Thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam: Thực trạng và triển vọng | Web Bảo Hiểm

Tại Hội nghị thượng đỉnh Bảo hiểm Nhân thọ Châu Á lần thứ hai vừa được tổ chức tại Hà Nội do Tập đoàn Bảo Việt và HSBC đồng tài trợ, ông Nguyễn Đức Tuấn – thành viên Hội đồng Quản trị Tập đoàn Bảo Việt, Tổng Giám đốc Tổng công ty Bảo Việt Nhân thọ đã có bài tham luận thu hút được sự quan tâm của đông đảo đại biểu tham dự Hội nghị. Tạp chí Tài chính – Bảo hiểm xin giới thiệu cùng Quý độc giả bài tham luận này.

Kính thưa toàn thể quý vị ,

Với tư cách là nhà hỗ trợ vốn, tôi rất vinh dự được gặp gỡ quý vị tại Hội nghị thượng đỉnh Bảo hiểm Nhân thọ Châu Á Thái Bình Dương. Trước hết xin gửi tới quý vị lời chào hợp tác từ Tập đoàn Bảo Việt và Bảo Việt Nhân thọ .

Trước hết, tôi xin ra mắt đôi chút về Tập đoàn Bảo Việt và Bảo Việt Nhân thọ. Bảo Việt là doanh nghiệp bảo hiểm có mạng lưới ship hàng khắp toàn nước, có lịch sử vẻ vang phân phối dịch vụ bảo hiểm truyền kiếp nhất ở Việt Nam – từ năm 1965. Trước đây Bảo Việt là một doanh nghiệp bảo hiểm nhà nước nhưng trong năm 2007 đã triển khai xong cổ phần hoá, IPO, lựa chọn thành công xuất sắc đối tác chiến lược và xây dựng tập đoàn lớn. Trong ngày ngày hôm nay, đối tác chiến lược của chúng tôi là HSBC Insurance cũng hiện hữu tại đây với tư cách đồng hỗ trợ vốn cho Hội nghị này .

Nhân dịp này, tôi xin san sẻ với quý vị đôi nét về Thực trạng và Triển vọng của thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam cũng như đôi nét về Bảo Việt Nhân thọ .

Theo tâm lý của tôi, hầu hết những quý vị ngồi đây đều đã có những hiểu biết nhất định về thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam nhưng tôi vẫn xin điểm lại những nét chính về thị trường này để tất cả chúng ta cùng có một cái nhìn tổng quan về thị trường, và hơn thế nữa là san sẻ cách nhìn của chúng tôi về triển vọng của thị trường cũng như những khuynh hướng tăng trưởng của Bảo Việt Nhân thọ trong thời hạn tới .

1. Sự hình thành và thực trạng của thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam

Sự hình thành và phát triển

Bắt đầu từ năm 1986 Việt Nam đã chính thức thực thi chủ trương “ Đổi mới ”, với trọng tâm là chuyển nền kinh tế tài chính kế hoạch hoá tập trung chuyên sâu, bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản trị của nhà nước. Chính sách thay đổi đã thực sự có tác động ảnh hưởng tích cực so với hàng loạt đời sống kinh tế tài chính – xã hội của quốc gia, đem lại sự không thay đổi và tăng trưởng kinh tế tài chính cao, đời sống người dân được cải tổ. Tốc độ tăng trưởng GDP trung bình hàng năm trong 10 năm qua đạt trên 7 % và trong năm 2007 đạt 8,5 % ; thu nhập trung bình theo đầu người tăng từ 423 đô la Mỹ năm 2001 lên 835 đô la Mỹ năm 2007 ; lạm phát kinh tế được kiềm chế và trấn áp ; tỷ suất hộ nghèo giảm từ 58,1 % năm 1993 xuống còn 32 % năm 2000 và còn 14,7 % vào năm 2007. Tăng trưởng kinh tế tài chính cùng với việc xoá bỏ dần chính sách bao cấp đã thôi thúc nhu yếu và sự sinh ra của thị trường bảo hiểm nhân thọ của dân cư Việt Nam .

Năm 1996 lưu lại sự sinh ra của ngành bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam bằng việc Bộ Tài chính được cho phép Bảo Việt tiến hành thử nghiệm bảo hiểm nhân thọ. Đáp lại nhu yếu của quy trình Open và hội nhập cũng như nhu yếu tăng trưởng của bản thân ngành bảo hiểm nhân thọ. Sau thời hạn thử nghiệm, Bộ Tài chính đã lần lượt cấp giấy phép hoạt động giải trí cho những doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ quốc tế ( trong năm 1999 cấp giấy phép cho 3 doanh nghiệp là Prudential, Manulife, Bảo Minh – CMG – nay là Daiichi Life ), sau đó là AIA ( năm 2000 ), Prevoir, ACE Life, Great Eastern Life và Cathay Life. Đến nay trên thị trường đã có 09 doanh nghiệp hoạt động giải trí và theo dự báo sẽ có thêm nhiều doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ được cấp giấy phép hoạt động giải trí trong thời hạn tới .

Với sự gia nhập của những doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ quốc tế, thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam đã có sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ cả về quy mô, mẫu sản phẩm, chất lượng dịch vụ và tính chuyên nghiệp. Có thể kể ra những số lượng và thông tin đáng quan tâm sau :

– Về khai thác mới : nếu như năm 1996 lệch giá phí khai thác mới của toàn thị trường chưa đầy 1 tỷ đồng thì đến năm 2003 số lượng này là 2.050 tỷ đồng ( bằng 0,61 % GDP ) và năm 2007 ước đạt 1.815 tỷ đồng ( bằng 0,16 % GDP ). Xin quan tâm, trong quy trình tiến độ từ 2004 đến 2006, thị trường bước vào tiến trình suy giảm và đã có tín hiệu phục sinh từ năm 2007 .

– Tổng doanh thu phí bảo hiểm : năm 2003 tổng doanh thu phí của toàn thị trường đạt 6.442 tỷ đồng ( bằng 1,92 % GDP ) và năm 2007 đạt 9.485 tỷ đồng ( bằng 2,06 % GDP ). Chính từ nguồn phí bảo hiểm này, ngành bảo hiểm nhân thọ đã cung ứng một lượng vốn lớn cho nền kinh tế tài chính .

– Tổng số hợp đồng bảo hiểm có hiệu lực thực thi hiện hành đến cuối năm 2007 : 3.834 nghìn hợp đồng chính ( bằng khoảng chừng 4,5 % dân số ) .

– Về kênh phân phối đại lý : thị trường đã tạo việc làm cho nhiều người lao động. Tổng số đại lý tại cuối năm 2007 là 70.000 người .

– Về loại sản phẩm : Đến nay, thị trường đã phân phối cho công chúng hầu hết những dòng loại sản phẩm từ loại sản phẩm truyền thống lịch sử đến bảo hiểm link chung ( universal life ) và gần đây là bảo hiểm link đơn vị chức năng ( unit linked ) .

Sự tăng trưởng của thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam cũng là một tác nhân thôi thúc sự hình thành và tăng trưởng của khung pháp lý cho thị trường bảo hiểm nói chung và bảo hiểm nhân thọ nói riêng, ghi lại bằng sự sinh ra của Luật kinh doanh thương mại bảo hiểm tiên phong của Việt Nam vào năm 2000 .

Thực trạng và những thách thức

a ). Thực trạng / Đặc điểm

Bây giờ tất cả chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam ở những góc nhìn sau :

– Về loại sản phẩm : Giống như quy trình tăng trưởng của những thị trường khác trên quốc tế, đến nay mẫu sản phẩm hầu hết của thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam vẫn là những mẫu sản phẩm hỗn hợp truyền thống cuội nguồn với 73 % lệch giá khai khác mới và 87 % số lượng hợp đồng chính có hiệu lực thực thi hiện hành tại cuối năm 2007. Tỷ trọng này đã giảm trong thời hạn qua với sự ngày càng tăng của những loại sản phẩm mang tính bảo vệ và loại sản phẩm phi truyền thống lịch sử. Sản phẩm link chung ( universal life ) đã được đưa ra thị trường trong thời hạn gần đây và thu được những tác dụng đáng chú ý quan tâm. Từ đầu năm 2008 mẫu sản phẩm link đơn vị chức năng ( unit linked ) cũng đã được đưa ra thị trường. Các loại sản phẩm bancassurance cũng đã lần lượt được đưa ra thị trường trong mấy năm gần đây .

– Về kênh phân phối : Kênh phân phối qua đại lý đến nay đây vẫn là kênh phân phối chính, góp phần khoảng chừng 99 % lệch giá khai thác mới. Đáng quan tâm, sau một quá trình tăng trưởng “ nóng ” về số lượng đại lý với hệ quả là “ vào nhanh, ra nhanh ”, trong thời hạn gần đây những doanh nghiệp đã chú trọng đến chất lượng và tính chuyên nghiệp của nghề đại lý bảo hiểm. Tại cuối năm 2004, toàn thị trường có gần 100.000 đại lý hoạt động giải trí thì đến cuối năm 2007 số lượng này chỉ là gần 70.000 đại lý hoạt động giải trí. Bên cạnh kênh phân phối qua đại lý, những doanh nghiệp đã khởi đầu sử dụng thêm kênh bancassurance nhưng đến nay tác dụng của kênh phân phối này vẫn còn rất nhã nhặn ( với dưới 1 % lệch giá khai thác mới ) .

– Năng lực kinh tế tài chính : Nhằm nâng cao năng lượng kinh tế tài chính của những doanh nghiệp, Bộ Tài chính đã có lao lý nâng mức vốn pháp định của doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ từ 400 tỷ lên 600 tỷ đồng. Đối với những doanh nghiệp được phép tiến hành bảo hiểm link đơn vị chức năng thì nhu yếu về mức vốn điều lệ đã góp phải cao hơn mức vốn pháp định từ 200 tỷ đồng trở lên .

b ). Những thử thách

Mặc dù đã có những bước tăng trưởng dài nhưng hoàn toàn có thể thấy, đến nay thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam vẫn còn rất nhỏ bé và vẫn đang trong quá trình hình thành. Bên cạnh đó, thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam cũng đang gặp phải một số ít thử thách so với sự tăng trưởng bền vững và kiên cố của mình, hoàn toàn có thể kể :

– Thứ nhất, lạm phát kinh tế. Trong năm 2007 tỷ suất lạm phát kinh tế của Việt Nam là 12,6 % và dự báo trong năm 2008 tỷ suất này còn cao hơn, làm cho tất cả chúng ta nhớ đến thực trạng lạm phát kinh tế trong những năm đầu bảo hiểm nhân thọ được tiến hành. Lạm phát cao kéo theo hệ quả là làm giảm niềm tin của công chúng so với những khoản góp vốn đầu tư dài hạn, những hợp đồng bảo hiểm dài hạn đồng thời làm cho lãi suất vay thời gian ngắn tăng lên cao ( như lãi suất vay tiết kiệm chi phí ngân hàng nhà nước ), tạo ra sự cạnh tranh đối đầu lớn so với những mẫu sản phẩm bảo hiểm nhân thọ .

– Thứ hai, sự cạnh tranh đối đầu giữa những tổ chức triển khai kinh tế tài chính ( như ngân hàng nhà nước, sàn chứng khoán và những tổ chức triển khai kinh tế tài chính ) và những doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ trong việc lôi cuốn tiền vốn thảnh thơi trong dân chúng ngày càng nóng bức. Các ngân hàng nhà nước đã đưa ra những loại sản phẩm có tính cạnh tranh đối đầu cao so với những loại sản phẩm bảo hiểm như tiết kiệm ngân sách và chi phí gửi định kỳ, tiết kiệm ngân sách và chi phí lãi suất vay bậc thang, tiết kiệm ngân sách và chi phí với thời hạn dài kèm theo những hình thức khuyến mại như khuyến mãi ngay bảo hiểm, rút thăm trúng thưởng và nhiều tặng thêm tương quan khác. Theo nhìn nhận chung, sự cạnh tranh đối đầu của những tổ chức triển khai kinh tế tài chính là một trong những nguyên do chính gây ra sự suy giảm của thị trường bảo hiểm nhân thọ trong tiến trình 2004 – 2006 .

