Hướng Dẫn Hội Nhập Cho Nhân Viên Mới Hội Nhập, Đào Tạo Hội Nhập Nhân Viên Mới Có Quy

Theo khảo sát mới nhất, có đến 25 % nhân viên mới nghỉ việc trong năm tiên phong. Điều này cho thấy, việc đào tạo và giảng dạy hội nhập cho nhân viên mới là thực sự quan trọng và thiết yếu để họ liên tục gắn bó lâu dài hơn hơn với doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để giảng dạy hội nhập hiệu suất cao ? Theo dõi bài viết dưới đây, bạn sẽ có được câu vấn đáp không thiếu nhất !

1. Đào tạo hội nhập là gì?

Đào tạo hội nhập là một trong những hoạt động giải trí giảng dạy không hề thiếu tại bất kỳ công ty, doanh nghiệp nào. Hoạt động này thường dành cho những nhân viên mới được tuyển dụng, nhằm mục đích phân phối cho họ những thông tin thiết yếu cho việc hoà nhập vào phòng ban, công ty và làm tốt nghĩa vụ và trách nhiệm được phó thác .

Hiện nay, phần lớn các công ty, doanh nghiệp đã nhận thức được tầm quan trọng của đào tạo hội nhập và có nội dung đào tạo hội nhập tiêu chuẩn. Tuy nhiên, bên cạnh đó, vẫn còn nhiều công ty chỉ đơn thuần giới thiệu người mới và giao họ cho nhân viên cũ để hướng dẫn nhau thông qua công việc hàng ngày.

Bạn đang xem : Hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới****Phòng nhân sự cần sẵn sàng chuẩn bị kế hoạch huấn luyện và đào tạo hội nhập cho nhân viên mới

Bước 3: Đảm bảo mọi công cụ, dụng cụ, thiết bị, tài nguyên hạ tầng, phần mềm nghiệp vụ và nguồn lực (nếu có)…, Bản mục tiêu công việc cần thực hiện trong giai đoạn thử việc được sẵn sàng ngay từ ngày đầu tiên nhân viên mới nhận việc. Trong đó gồm: bảng mục tiêu trong giai đoạn thử việc mà nhân sự nhận được cần đảm bảo đã được kiểm tra và có sự trao đổi giữa nhân viên mới cùng quản lý về các mục tiêu cần đạt.

Bước 4: Xây dựng và cung cấp đến nhân viên mới danh sách liên hệ công việc, liên hệ khẩn cấp đi kèm quy trình (nếu có) với các Bộ phận khác mà nhân viên mới có thể sẽ thực hiện trong quá trình làm việc

Bước 5: Khảo sát mức độ hài lòng, theo dõi kết quả thực hiện theo danh sách công việc quy định từ công ty, danh sách công việc theo Bảng mục tiêu thử việc, kết quả chương trình huấn luyện và đào tạo …. trong những ngày đầu tiên. Để từ đó hiểu rõ mức độ nhân viên làm quen, nắm bắt công việc và các vấn đề khác cần hỗ trợ.

Xem thêm: Khái Niệm Chất Lượng Dịch Vụ Là Gì ? Nguyên Tắc Đánh Giá

Ngoài ra, những công ty, doanh nghiệp cũng nên xem xét bổ trợ thêm một số ít giảng dạy về kiến thức và kỹ năng mềm, kiến thức và kỹ năng nhiệm vụ cùng lúc hoặc ngay sau khi kết thúc phần giảng dạy hội nhập, để nâng cao trình độ nhân viên mới, để họ luôn cảm thấy mình được học hỏi và tăng trưởng nhiều khi thao tác ở môi trường tự nhiên này .

4. Giải pháp đào tạo hội nhập nhanh chóng

Sử dụng một tiến trình giảng dạy là một cách hiệu suất cao để giúp những nhân viên mới hội nhập vào công ty, nhưng như vậy vẫn chưa đủ, những doanh nghiệp cần phải nghĩ đến việc huấn luyện và đào tạo cho nhân viên của mình một cách vĩnh viễn. Phần mềm giảng dạy E-learning là giải pháp thích hợp giúp những doanh nghiệp hoàn toàn có thể tổ chức triển khai đào tạo và giảng dạy một cách thuận tiện và nhanh gọn. Với nhiêu công cụ tạo và quản trị khóa học, lộ trình học tập cũng như kho tài liệu những khóa học chuyên nghiệp, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tự do lựa chọn và phong cách thiết kế tiến trình tương thích cho toàn bộ những quy trình tiến độ đào tạo và giảng dạy nhân viên .Tham khảo thêm thông tin về ứng dụng huấn luyện và đào tạo E-learning tại đây hoặc ĐK ngay để nhận được phiên bản dùng thử ứng dụng không tính tiền cùng với một số ít khóa học tìm hiểu thêm, doanh nghiệp ĐK cũng sẽ nhận được tư vấn tận tình từ Tinh Hoa về cách ứng dụng ứng dụng vào quy trình tiến độ giảng dạy .