Người giỏi không phải là người làm tất cả ebook pdf (bản đẹp)
“Người giỏi không phải là người làm tất cả” của tác giả Donna M.Gennet có thể nói là một quyển sách hay về nghệ thuật quản lý. Nó được giới chuyên môn đánh giá cao về tư tưởng quản lý đó là quản lý theo kiểu” giao khoán” là phong cách phổ biến nhất hiện nay.
Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào
nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ
biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với
mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp
dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc
chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó có của người quản lý sẽ
không còn cần thiết nữa.
Dù bạn là người uỷ thác hay được uỷ thác
công việc, nhưng nếu biết ứng dụng sáu nguyên tắc này, chắc chắn bạn sẽ
cảm thấy khối lượng công việc giảm đi đáng kể, nhờ vậy bạn sẽ có thêm
nhiều thời gian để tập trung vào những điều thật sự quan trọng trong
công việc và trong cuộc sống.
Biết cách uỷ thác công việc hiệu quả, bạn sẽ có thể:
-
Tăng hiệu quả công việc
- Tự tin hơn trong việc làm
- Giảm thiểu những sai sót
- Cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp
- Có thời cơ nâng cao năng lượng
- Thêm thời hạn đào tạo và giảng dạy cho nhân viên cấp dưới cắp dưới
- Xây dựng tốt niềm tin thao tác tập thể
- Nâng cao niềm tin thao tác của nhân viên cấp dưới
- Giảm áp lực đè nén việc làm
-
Đảm bảo đạt được những tác dụng mong ước
- Hoàn thành việc làm đúng thời hạn
- Tìm được tuyệt kỹ giú tái tạo nguồn năng lượng và đam mê trong việc làm
- Thay đổi đời sống bản thân .
Mục tiêu chính mà sách muốn đề cập đến chính là quy trình chuyển nhượng ủy quyền ( hay giao việc ) của người quản trị. Sách chỉ ra 1 số điều cơ bản cần phải quan tâm khi giao 1 việc làm cho cấp dưới hoặc khi cấp dưới nhận được 1 việc được giao thì cần phải nói điều gì với cấp trên để giúp việc làm được hoàn thành xong thuận tiện và nhanh gọn .
Trong sách có một câu khá hay mà Jones nói với James, diễn biến của sách cũng giống như 1 số sách kinh doanh thương mại khác đó là lấy diễn biến của 1 công ty. Trong trường hợp này là 1 công ty mà trong đó Jones và James là 2 đồng đội họ và đều làm chức vụ quản trị trong công ty. Jones thì luôn có nhiều thời hạn làm điều mình thích và dành cho mái ấm gia đình sau giờ thao tác còn James thì luôn căng thẳng mệt mỏi, tức bực để xử lý hàng đống hồ sơ, việc làm mỗi ngày và quên hết thời hạn dành cho mình và mái ấm gia đình. Sách đã đưa những trường hợp để James đến tìm hiểu và khám phá cách quản trị của người đồng đội Jones vì cách quản trị của Jones quá tốt còn mình thì ngược lại .
“Người giỏi không phải là người làm tất cả” là một cuốn sách hay dành cho mọi người, đáng đọc.
Mục lục:
Chương 1:Câu chuyện về hai anh em Jones và James.
Chương 2: James bắt đầu học cách uỷ quyền
Chương 3: Thực hiện bước thứ hai
Chương 4: Tầm quan trọng của việc xác định thẩm quyền
Chương 5: Một chút sai lầm, nhưng không hề gì
Chương 6: Áp dụng khi làm việc với sếp
Chương 7: Vì sao James huýt sáo?
———————
CLICK LINK DOWNLOAD SÁCH BẢN ĐẸP TẠI ĐÂY.
Xem thêm: Phụ nữ ngày nay có thực sự vất vả?
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Người Lao Động
