Thế nào là quản trị doanh nghiệp? khái niệm

Quản trị doanh nghiệp (hay quản lý doanh nghiệp) là quá trình lãnh đạo, điều hành và điều phối các hoạt động và tài nguyên trong một tổ chức kinh doanh nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược và tối ưu hóa hiệu suất hoạt động. Nó bao gồm việc định hướng chiến lược, lập kế hoạch, tổ chức, thực hiện và giám sát các hoạt động của doanh nghiệp để đảm bảo hoạt động hiệu quả và bền vững.

Quản trị doanh nghiệp bao gồm một loạt các hoạt động và chức năng, bao gồm:

1. Chiến lược: Định hình chiến lược dài hạn và ngắn hạn của doanh nghiệp, xác định mục tiêu và hướng đi của doanh nghiệp để đạt được sự phát triển và thành công.
2. Kế hoạch: Xây dựng kế hoạch hành động chi tiết để thực hiện chiến lược, bao gồm phân chia công việc, lập lịch, và đặt ra các mục tiêu cụ thể.
3. Tổ chức: Xác định cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp, phân công trách nhiệm và quyền hạn, và thiết lập các quy trình và quy định để đảm bảo hoạt động trơn tru.
4. Lãnh đạo: Điều hành và hướng dẫn nhân viên trong việc thực hiện kế hoạch và đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
5. Kiểm soát: Đánh giá và giám sát hiệu quả hoạt động, theo dõi tiến độ đạt được mục tiêu, đối chiếu với kế hoạch và điều chỉnh nếu cần thiết.
6. Tài chính: Quản lý tài chính và tài sản của doanh nghiệp, đảm bảo sự cân đối giữa thu nhập và chi phí, và tối ưu hóa lợi nhuận.
7. Nhân sự: Quản lý và phát triển nguồn nhân lực, thu hút và giữ chân nhân viên tài năng và tạo môi trường làm việc tích cực.
8. Tiếp thị và bán hàng: Xây dựng chiến lược tiếp thị và bán hàng để quảng bá sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp và thu hút khách hàng.
9. Nghiên cứu và phát triển: Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để cải tiến sản phẩm và dịch vụ, nắm bắt xu hướng thị trường và cạnh tranh hiệu quả.

Quản trị doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và duy trì sự thành công và bền vững của doanh nghiệp. Nó yêu cầu sự hiểu biết sâu sắc về thị trường, khả năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý và khả năng đưa ra quyết định chiến lược đúng đắn để đạt được sự phát triển và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Quản trị doanh nghiệp hay quản trị kinh doanh thương mại là cụm từ rất phổ cập lúc bấy giờ. Thế nhưng, liệu có mấy ai hiểu rõ, hiểu sâu được yếu tố QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ? Quản trị doanh nghiệp là gì, quản trị doanh nghiệp như thế nào ? Vai trò của quản trị doanh nghiệp thế nào …

Hiện nay, tại Nước Ta có khoảng chừng 700.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ và tương ứng với nó là số lượng hàng nghìn, hàng trăm nghìn chủ doanh nghiệp, CEO nhưng không phải ai cũng hiểu khá đầy đủ về doanh nghiệp, về quản trị doanh nghiệp. Những khái niệm, định nghĩa về quản trị doanh nghiệp Open nhan nhản trên mạng, trong những cuốn giáo trình, trong sách vở … và những khái niệm đó đến từ những góc nhìn khác nhau về quản trị và chưa có sự giống hệt giữa chúng .Và để cho dễ hiểu và dễ nhớ nhất, Bizen Nước Ta đã đưa ra một khái niệm về quản trị doanh nghiệp – được tăng trưởng dựa trên kỹ năng và kiến thức trong sách vở cũng như trong thực tiễn. Khái niệm này được phát biểu dựa trên 2 góc nhìn :

Khía cạnh thứ nhất

Quản trị doanh nghiệp – đó là dùng mọi biện pháp để hoạch định, tổ chức – triển khai, kiểm tra – giám sát và điều chỉnh mọi hoạt động của doanh nghiệp, sử dụng tất cả các nguồn lực hiện có của doanh nghiệp để đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp trong từng giai đoạn nhất định. Đó có thể là mục tiêu tăng trưởng, đó có thể là mục tiêu lợi nhuận, đó có thể là mục tiêu thương hiệu…

Khía cạnh thứ hai

Quản trị doanh nghiệp là một loạt những hoạt động giải trí phối hợp thành trình thể thống nhất trong nghành quản trị như quản trị tổ chức triển khai và nguồn nhân lực, quản trị kinh doanh thương mại – marketing – bán hàng, quản trị kinh tế tài chính – kế toán trong doanh nghiệp và quản trị hoạt động giải trí quản lý và vận hành – khoa học công nghệ tiên tiến – những hoạt động giải trí chuyên ngành, sâu xa của doanh nghiệp cùng những hoạt động giải trí quản trị khác để triển khai tiềm năng và đạt tiềm năng mà những doanh nghiệp đã đặt ra .

Trong cả 2 khái niệm đó thì yếu tố được đặt ra là :

• Thứ nhất, trong quản trị phải xác định rõ mục tiêu
• Thứ hai, trong quản trị phải xác định được phương pháp và con đường để thực hiện quản trị
• Thứ ba, trong quản trị phải sử dụng được hết các nguồn lực của doanh nghiệp
• Thứ tư, phải có các đối tượng được quản trị và bị quản trị

Và để hiểu rõ hơn “ thế nào là quản trị doanh nghiệp ? ”, cùng theo dõi video dưới đây của chuyên viên Quang Minh – người có 30 kinh nghiệm tay nghề trong việc điều tra và nghiên cứu, tư vấn và giảng dạy cho những doanh nghiệp tại Nước Ta !

Bizen Việt Nam.

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp