QUẢN LÝ CON NGƯỜI LÀ GÌ? CÁC KỸ NĂNG CẦN CÓ ĐỂ QUẢN LÝ CON NGƯỜI
Con người là trung tâm của vũ trụ và sự sống, đóng vai trò vô cùng quan trọng cho sự tồn tại và phát triển. Chính vì thế, để vận hành tốt một tổ chức đòi hỏi người quản lý cần phải có nghệ thuật trong cách quản lý con người của mình.
Nội Dung Chính
Quản lý con người là gì ?
Quản lý con người là sự tu dưỡng, huấn luyện và đào tạo con người, bảo vệ sự hòa giải và đồng ý chấp thuận giữa những nguyện vọng, quyền lợi của cá thể và tổ chức triển khai .
Quản lý con người là xác lập đúng đẵn vị trí của cá thể đơn cử nào đó trong một tổ chức triển khai. Quản lý phải xác lập rõ quyền hạn, vai trò của cá thể trong tập thể .
Quản lý con người cũng có nghĩa là tạo điều kiện thuận lợi để giúp con người thực hiện tốt vai trò và nghĩa vụ quả mình đối với nhiệm vụ được giao.
Người quản lý ngoài trách nhiệm hướng dẫn nhân viên cấp dưới trong việc làm, triển khai những tính năng quyền hạn của mình còn có vai trò quan trọng với sự tăng trưởng của doanh nghiệp .
Để nhân viên cấp dưới thuận tiện phát huy năng lực và vai trò của mình, người quản lý cần giúp họ thích nghi với nhau, với tập thể để tạo cho họ vừa có tính độc lập, phát minh sáng tạo, vừa có mối quan hệ kết nối với những thành viên khác .
>> Quản lý nhân sự là gì? Làm sao để thành công trong nghề nhân sự
Vai trò của người quản lý trong quản lý con người
Như đã nói ở trên, người quản lý có vai trò quan trọng trong việc liên kết nhân viên cấp dưới với sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Vậy vai trò đơn cử của người quản lý trong quản lý con người là :
– Tạo ra sự thống nhất giữa những bộ phận trong công ty, tạo ra môi trường tự nhiên thao tác cạnh tranh đối đầu, mang lại hiệu quả làm việc tốt nhất .
– Định hướng sự tăng trưởng của tổ chức triển khai dựa trên cơ sở xác lập tiềm năng chung của tổ chức triển khai, hướng con người hoàn thành xong tốt trách nhiệm được giao, động viên và tương hỗ nhân viên cấp dưới đúng lúc, kịp thời .
– Điều phối, phối hợp những hoạt động giải trí của con người trong doanh nghiệp, tối ưu thời hạn và nâng cao hiệu suất cao thao tác .
>> Chiến lược quản lý nhân sự hiệu quả trong doanh nghiệp
Nguyên tắc trong quản lý con người
– Tạo sự tự hào việc làm cho nhân viên cấp dưới
Thể hiện sự tin tưởng, đánh giá cao khả năng xử lý công việc của nhân viên. Khuyến khích tinh thần khi họ hoàn thành tốt công việc, họ sẽ làm việc với năng suất tốt hơn rất nhiều lần.
– Không gò bó, gây sức ép với nhân viên cấp dưới
Một người quản lý luôn tạo cảm xúc tự do, thân thiện với nhân viên cấp dưới chắc như đinh sẽ giúp họ thao tác bớt áp lực đè nén hơn. Hãy bỏ lỡ những lao lý không thiết yếu, gò bó thay vào đó tạo điều kiện kèm theo để nhân viên cấp dưới góp sức hết mình. Nhân viên càng ít phàn nàn về quản lý và công ty thì hiệu suất thao tác sẽ càng cao, hiệu suất cao càng tốt .
– Tạo môi trường tự nhiên thao tác thân thiện, tạo điều kiện kèm theo thuận tiện khi thao tác
Một thiên nhiên và môi trường thao tác thân thiện, khá đầy đủ cơ sở vật chất, mọi người hòa đồng, trợ giúp nhau chắc như đinh sẽ không ai là không thao tác tốt. Hơn hết một môi trường tự nhiên giúp nhân viên cấp dưới cảm thấy được tôn trọng, có thời cơ tăng trưởng thì sẽ giữ chân họ lâu hơn, thôi thúc họ làm việc tốt hơn .
Nhân viên sẽ cảm thấy biết ơn với người quản lý nếu người quản lý tận tình hướng dẫn, tạo cho họ khoảng trống để phát huy trong việc làm. Khi cân bằng được giữa việc làm và đời sống, họ sẽ tự do để thao tác, khi ấy doanh nghiệp cũng được thôi thúc tăng trưởng hơn .
>> Nhà quản trị doanh nghiệp giỏi không thể thiếu 8 quy tắc nào
Những kỹ năng và kiến thức cần có của người quản lý
1. Kỹ năng quản lý
Đây là kỹ năng và kiến thức không hề thiếu của người quản lý, gồm có kiến thức và kỹ năng hoạch định, tổ chức triển khai và điều hành doanh nghiệp. Bên cạnh đó, người quản lý cũng phải có tầm nhìn xa, xu thế kế hoạch, quản lý chung toàn bộ những việc làm chung nhưng trước hết phải biết quản lý việc làm của mình thật tốt. Muốn trở thành quản lý giỏi cũng cần học cách quản lý tốt việc làm và đời sống
2. Kỹ năng chỉ huy
Quản lý con người là những nhà lãnh đạo, là người phải đối mặt với các thử thách, chấp nhận thay đổi và tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên. Nhà lãnh đạo cần biết đánh giá năng lực nhân viên cũng như phê bình, khích lệ họ đúng lúc.
3. Ứng xử và tiếp xúc
Không chỉ là kỹ năng quan trọng đối với người quản lý, đây cũng là kỹ năng mà tất cả mọi người đều nên trau dồi học giao tiếp. Nó không chỉ giúp công việc được trôi chảy hơn mà còn giúp các mối quan hệ trong công việc và cuộc sống trở nên tốt đẹp hơn. Đối với vai trò quản lý, kỹ năng này giúp truyền đạt thông tin rõ ràng hơn đến với nhân viên, để họ dễ hiểu và thực hiện nhiệm vụ được giao. Kỹ năng ứng xử giúp nhà quản lý xử lý và hoàn thành công việc tốt hơn. Để hoàn thiện vai trò quản lý, bạn nhất định phải rèn luyện kỹ năng ứng xử và giao tiếp.
Với những chia sẻ trên, Acabiz hy vọng bạn sẽ có cái nhìn tổng quan hơn về công việc quản lý, biết được vai trò cũng như kỹ năng cần có để trở thành nhà quản lý giỏi. Từ đó giúp bạn làm tốt công việc của mình và có động lực để phấn đấu hơn trong công việc.
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Người Lao Động
