Chiến lược thu hoạch: Lý do iPhone chẳng có gì mới nhưng Apple vẫn thu về cả đống tiền mỗi năm, là công ty giá trị bậc nhất thế giới
Nguồn ảnh: CNN
Thật vậy, nếu nhà sáng lập Steve Jobs nổi tiếng với năng lực tạo ra những mẫu sản phẩm mới cải tiến vượt bậc giúp xác lập lại thưởng thức công nghệ tiên tiến của người dùng thì Tim Cook lại được biết đến nhờ lan rộng ra hệ sinh thái của Apple .Ngoài ra vị CEO này còn biết tận dụng hào quang cũ để thu những đồng doanh thu từ mẫu sản phẩm đã không còn gì mới .Nhờ đó trong 10 năm điều hành quản lý Apple, Tim Cook đã khiến hơn 1 tỷ người trên quốc tế phải dùng những mẫu sản phẩm của hãng và hàng chục triệu nhà tăng trưởng phải nhờ vào vào nền tảng nhà táo khuyết .Vậy CEO Tim Cook đã thực sự làm gì để đưa tổng mức vốn hóa của Apple tăng 600 % lên gần 2,5 nghìn tỷ USD, lệch giá hàng năm tăng hơn 100 % nhưng mẫu sản phẩm chính của hãng là iPhone lại chẳng có gì mới ?
Thu hoạch
Trên thực tiễn, nhà báo Michael Wade đã Dự kiến được việc iPhone sẽ mất dần sức phát minh sáng tạo từ năm 2017 khi đăng bài viết trên tờ Yahoo Finance với nhận định và đánh giá rằng Apple đang triển khai ” kế hoạch thu hoạch ” ( Harvest Strategy ) .Đây là một kế hoạch thường được sử dụng khi loại sản phẩm đã bước vào vòng đời trưởng thành và sang tiến trình thoái trào. Thông thường, một mẫu sản phẩm sẽ có vòng đời trình làng ( Introduction ) rồi sang tăng trưởng ( Growth ), tiếp đó là trưởng thành ( Maturity ) và thoái trào ( Decline ) .Khi loại sản phẩm đã hết ” hot ” và chuyển từ tiến trình trưởng thành sang thoái trào, công ty sẽ không còn tốn tiền góp vốn đầu tư thay đổi cho chúng làm gì nữa mà chuyển số vốn này góp vốn đầu tư sang những mảng khác .
Apple có rất nhiều loại sản phẩm trong hệ sinh thái của mình. Nguồn ảnh : HomesboTại thời gian này, doanh thu sẽ hầu hết dựa trên lòng trung thành với chủ của người mua, khét tiếng của loại sản phẩm. Thậm chí doanh nghiệp hoàn toàn có thể chỉ biến hóa chút mẫu mã rồi tung mẫu sản phẩm ra bán một lần nữa. Chiến thuật này còn được gọi là kiểu bán gợi nhớ nhằm mục đích tận dụng nốt giá trị loại sản phẩm .Năm 2017, khi loại sản phẩm iPad của Apple bước vào tiến trình thoái trào nhưng hãng vẫn tiếp thị và thu được lợi lớn, nhà báo Michael Wade đã cảnh báo nhắc nhở rồi những loại sản phẩm đang trong vòng đời tăng trưởng khác như iPhone, Mac cũng sẽ nối gót .
Theo đó, nhiều khả năng Apple sẽ hướng đến việc rót vốn cho những sản phẩm mới hay mảng kinh doanh mới dựa trên nền tảng cũ thay vì chỉ chăm chú phát triển iPhone.
Thật vậy, CEO Tim Cook đã cho sinh ra nhiều phiên bản iPhone kể từ khi lên nắm quyền cùng hàng loạt thế hệ iPad, Mac khác nhau nhưng chúng phần đông không có biến hóa nhiều ngoại trừ những chiếc điện thoại cảm ứng to hơn .Trong khi đó, Tim Cook là người giám sát sự sinh ra của Apple Watch và AirPods, những nỗ lực nhằm mục đích tăng trưởng những loại sản phẩm ăn theo iPhone .” Về góc nhìn loại sản phẩm phần cứng, tôi cho rằng chúng mang tính tái diễn nhiều hơn là cách mạng, nhưng như vậy không có nghĩa là tất cả chúng ta phủ định công lao của Tim Cook. Thay vào chỉ sản xuất iPhone, Apple hoàn toàn có thể trở thành một dịch vụ ĐK âm nhạc, dịch vụ ĐK tập thể dục và vô vàn những thời cơ khác với chợ ứng dụng App Store của mình “, chuyên viên nghiên cứu và phân tích Tom Fort của DA Davidson nhấn mạnh vấn đề .
Chuyển hướng dịch vụ
Sau những năm tháng mày mò, lần tiên phong Apple công bố doanh thu mảng dịch vụ vào tháng 1/2016 với 20 tỷ USD đầy tự hào. Kể từ đó đến nay, hãng liên tục tăng trưởng những mảng dịch vụ mới như Apple Arcade, Apple TV, Apple Fitness …Bất chấp những lời than vãn iPhone chẳng có gì mới, CEO Tim Cook vẫn dồn tiền sang những mảng hoạt động giải trí khác. Dưới thời của ông, Apple không còn là một đơn vị sản xuất điện thoại cảm ứng hạng sang mà đã trở thành một tập đoàn lớn đa ngành nghề, kinh doanh thương mại từ mảng giao dịch thanh toán trực tuyến đến sản xuất phim ảnh .Bản thân Tim Cook đã tận mắt chứng kiến việc Apple mua lại và sáp nhập hơn 100 công ty dưới thời quản lý của mình như thương vụ làm ăn 1 tỷ USD mua lại mảng sản xuất di động của Intel năm 2019 .
Doanh thu hàng năm và tổng vốn hóa thị trường của Apple kể từ khi CEO Tim Cook nắm quyền. Nguồn ảnh : CNNNăm tài khóa 2020, lệch giá mảng dịch vụ của Apple lên đến gần 53,8 tỷ USD, tương tự 20 % tổng số lệch giá toàn công ty. Dù hãng vẫn thu lời từ bán iPhone nhờ kế hoạch thu hoạch nhưng việc nâng cấp cải tiến, phát minh sáng tạo cái mới trên chiếc điện thoại thông minh này đã không còn là ưu tiên duy nhất .Thay vào đó, công ty hướng đến những dịch vụ đi kèm, loại sản phẩm có tương quan để người tiêu dùng bị lôi cuốn và có nguyên do để thay mới iPhone .
“Tim Cook vẫn để mảng iPhone chạy như bình thường nhưng chuyển hướng tập trung hơn cho phát triển dịch vụ trên nền tảng có sẵn”. Chuyên gia Bailey của FBB nhận định.
Hãng tin CNN cho biết việc bán iPhone hãng năm vẫn đem lại lượng tiền lớn cho Apple nhưng giờ đây công ty đã có những mảng kinh doanh thương mại mới khác có tỷ suất lợi nhuận cao hơn, thuận tiện giữ chân người tiêu dùng với hệ sinh thái của họ hơn nữa .” Tôi vẫn đang cố tưởng tượng xem điều gì sẽ xảy ra trong tương lai khi iPhone không còn là TT duy nhất của hệ sinh thái Apple nữa “, chuyên viên Tom Forte của Davidson cho biết .
*Nguồn: Long Phan, CNN, Yahoo Finance
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp
