Xu hướng phát triển thị trường dịch vụ phân phối Việt Nam
Việc Open thị trường cũng tạo áp lực đè nén đến những đơn vị sản xuất, đặc biệt quan trọng là những nhà phân phối trong nước. Về tương quan thị phần, những tập đoàn lớn quốc tế đang chiếm tỷ trọng khá ấn tượng trong phân phối kinh doanh bán lẻ văn minh tại những thành phố lớn, đẩy doanh nghiệp phân phối việt nam về vùng nông thôn. Theo ông Cao Sĩ Kiêm ( quản trị Thương Hội SME ), hiện 95 % doanh nghiệp của việt nam có quy mô vừa và nhỏ nên khó hoàn toàn có thể tự tổ chức triển khai mạng lưới hệ thống phân phối hiệu suất cao. Bên cạnh đó, với quy mô nhỏ, năng lực link và kinh tế tài chính đều hạn chế, doanh nghiệp việt nam sẽ mất lợi thế trong đàm phán thu mua và chịu thêm sức ép về giá thành, điều kiện kèm theo thanh toán giao dịch …
Ở một khía cạnh khác, việc mở cửa thị trường phân phối cũng sẽ tạo áp lực rất lớn đến các nhà sản xuất và nhất là các nhà phân phối trong nước. Đã có nhiều ý kiến cảnh báo về nguy cơ khu vực phân phối bán lẻ bị lấn át bởi các nhà đầu tư nước ngoài có thể lan rộng sang cả lĩnh vực bán buôn, từ đó gây ảnh hưởng đến sự đảm bảo cân đối ổn định vĩ mô chung của toàn bộ mạng lưới sản xuất của nền kinh tế. Việc các nhà đầu tư nước ngoài tham gia thị trường phân phối VN sẽ làm “miếng bánh” nhỏ lại và buộc các doanh nghiệp Việt phải vươn lên cạnh tranh, tạo kênh phân phối, giữ được vai trò dẫn dắt thị trường.
Có thể nói, phân phối là ngành rất nhạy cảm trong nền kinh tế tài chính nước ta vì nó tác động ảnh hưởng đến đời sống của hàng triệu người bán hàng và hàng chục triệu người tiêu dùng, đặc biệt quan trọng là mạng lưới hệ thống phân phối của một số ít loại sản phẩm thiết yếu. Cùng với sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ của thị trường phân phối yên cầu phải kiến thiết xây dựng những pháp luật riêng trong nghành này, đặc biệt quan trọng quan tâm đến kinh doanh bán lẻ và quy hoạch kinh doanh nhỏ để tạo khung pháp lý thiết yếu, bảo vệ cạnh tranh đối đầu lành mạnh và tạo chính sách tương hỗ doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng trưởng kinh doanh thương mại trong nghành này .
Đứng trước sự gia nhập ngày càng phần đông của những doanh nghiệp phân phối lớn quốc tế, việc thanh tra rà soát lại mạng lưới hệ thống pháp lý về dịch vụ phân phối, nhìn nhận ảnh hưởng tác động của việc Open thị trường dịch vụ phân phối của Nước Ta, phối hợp với việc điều tra và nghiên cứu kinh nghiệm tay nghề quốc tế về quản lý dịch vụ phân phối để đề ra những giải pháp thiết thực cho những nghành phân phối của nước ta đang trở thành một nhu yếu cấp thiết … nhà nước Nước Ta đã sửa đổi và phát hành mới nhiều chủ trương và mạng lưới hệ thống văn bản quy phạm pháp luật để kiểm soát và điều chỉnh ngành dịch vụ phân phối, góp thêm phần tạo điều kiện kèm theo cho những doanh nghiệp nội vươn lên, nhất là sau thất bại của Vingroup trong việc giành quyền mua lại chợ giao thương Big C đã đẩy kinh doanh nhỏ Nước Ta rơi vào vòng xoáy cạnh tranh đối đầu nóng bức hơn khi thị trường dần rơi vào tay hàng ngoại .
Xu hướng phát triển thị trường dịch vụ phân phối Việt Nam trong thời gian tới
- Thứ nhất: những rào cản về việc gia nhập và rút khỏi mạng lưới hệ thống phân phối sẽ dần được vô hiệu theo lộ trình được thực thi dựa trên những cam kết quốc tế ( WTO, BTA, hiệp hội bảo lãnh và triển khai góp vốn đầu tư Nước Ta ) và những cải cách của chính phủ nước nhà nhằm mục đích tạo ra môi trường tự nhiên góp vốn đầu tư và thông thoáng cho những nhà đầu tư quốc tế .
- Thứ hai: sự xâm nhập ngày càng nhiều những tập đoàn lớn phân phối đa vương quốc trên thị trường Nước Ta như : big C, Metro, Wal-Mart, .. tạo nên một bức tranh phong phú cho mạng lưới hệ thống phân phối trong nước. Hệ thống phân phối không còn là mảnh đất độc quyền của những doanh nghiệp trong nước, buộc những doanh nghiệp trong nước phải “ động não ” dữ thế chủ động tham gia nếu không muốn bị đẩy “ ra rìa ” .
- Thứ ba:quy trình tích tụ và tập trung chuyên sâu sẽ diễn ra can đảm và mạnh mẽ giữa những nhà phân phối trong nước tạo thành những chuỗi link với những đơn vị sản xuất. Một số nhà phân phối có tiềm lực sẽ lan rộng ra hoạt động giải trí phân phối ra quốc tế trải qua liên kết kinh doanh, link với những tập đoàn lớn phân phối quốc tế hoặc trải qua những TT ra mắt loại sản phẩm, TT thương mại của Nước Ta ở quốc tế .
- Thứ tư: phương pháp phân phối truyền thống cuội nguồn vẫn sống sót song song với những hình thức phân phối văn minh nhưng sẽ dần bị thu hẹp và suy yếu, những nhà phân phối trong nước sẽ trưởng thành và học hỏi được nhiều kinh nghiệm tay nghề tổ chức triển khai quản trị, hiện đại hóa mạng lưới hệ thống của những nhà phân phối quốc tế để tự củng cố mạng lưới hệ thống của mình .
Nói cách khác, đến thời gian này Nước Ta đang thiếu những công cụ quản lý dịch vụ phân phối một cách hữu hiệu. Việc vận dụng công nghệ thông tin mới chỉ dừng lại ở tăng cấp dây truyền sản xuất, chưa thấy manh nha tín hiệu sử dụng hàng loạt những giải pháp công nghệ tiên tiến nhưphần mềm quản lý hệ thống phân phối hay những ứng dụng chuyên biệt dành cho quản trị kho, …
Trên thực tế, thị trường bán lẻ nội địa vẫn còn nhiều khoảng trống cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Song vấn đề đặt ra, VN có nắm và cần nắm bao nhiêu thị phần bán buôn, có chi phối và chi phối ra sao với thị phần bán lẻ? VN phải phát triển thế nào đối với hệ thống phân phối vĩ mô và vi mô trên các loại hình đô thị, thị trường nông thôn và trên các loại hình tổ chức phân phối hiện đại – truyền thống, trên những ngành kinh doanh chủ chốt có liên quan đến chuỗi giá trị của ngành… Quan trọng hơn cả, chính bản thân các doanh nghiệp phân phối có xây dựng được cho mình một hệ thống phân phối phù hợp, đồng thời có mạnh dạn trong thay đổi tư duy, áp dụng cái mới vào cải tiến kênh phân phối và năng suất làm việc của kênh.
5.0
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Thị Trường