– Thứ ba, thiên nhiên và môi trường lao lý kiểm soát và điều chỉnh hoạt động giải trí kinh doanh thương mại bảo hiểm mặc dầu đã được chăm sóc kiến thiết xây dựng nhưng đến nay vẫn chưa theo kịp sự tăng trưởng của ngành, đặc biệt quan trọng trong toàn cảnh Việt Nam hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế tài chính quốc tế. Điều vui mừng là việc sửa đổi Luật kinh doanh thương mại bảo hiểm đã được đưa vào chương trình nghị sự của Quốc hội trong năm 2010 .

– Thứ tư, nhận thức và hiểu biết của thị trường cũng như của các cơ quan nhà nước nói chung về bảo hiểm nhân thọ vẫn chưa cao, gây khó khăn cho hoạt động của ngành. Đặc biệt, đến nay đại lý bảo hiểm nhân thọ chưa nhận được sự đánh giá cao của công chúng và chưa được chính thức thừa nhận như một nghề nghiệp chuyên nghiệp.

– Thứ năm, hoạt động giải trí góp vốn đầu tư của những doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ gặp không ít khó khăn vất vả do thị trường kinh tế tài chính của Việt Nam chưa tăng trưởng khá đầy đủ. Hiện có tới 90 % nguồn vốn góp vốn đầu tư của doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ chỉ dành góp vốn đầu tư vào trái phiếu cơ quan chính phủ và gửi ngân hàng nhà nước thương mại. Vì thế hiệu suất cao góp vốn đầu tư thấp và bảo tức cho người tham gia bảo hiểm vẫn chưa cao .

Bên cạnh những thử thách trên, những hệ quả của quá trình tăng trưởng “ nóng ” cũng là những yếu tố mà ngành bảo hiểm nhân thọ cần phải xử lý, vượt qua .

2. Triển vọng của thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam

Mặc dù có những khó khăn vất vả, thử thách như nêu trên, nhưng thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam cũng đứng trước những thời cơ tăng trưởng rất lớn. Các cơ sở cho đánh giá và nhận định này là :

– Về dân số và nhu yếu huấn luyện và đào tạo : Hiện nay dân số Việt Nam là 85 triệu người-đứng hàng thứ 13 trên quốc tế, với mức tăng hàng năm khoảng chừng 1 triệu người. Điểm đáng chú ý quan tâm, Việt Nam có cơ cấu tổ chức dân số trẻ với 52 triệu người trong độ tuổi lao động, chiếm hơn 60 % tổng dân số ; tuổi thọ trung bình không ngừng được cải tổ ( từ 50 tuổi trong những năm 1960 tăng lên 72 tuổi vào năm 2005 ). Với dân số trẻ cùng với truyền thống lịch sử hiếu học cộng với nhu yếu rất lớn về nguồn nhân lực có trình độ cao sau khi Việt Nam hội nhập vào kinh tế tài chính quốc tế, dẫn đến nhu yếu huấn luyện và đào tạo của Việt Nam ngày càng cao, đặc biệt quan trọng là nhu yếu đào tạo và giảng dạy chất lượng cao quý ở trong và ngoài nước kéo theo nhu yếu kinh tế tài chính cho huấn luyện và đào tạo ngày càng lớn .

– Phát triển kinh tế tài chính : Từ khi triển khai chủ trương “ thay đổi ”, nền kinh tế tài chính Việt Nam đã có sự tân tiến vượt bậc và theo Dự kiến Việt Nam liên tục đạt được tăng trưởng kinh tế tài chính với vận tốc cao trong thời hạn tới ( dự báo trên 7 % / năm ) ; đời sống người dân được cải tổ rõ ràng. Theo dự báo của Ngân hàng Thế giới năm 2010 GDP / người sẽ đạt 1.000 USD, và hơn thế nữa, người Việt Nam có truyền thống lịch sử tiết kiệm ngân sách và chi phí và có mức tiết kiệm chi phí / thu nhập vào hàng cao nhất quốc tế. Đáng quan tâm, sự tăng trưởng kinh tế tài chính đã làm cho những tầng lớp trung lưu ngày càng phần đông, tạo ra nhu yếu cao về bảo hiểm nhân thọ. Xin nhắc lại, tỷ trọng người dân tham gia bảo hiểm nhân thọ lúc bấy giờ ở Việt Nam mới chỉ chiếm 4,5 % dân số ( trong khi ở Nhật Bản tỷ suất người dân tham gia bảo hiểm nhân thọ là 90 %, Nước Singapore 50 %, và ngay tại Indonesia tỷ suất này cũng trên 10 % ) và số tiền tiết kiệm chi phí được người dân dùng mua bảo hiểm nhân thọ mới chiếm 3,45 % tổng số tiền tiết kiệm ngân sách và chi phí trong khu vực dân cư .

