CTY CP Dược Hậu Giang – Khu Điều trị theo yêu cầu – Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang

I. GIỚI THIỆU CHUNG

Tên doanh nghiệp : Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang

Tên tiếng Anh : DHG PHARMACEUTICAL JOINT – STOCK COMPANY

Tên viết tắt : DHG PHARMA
Trụ sở chính : 288 Bis Nguyễn Văn Cừ, P. An Hòa, Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ
Điện thoại : ( 0292 ). 3891433 – 3890802 – 3890074
Fax : 0292.3895209

Email: [email protected]

Website: www.dhgpharma.com.vn

Mã số thuế : 1800156801

Logo công ty 

Ngành nghề kinh doanh thương mại : Sản xuất kinh doanh thương mại dược phẩm, thực phẩm tính năng và mỹ phẩm

1. TẦM NHÌN

“ Vì một đời sống khỏe đẹp hơn ”

2. SỨ MẠNG

“ Dược Hậu Giang luôn luôn phân phối mẫu sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, thỏa mãn nhu cầu ước vọng
vì một đời sống khỏe đẹp hơn ”

3. GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Lấy chất lượng, bảo đảm an toàn hiệu suất cao làm cam kết cao nhất
Lấy tri thức, phát minh sáng tạo làm nền tảng cho sự tăng trưởng
Lấy nghĩa vụ và trách nhiệm, hợp tác, đãi ngộ làm mục tiêu hành vi
Lấy Bản sắc Dược Hậu Giang làm niềm tự hào công ty
Lấy sự thịnh vượng cùng đối tác chiến lược làm tiềm năng lâu bền hơn
Lấy sự độc lạ tiêu biểu vượt trội làm lợi thế trong cạnh tranh đối đầu
Lấy quyền lợi hội đồng làm khởi sự cho mọi hoạt động giải trí

4. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

Tiền thân của DHG là Xí nghiệp quốc doanh Dược phẩm 2/9, xây dựng ngày 02/9/1974 tại Kênh 5 Đất sét, Xã Khánh Lâm ( nay là Xã Khánh Hòa ), Huyện U Minh, Tỉnh Cà Mau .

Sau 30/4/1975 : Ban Dân Y Khu Tây Nam Bộ giải thể, giao Xí nghiệp Dược phẩm 2/9 cho Sở Y tế Hậu Giang quản trị .

Năm 1982 : Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang được xây dựng trên cơ sở hợp nhất 3 đơn vị chức năng : Xí nghiệp Quốc doanh Dược phẩm 2/9, Công ty Dược phẩm Cấp 2, Trạm Dược Liệu

Năm 1988 : Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Hậu Giang quyết định hành động sát nhập Công ty Cung ứng vật tư, thiết bị y tế và Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang .

Ngày 02/9/2004 : Cổ phần hóa Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang thành Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang .

Các đợt tăng vốn điều lệ:                                                           

 5. CÁC CỘT MỐC PHÁT TRIỂN

Năm 2004: Cổ phần hóa, trở thành Công ty cổ phần

Năm 2005: Gia nhập Câu lạc bộ Doanh nghiệp có doanh thu sản xuất trên 500 tỷ đồng

Là doanh nghiệp Dược tiên phong thử tương tự lâm sàng thuốc bột Haginat và Klamentin .

Xây dựng hiệu suất cao chủ trương lôi cuốn nhân tài, đặc biệt quan trọng là chủ trương “ Lương 4D .

Năm 2006: Niêm yết cổ phiếu lần đầu tại SGDCK TP.HCM; Đạt tiêu chuẩn WHO – GMP/GLP/GSP

Năm 2007: Khẳng định tầm nhìn, Sứ mạng và 7 giá trị cốt lõi.

Thử tương tự sinh học thành công xuất sắc Haginat 250 mg và Glumeform 500 mg

Tăng vốn điều lệ 80 tỷ đồng lên 200 tỷ đồng .

Thành lập 02 Công ty con tiên phong DHG Travel và SH Pharma .

Chuyển đổi ISO / IEC 17025 từ phiên bản 1999 sang phiên bản 2005 .

Năm 2008: Thực hiện các công cụ quản trị hiện đại và hiệu quả: 10.5S, Balance Score Card.

Thành lập 06 Công ty con : CM Pharma, DT Pharma, HT Pharma, ST Pharma, DHG PP, DHG Nature

Năm 2009: Thực hiện thành công chiến lược 20/80: sản phẩm, khách hàng, nhân sự; Thành lập Công ty con A&G Pharma

Năm 2010: Thực hiện thành công chiến lược “Kiềng 3 chân”: Cổ đông, khách hàng và người lao động

Thành lập 03 Công ty con : TOT Pharma, TG Pharma và Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Dược phẩm DHG

Năm 2011: Triển khai thành công “Dự án nâng cao hiệu quả hoạt động Công ty Con”; Thành lập Công ty con Bali Pharma.

Năm 2012: Chủ đề “Giải pháp hôm nay là vấn đề ngay mai” đã mang lại hiệu quả cao cho Công ty trong công tác kiểm soát chi phí, quản trị rủi ro và chính sách.

Thành lập 05 Công ty con phân phối : VL Pharma, TVP Pharma, B&T Pharma, DHG PP1, DHG Nature 1 .

Năm 2013: Hoàn thành dự án nhà máy mới Non Betalactam đạt tiêu chuẩn GMP WHO tại KCN Tân Phú Thạnh với công suất hơn 04 tỷ đơn vị sản phẩm/năm.

Hoàn thành dự án Bất Động Sản xí nghiệp sản xuất mới IN – Bao bì DHG 1 của DHG PP1 tại KCN Tân Phú Thạnh, DHG PP tại Nguyễn Văn Cừ giải thể theo chủ trương khởi đầu .

Các danh hiệu cao quý

Các giải thưởng tiêu biểu của năm 2014:

Đứng vị trí thứ 5 Top 50 Công ty kinh doanh thương mại hiệu suất cao nhất Nước Ta năm trước ( 3 nămliên tục ) ( Báo Nhịp Cầu góp vốn đầu tư ) .
– Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Nước Ta năm trước ( 2 năm liên tục ) ( Forbes ) .
– Top 15 Thương hiệu mạnh Nước Ta ( Thời Báo Kinh tế Nước Ta trao tặng )
– Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2013
– Top 5 Báo cáo tăng trưởng vững chắc năm 2013 .
– 19 năm liền đạt Hàng Nước Ta chất lượng cao do người tiêu dùng bầu chọn .
– Doanh nghiệp mạnh và tăng trưởng vững chắc năm năm trước – Do phòng thương mại vàcông nghiệp việt nam ( VCCI ) trao tặng .

II. SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY

Đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ, năng lượng cao và luôn tận tâm với công ty

Dược Hậu Giang xác lập con người là nguồn vốn quí nhất để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp và cho xã hội. Vì vậy, công ty luôn chú trọng kiến thiết xây dựng chủ trương chăm nom và lôi cuốn lao động ; trẻ hóa đội ngũ cán bộ

Chính sách lương thưởng

Chính sách tiền lương được sử dụng như là đòn bẫy kinh tế tài chính quan trọng làm động lực thôi thúc phát minh sáng tạo, kích thích người lao động tích cực thao tác, triển khai xong tốt số lượng, chất lượng việc làm được giao, tăng hiệu suất lao động, ngày càng tăng sản lượng và thị trường, tăng hiệu suất cao sản xuất kinh doanh thương mại của công ty .

Ngoài những đợt khen thưởng trong những dịp lễ, tết của vương quốc và kỷ niệm xây dựng công ty, DHG còn có những chủ trương thưởng đột xuất so với những cá thể và tập thể có những góp phần điển hình nổi bật hoặc có những thành tích điển hình nổi bật trong việc tiến hành thực thi những chủ trương, chủ trương của công ty ; có những sáng tạo độc đáo và giải pháp phát minh sáng tạo mang lại hiệu suất cao trong việc tăng trưởng công ty .

Tất cả nhân viên cấp dưới của DHG đều được hưởng những trợ cấp xã hội tương thích với luật lao động. Ngoài ra, Các chính sách ăn sáng, ăn trưa, ăn giữa ca, phụ cấp ô nhiễm, tu dưỡng ca 3 đều được triển khai tốt tại công ty .

