Sự khác biệt giữa tích hợp Forward và Backward | Chuyển tiếp tương lai ngược trở lại – 2021 – Kinh doanh
NỘI DUNG
1. Tổng quan và Chênh lệch khác nhau
2. Tích hợp Chuyển tiếp là gì
3. Tích hợp lùi là gì
4. So sánh từng bên – Tương lai trước và sau
Nội Dung Chính
5. Tóm tắt
Tích hợp Chuyển tiếp là gì ?Chuyển tiếp hội nhập là một chiến lược kinh doanh mà công ty sáp nhập với hoặc có được một công ty cung cấp dịch vụ để cung cấp sản phẩm cho khách hàng cuối. Liên minh này có thể được với một nhà phân phối trung gian hoặc một nhà bán lẻ.
Chuyển tiếp hội nhập là một chiến lược kinh doanh mà công ty sáp nhập với hoặc có được một công ty cung cấp dịch vụ để cung cấp sản phẩm cho khách hàng cuối. Liên minh này có thể được với một nhà phân phối trung gian hoặc một nhà bán lẻ.
Bạn đang đọc: Sự khác biệt giữa tích hợp Forward và Backward | Chuyển tiếp tương lai ngược trở lại – 2021 – Kinh doanh
E. g. Nếu một xí nghiệp sản xuất bia tham gia vào liên minh với một công ty bán bia, đây là một hình thức tích hợp về phía trước
Disney đưa ra một ví dụ về công ty thực tế sống động trong tương lai, nơi công ty mua hơn 300 cửa hàng bán hàng dựa trên nhân vật Disney và phim ảnh.
Hội nhập ngược là gì ?Nếu công ty quyết định tham gia vào liên minh với một nhà sản xuất hoặc một nhà cung cấp thông qua việc mua lại hoặc sáp nhập thì điều này được gọi là hội nhập ngược. Điều này được thực hiện để đạt được hiệu quả được cải thiện và tiết kiệm chi phí.Nếu công ty quyết định hành động tham gia vào liên minh với một đơn vị sản xuất hoặc một nhà phân phối trải qua việc mua lại hoặc sáp nhập thì điều này được gọi là hội nhập ngược. Điều này được thực thi để đạt được hiệu suất cao được cải tổ và tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách .
E. g. Một công ty kinh doanh bánh ngọt mua bộ máy chế biến lúa mỳ hoặc một trang trại lúa mì là một hình thức hội nhập lạc hậu vì nó là nhà cung cấp các thành phần của Công ty Ford Motor kết hợp các công ty con cung cấp đầu vào then chốt cho các loại xe như cao su, kim loại và thủy tinh. Các công ty toàn cầu phổ biến khác như Amazon. com và Tesco đã hợp tác với các nhà cung cấp một cách tương tự.
Hình 1: Minh họa về Tích hợp Chuyển tiếp và Đi lạc trong ngành công nghiệp ô tô
Một số công ty thực thi tích hợp theo chiều dọc đến một khoanh vùng phạm vi lớn hơn, nơi chúng được tích hợp cả về phía trước lẫn phía trước. Apple là một công ty nơi nó được tích hợp với những đơn vị sản xuất phần cứng và Cửa hàng Bán lẻ của Apple bán những mẫu sản phẩm của công ty .
Tích hợp theo chiều dọc tạo điều kiện kèm theo cho tiếp thị quảng cáo và mối quan hệ kinh doanh thương mại lành mạnh vì hai hoặc nhiều công ty hợp tác kinh doanh thương mại để Giao hàng người mua cuối. Vì toàn bộ những tổ chức triển khai có tương quan đều có một tiềm năng chung, sự đồng thuận tiềm năng được thiết lập tốt. Chi tiêu thanh toán giao dịch thấp hơn và cam kết về chất lượng cao .
Mặc dù có nhiều thuận tiện và tích cực, hai lựa chọn này hoàn toàn có thể không khả thi so với nhiều công ty. Một số nhà phân phối hoặc những nhà phân phối hoàn toàn có thể thích kinh doanh thương mại một cách độc lập vì họ có năng lượng đáng kể và năng lực tận thưởng lợi thế kinh tế tài chính lớn hơn về quy mô ( lợi thế ngân sách phát sinh khi loại sản phẩm tăng lên ). Ví dụ : DHL là công ty phục vụ hầu cần lớn nhất quốc tế có nền kinh tế tài chính to lớn về quy mô và những kênh phân phối hiệu suất cao ; do đó, họ sẽ không xem xét tham gia liên minh với những công ty khác .
Sự khác nhau giữa tích hợp Forward và Backward là gì?
– Điều khác biệt giữa Bảng trước ->
Tích hợp Forward / Backward | |
| Trong quá trình hội nhập, công ty có được hoặc hợp nhất với một nhà phân phối. | Tích hợp lạc hậu là nơi mà công ty có được hoặc hợp nhất với một suppler hoặc nhà sản xuất. |
| Mục đích | |
| Mục đích chính của hội nhập là để đạt được thị phần lớn hơn. | Mục đích chính của hội nhập lạc hậu là đạt được tính kinh tế theo quy mô. |
Tóm lược – Chuyển tiếp ngược trở lại
– Điều khác biệt giữa Bảng trước ->
Sự độc lạ giữa tích hợp chuyển tiếp và lỗi thời nhờ vào vào việc công ty có hợp nhất với nhà phân phối / nhà cung ứng hoặc nhà phân phối / nhà kinh doanh bán lẻ. Khác với điều đó, họ có chung cấu trúc, thành tích và điểm yếu kém tựa như, vì cả hai đều là những hình thức tích hợp theo chiều dọc. Thành công trong hội nhập theo chiều dọc luôn phụ thuộc vào vào năng lực của hai hoặc nhiều doanh nghiệp cùng thao tác với nhau để đạt được một tiềm năng chung. Các đối tác chiến lược trong một sự sắp xếp hội nhập theo chiều dọc có mức độ thương lượng khác nhau và thậm chí còn hoàn toàn có thể dẫn đến xung đột giữa họ. Những điều này phải được trấn áp và xử lý để đạt được quyền lợi ngày càng tăng từ liên minh .
Tài liệu tham khảo:
1. “Tích hợp ngược. ” Investopedia. N. p., 07 Tháng 3 năm 2015. Web. 02 tháng 3 năm 2017.
2. “Chiến lược hội nhập – chiến lược cấp công ty – Mana chiến lược. “LinkedIn SlideShare. N. p., Ngày 17 tháng 7 năm 2015. Web. 02 tháng 3 năm 2017.
3. “Chiến lược hội nhập – chiến lược cấp công ty – Mana chiến lược. “LinkedIn SlideShare. N. p., Ngày 17 tháng 7 năm 2015. Web. 02 tháng 3 năm 2017.
4. “Những thuận lợi và bất lợi của hội nhập theo chiều dọc. ” OccupyTheory. N. p., Ngày 08 tháng 5 năm 2015. Web. 02 tháng 3 năm 2017.
5. “Chuyển tiếp hội nhập. ” Investopedia. N. p., Ngày 08 tháng 8 năm 2015. Web. 02 tháng 3 năm 2017.
Hình ảnh Nhã nhảnh:
1. “Tích hợp bằng tiếng Anh” Bằng cách tích hợp. png: Martin Tác phẩm Sauterderivative: Andrew c (nói) – Tích hợp.png (CC BY-SA 3. 0) thông qua Commons Wikimedia
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Người Lao Động