– Nhu cầu hoạch định kế hoạch kinh tế tài chính và độc lập kinh tế tài chính ngày càng cao hơn. Theo đà tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội và sự hình thành mái ấm gia đình hạt nhân ( cha mẹ và con ), làm cho nhu yếu hoạch định kinh tế tài chính và nhu yếu độc lập kinh tế tài chính ngày càng cao, nhằm mục đích tạo lập một đời sống không thay đổi, tự chủ và có mức tận hưởng cao. Chẳng hạn, ý niệm “ trẻ cậy cha, già cậy con ” của người Việt Nam đến nay đã có nhiều đổi khác, đặc biệt quan trọng ở những thành phố lớn. Các cá thể đã chăm sóc nhiều hơn đến nguồn kinh tế tài chính khi nghỉ hưu, rất là lao động để hoàn toàn có thể sống độc lập về kinh tế tài chính, không phải phụ thuộc hoặc dựa vào con cháu, người thân trong gia đình .

– Hệ thống bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế của Việt Nam chưa hoàn thành xong .

Theo một điều tra và nghiên cứu của Tổ chức Lao động quốc tế, đến nay mới chỉ có khoảng chừng 11 % dân số Việt Nam, đa phần thuộc khu vực kinh tế tài chính nhà nước và công chức được hưởng chính sách bảo hiểm xã hội của nhà nước. Đáng chú ý quan tâm, thu nhập từ tiền lương bảo hiểm xã hội ngày càng không cung ứng nhu yếu đời sống ngày càng cao và sự tăng giá tiêu dùng. Thực trạng trên tạo cơ sở cho sự tăng trưởng của những loại sản phẩm bảo hiểm hưu trí. Trên thực tiễn, ở Việt Nam đã hình thành một số ít quỹ bảo hiểm hưu trí tự nguyện, như bảo hiểm hưu trí của nông dân .

Tương tự bảo hiểm xã hội, mạng lưới hệ thống bảo hiểm y tế cũng trong thực trạng chưa ổn. Cụ thể, đến nay chỉ có khoảng chừng gần 20 % dân số được bảo vệ bởi bảo hiểm y tế, trong đó hầu hết là người nghèo và học viên ( với chủ trương tương hỗ của Nhà nước ). Phạm vi bảo hiểm của bảo hiểm y tế còn khá hẹp, còn có sự phân biệt trong điều trị giữa bệnh nhân hưởng bảo hiểm y tế và bệnh nhân dịch vụ. Tuy nhiên trên trong thực tiễn, hầu hết bệnh nhân có bảo hiểm y tế và thuộc những tầng lớp trung lưu trở lên khi khám chữa bệnh đều không sử dụng quyền lợi và nghĩa vụ từ bảo hiểm y tế để được tiếp cận chất lượng dịch vụ y tế cao hơn. Thực trạng này cũng là cơ sở cho sự sinh ra của những mẫu sản phẩm bảo hiểm y tế, đặc biệt quan trọng cho những tầng lớp có thu nhập từ trung bình trở lên .

– Sự tăng trưởng của thị trường kinh tế tài chính một mặt được cho phép nâng cao hiệu suất cao góp vốn đầu tư của doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ, đồng thời tạo là cơ sở cho sự sinh ra của những mẫu sản phẩm bảo hiểm gắn với góp vốn đầu tư, tích hợp loại sản phẩm bảo hiểm nhân thọ với những mẫu sản phẩm bảo hiểm kinh tế tài chính khác ( ví dụ điển hình, hoàn toàn có thể phối hợp loại sản phẩm bảo hiểm với những mẫu sản phẩm tín dụng thanh toán ngân hàng nhà nước … ). Bên cạnh đó, sự lên xuống của kinh doanh thị trường chứng khoán trong thời hạn qua cho thấy nhu yếu uỷ thác góp vốn đầu tư cho nhà đầu tư chuyên nghiệp ( ví dụ điển hình, những quỹ góp vốn đầu tư ) ngày càng cấp thiết, tạo tiền đề cho sự tăng trưởng của mẫu sản phẩm link đơn vị chức năng ( unit Linked ) .

– Sự ủng hộ của Nhà nước Việt Nam can đảm và mạnh mẽ so với sự tăng trưởng của thị trường trải qua việc tạo thiên nhiên và môi trường pháp lý, môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại thuận tiện cho ngành cũng như thực thi chủ trương hội nhập nhằm mục đích tiếp thu công nghệ tiên tiến kinh doanh thương mại, công nghệ tiên tiến quản trị tiên tiến và phát triển cho sự tăng trưởng của ngành .

Từ những nghiên cứu và phân tích ở trên một lần nữa hoàn toàn có thể chứng minh và khẳng định rằng, trong thời hạn tới thời cơ tăng trưởng cho ngành bảo hiểm nhân thọ Việt Nam là rất lớn tuy nhiên cũng đi cùng là những thử thách không nhỏ. Để thành công xuất sắc, doanh nghiệp cần có kế hoạch loại sản phẩm, phân phối và công nghệ tiên tiến tương thích .

3. Định hướng của Bảo Việt Nhân thọ

Là doanh nghiệp khai mở thị trường bảo hiểm nhân thọ và là doanh nghiệp trong nước duy nhất của Việt Nam, trong thiên nhiên và môi trường kinh doanh thương mại liên tục biến hóa thì tầm nhìn và xu thế của Bảo Việt Nhân thọ sẽ là thế nào ?

Về tầm nhìn:

Trong thời hạn tới Bảo Việt Nhân thọ liên tục đặt tiềm năng là doanh nghiệp đứng vị trí số 1 thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam, có năng lực cạnh tranh đối đầu trên khoanh vùng phạm vi khu vực và quốc tế .

Các định hướng:

– Thực hiện hiện đại hoá doanh nghiệp trải qua việc tiếp thu có tinh lọc những tinh hoa và công nghệ tiên tiến quản trị, công nghệ tiên tiến kinh doanh thương mại tiên tiến và phát triển nhất trên quốc tế. Tổ chức lại hoạt động giải trí, chuẩn hoá những quá trình theo hướng lấy người mua làm TT, nâng cao giá trị cho người mua và nâng cao hiệu suất cao hoạt động giải trí. Đồng thời tăng cường vận dụng công nghệ tiên tiến, đặc biệt quan trọng là công nghệ thông tin trong quản trị và hoạt động giải trí kinh doanh thương mại .

– Thực hiện đa dạng hoá kênh phân phối, đa dạng hoá mẫu sản phẩm trên cơ sở phân đoạn thị trường, nguồn lực và những điểm mạnh của doanh nghiệp .

– Lấy chủ trương tăng trưởng con người làm trọng tâm, đặc biệt quan trọng khuyến khích nhân tài qua những giải pháp như tiền lương, tiền thưởng, thăng quan tiến chức, nhìn nhận, đào tạo và giảng dạy …

– Tăng cường vận dụng công nghệ tiên tiến, đặc biệt quan trọng là công nghệ thông tin trong quản trị và hoạt động giải trí .

– Phát huy sức mạnh của Tập đoàn Bảo Việt, những đối tác chiến lược trong tăng trưởng loại sản phẩm, cung ứng dịch vụ, thực thi bán chéo những mẫu sản phẩm …

– Phát huy những tinh hoa và truyền thống văn hoá Việt trong cung ứng dịch vụ và những hoạt động giải trí .

Trước khi kết thúc bài trình diễn tôi xin nhắc lại một triết lý kinh doanh thương mại của người Việt, đó là “ Buôn có bạn, bán có phường ”. Trong quy trình hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, Tập đoàn Bảo Việt nói chung và Bảo Việt Nhân thọ nói riêng luôn tôn vinh việc hợp tác với những đối tác chiến lược trong và ngoài nước, trong đó có những đối là những doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ Châu Á Thái Bình Dương đang hiện hữu tại đây. Chúng tôi rất mong được hợp tác cùng quý vị .

Trân trọng cảm ơn quý vị đã chú ý lắng nghe.

Theo Bảo Việt

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Thị Trường