Ông Trần Kim Thành được mọi người biết đến là người tạo ra thương hiệu bánh kẹo Kinh Đô chỉ bằng 3 chỉ vàng năm 1993. Tới năm 2015, Kinh Đô đã bán lại mảng kẹo bánh cho TĐ Mondelez trị giá gần 10 nghìn tỷ đồng… Tìm hiểu kĩ hơn về ông Trần Kim Thành cùng với BATDONGSAN EXPRESS nhé!

Nội Dung Chính

Ông Trần Kim Thành là ai?

Ông Trần Kim Thành sinh năm 1960, nguyên quán tại Trung Quốc. Ông tham gia vào HĐQT TĐ Thiên Long từ 2008. Tính tới đầu năm 2020, ông nắm giữ 42,9 nghìn cổ phiếu TLG.

Ngoài ra, ông Thành được biết đến là Chủ tịch HĐQT Tập đoàn KIDO, đồng thời là Chủ tịch Tổng Công ty VOC kiêm Chủ tịch HĐQT KDF .

Tuổi thơ ông Kim Thành gắn liền với bánh kẹo

Ông Thành kể, từ hồi ông 5 – 6 tuổi đã thích Einstein và Newton, ông cho biết rằng ước mơ của ông là trở thành một nhà khoa học chứ không phải là doanh nhân. Lên đại học thì ông theo học ngành vật lý, sau mới chuyển sang kinh tế. Tuy nhiên, điều đã thúc đẩy người đàn ông đến với kinh doanh chính là tính cách luôn muốn thách thức bản thân mình dù chưa biết sẽ phải làm gì.

Bạn đang đọc: Ông Trần Kim Thành – Người xây dựng thương hiệu bánh kẹo KIDO

Thách thức bản thân đi theo con đường kinh doanh trắc trở

Ban đầu, ông phải tìm mọi cách để xin được mái ấm gia đình cho ra ngoài thử sức kinh doanh thương mại. Mỗi ngày, ông Kim Thành phải làm hết những việc làm ở nhà để phụ giúp cho cha mẹ rồi mới mở màn làm việc làm của mình. Ông cùng với Kao Siêu Lực – hiện tại được ca tụng là vua bánh mì đã đi bán bột mỳ nhưng sau đó bị quỵt nợ và xiết không được nên đành phải quay về làm bánh .

Quyết tâm hiện thực hóa ước mơ của mình

Mỗi ngày, ông chỉ làm một số lượng bột rất nhỏ – 9 kg. Ông Thành đã tự xây lò làm bánh riêng rồi nhờ những người có kinh nghiệm tay nghề nhìn nhận và góp ý. Ông đã kiên trì thử và sửa sai liên tục trong vòng 6 tháng trời để triển khai xong và cho sinh ra những mẻ bánh tuyệt đối tiên phong .Công việc tiếp theo mà ông phải giải quyết và xử lý là yếu tố phân phối. Lúc đầu, ông Thành chỉ phân phối cho bốn đại lý thân quen ở miền Tây. Tuy nhiên thì sau khi có một đại lý dừng việc đặt hàng, thị trường mất đi 25 % .Nhận thấy nếu cứ liên tục phụ thuộc vào vào bốn đại lý hiện tại, con đường phía trước của công ty sẽ rất u ám và sầm uất, ông Thành cùng với em trai quyết định hành động tìm tới những công ty phân phối khác, cứ thế lan rộng ra quy mô ra khắp cả nước .

Quyết định thành lập Kinh Đô của ông Trần Kim Thành

Công ty XD và CB thực phẩm Kinh Đô được xây dựng năm 1993, tập trung chuyên sâu hầu hết sản xuất snack, ở thời gian đó đã đánh bật được mẫu sản phẩm snack có tiếng của xứ sở của những nụ cười thân thiện ra khỏi thị trường Việt. Sau sự thành công xuất sắc trong việc sản xuất và phân phối bánh snack, Kinh Đô dần gia nhập vào thị trường bánh cookie hay bánh trung thu …

Kinh Đô hợp tác cùng Mondelez

Năm 2002, Kinh Đô chuyển thể chính thức từ một công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn sang Công ty CP Kinh Đô với số vốn điều lệ là 150 tỷ đồng .Trong năm 2004, Kinh Đô đã ra đời Công ty CP Địa ốc Kinh Đô cùng với Công ty CP Kinh Đô Tỉnh Bình Dương ; đồng thời đã đưa CP của Kinh Đô Miền Bắc niêm yết trên kinh doanh thị trường chứng khoán .

Quan điểm kinh doanh của ông Trần Kim Thành

Khởi nguồn chỉ là một công ty mái ấm gia đình nhỏ, ông Thành luôn coi giá trị nhân đạo là cái cốt yếu để quản lý và vận hành một tập đoàn, ngay cả so với những doanh nghiệp mà Kinh Đô tiếp quản sau khi mua và bán – sáp nhập ( M&A ) .

Danh hiệu ông vua M&A – Ông Trần Kim ThànhĐược giới kinh doanh thương mại vô cùng kính trọng và nể phục gọi là ông vua M&A, ông Trần Kim Thành cùng với KIDO đã triển khai những thương vụ làm ăn M&A bước tiến rõ ràng và có kế hoạch đơn cử để hướng tới một KIDO vững mạnh .

