.
• Có thể sử dụng ngành, nghề kinh doanh, hình thức đầu tư hay yếu tố phụ trợ khác để cấu thành tên riêng nếu doanh nghiệp có đăng ký kinh doanh ngành, nghề hoặc thực hiện các hình thức đầu tư đó.
• Không được đặt trùng hoặc gây nhầm lẫn với tên của doanh nghiệp đã đăng ký;
• Không sử dụng tên của cơ quan nhà nước, đơn vị lực lượng vũ trang nhân dân, tổ chức chính trị, tổ chức chính trị – xã hội, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội – nghề nghiệp để làm một phần hoặc toàn bộ tên riêng của doanh nghiệp (trừ trường hợp có sự chấp thuận của cơ quan, đơn vị hoặc tổ chức đó); không được sử dụng từ ngữ, ký hiệu vi phạm truyền thống lịch sử, văn hóa, đạo đức thuần phong mỹ tục của dân tộc và các qui định khác của pháp luật có liên quan.

Tài sản của doanh nghiệp: Phải được đăng ký tại cơ quan đăng ký kinh doanh và góp đủ sau khi được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Trường hợp doanh nghiệp kinh doanh các ngành nghề qui định vốn pháp định thì trị giá tài sản phải không thấp hơn số vốn pháp định.

Trụ sở chính của doanh nghiệp: Phải nằm trên lãnh thổ Việt Nam và có địa chỉ xác định gồm số nhà, tên phố, xã phường, thị trấn, quận, thị, huyện, tỉnh, thành phố; số điện thoại, số Fax và thư điện tử.

Trong công nghiệp thì doanh nghiệp được hiểu là một đơn vị chức năng sản xuất kinh doanh thương mại, có nghĩa vụ và trách nhiệm tạo ra loại sản phẩm sản phẩm & hàng hóa là những loại sản phẩm, dịch vụ, việc làm có đặc thù công nghiệp nhằm mục đích phân phối nhu yếu trên thị trường ( phải thỏa mãn nhu cầu tối đa quyền lợi của đối tượng người tiêu dùng tiêu dùng ) trải qua đó đạt được mục tiêu của mình là tối đa hóa doanh thu trên cơ sở tôn trọng lao lý của nhà nước và quyền hạn chính đáng của người tiêu dùng .

2. Các đặc điểm của Doanh nghiệp

a. Chức năng sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp luôn gắn liền với nhau tạo thành chu trình khép kín.

Chu trình khép kín này được màn biểu diễn qua sơ đồ Hình 1 :

Hoạt động điều chỉnh( >) : hoạt động này hình thành dựa vào kết quả điều tra sau tiêu thụ.

Trong quy trình hoạt động giải trí nêu trên, tính năng sản xuất chỉ là một quy trình tiến độ trung gian trong suốt quy trình ( khâu 3, 4, 5, 6, 7 ), những quy trình tiến độ đầu ( khâu 1, 2 ) và cuối ( khâu 8, 9 ) của quy trình thuộc về công dụng lưu thông hay thuộc về nghành nghề dịch vụ kinh doanh thương mại của doanh nghiệp .

b. Hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp phải căn cứ vào thị trường.

Căn cứ để thực thi bất kể hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại nào của doanh nghiệp chính là nhu yếu của thị trường, nói một cách khác đó chính là nhu yếu của những đối tượng người tiêu dùng tiêu dùng trong xã hội. Vì vậy, việc nghiên cứu và điều tra tỉ mỉ, đúng chuẩn tâm ý, hành vi tiêu dùng của những đối tượng người dùng tiêu dùng về mẫu sản phẩm hành hóa của doanh nghiệp là một hoạt động giải trí cơ bản tiên phong quyết định hành động sự sống sót và tăng trưởng của doanh nghiệp. Mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đối tượng người dùng tiêu dùng rất quan trọng trong hoạt động giải trí kinh tế tài chính, những nhà kinh tế tài chính cho rằng đó chính là hai thành phần trong mạng lưới hệ thống kinh tế tài chính, sự tác động ảnh hưởng qua lại giữa hai thành phần đó hoàn toàn có thể được trình diễn qua quy trình hoạt động giải trí kinh tế tài chính sau đây :

Từ sơ đồ Hình 2 ta thấy rằng để tăng lệch giá tiêu thụ sản phẩm & hàng hóa, mỗi doanh nghiệp phải luôn tìm mọi cách để người tiêu dùng gật đầu mẫu sản phẩm hàng hoá của mình. Muốn vậy, họ phải tạo ra năng lực tiêu dùng cao nhất cho người tiêu dùng khi sử dụng sản phẩm & hàng hóa của họ so với sản phẩm & hàng hóa của những đơn vị chức năng khác, trải qua đó doanh nghiệp mới hoàn toàn có thể tăng doanh thu hoạt động giải trí của mình. Như vậy việc cung ứng thỏa mãn nhu cầu cao nhất quyền lợi tiêu dùng cho đối tượng người dùng tiêu dùng chỉ là phương tiện đi lại để doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình là tối đa hóa doanh thu .

c. Mục tiêu kinh tế cơ bản của doanh nghiệp là lợi nhuận

Lợi nhuận triển khai ngày càng cao là tiềm năng kinh tế tài chính cơ bản của một doanh nghiệp :

P (Profit) = GIÁ BÁN (Price) – GIÁ THÀNH (Cost)

Tăng P bằng những giải pháp sau :

• Giảm giá thành
• Tăng giá bán một đơn vị sản phẩm.
• Tăng sản lượng bán ra để tăng lợi nhuận đồng thời nó cũng kích thích lại sản xuất.

Ngoài ra, hoạt động giải trí của doanh nghiệp phải hướng đến những tiềm năng xã hội nhất định như tôn trọng và bảo vệ môi trường tự nhiên tự nhiên, bảo vệ và tạo việc làm cho người lao động, bảo vệ Giao hàng cho những chủ trương, chủ trương tăng trưởng kinh tế tài chính của nhà nước trong những quá trình kinh tế tài chính nhất định .
Trong 1 số ít trường hợp doanh nghiệp hoạt động giải trí trong những ngành cung ứng cho những nhu yếu phúc lợi công cộng của xã hội hoặc những ngành mà mẫu sản phẩm của nó quyết định hành động đến sự cân đối chung của nền kinh tế tài chính thì tiềm năng xã hội đôi lúc được đặt nặng hơn, đồng thời nhà nước sẽ có những chủ trương khuyến mại về tín dụng thanh toán, về kinh tế tài chính hay chính sách trợ giá, …

d. Các doanh nghiệp trong quá trình hoạt động phải chấp nhận sự cạnh tranh

Cùng hướng vào việc thỏa mãn nhu cầu nhu yếu thị trường trong điều kiện kèm theo những nguồn tài nguyên vật lực cho sản xuất bị hạn chế, những doanh nghiệp trong quy trình hoạt động giải trí phải đồng ý sự cạnh tranh đối đầu để sống sót và tăng trưởng. Điều này yên cầu mỗi doanh nghiệp phải xác lập một kế hoạch sản xuất kinh doanh thương mại thích ứng trên thị trường cũng như phải có những công cụ, giải pháp tương thích để thực thi kế hoạch đó .

2. Phân loại doanh nghiệp

Có nhiều cách phân loại doanh nghiệp dựa theo những tiêu chuẩn khác nhau .

a. Căn cứ vào giới hạn trách nhiệm của chủ sở hữu đối với các khoản nợ của doanh nghiệp, người ta chia doanh nghiệp làm hai loại:

– Doanh nghiệp chịu nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn : Là doanh nghiệp trong đó chủ sở hữu chỉ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về những khoản nợ của doanh nghiệp trong khoanh vùng phạm vi số gia tài mà họ cam kết góp vào doanh nghiệp .
– Doanh nghiệp chịu nghĩa vụ và trách nhiệm vô hạn : Là doanh nghiệp trong đó chủ sở hữu chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về những khoản nợ của doanh nghiệp không chỉ số lượng giới hạn ở số gia tài họ cam kết góp vào doanh nghiệp mà bằng hàng loạt gia tài của họ .

b. Căn cứ vào hình thức và mức độ góp vốn của chủ sỡ hữu, doanh nghiệp được chia làm các loại:

