Tác động tăng lương tối thiểu lên chi phí nhà máy

TP HCMNăm 2020, khi lương tối thiểu tăng 5 %, ngân sách nhân công của May Nhà Bè với 15.000 lao động, đã đội lên cả trăm tỷ đồng mỗi năm, nên rất lo lắng lần tăng tới .Sau hai năm hoãn tăng lương tối thiểu vùng, mới gần đây Hội đồng Tiền lương vương quốc họp phiên tiên phong về đàm phán lương tối thiểu vùng. Mức tăng đơn cử chưa được công bố tuy nhiên những bên đã tính tới thời gian kiểm soát và điều chỉnh : từ tháng 7 năm nay hoặc đầu năm 2023. Theo thông lệ, giải pháp và thời gian tăng lương thường chốt vào phiên họp thứ ba, nhanh nhất vào phiên thứ hai, khi những bên tìm được tiếng nói chung .

Theo thống kê giám sát của Tổng công ty May Nhà Bè, nếu lương tối thiểu vùng tăng 5 % thì tổng ngân sách dành cho lao động sẽ tăng tối thiểu 10 %, gồm có những khoản : Tăng lương cơ bản cho toàn bộ người lao động, tiền trích đóng những khoản bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp, kinh phí đầu tư công đoàn và lương tăng ca .Bà Huỳnh Thị Hồng Cúc, quản trị công đoàn May Nhà Bè, ví dụ kỳ kiểm soát và điều chỉnh năm 2020, tiền lương tối thiểu vùng I ( Hà Nội, TP HCM. .. ) tăng từ 4,18 triệu đồng lên 4,42 triệu đồng ( tăng 240.000 đồng ). Do đó công nhân bậc 1, thấp nhất trong mạng lưới hệ thống 8 bậc của nhà máy sản xuất, lương cơ bản tăng từ hơn 4,7 triệu đồng lên gần 5 triệu đồng .Ngoài ra, thu nhập từ làm thêm giờ của công nhân tăng từ khoảng chừng 885.000 đồng lên hơn 936.000 đồng ; tiền trích đóng những khoản bảo hiểm xã hội từ hơn 495.000 đồng lên hơn 524.000 đồng. Chỉ với 2.500 công nhân bậc 1, ngân sách trong năm của nhà máy sản xuất đội lên khoảng chừng 11,5 tỷ đồng, trong đó quỹ lương hơn 9,6 tỷ đồng và quỹ bảo hiểm xã hội 1,7 tỷ đồng .Tổng công ty May Nhà Bè có hơn 15.000 lao động khắp tỉnh thành, với 8 bậc lương cơ bản, mỗi bậc hơn nhau 5 %, vốn đã cao hơn lương tối thiểu. Tuy nhiên khi nhà nước kiểm soát và điều chỉnh lương, doanh nghiệp phải tăng hàng loạt. Do đó, quỹ lương hàng năm đội lên cả trăm tỷ đồng .Công nhân May Nhà Bè trong giờ sản xuất. Ảnh : An Phương” Áp lực của nhà máy sản xuất nằm ở chỗ này “, bà Cúc lý giải. Nếu chiếu theo pháp luật doanh nghiệp chỉ cần tăng cho nhóm lao động nhận lương dưới mức tối thiểu. Nhưng làm như vậy, những công nhân ở nhóm bậc thợ cao, có kinh nghiệm tay nghề sẽ phản ứng vì thiệt thòi .Ông Lê Nhật Trường, quản trị công đoàn Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Pou Sung Nước Ta ở Khu công nghiệp Bàu Xéo ( Đồng Nai ), nói rằng với tư cách đại diện thay mặt người lao động ông ủng hộ kiểm soát và điều chỉnh lương tối thiểu. Tuy nhiên, trong năm nay mức tăng bao nhiêu cũng là áp lực đè nén lớn với kinh tế tài chính nhà máy sản xuất. Đầu năm 2022, đơn hàng không thay đổi, sản xuất hồi sinh nhưng phải bù cho những ngân sách của năm ngoái do hoạt động giải trí động ngưng trệ vì dịch .Tại Pou Sung, nhiều năm qua ngoài tăng theo thông số lương đang nhận khi nhà nước kiểm soát và điều chỉnh mức tối thiểu, nhà máy sản xuất còn tăng theo thang bảng lương với 17 bậc. Ví dụ, so với năm 2019, năm 2020, lương tối thiểu vùng I tăng 240.000 đồng, người thấp nhất đã được tăng cao hơn số tiền này, những người còn lại tùy theo thông số hoàn toàn có thể tăng đến 600.000 đồng. Hơn 22.000 lao động đều được tăng số tiền tương ứng dù không có người nào nhận lương dưới mức tối thiểu .Cùng lúc đó, công nhân được nâng lương theo bậc. Hai khoản này được đưa vào lương cơ bản, làm cơ sở đóng bảo hiểm xã hội, tiền làm thêm giờ, trích nộp kinh phí đầu tư công đoàn, thưởng Tết … Hiện mỗi tháng xí nghiệp sản xuất Pou Sung đóng hơn 51 tỷ đồng cho những khoản bảo hiểm xã hội với tổng lương chi trả hơn 200 tỷ đồng. Nếu năm nay tăng trung bình 7 %, ngân sách lương cứng hàng tháng đội lên trên 15 tỷ đồng, cả năm hơn 180 tỷ đồng .

Ông Trường cho hay về lý thuyết, công ty không cần tăng cho những lao động đang nhận lương cao hơn mức tối thiểu nhưng thực tế làm vậy là không thể vì công nhân sẽ so bì. Ngoài ra nhiều năm qua, chính sách tăng lương để động viên, giữ chân công nhân nên nhà máy luôn tìm phương án tốt nhất.

Theo khảo sát của Trung tâm Nghiên cứu quan hệ lao động, khi lương tối thiểu tăng, doanh nghiệp có ba cách kiểm soát và điều chỉnh lương. Cách thứ nhất, chỉ tăng lương cơ bản cho những lao động có mức thấp hơn tối thiểu. Tuy nhiên cách này sẽ làm giảm khoảng cách lương giữa những nhóm lao động, hoàn toàn có thể khiến công nhân lâu năm cảm thấy không công minh .Cách thứ hai, tăng lương cơ bản cho mọi lao động với cùng tỷ suất. Với doanh nghiệp trả lương thời hạn, đây sẽ là mức tăng ” khủng ” cho quỹ lương. Còn với doanh nghiệp trả lương mẫu sản phẩm, sẽ chỉ ảnh hưởng tác động đến phần đóng bảo hiểm xã hội, công đoàn phí .Cách ở đầu cuối, những công ty không kiểm soát và điều chỉnh vì đã cao hơn mức tối thiểu. Đây được xem là giải pháp tốt nhất để không bị động trước việc tăng lương tối thiểu hàng năm .Công nhân xí nghiệp sản xuất Juki trong giờ sản xuất. Ảnh : An PhươngBà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó ban quản trị những khu công nghiệp – công nghiệp TP Hồ Chí Minh, cho rằng phần nhiều doanh nghiệp chọn cách thứ hai, tức tăng lương cơ bản cho toàn bộ lao động khi nhà nước kiểm soát và điều chỉnh mức tối thiểu. Do đó, nếu lương tối thiểu tăng 5 %, quỹ lương của xí nghiệp sản xuất sẽ tăng tương ứng, chưa kể những khoản trích nộp bảo hiểm xã hội, tăng ca, thưởng Tết … cũng tăng theo .Theo ông Trương Tiến Dũng, Phó quản trị Hội Lương thực và Thực phẩm TP Hồ Chí Minh, để bảo vệ quỹ lương, những xí nghiệp sản xuất phải tăng đơn giá. Việc này làm giá tiền mẫu sản phẩm tăng lên, góp thêm phần đẩy chỉ số giá tiêu dùng lên cao, ngày càng tăng lạm phát kinh tế. Trường hợp doanh nghiệp không hề tăng ngay giá tiền sẽ tìm cách cắt giảm lao động. Đặc biệt khi Quốc hội vừa trải qua nghị quyết tăng giờ làm thêm, nhà máy sản xuất tận dụng tối đa, giảm bớt đầu lương để giảm ngân sách .Trong khi đó, tiến sỹ Nguyễn Việt Cường, Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu tăng trưởng Mekong, cho hay tăng lương tối thiểu chỉ tác động ảnh hưởng trực tiếp ngân sách của doanh nghiệp trong thời gian ngắn. Theo thời hạn, doanh nghiệp hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh được. Ngay cả trong thời gian ngắn, tăng lương tối thiểu chỉ tác động ảnh hưởng phần lương cơ bản mà không phải tăng những khoản phụ cấp hay tổng thu nhập người lao động .Theo ông Cường, để đối phó với việc tăng lương, doanh nghiệp có khuynh hướng giảm giờ làm để bảo vệ tổng ngân sách dành cho lao động không đổi. ” Giảm giờ làm nhưng lương không đổi tức hiệu suất lao động tăng lên. Đó cũng là tác động ảnh hưởng tích cực của tăng lương tối thiểu lên nền kinh tế tài chính “, ông Cường nói .

Ngoài ra, tăng lương tối thiểu đặc biệt ý nghĩa với những lao động lương thấp, bị Covid-19 tác động tiêu cực. Năm 2020, số lượng lao động nhận lương dưới mức tối thiểu đã tăng lên đáng kể. Cụ thể, tỷ lệ lao động thu nhập dưới mức lương tối thiểu tăng từ 5% năm 2019 lên tới 7,8% vào năm 2020. Với nhóm này, thu nhập của họ không đủ khả năng chi trả mức sống tối thiểu.

Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu tăng trưởng Mekong nói nhà nước có nhiều chủ trương tương hỗ doanh nghiệp như khuyễn mãi thêm vay vốn, giảm thuế thì cần tăng lương tối thiểu để bù đắp kịp thời trượt giá, san sẻ với nhóm lao động yếu thế, nằm dưới đáy của thị trường lao động .

Lê Tuyết

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Người Lao Động