Những thương vụ M&A tạo nên tên tuổi ông Trần Kim Thành

Thương vụ đầu tiên cũng được coi là thương vụ thành công lớn của Kinh Đô khi mua lại nhà máy sản xuất kem của Unilever năm 2003. Đến năm 2005, Kinh Đô lại tiếp tục nắm cp chi phối Tribeco. Đầu năm 2007, chi tiền đầu tư cho Nutifood. Liên tiếp tới năm 2008 lại mua lại cty Vinabico. Năm 2010, CTCP Kinh Đô thực hiện chính sách hoán đổi cp để có thể nắm giữ hoàn toàn 100% cổ phần Kinh Đô Miền Bắc và cả KIDO.

Xem thêm: Gợi mở 5 định hướng phát triển doanh nghiệp Việt

Tới năm 2012, hãng Ezaki Glico – Nhật Bản đã rót 660 tỷ đồng để sở hữu 10,5 % CP Kinh Đô .Tích hợp thế mạnh từ nền tảng quản trị, nhân sự, kinh tế tài chính và kinh nghiệm tay nghề trong marketing từ KIDO, Vocarimex đã triển khai tái cấu trúc quy mô hoạt động giải trí kinh doanh thương mại và cơ cấu tổ chức lại hạng mục góp vốn đầu tư tại những công ty liên kết kinh doanh, link nhằm mục đích ngày càng tăng hiệu suất cao hoạt động giải trí .

Hệ thống tập đoàn Kinh Đô do chủ tịch Trần Kim Thành lãnh đạo

Những thành tích đáng nể của Kinh Đô dưới sự lãnh đạo của ông Trần Kim Thành

Năm 2017, Vocarimex đã ghi nhận lệch giá thuần là 4.388 tỷ đồng. Trong đó, lệch giá từ mảng dầu ăn công nghiệp và mảng xuất khẩu tăng trưởng là 52,6 % và 14,9 % so với năm nay. Lợi nhuận trước thuế của cty đạt được là 300 tỷ đồng và đã hoàn thành xong 149,5 % so với kế hoạch đề ra .Năm 2018, KIDO đã được Diễn đàn M&A tại Nước Ta trao cho phần thưởng “ Top 10 doanh nghiệp chiếm hữu kế hoạch M&A tiêu biểu vượt trội ”. Ông Thành cũng san sẻ thêm : “ Xác suất để mà M&A thất bại là khá cao. Dễ thấy nhất chính là những cổ đông lớn không chung chí hướng ” .

Con đường đi đến thành công cùng M&A

Được ca tụng là ông vua M&A nhưng không có nghĩa là ông Thành không gặp phải những thất bại với nó. Năm 2012, Kinh Đô đã phải gật đầu chịu lỗ và thoái vốn lại hàng loạt cho Tribeco và Nutifood. Những khoản góp vốn đầu tư vào NH Eximbank cũng không như mong đợi ; những đối tác chiến lược Nhật Bản rút vốn .Đến năm 2020, ông Kim Thành bước sang tuổi 60, nhưng con đường M&A với ông vẫn chưa dừng lại .

” Làm gì có con đường nào chỉ toàn những đoạn đường thẳng mà sẽ luôn phải có những khúc gấp và cả ngã rẽ.”

Ngay cả là thương vụ làm ăn bán đi 80 % trong mảng bánh kẹo cho Mondelēz International với giá là 370 triệu USD cũng vẫn còn gây ra những tranh cãi, liệu đây có phải quyết định hành động đúng đắn hay là sai lầm đáng tiếc của ông Thành cùng với những tập sự của ông. Nhiều người cho rằng đây chính là ” ván bài ” tất tay mà ông Thành làm để từ bỏ nghành nghề dịch vụ bánh kẹo và chuyển sang một thị trường mới .Ông Thành đã từng khuyên những startup trẻ rằng, hãy luôn luôn đặt ra câu hỏi “ tại sao ? ” và đừng khi nào mơ tưởng đến việc đốt cháy những quy trình tiến độ. Cho tới giờ đây, ông Kim Thành vẫn đang rất xứng danh cùng với chiếc ” vương miện ” KIDO. Tiếp tục lọt top những người kinh doanh đứng vị trí số 1 trong những thương vụ làm ăn M&A trên thương trường Nước Ta .

Ông Trần Kim Thành rời khỏi HĐQT Tập đoàn Thiên Long

Công ty CP Tập đoàn Thiên Long vừa có thông tin, HĐQT công ty hiện đã đồng ý chấp thuận cho lời đề xuất xin từ chức chức của ông Trần Kim Thành. Theo dự trù, HĐQT của TLG sẽ trình nội dung lên trong kỳ họp đại hội cổ đông của năm nay .

KIDO đang tiến vào quá trình tái cơ cấu tổ chức sau một loạt những thương vụ làm ăn M&A thành công xuất sắc và cả thất bại .

Theo em trai của ông Thành – ông Trần Lệ Nguyên, TGĐ Tập đoàn KIDO cho hay, sau khi TĐ thông qua sáp nhập với KDF, sắp tới thì Tường An cũng sẽ sáp nhập vào KDC ngay trong năm nay; với VOC sau khi được nhà nước thoái vốn 36% còn lại cũng sẽ thực hiện các thủ tục để sáp nhập vào KIDO.

Xem thêm: Quỹ đầu tư phát triển là gì?

Cùng với những công bố trở lại kinh doanh thương mại ở mảng bánh kẹo sau 5 năm giao bán cho Mondelez, KIDO cũng đang thiết kế xây dựng những kế hoạch để bước chân vào trong nghành mới đó là nước giải khát bằng việc KIDO đã liên kết kinh doanh nước giải khát – kem với Vinamilk .

Cùng ban biên tập Batdongsan Express tham khảo thêm thông tin tiểu sử doanh nhân nhé!

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp