Tác động của công nghệ mới đến hoạt động sản xuất kinh doanh

Những tác động của công nghệ mới nào đến các hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp công nghiệp. Cùng Ifood tìm hiểu nhé!

1. Công nghệ và thay đổi công nghệ

Công nghệ trong các doanh nghiệp

Trong thời kỳ đầu của quy trình công nghiệp hoá sự chăm sóc lớn nhất đó chính là công nghệ hay những chiêu thức giải pháp kỹ thuật, dây chuyền sản xuất sản xuất. Từ khi Open những mối quan hệ thương mại thì công nghiệp hiểu theo nghĩa rộng hơn. Có thể hiểu công nghệ chính là tổng hợp những phương tiện kỹ thuật, kỹ năng và kiến thức và giải pháp dùng để chuyển hóa mọi nguồn lực thành 01 loại mẫu sản phẩm nào đó. Công nghệ gồm 04 thành phần cơ bản .

• Công cụ, máy móc, thiết bị và vật liệu. Nó gọi là phần cứng của công nghệ.
• Thông tin, phương pháp và quy trình bí quyết.
• Tổ chức điều hành, phối hợp và quản lý.
• Con người.

( trong đó ba bộ phận sau gọi là ứng dụng công nghệ ) .

Bất kỳ quá trình sản xuất nào đều phải đảm bảo 04 thành phần trên. Mỗi thành phần phải đảm nhiệm những chức năng nhất định. Trong đó, thành phần trang thiết bị được xem là xương sống, cốt lõi quá trình hoạt động nhưng nó lại do con người lắp đặt, vận hành. Thành phần con người được coi là một nhân tố chìa khoá thuộc nhân tố hoạt động sản xuất nhưng lại hoạt động theo hướng dẫn do các thành phần thông tin cung cấp. Thành phần thông tin là cơ sở để hướng dẫn người lao động vận hành máy móc thiết bị và đưa ra mọi quyết định. Thành phần tổ chức sẽ có nhiệm vụ liên kêt những thành phần trên, động viên người lao động nâng cao hơn hiệu quả sản xuất.

Tuy khoa học và công nghệ có những nội dung khác nhau nhưng lại có được mối quan hệ ngặt nghèo với nhau. Mối liên hệ này sẽ được tăng trưởng qua những tiến trình khác nhau của lịch sử vẻ vang. Vào thế kỷ 17 – 18 ; khoa học kỹ thuật được tiến hoá theo những con đường riêng, và có những mặt kỹ thuật đi trước khoa học. Ví dụ, vào năm 1784 máy hơi nước của Giêm Oat sinh ra trước khi có nguyên tắc “ nhiệt động học “ của Các nô. Hoặc kỹ thuật nên men rượu đã được sử dụng từ lâu trước khi Open khoa học vi trùng của Paster. Vào thế kỷ 19 khoa học kỹ thuật đã khởi đầu có sự tiếp cận, mỗi khó khăn vất vả trong kỹ thuật gợi ý cho sự điều tra và nghiên cứu khoa học và ngược lại mọi ý tưởng khoa học tạo điều kiện kèm theo cho mọi nghiên cứu ứng dụng .
tag : ảnh hưởng tác động của công nghệ mới, vai trò của công nghệ mới

Quan niệm về đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp

Đổi mới công nghệ : quy trình ý tưởng tăng trưởng và dựa vào thị trường của những mẫu sản phẩm mới và quy trình thay đổi công nghệ mới. Hoạt động trong thay đổi công nghệ gồm có 2 nội dung cơ bản .

Đổi mới sản phẩm

Đổi mới loại sản phẩm là tạo ra 01 mẫu sản phẩm trọn vẹn mới, hoặc giúp nâng cấp cải tiến những mẫu sản phẩm truyền thống cuội nguồn của công ty mình. Việc tạo ra mẫu sản phẩm mới rất khó khăn vất vả. Trước hết phải bảo vệ được những điều kiện kèm theo tiền đề .

Đó là, có đầy đủ thông tin về yêu cầu thị trường cũng như thông tin về kết quả đã đạt được của công ty khác, phải có nguồn chi phí lớn để tạo ra được cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động này; có đội ngũ các cán bộ và công nhân kỹ thuật có khả năng triển khai hoạt động.

Sau khi sẵn sàng chuẩn bị không thiếu tổng thể điều kiện kèm theo tiền đề hoạt động giải trí này thường trải qua 04 tiến trình :

• Trước hết, nghiên cứu xác định khả năng sản xuất sản thực phẩm mới và luận chứng kinh tế – kỹ thuật.
• Tiếp theo tiến hành thiết kế sản thực phẩm mới, xác định những thông số kỹ thuật và quy trình công nghệ.
• Sau đó tổ chức sản xuất thử, xác định chi phí sản xuất.
• Cuối cùng thăm dò thị trường, sản xuất hàng loạt.

Đổi mới quy trình sản xuất

Tiến bộ công nghệ so với những nước đang tăng trưởng được tập trung chuyên sâu hầu hết vào nâng cấp cải tiến hiệu quy trình tiến độ công nghệ. Cải tiến này được cho phép nâng cao hiệu suất cho người lao động. Điều này biểu lộ qua việc tác dụng nâng cấp cải tiến trong tiến trình sản xuất vận động và di chuyển sang phải của đường cung phản ánh những năng lực nâng cao năng lượng sản xuất .

2. Năng lực sản xuất và nâng cao hơn năng lượng sản xuất trong doanh nghiệp

Năng lực sản xuất trong các doanh nghiệp

Năng lực sản xuất của một doanh nghiệp : là năng lực hay trình độ doanh nghiệp đó trong việc phối hợp, phối hợp những yếu tố của quy trình sản xuất, lực lượng lao động công cụ lao động, đối tượng người dùng lao động để tạo ra những mẫu sản phẩm tương thích với nhu yếu thị trường từ nguồn lực đã có sẵn của doanh nghiệp .
Chúng ta cần phải chú ý quan tâm đến năng lượng sản xuất của 1 doanh nghiệp không như nhau với quy mô doanh nghiệp đó mà năng lượng sản xuất chính là những biểu lộ bằng những chỉ tiêu hiệu suất cao của quy trình sản xuất kinh doanh thương mại như : hiệu suất lao động, suất hao phí vốn, thời hạn hoàn vốn góp vốn đầu tư .. … Một doanh nghiệp có quy mô lớn chưa chắc có năng lượng sản xuất, nó chỉ có năng lượng sản xuất khi mà hiệu suất cao sản xuất của nó cao. Năng lực sản xuất của một doanh nghiệp thường phụ thuộc vào vào nhiều yếu tố như : máy móc thiết bị, nguyên vật liệu nguồn vào .. … ở đây tất cả chúng ta chỉ xem xét tới yếu tố máy móc, thiết bị với tư cách là yếu tố trực tiếp trong sản xuất .

Nâng cao năng lực sản xuất trong doanh nghiệp

Năng lực sản xuất của doanh nghiệp được đánh giá bởi rất nhiều chỉ tiêu khác nhau như năng suất lao động, hiệu quả trong sử dụng vốn cố định, vốn lưu động ….. Có nhiều nguyên nhân ảnh hưởng đến năng lực của sản xuất như trình độ người lao động, trình độ quản lý và đặc biệt khả năng áp dụng những thành tựu khoa học của công nghệ vào sản xuất. Nâng cao hơn năng lực sản xuất trong doanh nghiệp sẽ giúp nâng cao hơn năng lực công nghệ từ đó giúp doanh nghiệp tăng hơn khả năng áp dụng những thành tựu khoa học công nghệ mới vào trong quá trình sản xuất, từ đó tăng khả năng đổi mới cho công nghệ trong doanh nghiệp .

3. Tác động của công nghệ mới đến năng lượng sản xuất

Như đã giới thiệu ở trên; máy móc thiết bị là một trong các yếu tố tham gia trực tiếp của quá trình chế biến, sản xuất chính vì thế việc hiện đại hoá máy móc, thiết bị hay đổi mới công nghệ là hết sức quan trọng đối với các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp muốn tồn tại, phát triển được cần phải xây dựng cho riêng mình một kế hoạch đổi mới công nghệ. Tiến bộ trong khoa học công nghệ, đổi mới về công nghệ (hay tác động của công nghệ mới) sẽ cho phép nâng cao chất lượng sản thực phẩm tạo ra nhiều sản phẩm mới, đa dạng hoá về sản phẩm, tăng sản lượng, tăng năng suất của lao động, sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu ..… Nhờ vậy sẽ tăng khả năng về cạnh tranh, mở rộng thị trường, thúc đẩy tăng trưởng nhanh và nâng cao hơn về hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tiến bộ khoa học trong công nghệ, đổi mới công nghệ thực sự là một hướng đi đúng đắn của doanh nghiệp công nghiệp giàu tiềm năng.

>> Bạn đang xem bài viết: “Tác động của công nghệ mới đến hoạt động sản xuất kinh doanh” tại website ifoodvietnam.com

Nếu Quý Doanh nghiệp đang có nhu cầu về thiết bị thực phẩm, quy trình Công nghệ  sản xuất của chúng tôi, hoặc cần cải tiến hoàn thiện quy trình công nghệ hiện có, vui lòng liên hệ đến IFOOD qua hotline 0942 661 626 (Mrs Hạnh) để được tư vấn và cung cấp giải pháp phù hợp nhất.

Công Ty TNHH Phát Triển Thực Phẩm IFOOD Việt Nam

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Công Nghệ