Thế khó của doanh nghiệp nước ngoài làm ăn ở Trung Quốc

Các doanh nghiệp nước ngoài chịu sức ép lớn khi làm ăn tại Trung Quốc ( Ảnh : Bloomberg ). Làn sóng tẩy chay một số ít tên thương hiệu nước ngoài như H&M và một số ít tên thương hiệu thời trang phương Tây khác ở Trung Quốc những ngày qua cho thấy nỗ lực tránh bị hấp dẫn vào những căng thẳng mệt mỏi địa chính trị của những doanh nghiệp nước ngoài khi làm ăn ở Trung Quốc không hề thuận tiện. Căng thẳng ngoại giao lúc bấy giờ giữa Trung Quốc và phương Tây tương quan đến yếu tố Tân Cương buộc những doanh nghiệp này phải lựa chọn : hoặc doanh thu hoặc nguyên tắc thứ nhất. Mỹ, Anh và Liên minh châu Âu ( EU ) cáo buộc Trung Quốc sử dụng ” lao động cưỡng bức ” với người Duy Ngô Nhĩ ở Tân Cương. Bắc Kinh nhất quyết bác bỏ cáo buộc này. Căng thẳng leo thang sau khi Trung Quốc và phương Tây ” ăn miếng, trả miếng ” bằng những lệnh trừng phạt lẫn nhau.

Chỉ vài ngày sau, cộng đồng mạng Trung Quốc đã kêu gọi phong trào tẩy chay hàng loạt thương hiệu phương Tây như H&M, Nike, Adidas vì các doanh nghiệp này công khai nêu quan điểm phản đối “cưỡng bức lao động” sản xuất bông ở Tân Cương. Một số trang thương mại điện tử của Trung Quốc thậm chí đã “cấm cửa” H&M.

” Những doanh nghiệp này tiến thoái lưỡng nan, không có một câu vấn đáp hoàn hảo nhất nào cho họ “, James McGregor, chuyên viên tại công ty tư vấn APCO Worldwide, nhận định và đánh giá. Chuyên gia này cho rằng, Bắc Kinh gây sức ép lên những doanh nghiệp nước ngoài để gián tiếp gây sức ép buộc cơ quan chính phủ những nước phương Tây rút lại lệnh trừng phạt.

Một thị trường hấp dẫn nhưng nhiều sức ép

Với hơn 1 tỷ dân, Trung Quốc có sức hút lớn với các doanh nghiệp nước ngoài (Ảnh minh họa: NBC). Bắc Kinh đã nêu rõ rằng những doanh nghiệp đa quốc gia phải tuân thủ quy tắc của họ nếu muốn làm ăn ở vương quốc 1,4 tỷ dân này. Nhiều doanh nghiệp đồng ý điều đó để hoàn toàn có thể khai thác thị trường mê hoặc này.

“Thâm nhập thị trường Trung Quốc luôn hấp dẫn. Nhiều năm trước, khi các doanh nghiệp lần đầu tới đây, tuy chưa kiếm được lợi nhuận trong vài năm đầu, nhưng họ vẫn bám trụ lại bởi tin rằng người tiêu dùng Trung Quốc chịu chi hơn”, Bonnie Glaser, cố vấn cấp cao tại Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế (CSIS), cho biết.

Các doanh nghiệp nước ngoài khi muốn làm ăn ở Trung Quốc thường phải nhượng bộ 1 số ít góc nhìn như phải trải qua liên kết kinh doanh với những doanh nghiệp trong nước của Trung Quốc. Mặc dù một số ít quy tắc đã được thả lỏng những năm gần đây, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn phàn nàn việc họ bị buộc chuyển giao công nghệ tiên tiến để được tiếp cận Những doanh nghiệp không đồng ý ” luật chơi ” của Bắc Kinh sẽ bị gạt ra ngoài. Ví dụ, Google phân phối dịch vụ tra cứu trực tuyến ở Trung Quốc từ năm 2006 đến 2010 trên cơ sở tác dụng tra cứu có kiểm duyệt. Tuy nhiên, sau cuối, Google bị ” cấm cửa ” vì quyết định hành động không gật đầu lao lý đó.

Với các doanh nghiệp tìm cách vào thị trường Trung Quốc là vậy, cả những doanh nghiệp đã được thâm nhập thị trường tỷ dân này cũng phải đối mặt những áp lực lớn. Năm 2017, một số cửa hãng của thương hiệu Lotte (Hàn Quốc) bị buộc đóng cửa ở Trung Quốc sau khi bùng lên căng thẳng giữa Trung Quốc và Hàn Quốc về việc Seoul cho phép Mỹ triển khai hệ thống phòng thủ tên lửa.

Năm 2018, chính phủ nước nhà Trung Quốc nhu yếu American Airlines, Delta và United Airlines phải biến hóa cách gọi Đài Loan nếu không sẽ hứng chịu lệnh trừng phạt ở Trung Quốc – một trong những thị trường lớn nhất quốc tế với ngành hàng không. Thậm chí những doanh nghiệp có mối quan hệ tương đối mật thiết với giới chức Trung Quốc cũng không phải ngoại lệ. Gần đây, Tesla, một doanh nghiệp vốn hưởng nhiều khuyễn mãi thêm của Bắc Kinh, cũng vướng vào rắc rối khi không tin chất lượng dòng xe điện Model 3 sản xuất ở Trung Quốc hay hoài nghi camera gắn trên xe này dùng cho mục tiêu trinh thám. ” Các doanh nghiệp buộc phải chọn bên nào, họ phải nỗ lực để không phải làm điều đó công khai minh bạch. Họ tìm cách cân đối giữa thị trường quan trọng nhất với thị trường tăng trưởng nhanh nhất có thể, đôi lúc là quyết tử đạo đức “, Isaac Stone Fish, nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành quản lý công ty điều tra và nghiên cứu Strategy Risks, phản hồi.

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Người Lao Động