Phân tích yếu tố khoa học và nghệ thuật trong quản trị – Tài liệu text

Phân tích yếu tố khoa học và nghệ thuật trong quản trị

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (335.98 KB, 14 trang )

Chào mừng Thầy và các bạn đến với bài thuyết trình của nhóm

ACTIONS

Phân tích yếu tố khoa học và nghệ thuật trong quản
trị.

QUẢN TRỊ
HỌC

Khoa học trong quản trị

Khoa học trong quản trị là một bộ phận tri thức đã được tích lũy qua nhiều năm, bản thân
nó là một khoa học tổng hợp thừa hưởng kết quả từ các ngành khoa học khác như toán
học, điều khiển học, kinh tế học,…

Khoa học trong quản trị
– Cung cấp cho các nhà quản trị một cách suy nghĩ có hệ thống trước các vấn đề phát sinh, cung cấp những phương pháp
khoa học giải quyết các vấn đề trong thực tiễn làm việc.

– Cung cấp cho các nhà quản trị các quan niệm và ý niệm nhằm phân tích, đánh giá và nhận diện bản chất các vấn đề.

– Cung cấp cho các nhà quản trị những kỹ thuật đối phó với các vấn đề trong công việc, hình thành các lý thuyết, các kinh
nghiệm lưu truyền và giảng dạy cho các thế hệ sau.

Khoa học trong quản trị
Tóm lại quản trị mang tính khoa học ở chỗ nó nghiên cứu, phân tích về công việc quản trị trong các tổ chức, tổng quát

hóa các kinh nghiệm tốt thành nguyên tắc và lý thuyết áp dụng cho mọi hình thức quản trị tương tự. Nó cũng giải thích các
hiện tượng quản trị và đề xuất những lý thuyết cùng những kỹ thuật nên áp dụng để giúp nhà quản trị hoàn thành nhiệm
vụ và qua đó giúp các tổ chức thực hiện tốt mục tiêu.

Vai trò của khoa học trong quản trị
Giúp nhà quản trị biết cách giải quyết các vấn đề quản lý trong các hoàn cảnh cụ thể,
biết cách phân tích một cách khoa học những thời cơ và những khó khăn trở ngại trong
việc đạt tới mục tiêu.

Giúp nhà quản trị xây dựng được nền tảng vững chắc về năng lực và trình độ lãnh đạo
của một nhà quản trị, phát huy tinh thần trách nhiệm, tính tự giác năng động, sáng tạo.

Giúp nhà quản trị còn có thể có những dự đoán
chính xác đúc kết thành lý luận, kinh nghiệm để
áp dụng vào thực tiễn.

Nghệ thuật trong quản trị
– Tính nghệ thuật của quản trị xuất phát từ tính đa dạng phong phú, muôn hình muôn vẻ
của các sự vật và hiện tượng trong quá trình quản trị.

– Tính nghệ thuật của quản trị là sự thể hiện việc tinh lọc kiến thức để vận dụng phù hợp
trong từng lĩnh vực, trong từng tình huống.

– Nghệ thuật quản trị là tài nghệ của nhà quản trị trong
việc giải quyết những nhiệm vụ đề ra một cách khéo
léo và có hiệu quả nhất.

Nghệ thuật
cạnh tranh
Nghệ thuật tạo thời cơ, chớp thời cơ

Nghệ thuật tạo

và tránh nguy cơ

vốn, sử dụng vốn
và tích luỹ vốn

Nghệ thuật trong quản trị

Nghệ thuật sử dụng

Nghệ thuật giao
tiếp

người

Nghệ thuật sử dụng các đòn

Nghệ thuật ra quyết định và tổ

bẩy trong quản lý

chức thực hiện quyết định

Nghệ thuật chớp thời cơ

Micheal Dell
chủ tịch hãng máy tính Dell Computer

Nghệ thuật sử dụng người

BILL GATE
ĐỪNG CHO TÔI CON CÁ, MÀ HÃY DẠY TÔI CÁCH CÂU CÁ.

BILL GATE

Vai trò của nghệ thuật trong
quản trị
Giúp sử dụng có hiệu quả nhất các phương pháp, các
tiềm năng, các cơ hội và các kinh nghiệm được tích luỹ
trong kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu đề ra của
doanh nghiệp.

Giúp nhà quản trị xử lý khéo léo, linh hoạt với những động cơ, tâm tư, tình cảm khác
nhau trong thực tế.

Giúp những nhà quản lí giữ được sự bền vững trong kinh doanh.

Tính khoa học trong quản trị
Tóm lại, quản trị mang tính nghệ thuật, nó giúp nhà quản trị xử lý khéo léo, linh hoạt với
những động cơ, tâm tư, tình cảm khác nhau trong thực tế. Tính nghệ thuật của quản trị
còn phụ thuộc vào kinh nghiệm và những thuộc tính tâm lý của từng người quản trị.

Ngoài ra nghệ thuật là tổng hợp những “bí quyết, những “thủ đoạn” trong kinh doanh để
đạt mục tiêu mong muốn với hiệu quả cao.

Mối quan hệ của khoa học và nghệ thuật trong
quản trị

– Khoa học là sự hiểu biết kiến thức có hệ thống,còn nghệ thuật là sự tinh lọc kiến thức.
– Nghệ thuật bao giờ cũng phải dựa trên một sự hiểu biết khoa học làm nền tảng cho nó.
– Khi khoa học càng tiến bộ, thì nghệ thuật làm việc càng hoàn thiện.

Mối quan hệ của khoa học và nghệ thuật
trong quản trị

– Khoa học và nghệ thuật quản trị không đối lập, loại trừ nhau mà không ngừng bổ sung
cho nhau. Khoa học phát triển thì nghệ thuật quản trị cũng được cải tiến theo.

– Khoa học và nghệ thuật trong quản trị luôn luôn song hành với nhau, mà người quản trị
luôn phải vận dụng khéo léo những kinh nghiệm trong thực tiễn để giải quyết rất nhiều
những tình huống cụ thể phát sinh trong sản xuất kinh doanh.

hóa những kinh nghiệm tay nghề tốt thành nguyên tắc và kim chỉ nan vận dụng cho mọi hình thức quản trị tựa như. Nó cũng lý giải cáchiện tượng quản trị và đề xuất kiến nghị những kim chỉ nan cùng những kỹ thuật nên vận dụng để giúp nhà quản trị triển khai xong nhiệmvụ và qua đó giúp những tổ chức triển khai triển khai tốt tiềm năng. Vai trò của khoa học trong quản trịGiúp nhà quản trị biết cách xử lý những yếu tố quản trị trong những thực trạng đơn cử, biết cách nghiên cứu và phân tích một cách khoa học những thời cơ và những khó khăn vất vả trở ngại trongviệc đạt tới tiềm năng. Giúp nhà quản trị thiết kế xây dựng được nền tảng vững chãi về năng lượng và trình độ lãnh đạocủa một nhà quản trị, phát huy niềm tin nghĩa vụ và trách nhiệm, tính tự giác năng động, phát minh sáng tạo. Giúp nhà quản trị còn hoàn toàn có thể có những dự đoánchính xác đúc rút thành lý luận, kinh nghiệm tay nghề đểáp dụng vào thực tiễn. Nghệ thuật trong quản trị – Tính nghệ thuật và thẩm mỹ của quản trị xuất phát từ tính phong phú nhiều mẫu mã, muôn hình muôn vẻcủa những sự vật và hiện tượng kỳ lạ trong quy trình quản trị. – Tính nghệ thuật và thẩm mỹ của quản trị là sự biểu lộ việc tinh lọc kiến thức và kỹ năng để vận dụng phù hợptrong từng nghành, trong từng trường hợp. – Nghệ thuật quản trị là tài nghệ của nhà quản trị trongviệc xử lý những trách nhiệm đề ra một cách khéoléo và có hiệu suất cao nhất. Nghệ thuậtcạnh tranhNghệ thuật tạo thời cơ, chớp thời cơNghệ thuật tạovà tránh nguy cơvốn, sử dụng vốnvà tích luỹ vốnNghệ thuật trong quản trịNghệ thuật sử dụngNghệ thuật giaotiếpngườiNghệ thuật sử dụng những đònNghệ thuật ra quyết định hành động và tổbẩy trong quản lýchức thực thi quyết địnhNghệ thuật chớp thời cơMicheal Dellchủ tịch hãng máy tính Dell ComputerNghệ thuật sử dụng ngườiBILL GATEĐỪNG CHO TÔI CON CÁ, MÀ HÃY DẠY TÔI CÁCH CÂU CÁ.BILL GATEVai trò của thẩm mỹ và nghệ thuật trongquản trịGiúp sử dụng có hiệu suất cao nhất những chiêu thức, cáctiềm năng, những thời cơ và những kinh nghiệm tay nghề được tích luỹtrong kinh doanh thương mại nhằm mục đích đạt được tiềm năng đề ra củadoanh nghiệp. Giúp nhà quản trị giải quyết và xử lý khôn khéo, linh động với những động cơ, tâm tư nguyện vọng, tình cảm khácnhau trong trong thực tiễn. Giúp những nhà quản lí giữ được sự bền vững và kiên cố trong kinh doanh thương mại. Tính khoa học trong quản trịTóm lại, quản trị mang tính nghệ thuật và thẩm mỹ, nó giúp nhà quản trị giải quyết và xử lý khôn khéo, linh động vớinhững động cơ, tâm tư nguyện vọng, tình cảm khác nhau trong trong thực tiễn. Tính nghệ thuật và thẩm mỹ của quản trịcòn phụ thuộc vào vào kinh nghiệm tay nghề và những thuộc tính tâm ý của từng người quản trị. Ngoài ra nghệ thuật và thẩm mỹ là tổng hợp những ” tuyệt kỹ, những ” thủ đoạn ” trong kinh doanh thương mại đểđạt tiềm năng mong ước với hiệu suất cao cao. Mối quan hệ của khoa học và nghệ thuật và thẩm mỹ trongquản trị – Khoa học là sự hiểu biết kiến thức và kỹ năng có mạng lưới hệ thống, còn thẩm mỹ và nghệ thuật là sự tinh lọc kiến thức và kỹ năng. – Nghệ thuật khi nào cũng phải dựa trên một sự hiểu biết khoa học làm nền tảng cho nó. – Khi khoa học càng tân tiến, thì thẩm mỹ và nghệ thuật thao tác càng hoàn thành xong. Mối quan hệ của khoa học và nghệ thuậttrong quản trị – Khoa học và thẩm mỹ và nghệ thuật quản trị không trái chiều, loại trừ nhau mà không ngừng bổ sungcho nhau. Khoa học tăng trưởng thì thẩm mỹ và nghệ thuật quản trị cũng được nâng cấp cải tiến theo. – Khoa học và nghệ thuật và thẩm mỹ trong quản trị luôn luôn song hành với nhau, mà người quản trịluôn phải vận dụng khôn khéo những kinh nghiệm tay nghề trong thực tiễn để xử lý rất nhiềunhững trường hợp đơn cử phát sinh trong sản xuất kinh doanh thương mại .