Hàng năm, DHG tổ chức triển khai cho người lao động đi thăm quan, nghỉ mát, khuyến học cho con trẻ họ ; khuyến mãi quà cho người lao động trong những dịp lễ tết, sinh nhật ; kịp thời trợ giúp, tương hỗ khi có khó khăn vất vả. Công ty thực thi những chủ trương từ thiện xã hội, tổ chức triển khai trào lưu văn hóa truyền thống, văn nghệ, thể dục, thể thao .

Chính sách huấn luyện và đào tạo, giảng dạy

Đào tạo và phát triển nhân viên là một trong các công tác ưu tiên của DHG

Chính sách huấn luyện và đào tạo của DHG có tiềm năng thiết kế xây dựng và tăng trưởng đội ngũ nhân viên cấp dưới thành thạo về nhiệm vụ, có đạo đức trong kinh doanh thương mại, chuyên nghiệp trong phong thái thao tác và nhiệt tình ship hàng người mua .

Luôn tạo điều kiện kèm theo để nhân viên cấp dưới tăng trưởng và học hỏi được nhiều kinh nghiệm tay nghề khi thao tác tại công ty .

Luôn lắng nghe quan điểm và khuyến khích nhân viên cấp dưới đưa ra ý tưởng sáng tạo phát minh sáng tạo, san sẻ thông tin và kiến thức và kỹ năng .

Luôn đưa ra những kế hoạch huấn luyện và đào tạo, tương hỗ nhân viên cấp dưới kiến thiết xây dựng kế hoạch tăng trưởng cá thể vừa giúp nhân viên cấp dưới tăng trưởng nghề nghiệp vừa đạt những tiềm năng cá thể của mình

Hình ảnh đào tạo và giảng dạy CB.CNV của Dược Hậu Giang

III. VỊ THẾ CỦA DHG PHARMA

Kết quả kinh doanh thương mại năm năm trước đã giúp Dược Hậu Giang giữ vững vị trí đứng vị trí số 1 Ngành Công nghiệp Dược Nước Ta 18 năm liền về lệch giá, doanh thu và năng lượng sản xuất, những số liệu đơn cử như sau :

+ Doanh thu hàng tự sản xuất : 3.569 tỷ đồng
+ Lợi nhuận trước thuế : 722 tỷ đồng
+ Lợi nhuận sau thuế của cổ đông ty mẹ : 533 tỷ đồng
+ Tổng sản lượng sản xuất : 4,8 tỷ đơn vị chức năng mẫu sản phẩm
+ Tổng sản lượng bán ra : 4,7 tỷ đơn vị chức năng mẫu sản phẩm

– Tiếp tục giữ vị trí Top 5 doanh nghiệp dược có thị phần lớn nhất Ngành Dược Nước Ta ( theo thống kê của IMS năm năm trước ) .
– Duy trì tỷ suất thị trường chiếm trên 11 % thị trường toàn Ngành Dược Nước Ta, 5 % thị trường thuốc sản xuất trong nước ( so sánh với số liệu ước tính năm năm trước của Cục quản trị Dược Nước Ta ) .

Hệ thống phân phối trải rộng khắp cả nước từ TP Lạng Sơn đến Mũi Cà mau

Hệ thống phân phối hiện có 12 Công ty con, 24 Trụ sở, 68 quầy thuốc – nhà thuốc tại bệnh viện. Mỗi Công ty con và Chi nhánh đều có kho hàng đạt tiêu chuẩn GDP .

Hệ thống phân phối liên tục được góp vốn đầu tư mua đất xây nhà nhằm mục đích thiết kế xây dựng nền tảng vững chãi, dữ thế chủ động trong kinh doanh thương mại và khai thác lợi thế. Tổng cộng giá trị góp vốn đầu tư từ năm 2009 – 2013 theo nguyên giá là 150,9 tỷ VNĐ ( tính từ 2007 – 2013 là gần 300 tỷ đồng ) .

Tiếp tục xây dựng và đi vào hoạt động giải trí 07 Công ty con, giúp tăng hiệu suất cao kinh doanh thương mại toàn tập đoàn, nâng số lượng những Công ty con phân phối lên 12 Công ty, tập trung chuyên sâu ở khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long, gồm : A&G Pharma, TG Pharma, TOT Pharma, Bali Pharma, VL Pharma, B&T Pharma, TVP Pharma .

Doanh thu bán hàng của DHG liên tục tăng và luôn dẫn đầu ngành công nghiệp dược Việt Nam

Tốc độ tăng trưởng của Dược Hậu Giang luôn cao hơn so với vận tốc tăng trưởng trung bình của thuốc sản xuất trong nước. So sánh vận tốc tăng trưởng 03 năm gần nhất của DHG và Ngành Dược Nước Ta :

Doanh thu thuần năm năm trước : 3.913 tỷ VNĐ, tăng trưởng 15,4 % so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế năm năm trước : 534 tỷ VNĐ, tăng trưởng – 10 % so với cùng kỳ ( Do năm 2013 có doanh thu không bình thường từ chuyển nhượng ủy quyền Eugica 122 tỷ đồng )

Hoạt động xuất khẩu: 

Doanh thu xuất khẩu năm năm trước của DHG Pharma là 22 tỷ đồng. Trong đó, thị trường xuất khẩu hiện tại của DHG Pharma gồm 13 vương quốc : Moldova, Ukraina, Myanmar, Nga, Mông Cổ, Campuchia, Nigieria, Lào, Nước Singapore, Jordan, SriLanka, Rumani, Bắc Triều Tiên. Các loại sản phẩm xuất khẩu hầu hết là nhóm hàng nòng cốt của Công ty và nhóm có nguồn gốc thảo dược với thế mạnh nguồn thảo dược vạn vật thiên nhiên của Nước Ta .

Hệ thống chất lượng

Các dây chuyền sản xuất sản xuất tại xí nghiệp sản xuất Nguyễn Văn Cừ liên tục được ghi nhận tương thích với những nhu yếu của WHO – GMP / GLP / GSP .

Nhà máy Non Betalactam tại Khu công nghiệp Tân Phú Thạnh được Cục Quản lý Dược ghi nhận tương thích với những nhu yếu của WHO – GMP / GLP / GSP vào tháng 11/2013

Phòng Kiểm nghiệm liên tục được công nhận tương thích với những nhu yếu của ISO / IEC : 17025. Kho dữ gìn và bảo vệ thành phẩm tại Khu Công nghiệp Tân Tạo và Tổng kho được ghi nhận GDP, GSP .

Hệ thống quản trị chất lượng liên tục được ghi nhận tương thích với những nhu yếu của ISO 9001 : 2008

Nghiên cứu và phát triển

Tổng số tiền góp vốn đầu tư cho điều tra và nghiên cứu tăng trưởng trong năm 2013 là 36 tỷ đồng. Hiện nay, Dược Hậu Giang có 398 loại sản phẩm được cấp số lưu hành trên toàn nước, trong đó có 120 loại sản phẩm mới ; 11 mẫu sản phẩm đạt tương tự sinh học đã được Bộ Y Tế công bố trên website của cục quản trị dược và 7 mẫu sản phẩm đạt công nhận tương tự sinh học, đang chờ Bộ Y Tế công bố .

Đầu tư và kiến thiết xây dựng Phòng Nghiên cứu tăng trưởng ( gọi tắt là R&D ) và Trung tâm nghiên cứu và điều tra .

Nghiên cứu khoa học, công nghệ tiên tiến để Giao hàng cho kế hoạch tăng trưởng dài hạn của công ty luôn được coi là trách nhiệm trọng điểm, số 1 của DHG. Khai thác có hiệu suất cao tối đa những nguồn lực hiện có, tăng trưởng những tiềm lực mới, góp thêm phần nâng cao sức cạnh tranh đối đầu cho công ty và bảo vệ sự tăng trưởng vững chắc .

Tiên phong trong kế hoạch góp vốn đầu tư chiều sâu cho điều tra và nghiên cứu hoạt chất mới, tìm kiếm công nghệ tiên tiến đặc biệt quan trọng, tạo nên những dòng loại sản phẩm độc lạ, có lợi thế cạnh tranh đối đầu trên thị trường và đem lại quyền lợi cho người tiêu dùng. Các mẫu sản phẩm Haginat, Klamentin, Hapacol, Eyelight, Unikids … hay nhóm loại sản phẩm có thành phần hoạt chất từ vạn vật thiên nhiên như Naturenz, Spivital …. đã và đang được chăm sóc trên thị trường là những mẫu sản phẩm tiêu biểu vượt trội cho thành công xuất sắc của DHG trong thời hạn qua .

Marketing

Đội ngũ trẻ, phát minh sáng tạo, năng động, có trình độ trình độ và bản lĩnh thương trường
Một đội ngũ marketing tay nghề cao, luôn đưa ra những ý tưởng sáng tạo lớn để thiết kế xây dựng những kế hoạch kinh doanh thương mại đúng đắn .
Một đội ngũ nhân viên cấp dưới sôi sục, vui tươi, nhiệt huyết luôn bộc lộ niềm đam mê và sẵn sàng chuẩn bị góp sức cho việc làm marketing của công ty .
Hết mình trong việc làm, chăm nom và mang lại những giá trị cộng thêm cho người mua, đối tác chiến lược ; đồng thời mang lại những giá trị cao cho công ty và cho xã hội .
Tạo dựng nên những tên thương hiệu nhãn hàng nổi tiếng, có được lòng tin của người tiêu dùng – người mua – những bác sĩ, chiếm 50 % lệch giá toàn Công ty như : Hapacol, Haginat, Klamentin, Naturenz, Eyelight, Davita Bone, Spivital, Unikids, Apitim, Gavix, Glumeform, NattoEnzym, …

Sản xuất

Sản xuất những dạng bào chế : viên nén, nang mềm, sủi bọt, siro, thuốc nước, thuốc cream, hỗn dịch uống và những loại sản phẩm chiết xuất từ vạn vật thiên nhiên …
Trên 300 loại sản phẩm lưu hành trên toàn nước và được chia làm 12 nhóm : kháng sinh, nấm diệt ký sinh trùng ; Hệ thần kinh ; Giảm đau – hạ sốt ; Mắt ; Tai mũi họng – hen suyễn, sổ mũi ; Tim mạch ; Tiểu đường ; Tiêu hóa – gan mật ; Cơ xương khớp ; Chăm sóc vẻ đẹp ; Da liễu ; Vitamin và khoáng chất
Nhiều mẫu sản phẩm được sản xuất lô lớn, rút ngắn chu kỳ luân hồi sản xuất, tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách và nguồn vốn kinh doanh thương mại hỗ trợ vốn cho hoạt động giải trí sản xuất .
Quy mô sản xuất lớn, nhu yếu sử dụng nguyên vật liệu cao và liên tục biến hóa. Do đó, những phong chức năng đã dữ thế chủ động nhập khẩu tồn trữ nguyên vật liệu ở thời gian giá rẻ để cung ứng kịp thời nhu yếu sản xuất .

Tài chính – Kế toán

Đảm bảo tình hình kinh tế tài chính lành mạnh, hiệu suất cao, đúng mực, rất đầy đủ, kịp thời .
Hiệu quả từ hoạt động giải trí kinh tế tài chính được khai thác dựa trên những lợi thế sẵn có .
Khai thác tốt mối quan hệ với những Ngân hàng .
Hoàn thiện những quy định quản lý tài chính .
Kiện toàn bộ máy và công tác làm việc tổ chức triển khai kế toán .
Tuân thủ những lao lý của pháp lý

IV. QUAN HỆ CỔ ĐÔNG

“ Minh bạch thông tin ” là quan điểm số 1 của DHG Pharma và luôn nhận được sự chỉ huy thống nhất, xuyên suốt từ Ban Quản trị công ty. Công bố thông tin minh bạch không chỉ là nghĩa vụ và trách nhiệm của DHG so với những nhà đầu tư, mà là nghĩa vụ và trách nhiệm của DHG so với sự tăng trưởng vững chắc của chính mình. Liên tiếp 05 năm liền Báo cáo thường niên đạt thứ hạng cao trong cuộc thi bầu chọn báo cáo giải trình thường niên xuất sắc nhất ( năm 2008 – 2009 – 2010 đạt giải Đặc biệt, năm 2011 – 2012 – 2013 đạt giải Top 10 ) là vật chứng cho những nỗ lực của DHG trong công tác làm việc công bố thông tin .
Nhiều phần thưởng đặc biệt quan trọng khác được trao cho DHG trong những cuộc bầu chọn của Ủy ban Chứng khoán, SGDCK và những tổ chức triển khai có uy tín như : Cúp vàng Thương hiệu sàn chứng khoán uy tín ; Top 10 Công ty CP số 1 Nước Ta, Cổ phiếu vàng, …

V. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Bản sắc văn hóa truyền thống của DHG Pharma được thiết kế xây dựng không chỉ đơn thuần là thiết kế xây dựng nét văn hóa truyền thống của một doanh nghiệp, mà hướng tới kiến thiết xây dựng một nề nếp, truyền thống lịch sử của một đơn vị chức năng, góp thêm phần thiết kế xây dựng nên những cá thể tiêu biểu vượt trội có đủ “ Lễ – Nghĩa – Trí – Tín ”, sống chan hòa với đồng nghiệp và hội đồng. Bản sắc văn hóa truyền thống của DHG Pharma chính là món quà lịch sử vẻ vang mà thế hệ đi trước Tặng lại cho những thế hệ sau này tiếp nối thiết kế xây dựng hình ảnh công ty .
Những nhu yếu trong truyền thống so với nhân viên cấp dưới không lạ lẫm mà còn rất thân thiện với lễ, nghĩa ở đời của dân tộc bản địa ta như : cách bắt tay, đi đứng, hành vi, cư xử trong buổi họp, văn nghệ, cách ăn, uống, mặc, ở, đi lại, sinh nhật, ma chay, cưới hỏi … đều được pháp luật, hướng dẫn một cách đơn cử trong truyền thống .
Bản sắc văn hóa truyền thống Dược Hậu Giang luôn là vũ khí, là lợi thế cạnh tranh đối đầu giúp DHG quyết thắng trên thương trường. Nó còn là xu thế, là thể chế văn hóa truyền thống trong công ty. Bản sắc giúp cho mỗi người gần nhau hơn, nhận ra mình nơi đồng nghiệp của mình, thủ trưởng của mình .

VI. TRÁCH NHIỆM VỚI XÃ HỘI

Trách nhiệm xã hội được xem là một kế hoạch then chốt giúp cho DHG Pharma tăng trưởng không thay đổi và vững chắc
Là một đơn vị chức năng sản xuất kinh doanh thương mại dược phẩm, DHG Pharma luôn Lấy quyền lợi hội đồng làm khởi sự cho mọi hoạt động giải trí. Các hoạt động giải trí hội đồng của công ty không chỉ đơn thuần là hoạt động giải trí tiếp thị tên thương hiệu mà đó chính là nghĩa vụ và trách nhiệm của một tên thương hiệu sản xuất dược phẩm đứng vị trí số 1 ngành Công nghiệp Dược Nước Ta. Hoạt động hội đồng càng hiệu suất cao hơn khi gắn liền với sự góp sức những loại sản phẩm chất lượng cao, nhằm mục đích kiến thiết xây dựng nền tảng cho xã hội luôn có đời sống khỏe đẹp

Lễ đi bộ quyên góp vì bệnh nhân nghèo

VII. TRÁCH NHIỆM VỚI MÔI TRƯỜNG

Là một đơn vị chức năng có ý thức bảo vệ môi trường tự nhiên, Dược Hậu Giang liên tục tìm cách cải tổ thiên nhiên và môi trường qua việc hiểu rõ những thử thách và thời cơ trong ngành Công nghiệp Dược để hướng tới sự tăng trưởng vững chắc .

Luôn nâng cao tinh thần trách nhiệm thông qua việc sử dụng các công nghệ sạch và phù hợp trong lĩnh vực sản xuất dược phẩm

Bên cạnh những tiêu chuẩn khắt khe về môi trường tự nhiên trong sản xuất dược phẩm, thực phẩm ( GMP, GLP, GSP ), DHG luôn chú trọng đến việc giữ gìn vệ sinh và công tác làm việc phòng chống cháy nổ, giải quyết và xử lý chất thải công nghiệp, nguồn nước theo đúng những tiêu chuẩn ngành và của Nhà nước Việt nam qui định .

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp