6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ – Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team

Quyển sách “ 6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ ” là một tác phẩm quản trị có tính thực hành rất cao. Đây đúng hơn là một quyển cẩm nang giúp bạn đạt được bước chuyển đầy thử thách nhưng cũng rất vinh quang để trở thành nhà quản trị .
Bạn có biết đội ngũ mình cần gì không ? Bạn có chăm sóc đến điều ấy không ? Bạn đã hỏi họ chưa ? Bạn thấy mình có hợp với điều đó không ?
Câu vấn đáp sẽ có được bằng sự linh động, năng lực lắng nghe và đồng cảm. Nhà chỉ huy trong tương lai cần nhạy bén, điều này không chỉ nằm ở giá trị và đạo đức, mà ở phong thái và kỹ năng và kiến thức của họ. Họ nhận diện được năng lượng chỉ huy mà đội ngũ cần, sau đó trau dồi kiến thức và kỹ năng và sự trưởng thành của bản thân để tương thích với nhu yếu đó .

Dựa trên cả thập kỷ nghiên cứu – gồm những mô thức, bí quyết và kỹ thuật mới mẻ – 6 thực hành này đã được kiểm chứng bởi các quản lý trên khắp thế giới.

– Thực hành 1 : Phát triển tư duy chỉ huy
– Thực hành 2 : Tiến hành liên tục những buổi họp 1-1
– Thực hành 3 : Xây dựng nhóm để tạo hiệu quả

– Thực hành 4: Kiến tạo văn hóa phản hồi

– Thực hành 5 : Dẫn dắt nhóm vượt qua sự đổi khác
– Thực hành 6 : Quản lý thời hạn và nguồn năng lượng của bản thân
Trải qua một hành trình dài đầy thương đau, những tác giả đặt quyết tâm giúp người khác biết cách vượt qua nó. Đây là quyển cẩm nang được viết dựa trên kinh nghiệm tay nghề từ những con người thực tiễn phối hợp với nghiên cứu và điều tra của FranklinCovey, nó sẽ giúp ích rất nhiều cho những nhà quản trị .

Quyển sách chứa đựng nhiều hiểu biết về cách tư duy của những lãnh đạo xuất sắc, cũng như vì sao họ làm được như vậy. Quyển sách cũng mang đến nhiều thực hành ưu việt được miêu tả chi tiết nhằm giúp bạn đương đầu và vượt qua nhiều khó khăn phổ biến nhất về lãnh đạo.

Bạn cũng sẽ tìm thấy những công cụ và kho tài liệu gồm nhiều biểu mẫu, câu truyện, hoặc ví dụ minh họa sinh động và thực tiễn .
“ 6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ ” chính là cuốn cẩm nang hướng dẫn mà bạn mong đợi lâu nay ( mà có lẽ rằng chưa được cung ứng ) khi lên chức ; đó là sự đồng cảm, sự tương hỗ, những kế hoạch và giải pháp để hoàn toàn có thể tăng trưởng trên cương vị chỉ huy, và chiêu thức biến “ tập thể ” của bạn thành một “ đội ngũ ” kết nối và đạt hiệu suất cao cao.