Mô hình công ty gia đình: Những ưu và nhược điểm
Mô hình doanh nghiệp gia đình là gì?
Pháp luật doanh nghiệp không định nghĩa về quy mô doanh nghiệp gia đình. Bản chất của những công ty gia đình không phải là một mô hình doanh nghiệp .
Hiểu ngắn gọn, công ty gia đình là những công ty được xây dựng và hoạt động giải trí theo pháp lý doanh nghiệp, thành viên công ty là những người cùng thuộc một gia đình và nắm giữ hầu hết tổng số vốn điều lệ hoặc CP của công ty .
Một số đặc điểm chính của công ty gia đình (đặc điểm phổ biến, không phải pháp lý):
Bạn đang đọc: Mô hình công ty gia đình: Những ưu và nhược điểm
– Thành viên công ty: Chủ sở hữu, người nắm các chức danh quản lý công ty là người trong gia đình. Trong một số công ty, hầu hết nhân sự đều là các thành viên trong gia đình (có mối quan hệ hôn nhân, huyết thống, nuôi dưỡng hoặc thân thiết trong gia đình).
– Tỷ lệ vốn góp: Các thành viên trong gia đình thường nắm giữ 100% vốn điều lệ hoặc cổ phần của công ty.
– Thời gian tồn tại: Thường có thời gian hoạt động và tồn tại lâu hơn so với các công ty khác bởi công ty gia đình có sự kế thừa giữa các thế hệ để duy trì và phát triển công ty.
Các loại hình công ty phù hợp với công ty gia đình
Theo Luật Doanh nghiệp năm trước, những mô hình công ty tương thích với quy mô công ty gia đình như sau :
| Loại hình | Đặc điểm |
|
Hộ kinh doanh |
– Một người trong gia đình hoặc những thành viên trong gia đình ( một nhóm người ) là chủ sở hữu của hộ kinh doanh thương mại ; – Chế độ thuế, phí không quá phức tạp, dễ quản trị ; – Phù hợp với những gia đình có nhu yếu sản xuất, kinh doanh thương mại nhỏ lẻ ; Lưu ý : Hộ kinh doanh thương mại không phải là một mô hình doanh nghiệp . |
|
Công ty hợp danh |
– Có tối thiểu 02 thành viên là chủ sở hữu ( thành viên hợp danh ) cùng kinh doanh thương mại ; – Thành viên hợp danh chịu sự trấn áp lẫn nhau, không được quyền chuyển một phần hoặc hàng loạt phần vốn góp của mình tại công ty cho người khác nếu không được sự chấp thuận đồng ý của những thành viên hợp danh còn lại ; – Phù hợp với những công ty gia đình mà những thành viên trong gia đình muốn hợp tác với nhau . |
|
Công ty TNHH 2 thành viên |
– Phải có tối thiểu là 02 thành viên và tối đa là 50 thành viên. Các thành viên thường là những người có mối quan hệ thân thiện ; – Chỉ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trong khoanh vùng phạm vi vốn điều lệ của công ty, không phải dùng gia tài của cá thể để triển khai nghĩa vụ và trách nhiệm của công ty ; – Có thể kêu gọi vốn và phát hành trái phiếu ( khoản 4 Điều 46 Luật Doanh nghiệp 2020 ) ; – Phù hợp với những công ty gia đình có quy mô trung bình và lớn . Lưu ý : Để duy trình đặc thù gia đình của công ty, những thành viên trong gia đình cần phải nắm giữ hầu hết số vốn điều lệ và những vị trí chỉ huy, quản trị trong công ty . |
Mô hình công ty gia đình (Ảnh minh hoạ)
Ưu và nhược điểm của mô hình công ty gia đình
1. Ưu điểm
– Có lợi thế trong việc quản trị công ty
+ Quyền sở hữu và tỷ suất vốn góp thường tập trung chuyên sâu vào một người hoặc một nhóm người trong gia đình nên sẽ hạn chế việc người ngoài tham gia quản trị và điều hành quản lý công ty ;
+ Việc tổ chức triển khai và quản trị công ty được triển khai linh động, ngoài vận dụng điều lệ công ty thì hoàn toàn có thể được xử lý bởi những nguyên tắc, truyền thống lịch sử gia đình ;
– Các thành viên trong công ty thường có nghĩa vụ và trách nhiệm lớn so với việc làm .
– Quan hệ hợp tác và sự tin cậy giữa những thành viên trong công ty cao, ngặt nghèo. Đây cũng là cơ sở để tạo niềm tin cho những đối tác chiến lược trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại .
2. Nhược điểm
– Khó khăn trong việc kêu gọi vốn cũng như những nguồn lực khác ở bên ngoài như : cơ sở vật chất, nhân sự … vì thực chất của công ty gia đình là quy mô quản trị kinh doanh thương mại khép kín trong khoanh vùng phạm vi gia đình .
– Sự phát triển và tính duy trì của công ty phải phụ thuộc cao vào yếu tố con người. Thông thường các doanh nghiệp muốn duy trì theo mô hình công ty gia đình thì phải có sự kế thừa của thế hệ sau. Những người quản lý sau yêu cầu phải có năng lực và triển vọng để phát triển công ty.
Xem thêm: Doanh nghiệp Mỹ điêu đứng vì Omicron
– Sự xích míc, chia rẻ giữa những thành viên trong gia đình sẽ ảnh hưởng tác động đến việc quản trị và hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của công ty. Một số công ty gia đình tan rã, ngừng hoạt động giải trí là do xích míc nội bộ .
Như vậy, mô hình công ty gia đình cũng tồn tại nhiều nhược điểm. Để duy trì và phát triển công ty, các thành viên của gia đình cần lựa chọn loại hình công ty phù hợp và quan trọng là có kế hoạch duy trì công ty lâu dài.
Nếu có vướng mắc khi thực hiện thủ tục thành lập công ty hoặc các vấn đề pháp lý doanh nghiệp khác, bạn đọc vui lòng liên hệ 1900.6192 để được hỗ trợ nhanh nhất.
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp
