Hoàng Tuấn Anh, “cha đẻ” ATM gạo: Ý tưởng hiệu quả và được ủng hộ là điều tuyệt vời nhất
 |
| PHGLock, cây ATM gạo, . |
Thiết kế ATM gạo trong 8 tiếng
10 giờ sáng, dòng người xếp hàng nhận gạo miễn phí tại trụ sở Công ty Vũ Trụ Xanh trên đường Vườn Lài (quận Tân Phú, TP.HCM) vẫn dài gần cây số, dù việc phát gạo đã bắt đầu từ 3 tiếng trước. Các anh, chị dân phòng và nhân viên Vũ Trụ Xanh áo ướt đẫm mồ hôi, di chuyển liên tục để hướng dẫn những người đến nhận gạo đứng theo hàng, giữ đúng khoảng cách để ngừa dịch bệnh.
Bạn đang đọc: Hoàng Tuấn Anh, “cha đẻ” ATM gạo: Ý tưởng hiệu quả và được ủng hộ là điều tuyệt vời nhất
Mấy tuần nay, đường chính vào văn phòng của Vũ Trụ Xanh tạm đóng để làm chỗ phát gạo, muốn vào trong phải đi vòng qua con hẻm nhỏ bên cạnh. Không khí tại khu vực này sinh động không kém khi có đến chục người đang cắt, hàn những thanh sắt để tạo thành khung đỡ cho ATM gạo, được “ chế ” từ bình trữ quốc tế trời cỡ trung .
Các “ cây ATM ” đã định hình đang được đội ngũ kỹ thuật gắn thêm vi mạch để tinh chỉnh và điều khiển việc ngắt / nhả gạo. Lúc cao điểm, có đến 30 người làm liên tục để kịp quá trình đặt hàng của những nhà hảo tâm .
Văn phòng Vũ Trụ Xanh nằm ở tầng trệt, mới sửa sang lại khá khang trang, nhưng cũng bị phủ bụi bởi phải ngừng hoạt động giải trí gần hai tháng nay vì ảnh hưởng tác động của Covid-19 .
Hoàng Tuấn Anh, sáng lập, kiêm Giám đốc quản lý và điều hành Vũ Trụ Xanh mở màn câu truyện với chúng tôi với sự nhiệt tình thường thấy, nhưng sự stress vẫn hiện rõ trên nét mặt. ATM gạo tiên phong khởi đầu hoạt động giải trí hôm 6/4 và từ đó đến nay, mỗi ngày, Tuấn Anh chỉ ngủ khoảng chừng 3 tiếng .
Ý tưởng hình thành ATM gạo của Tuấn Anh và đồng đội trong Công ty xuất phát từ việc muốn san sẻ phần nào khó khăn vất vả cùng người nghèo ở Q. Tân Phú. Ban đầu, mọi người dự tính đóng gói gạo sẵn để phát cho người dân, nhưng thời gian đó khởi đầu thực thi giãn cách xã hội, hạn chế tụ tập đông người, nếu làm theo cách này sẽ tiềm ẩn rủi ro tiềm ẩn lây nhiễm cho cả người phát và người nhận …
“ Cần một giải pháp để hoàn toàn có thể giao gạo từ xa và hạn chế phần nào thực trạng một người nhận nhiều phần, bảo vệ cho những người khó khăn vất vả khác hoàn toàn có thể nhận tương hỗ và chúng tôi đã nghĩ tới … băng chuyền ”, Tuấn Anh kể .
Nếu dùng băng chuyền, hoàn toàn có thể tránh được tiếp xúc gần, nhưng ngân sách lại quá cao, thấp nhất cũng vài trăm triệu đồng. Các máy đóng gói trên thị trường lại không có loại đóng gói 1,5 kg, tối thiểu phải 5 kg trở lên .
“ ATM gạo, tại sao không ? ”, trong đầu Tuấn Anh lập tức hình thành ý tưởng sáng tạo về chiếc máy ATM gạo và chỉ sau 8 tiếng, bản thiết kế đã được hoàn thành xong. Sở dĩ hoàn toàn có thể phong cách thiết kế nhanh như vậy là do Tuấn Anh sử dụng ngay những thiết bị mà Công ty đang kinh doanh thương mại, tái tạo lại để cấu thành chiếc máy như mạng lưới hệ thống nhận diện khuôn mặt, dùng mô-tơ của máy kiểm tra … khóa cửa để chạy van ngắt / thả gạo …
Rà đúng “ đài ” kỹ thuật, giọng ông chủ Vũ Trụ Xanh sôi sục hẳn lên. Anh hào hứng kể về hành trình dài sinh ra máy ATM gạo. Không chỉ hạn chế việc một người nhận nhiều lần trải qua theo dõi bằng camera, ATM gạo còn phong cách thiết kế để bảo vệ hiệu suất phát được cho 3.000 người / ngày, hiệu chỉnh được số gạo nhả ra và chạy liên tục 24/24 giờ .
Tuy nhiên, điểm khó nhất không phải khâu phong cách thiết kế máy, mà là quy trình tiến độ quản lý và vận hành. Tuấn Anh và đội ngũ vừa làm vừa rút kinh nghiệm tay nghề để có được quy trình tiến độ chuẩn như lúc bấy giờ .
Tuấn Anh san sẻ, điều suôn sẻ nhất khi triển khai ý tưởng sáng tạo ATM gạo chính là có được sự tương hỗ nhiệt tình của Ủy Ban Nhân Dân Q. Tân Phú. Khi nhận được lời ý kiến đề nghị của Công ty Vũ Trụ Xanh, chính quyền sở tại địa phương đã tương hỗ sắp xếp khu vực, sắp xếp lực lượng dân phòng để bảo vệ trật tự và lôi kéo những doanh nghiệp trên địa phận cùng tham gia. “ Nếu không có sự tiếp sức đó, chúng tôi sẽ không hề thực thi được ”, Tuấn Anh nói .
Từ quy mô tiên phong ở Tân Phú, ATM gạo được nhân rộng với vận tốc ngoài sức tưởng tượng của Tuấn Anh. Nhiều địa phương, doanh nghiệp liên hệ muốn dùng ATM gạo để tương hỗ người dân và chỉ trong gần 20 ngày, đã có 60 điểm ATM gạo được lắp ráp trên toàn nước. Có ngày, Tuấn Anh và đội ngũ của Công ty mở đến 4 – 5 điểm. Tiếng lành đồn xa, Đại sứ quán Ấn Độ và những nước trong khu vực Khu vực Đông Nam Á cũng đã liên hệ với Tuấn Anh. Công ty đang làm thủ tục để Tặng Ngay máy cho họ .
Ước tính, với 60 điểm ATM gạo, hàng chục tấn gạo đã được phát không tính tiền tới tay hơn 20.000 người dân mỗi ngày. Kinh phí để sản xuất những máy ATM gạo này hơn 1 tỷ đồng, Công ty Vũ Trụ Xanh góp vốn đầu tư một nửa, phần còn lại do những “ Mạnh Thường quân ” hỗ trợ vốn .
“ Tuyệt vời nhất là khi sáng tạo độc đáo của bạn hoạt động giải trí hiệu suất cao và được hội đồng ủng hộ ”, Tuấn Anh vui tươi nói .
Trở lại đường đua
Khi chúng tôi gặp Tuấn Anh, việc giãn cách xã hội đã bắt đầu được nới lỏng. Các doanh nghiệp đang từng bước quay trở lại với công việc kinh doanh và Vũ Trụ Xanh cũng không ngoại lệ.
Vũ Trụ Xanh là đối tác chiến lược độc quyền phân phối loại sản phẩm khóa mưu trí của Hãng PHGLock ( nước Australia ) ở Nước Ta và thị trường Khu vực Đông Nam Á từ năm 2010. Tuấn Anh ước tính, thị trường Nước Ta tiêu thụ khoảng chừng 25.000 khóa điện tử / năm, trong đó, tên thương hiệu PHGLock đang chiếm khoảng chừng 20 % thị trường với vận tốc tăng trưởng lệch giá 100 % / năm liên tục trong 5 năm trở lại đây .
Nguồn thu đồng đều đến từ ba nhóm khách sạn, dự án Bất Động Sản nhà ở và nhà phố là nền tảng tăng trưởng vững chãi của Vũ Trụ Xanh trong thời hạn qua. Tuy nhiên, Covid-19 đang kéo lùi đà tăng trưởng của Công ty, lệch giá 3 tháng đầu năm sụt giảm gần 50 % so với cùng kỳ năm ngoái. Dẫu vậy, điều này không làm ông chủ Vũ Trụ Xanh quá lo ngại .
Tuấn Anh cho rằng, điều đáng sợ nhất trong nghành kinh doanh thương mại loại sản phẩm khóa mưu trí không phải dịch bệnh, mà là không đủ vững chãi để chặn làn sóng mẫu sản phẩm tên thương hiệu mạnh từ châu Âu hoặc loại sản phẩm có giá tiền cạnh tranh đối đầu từ Trung Quốc .
Lợi thế duy nhất của doanh nghiệp Nước Ta trong game show này là am hiểu loại sản phẩm. Vũ Trụ Xanh là đơn vị chức năng khan hiếm trên thị trường góp vốn đầu tư mạng lưới hệ thống kiểm tra khóa và phân loại theo tính năng sử dụng .
Hoàng Tuấn Anh sinh năm 1985, du học tại nước Australia từ khi 15 tuổi và tốt nghiệp kỹ sư ngành thiết kế xây dựng. Trước khi về Nước Ta, anh đã nếm trải khá nhiều thăng trầm ở xứ người .
Ở tuổi 20, Tuấn Anh phất lên nhờ kinh doanh thương mại hàng điện tử đã qua sử dụng và tự thưởng cho mình chiếc xe trị giá 60.000 đô-la nước Australia ( khoảng chừng 1 tỷ đồng thời đó ). Nhưng sau đó không lâu, thị trường bão hòa, Tuấn Anh gần như trắng tay. Hai năm sau, anh liên tục thua lỗ nặng, suýt tự tử vì thương vụ làm ăn kinh doanh thương mại tấm cách nhiệt bị nhà nước nước Australia ngừng bất ngờ đột ngột .
Từ hai bài học kinh nghiệm đắt giá này, Tuấn Anh nhận ra rằng, ngoài nhạy bén chớp lấy thời cơ trong kinh doanh thương mại, doanh nghiệp còn phải nhạy bén cả trong việc nhận diện và dự trữ rủi ro đáng tiếc. Từ đây, Tuấn Anh đã sớm có những kế hoạch đơn cử cho Vũ Trụ Xanh .
Tuấn Anh đến với ngành kinh doanh thương mại khóa điện tử khá vô tình. Trở về Nước Ta sau khoảng chừng thời hạn học tập và thao tác tại nước Australia, thấy việc quản trị phòng trọ của ba mẹ quá phiền phức, đi đâu cũng phải mang theo chùm chìa khóa nặng gần cả kilogram, anh chợt nghĩ đến mẫu sản phẩm khóa điện tử .
ATM gạo vẫn hữu dụng sau dịch, bởi nhu yếu của những tổ chức triển khai từ thiện chuyên nghiệp khá cao. Vì vậy, từ cái thứ hai, chúng tôi đã phong cách thiết kế ATM gạo hoàn toàn có thể di động, đặt trong container xe tải ví dụ điển hình. Tuy nhiên, tôi không nghĩ đây sẽ là dòng loại sản phẩm có tính thương mại cao của Vũ Trụ Xanh, vì chúng tôi làm với mục tiêu từ thiện là chính ” ..
“ Tôi ý niệm, khi kinh doanh thương mại bất kể nghành nghề dịch vụ nào, dù lớn hay nhỏ, cũng cần phải làm rất là mình để trở thành doanh nghiệp số 1 trong nghành nghề dịch vụ đó. Nếu Nước Ta có nhiều doanh nghiệp như vậy, thì nền kinh tế tài chính sẽ có nhiều thời cơ tăng trưởng ”, Tuấn Anh nói .
Trong kế hoạch năm 2020, bên cạnh việc ra đời dòng mẫu sản phẩm inox thích hợp với khí hậu nóng ẩm ở Khu vực Đông Nam Á, Vũ Trụ Xanh sẽ lan rộng ra mạng lưới phân phối từ 600 điểm lên 2000 điểm. Các đối tác chiến lược này phần đông là đơn vị chức năng kinh doanh thương mại camera giám sát trên thị trường .
Với mức giá từ 1 triệu đồng đến 20 triệu đồng / loại sản phẩm, Vũ Trụ Xanh đang duy trì kế hoạch bán giá thấp hơn những tên thương hiệu nổi tiếng khoảng chừng 10 % và có chủ trương chiết khấu cạnh tranh đối đầu .
Cuộc chuyện trò giữa chúng tôi đang sôi sục thì phải tạm dừng vì cuộc gọi của một người bạn cho Tuấn Anh hỏi thăm về sự cố ATM gạo vừa mới qua. Cách đây khoảng chừng 10 ngày, trên mạng xã hội đăng tải clip nhân viên cấp dưới ATM gạo của Vũ Trụ Xanh không ship hàng một người mua, một thông tin tài khoản tự nhận là nhân viên cấp dưới Công ty còn có lời lẽ không hay về người mua đó trên mạng xã hội .
Điều này khiến ATM gạo bị nhiều lời chỉ trích, nhân viên cấp dưới Công ty bị gửi tin nhắn rình rập đe dọa. Tuấn Anh đã đứng ra xin lỗi, dù thông tin tài khoản đó không phải là nhân viên cấp dưới của mình .
“Tôi không biết người ta làm vì mục đích gì và cũng không muốn tìm hiểu. Tôi nghĩ, hỗ trợ người nghèo trong giai đoạn khó khăn mới là điều quan trọng nhất”, Tuấn Anh nói.
Gần 12 giờ trưa, dòng người xếp hàng đến nhận gạo trước trụ sở Vũ Trụ Xanh vẫn còn rất dài. Sáu, bảy người trẻ tuổi mồ hôi nhễ nhại đang chuyển gạo ra băng chuyền để lấp đầy một chiếc xe tải nhỏ, dùng để chở đi tiếp tế những điểm ATM gạo khác .
Có lẽ, không nhiều người biết, mỗi ngày Tuấn Anh chi không dưới 10 triệu đồng cho việc khuân vác và quản lý và điều hành điểm nhận gạo không tính tiền này. Và có lẽ rằng, càng ít người biết, “ cha đẻ ” của ATM gạo đã phải bán một phần gia tài để góp vốn đầu tư và duy trì dự án Bất Động Sản này từ những ngày đầu .
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Phát Minh
