‘Cởi trói’ cho doanh nghiệp xã hội

Cởi trói cho doanh nghiệp xã hội - Ảnh 1.Các học viên của KOTO trong một buổi thực tập nấu ăn – Ảnh : K.T.Doanh nghiệp xã hội ( DNXH ) hầu hết quy mô chưa lớn, nhưng thôi thúc tăng trưởng mô hình này, xã hội sẽ được quyền lợi kép không riêng gì đo lường và thống kê được bằng tiền .

Thay đổi số phận nhiều người

Nằm giữa trung tâm quận 1 (TP.HCM), nhà hàng KOTO trở thành địa chỉ quen thuộc với những người muốn theo học các lớp đào tạo nghiệp vụ nhà hàng miễn phí. Cùng với nhà hàng tại Hà Nội, “lò” đào tạo này đã giúp gần 1.000 học viên có công ăn việc làm.

” Đây là những người trẻ tuổi xuất thân khó khăn vất vả, hoặc từng là nạn nhân của phân biệt giới tính, đấm đá bạo lực giới, mái ấm gia đình, kinh doanh người, vi phạm pháp lý, nghèo khó và vô gia cư … ” – đại diện thay mặt KOTO cho biết .Năm năm nay, KOTO trở thành doanh nghiệp xã hội tiên phong được công nhận tại Nước Ta. Với mảng hoạt động giải trí xã hội, doanh nghiệp này tập trung chuyên sâu vào hoạt động giải trí giảng dạy và hoạt động giải trí phi doanh thu .Những khóa đào tạo và giảng dạy về nhiệm vụ nhà hàng quán ăn, khách sạn theo tiêu chuẩn quốc tế của Học viện Box Hill lê dài 2 năm. Trong đó, mỗi năm có gần 150 học viên là những người trẻ tuổi có thực trạng khó khăn vất vả được tuyển sinh, giảng dạy và trang bị kỹ năng và kiến thức để có công ăn việc làm .Đến nay đã có hơn 40 học viên tốt nghiệp KOTO hiện đang điều hành quản lý những doanh nghiệp của riêng mình và nhiều người đã ra quốc tế thao tác tại Úc, Đức, New Zealand, Nước Singapore …

Mong thủ tục đỡ hơn

Dao’s Care ( Thành Phố Hà Nội ) là TT trị liệu bằng những bài thuốc của người dân tộc bản địa Dao đỏ, xây dựng năm năm nay, gắn với tạo việc làm cho chính những người dân tộc thiểu số chịu thiệt thòi. Sáng lập của Dao’s Care có ba thành viên. Doanh nhân Lê Thùy Trang, nhà sáng lập và quản trị kế hoạch của Dao’s Care, cho hay bắt đầu chỉ đi từ thiện, qua thời hạn nhóm đã nghĩ phải làm gì đó để vừa duy trì truyền thống văn hóa truyền thống của người Dao vừa tạo việc làm cho những người yếu thế .Như câu truyện của Xiêm ( tên thật là Vàng Thị Nam ) – là người dân tộc bản địa Mông ở Sa Pa. Xiêm mồ côi cha từ khi hơn 1 tuổi, mẹ đi bước nữa và sinh em, nhưng sau đó mẹ cũng mất. Xiêm bị mù bẩm sinh từ bé, tay bị tật. Xiêm ở với bà nội nhưng năm 16 tuổi, bà cũng mất nên Xiêm ở với cậu và chỉ làm vài việc nhà, trông em …Khi Dao’s Care mở ra, Xiêm được gửi về TP. Hà Nội. Thời gian đầu rất khó khăn vất vả vì bạn chưa khi nào ra khỏi bản, không biết tiếng Việt. Nhưng với sự quyết tâm của Xiêm, cô đã thành kỹ thuật viên chuyên nghiệp với thu nhập không thay đổi .Lĩnh vực spa chăm sóc sức khỏe và làm đẹp ngày càng cạnh tranh đối đầu nóng bức. Từng bước đi vào tiến trình, chuẩn hóa dịch vụ giúp cho Dao’s Care dần vượt qua khó khăn vất vả, thu đủ bù chi, dù kinh tế tài chính vẫn là thử thách lớn tuy nhiên đã hoàn toàn có thể trả lương cho những bạn khuyết tật trung bình 7 triệu đồng / người / tháng .Dao’s Care chỉ ĐK quy mô hộ kinh doanh thương mại. ” Chúng tôi có tìm hiểu và khám phá quy mô doanh nghiệp xã hội nhưng có nhiều rào cản, thủ tục ĐK khá phức tạp, rồi những nhu yếu như Xác Suất góp vốn đầu tư cho giảng dạy, hay phải tái đầu tư. Yêu cầu đúng nhưng yếu tố là phải đủ việc làm cho người lao động ; khi nguồn lực còn yếu, lệch giá mới chỉ đủ để quản lý và vận hành thì rất khó để thực thi ” – Thùy Trang nói .

Hiện Dao’s Care đang ấp ủ một dự án liên kết với các homestay, khu nghỉ dưỡng ở vùng đồng bào dân tộc để nhân rộng hơn mô hình của mình. Thùy Trang cho hay không mong sẽ được ưu tiên hơn so với doanh nghiệp bình thường, nhưng mong có hành lang pháp lý, cơ chế để mô hình như cô thực hiện hoạt động thuận tiện hơn, chia sẻ nhiều hơn với cộng đồng.

Sớm có chính sách hỗ trợ thích hợp

Mô hình doanh nghiệp xã hội đã được nhiều nước trên thế giới phát triển vì những lợi ích chung cho cộng đồng. Trao đổi với Tuổi Trẻ, bà Phạm Kiều Oanh – đồng sáng lập mạng lưới doanh nghiệp xã hội ASEAN – cho rằng xã hội luôn tồn tại những vấn đề mà Nhà nước không giải quyết hiệu quả, và doanh nghiệp tư nhân thì không mặn mà. Do đó, đây chính là nơi mà doanh nghiệp xã hội đóng vai trò nổi bật.

Bà Oanh cho rằng nhiều yếu tố trong vận hành doanh nghiệp xã hội chưa được những văn bản pháp lý xem xét và tháo gỡ. Ví dụ, dù có pháp luật để doanh nghiệp xã hội được tiếp cận vốn và hưởng khuyến mại thuế nhưng thực tiễn doanh nghiệp xã hội không được khuyễn mãi thêm gì đặc biệt quan trọng so với những doanh nghiệp cùng nghành nghề dịch vụ. Đặc biệt, doanh nghiệp xã hội vẫn được áp ” thước đo ” như một doanh nghiệp thông thường – đó là lệch giá, doanh thu …Ở một số ít vương quốc, bà Oanh cho hay khi nhà nước có chủ trương khuyến khích doanh nghiệp xã hội để xử lý 1 số ít yếu tố xã hội đơn cử, ví dụ Nước Hàn tập trung chuyên sâu tạo việc làm cho người trẻ tuổi và người cao tuổi … thì nhà nước coi doanh nghiệp xã hội là bên cung ứng dịch vụ công. Do đó, họ có những chủ trương tương hỗ như miễn thuế, ngân sách thuê văn phòng … Ở Nước Ta, do chưa có chủ trương đơn cử nên đã hạn chế quy trình ĐK doanh nghiệp xã hội .Ông Phan Đức Hiếu, phó viện trưởng Viện Nghiên cứu quản trị kinh tế tài chính TW ( CIEM ), nhấn mạnh vấn đề thôi thúc doanh nghiệp xã hội sẽ mang lại quyền lợi kép : ngoài tạo việc làm, thu nhập … còn xử lý những yếu tố xã hội, thiên nhiên và môi trường. Với góp phần của doanh nghiệp xã hội lúc bấy giờ, ông Hiếu đống ý cần sớm nghiên cứu và điều tra và có chủ trương tương hỗ thích hợp để thôi thúc can đảm và mạnh mẽ doanh nghiệp xã hội ở Nước Ta .

51% lợi nhuận tái đầu tư cho mục tiêu xã hội

Theo Luật Doanh nghiệp năm năm trước, doanh nghiệp xã hội xây dựng và hoạt động giải trí theo pháp luật của Luật Doanh nghiệp năm trước với mục tiêu vì hội đồng – xã hội và trích 51 % tổng doanh thu hằng năm để tái đầu tư nhằm mục đích triển khai tiềm năng xã hội, thiên nhiên và môi trường như đã ĐK .

Bà Phạm Kiều Oanh (đồng sáng lập mạng lưới Doanh nghiệp xã hội ASEAN):

Cần một tầm nhìn

pham kieu oanh

Bà Phạm Kiều Oanh

Nhiều người kinh doanh cũng thấy cần có hướng đi mới bền vững và kiên cố nên đã hình thành những doanh nghiệp tạo tác động ( impact enterprises ) để xử lý những thử thách xã hội, môi trường tự nhiên. Thực tế hiện có khoảng chừng 20.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Nước Ta đang đi theo khuynh hướng này .Việc kiến thiết xây dựng một tầm nhìn, kế hoạch tăng trưởng cho doanh nghiệp xã hội trong 5-10 năm tới là điều kiện kèm theo tiên quyết để thiết kế xây dựng những chính sách đơn cử, với một hệ sinh thái tương hỗ và thôi thúc tăng trưởng doanh nghiệp xã hội. Điều này sẽ có lợi rất lớn cho xã hội. Doanh nghiệp thà tốn tiền triệu còn hơn mò mẫm giữa rừng thủ tục Doanh nghiệp thà tốn tiền triệu còn hơn mò mẫm giữa rừng thủ tục TTO – Một doanh nghiệp ở Thành Phố Đà Nẵng nói rằng thà bỏ 2 triệu đồng thuê làm cho mỗi hồ sơ hơn là ngồi mày mò tìm hiểu và khám phá và thực thi thủ tục hành chính.