– Doanh nghiệp nhà nước : Là doanh nghiệp, trong đó Nhà nước chiếm hữu trên 50 % vốn điều lệ của doanh nghiệp .
– Doanh nghiệp có vốn góp vốn đầu tư quốc tế : Là doanh nghiệp trong đó nhà đầu tư quốc tế chiếm hữu một phần hoặc hàng loạt vốn điều lệ của doanh nghiệp .
– Doanh nghiệp tư nhân : Là doanh nghiệp do một cá thể góp vốn đầu tư vốn xây dựng và làm chủ .
– Công ty : Là doanh nghiệp do cá thể, tổ chức triển khai hay nhiều cá thể, tổ chức triển khai ( gọi là thành viên ) góp vốn xây dựng và cùng làm chủ .
Trong công ty, địa thế căn cứ vào đặc thù link và chính sách nghĩa vụ và trách nhiệm của những thành viên, phần nhiều những vương quốc đều chia công ty làm hai loại hầu hết là công ty đối nhân và công ty đối vốn .
Đặc điểm của công ty đối nhân là sự link giữa những tổ chức triển khai cá thể đa phần dựa trên cơ sở mức độ đáng tin cậy về nhân thân, còn sự góp vốn chỉ là thứ yếu và không có sự tách bạch về gia tài của công ty với gia tài của thành viên .
Trường hợp toàn bộ những thành viên cùng trực tiếp chịu nghĩa vụ và trách nhiệm vô hạn về những khoản nợ của công ty thì gọi là công ty hợp danh .
Trường hợp có tối thiểu một thành viên chịu nghĩa vụ và trách nhiệm vô hạn ( thành viên nhận vốn ), còn những thành viên khác chỉ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trong số lượng giới hạn số vốn góp vào công ty ( thành viên góp vốn ) thì gọi là công ty hợp vốn đơn thuần .
Đặc điểm của công đối vốn là sự link giữa những thành viên không chăm sóc đến nhân thân của thành viên mà là vốn góp của họ ; gia tài công ty có sự tách bạch với gia tài của thành viên ; những thành viên chỉ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm so với những khoản nợ của công ty trong số lượng giới hạn số vốn góp vào công ty .
Trường hợp vốn điều lệ của công ty được chia làm nhiều phần bằng nhau, việc góp vốn của những thành viên được triển khai bằng cách mua một, một số ít phần vốn bằng nhau đó do công ty phát hành, hoặc nhượng lại của thành viên khác thì gọi là công ty CP .
Trường hợp vốn điều lệ của công ty không được chia làm những phần bằng nhau, việc góp vốn của những thành viên được thực thi dưới hình thức ĐK hoặc nhượng lại của thành viên khác thì gọi là công ty nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn .

c. Căn cứ vào hình thức tổ chức quản lý và hoạt động (hình thức pháp lý) của doanh nghiệp

Luật doanh nghiệp năm 2005 chia những doanh nghiệp đang hoạt động giải trí tại Nước Ta lúc bấy giờ làm những loại :

• Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên;
• Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên;
• Công ty cổ phần;
• Công ty hợp danh;
• Doanh nghiệp tư nhân.

Ngoài ra, Luật doanh nghiệp năm 2005 còn qui định nhóm công ty ( hoàn toàn có thể xem như một hình thái đặc biệt quan trọng của công ty ). Đó là tập hợp những những công ty có mối quan hệ gắn bó vĩnh viễn với nhau về quyền lợi kinh tế tài chính, công nghệ tiên tiến, thị trường và những dịch vụ kinh doanh thương mại khác .
Nhóm công ty sống sót dưới những hình thức :

• Công ty mẹ – công ty con;
• Tập đoàn kinh tế;
• Các hình thức khác.

3. Các mô hình doanh nghiệp

3.1. Doanh nghiệp Nhà nước ( DNNN )

3.1.1. Khái niệm
DNNN là tổ chức triển khai kinh tế tài chính nhà nước chiếm hữu hàng loạt vốn điều lệ hoặc có CP, vốn góp chi phối, được tổ chức triển khai dưới hình thức công ty nhà nước, công ty CP, công ty nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn .

Theo Luật doanh nghiệp 2020: Doanh nghiệp nhà nước bao gồm các doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ trên 50% vốn điều lệ, tổng số cổ phần có quyền biểu quyết theo quy định tại Điều 88 của Luật này.

3.1.2. Đặc điểm của doanh nghiệp nhà nước
DNNN là một tổ chức triển khai kinh tế tài chính có tư cách pháp nhân. Có nghĩa là được cơ quan nhà nước có thẩm quyền xây dựng hợp pháp ; có cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai ngặt nghèo ; có gia tài độc lập với cá thể, tổ chức triển khai khác và tự chịu nghĩa vụ và trách nhiệm bằng gia tài đó ; nhân danh mình tham gia vào những quan hệ pháp lý một cách độc lập .DNNN có thẩm quyền kinh tế tài chính bình đẳng với những doanh nghiệp khác và hạch toán kinh tế tài chính độc lập trong khoanh vùng phạm vi vốn do nhà nước quản trị .
Hình thức tổ chức triển khai của DNNN được tổ chức triển khai dưới những hình thức sau : Công ty nhà nước, công ty CP nhà nước, công ty nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn một thành viên, công ty nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn có hai thành viên trở lên .
Sử dụng gia tài của doanh nghiệp vào hoạt động giải trí do giám đốc ( người quản trị ) do nhà nước chỉ định, chỉ định, không bổ nhiệm …
Hoạt động của doanh nghiệp một mặt dựa vào thị trường, mặt khác phải dựa vào những phương hướng, đường lối, chủ trương của nhà nước. Nó chịu sự chi phối trực tiếp của nhà nước trong hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại .
3.1.3. Phân loại
Căn cứ vào mục tiêu hoạt động giải trí của DNNN có 2 loại :
DNNN hoạt động giải trí kinh doanh thương mại là doanh nghiệp hoạt động giải trí hầu hết nhằm mục đích tiềm năng doanh thu, trong quy trình hoạt động giải trí thì doanh nghiệp phải bảo vệ nguyên tắc hoạch toán kinh tế lấy thu bù chi và bảo vệ có lãi .

DNNN hoạt động công ích là doanh nghiệp hoạt động sản xuất, cung ứng dịch vụ công cộng theo các chính sách của nhà nước hoặc thực hiện các nhiệm vụ an ninh quốc phòng. Trong quá trình hoạt động thì các doanh nghiệp này có thể được nhà nước bù lỗ.

3.2. Doanh nghiệp tư nhân ( DNTN )

3.2.1. Khái niệm
DNTN là doanh nghiệp do một cá thể làm chủ và tự chịu nghĩa vụ và trách nhiệm hàng loạt gia tài của mình về mọi hoạt động giải trí của doanh nghiệp. DNTN không được phát hành bất kể một loại sàn chứng khoán nào. Và mỗi cá thể chỉ được xây dựng một DNTN duy nhất .
3.2.2. Đặc điểm của DNTN
DNTN là doanh nghiệp do một cá thể bỏ vốn ra xây dựng và góp vốn đầu tư, tổng thể gia tài thuộc về một chủ sở hữu duy nhất ; người chủ này là một cá thể, một con người đơn cử. Cá nhân này vừa là người sử dụng gia tài, đồng thời cũng là người quản trị hoạt động giải trí của DNTN. Cá nhân hoàn toàn có thể trực tiếp hoặc gián tiếp quản lý quản trị doanh nghiệp, tuy nhiên chủ doanh nghiệp vẫn phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về mọi khoản nợ trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của DNTN .
Vốn của DNTN do chủ doanh nghiệp tư nhân tự khai, chủ Doanh Nghiệp có nghĩa vụ và trách nhiệm khai báo đúng mực tổng số vốn góp vốn đầu tư, trong đó nêu rõ : số vốn bằng tiền Nước Ta, ngoại tệ tự do quy đổi, vàng và những gia tài khác .
Chủ DNTN phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm vô hạn về mọi khoản nợ đến hạn của doanh nghiệp. Trách nhiệm vô hạn nghĩa là chủ Doanh Nghiệp phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm bằng hàng loạt gia tài của mình mà không có sự phân biệt gia tài trong kinh doanh thương mại và gia tài ngoài kinh doanh thương mại .
DNTN không được phát hành sàn chứng khoán để kêu gọi vốn trong kinh doanh thương mại .DNTN là mô hình doanh nghiệp không có tư cách pháp nhân. Tư cách pháp nhân của một tổ chức triển khai được công nhận khi đủ những điều kiện kèm theo sau đây : được xây dựng hợp pháp ; có cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai ngặt nghèo ; có gia tài độc lập với cá thể, tổ chức triển khai khác và tự chịu nghĩa vụ và trách nhiệm bằng gia tài đó ; nhân danh mình tham gia những mối quan hệ xã hội một cách độc lập. Vì DNTN phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm vô hạn về mọi khoản nợ của doanh nghiệp, có nghĩa là chủ DNTN không có gia tài độc lập với Doanh Nghiệp và vì vậy DNTN không có tư cách pháp nhân .

3.3. Công ty CP

3.3.1. Khái niệm

Theo Luật doanh nghiệp nêu rõ: công ty cổ phần là doanh nghiệp mà trong đó:

Vốn điều lệ sẽ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là CP. Vốn điều lệ là số vốn do những thành viên, cổ đông góp hoặc cam kết góp trong một thời hạn nhất định và được ghi vào điều lệ của công ty .
Cổ đông chỉ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về nợ và những nghĩa vụ và trách nhiệm gia tài khác của doanh nghiệp trong khoanh vùng phạm vi số vốn đã góp vào doanh nghiệp .
Cổ đông có quyền tự do chuyển nhượng ủy quyền CP của mình cho người khác trừ trường hợp theo pháp luật của pháp lý .
Cổ đông hoàn toàn có thể là tổ chức triển khai, cá thể ; số lượng cổ đông tối thiểu là ba và không hạn chế số lượng tối đa .
Công ty CP có quyền phát hành sàn chứng khoán ra công chúng theo lao lý của pháp lý về sàn chứng khoán .
Công ty CP có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy ghi nhận ĐK kinh doanh thương mại .
3.3.2. Đặc điểm của công ty CP
Về vốn của công ty như sau : vốn điều lệ của công ty được chia thành nhiều phần bằng nhau hoặc gọi là CP. Mỗi CP được bộc lộ dưới dạng văn bản ( chứng từ do công ty phát hành ), bút toán ghi sổ hoặc tài liệu điện tử xác nhận quyền sở hữu một hoặc 1 số ít CP của công ty gọi là CP. Giá trị mỗi CP gọi là mệnh giá CP. Một CP hoàn toàn có thể phản ánh mệnh giá của một hay nhiều CP. Việc góp vốn vào công ty được triển khai bằng việc mua CP. Mỗi cổ đông hoàn toàn có thể mua nhiều CP .
Về thành viên của công ty. Trong suốt quy trình hoạt động giải trí tối thiểu phải có 3 thành viên tham gia công ty CP .
Về nghĩa vụ và trách nhiệm của công ty. Công ty CP chịu nghĩa vụ và trách nhiệm bằng gia tài của công ty. Các cổ đông chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về những khoản nợ của công ty trong khoanh vùng phạm vi phần vốn đã góp vào công ty .
Về phát hành sàn chứng khoán. Công ty CP có quyền phát hành những loại sàn chứng khoán như CP, trái phiếu, chứng từ quỹ góp vốn đầu tư và những loại sàn chứng khoán khác để kêu gọi vốn .
Về chuyển nhượng ủy quyền phần vốn góp ( CP ). Cổ phần của những thành viên được bộc lộ dưới hình thức CP. Các CP của công ty CP được coi là hàng hoá, được mua, bán, chuyển nhượng ủy quyền tự do theo lao lý của pháp lý .

3.4. Công ty nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn ( Trách Nhiệm Hữu Hạn )

3.4.1. Công ty TNHH 1 thành viên

Là Doanh Nghiệp do một tổ chức triển khai hoặc một cá thể làm chủ sở hữu ; chủ sở hữu công ty chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về những khoản nợ và những nghĩa vụ và trách nhiệm gia tài khác của doanh nghiệp trong khoanh vùng phạm vi số vốn điều lệ của doanh nghiệp .
Đặc điểm :
Về chủ sở hữu công ty do một tổ chức triển khai hoặc một cá thể làm chủ chiếm hữu. Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn một thành viên là tổ chức triển khai có tư cách pháp nhân và phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về những khoản nợ của doanh nghiệp trong khoanh vùng phạm vi vốn điều lệ .
Về phát hành sàn chứng khoán. Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn một thành viên không được phát hành CP để kêu gọi vốn trong kinh doanh thương mại .
Về chuyển nhượng ủy quyền vốn góp. Việc chuyển nhượng ủy quyền vốn góp được triển khai theo lao lý của pháp lý .

3.4.2. Công ty TNHH từ hai thành viên trở lên

Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn có từ hai thành viên trở lên là doanh nghiệp, trong đó :

• Thành viên của công ty có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng thành viên công ty không vượt quá 50;
• Thành viên chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn cam kết góp vào doanh nghiệp;

Đặc điểm :
Về vốn của công ty. Vốn điều lệ của công ty được chia thành nhiều phần bằng hoặc không bằng nhau .Về thành viên của công ty. Trong suốt quy trình hoạt động giải trí tối thiểu phải có từ hai thành viên và tối đa không quá 50 thành viên tham gia công ty .
Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn từ hai thành viên là Doanh Nghiệp có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy ghi nhận ĐK kinh doanh thương mại .
Về phát hành sàn chứng khoán. Công ty nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn hai thành viên không được quyền phát hành CP để kêu gọi vốn. Phần vốn góp của những thành viên công ty được chuyển nhượng ủy quyền theo pháp luật của pháp lý .

3.5. Công ty liên kết kinh doanh

3.5.1. Khái niệm
Công ty liên kết kinh doanh là công ty do hai hay nhiều bên hợp tác xây dựng tại Nước Ta trên cơ sở hợp đồng liên kết kinh doanh hoặc hiệp định giữa nhà nước Nước Ta với nhà nước quốc tế nhằm mục đích triển khai hoạt động giải trí kinh doanh thương mại những nghành nghề dịch vụ của nền kinh tế tài chính quốc dân Nước Ta .
3.5.2. Đặc điểm của công ty liên kết kinh doanh
Công ty liên kết kinh doanh là công ty do hai bên hoặc nhiều bên hợp tác xây dựng, nhưng tối thiểu phải có một bên là tổ chức triển khai, cá thể quốc tế và một bên là công ty của Nước Ta. Nếu không có một bên là cá thể, tổ chức triển khai quốc tế thì không gọi là công ty liên kết kinh doanh được .
Vốn của công ty liên kết kinh doanh một phần thuộc chiếm hữu của bên hoặc những bên quốc tế. Còn một phần thuộc chiếm hữu của bên hoặc những bên Nước Ta. Trong mọi trường hợp, phần vốn góp của những bên quốc tế không được thấp hơn 30 % vốn điều lệ của công ty liên kết kinh doanh trừ trường hợp pháp lý pháp luật .
Công ty liên kết kinh doanh được xây dựng trên cơ sở hợp đồng liên kết kinh doanh là đa phần. Trên cơ sở hợp đồng liên kết kinh doanh, công ty phải thiết kế xây dựng điều lệ công ty .
3.5.3. Lợi ích của việc liên kết kinh doanh với quốc tế
Nhiều DNViệt Nam chọn hình thức liên kết kinh doanh với quốc tế cũng vì những quyền lợi sau :

• Khắc phục được hạn chế về vốn, công nghệ và nhân sự trong kinh doanh.
• Sử dụng được hệ thống phân phối của đối tác.
• Khái thác được tối đa các khả năng của đối phương.
• Thị trường được bảo vệ bằng thuế quan và hạn ngạch.
• Thị trường không cho phép chủ sở hữu 100%.

3.6. Công ty vốn 100 % quốc tế

3.6.1. Khái niệm
Công ty 100 % vốn góp vốn đầu tư quốc tế là công ty có vốn góp vốn đầu tư quốc tế mà trong đó có những tổ chức triển khai, cá thể quốc tế góp vốn đầu tư hàng loạt vốn để xây dựng và hoạt động giải trí tại Nước Ta theo pháp luật của pháp lý .
3.6.2. Đặc điểm
Công ty 100 % vốn quốc tế hoàn toàn có thể do một tổ chức triển khai, một cá thể hoặc hoàn toàn có thể do nhiều tổ chức triển khai, nhiều cá thể quốc tế góp vốn đầu tư vốn xây dựng và hoạt động giải trí .Vốn và gia tài của công ty trọn vẹn thuộc quyền sở hữu của tổ chức triển khai, cá thể quốc tế .
Công ty 100 % vốn quốc tế trọn vẹn do người quốc tế quản trị và tự chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về tác dụng hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của mình. Nhà nước Nước Ta chỉ quản trị “ vòng ngoài ” trải qua việc cấp giấy phép góp vốn đầu tư và kiểm tra việc chấp hành pháp lý Nước Ta, chứ không can thiệp vào việc tổ chức triển khai quản trị nội bộ công ty .

3.7. Công ty hợp danh

Công ty hợp danh được định nghĩa là một mô hình doanh nghiệp, với những đặc thù pháp lý cơ bản sau :
Phải có tối thiểu hai thành viên là chủ sở hữu chung của công ty cùng nhau kinh doanh thương mại dưới một tên chung ( gọi là thành viên hợp danh ) ; Ngoài những thành viên hợp danh, hoàn toàn có thể có thành viên góp vốn .
Thành viên hợp danh phải là cá thể chịu nghĩa vụ và trách nhiệm bằng gia tài của mình về những nghĩa vụ và trách nhiệm của công ty .
Thành viên góp vốn chỉ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về những khoản nợ của công ty trong khoanh vùng phạm vi số vốn đã góp vào công ty .
Công ty hợp danh có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy ghi nhận ĐK kinh doanh thương mại .
Trong quy trình hoạt động giải trí, công ty hợp danh không được phát hành bất kể loại sàn chứng khoán nào .

4. Cơ cấu tổ chức triển khai trong doanh nghiệp ( Organizational Structure )

4.1. Khái niệm cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai

Cơ cấu tổ chức triển khai là tổng hợp những bộ phận có mối liên hệ nhờ vào lẫn nhau, được chuyên môn hóa và có những nghĩa vụ và trách nhiệm và quyền hạn nhất định được sắp xếp thành những cấp khác nhau nhằm mục đích thực thi những công dụng quản trị và triển khai tiềm năng chung của tổ chức triển khai .
Cơ cấu tổ chức triển khai là sự phản ánh những hình thức sắp xếp những bộ phận, những cá thể trong một tổ chức triển khai nhất định. Có nghĩa là mỗi cá thể biết thao tác gì, ai là người chỉ huy quản trị, quản lý và điều hành, chỉ huy …

4.2. Một số cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai thường được sử dụng

4.2.1. Cơ cấu tổ chức theo chức năng (Functionally Organizational Structure)

Trong cơ cấu tổ chức này, vai trò của từng vị trí được sắp xếp theo công dụng nhằm mục đích đạt được tiềm năng, trách nhiệm chung. Quản lý của từng bộ phận tính năng : sản xuất, bán hàng, kinh tế tài chính, marketing … là những trưởng phòng và sẽ có trách nhiệm báo cáo giải trình lại với giám đốc là người chịu nghĩa vụ và trách nhiệm phối hợp những hoạt động giải trí trong công ty và cũng là người chịu nghĩa vụ và trách nhiệm ở đầu cuối về tác dụng hoạt động giải trí của công ty .
Sơ đồ tổ chức triển khai theo tính năng :

Ưu điểm của dạng này:

• Có sự chuyên môn hóa sâu sắc và cho phép các thành viên tập trung vào chuyên môn của mình.
• Tạo điều kiện tuyển dụng được các nhân viên với kỹ năng phù hợp với từng bộ phận chức năng.

Nhược điểm:

• Sẽ không phát huy được hiệu quả trong các công ty có quy mô lớn.
• Khi hoạt động của công ty tăng về qui mô, số lượng sản phẩm tăng thì sự tập trung của người quản lý đối với lĩnh vực chuyên môn của anh ta sẽ bị dàn mỏng, do đó sẽ làm giảm mối quan tâm tới các phân đoạn sản phẩm cụ thể và nhóm khách hàng của từng sản phẩm.

4.2.2. Cơ cấu tổ chức theo dự án (Project Organizational Structure)

Khi một doanh nghiệp lan rộng ra sản xuất thì kiểu cơ cấu tổ chức theo công dụng không còn tương thích nữa mà thay vào đó thì cần phải có cơ cấu tổ chức mới tương thích hơn với điều kiện kèm theo đó. Cơ cấu tổ chức triển khai theo dự án Bất Động Sản được hình thành .
Cơ cấu tổ chức triển khai theo dự án Bất Động Sản được phân loại thành những đơn vị chức năng chuyên trách phong cách thiết kế, sản xuất và tiêu thụ một loại loại sản phẩm nào đó .

Ưu điểm của cơ cấu theo dự án

Do chú trọng vào loại sản phẩm mình đảm nhiệm nên nhà quản trị duy trì tính linh động, phản ứng kịp thời với những đổi khác về nhu yếu tiêu dùng và sự dịch chuyển của thiên nhiên và môi trường .Cơ cấu này cũng mang tính linh động nên thích hợp với sự biến hóa của mẫu sản phẩm, được cho phép xác lập những yếu tố tương quan đến mẫu sản phẩm. Khuyến khích sự chăm sóc với nhu yếu của người mua, tăng trưởng kiến thức và kỹ năng tư duy quản trị trong khoanh vùng phạm vi loại sản phẩm .

Nhược điểm của cơ cấu theo dự án

Cơ cấu này có điểm yếu kém quan trọng đó là sự phối hợp giữa những bộ phận loại sản phẩm rất khó hợp tác ăn ý với nhau .
Cơ cấu này chỉ được cho phép điều động nhân sự trong khoanh vùng phạm vi từng bộ tuyến loại sản phẩm vì nhân sự đã được chuyên môn hóa theo mẫu sản phẩm .
Việc chuyển nhân viên cấp dưới ra ngoài khoanh vùng phạm vi tuyến loại sản phẩm mà họ đang Giao hàng cũng bị hạn chế .

4.2.3. Tổ chức cơ cấu theo ma trận (Matrix Organizational Structure)

Cơ cấu này là sự phối hợp giữa cơ cấu tổ chức theo dự án Bất Động Sản và cơ cấu tổ chức tính năng .
Cơ cấu này sẽ tạo ra trưởng phòng quản trị những dự án Bất Động Sản, người chịu nghĩa vụ và trách nhiệm phối hợp những bộ phận dự án Bất Động Sản. Trong cơ cấu tổ chức ma trận sẽ phân loại thành hai tuyến quyền lực tối cao. Tuyến tính năng hoạt động giải trí theo chiều dọc, và tuyến dự án Bất Động Sản hay mẫu sản phẩm hoạt động giải trí theo chiều ngang .

Ưu điểm của cơ cấu:

Theo cơ cấu tổ chức này thì ưu điểm trước hết của nó đó là giúp những nhà quản trị hoàn toàn có thể linh động điều động nhân sự giữa những bộ phận, đồng thời nó góp thêm phần thôi thúc sự hợp tác giữa những bộ phận trong tổ chức triển khai .
Ưu điểm lớn nhất của cơ cấu tổ chức này đó là được cho phép tập trung chuyên sâu vào người mua và loại sản phẩm, đồng thời được cho phép có sự nâng cao vào tính năng .

Nhược điểm của cơ cấu: Muốn đạt được điều đó thì cần đòi hỏi có sự hợp tác cao độ thì cơ cấu mới hoạt động có hiệu quả. Vì vậy, để áp dụng cơ cấu ma trận sao cho có hiệu quả, công ty phải đầu tư tiền bạc và thời gian để đào tạo đội ngũ lãnh đạo và nhân viên phát triển các kỹ năng cần thiết.

Tùy thuộc vào quy mô từng công ty, doanh nghiệp mà chọn kiểu cơ cấu tổ chức cho tương thích bảo vệ được phát huy hết những ưu điểm của mỗi loại cơ cấu tổ chức .

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp