Cuộc sống ít người biết ở các xưởng may Việt Nam tại Nga

Video: Cuộc sống ít người biết ở các xưởng may Việt Nam tại Nga

Nằm cách TT Thành Phố Hà Nội Matxcơva gần 100 km về phía khu vực Orekhovo-Zuyevo, chúng tôi có dịp đến thăm công ty may mặc “ Taylor ” của anh Trần Văn Khảm và công ty “ Marp ” của anh Đỗ Hữu Cường ( quê Thành Phố Hải Dương ). Đây là những công ty có tiếng trong giới may mặc tại Maxcơva lúc bấy giờ .

Nằm cạnh bên hững mái nhà nhỏ của làng quê Nga, khu nhà xưởng của hai công ty này được xây dựng kiên cố và thoáng mát.

tran van khamAnh Trần Văn Khảm – Giám đốc công ty may mặc “ Taylor ”. ( Ảnh : Phạm Thịnh )Dẫn chúng tôi đi du lịch thăm quan khuôn viên nhà xưởng, anh Trần Văn Khảm – Giám đốc công ty may mặc “ Taylor ” cho biết : “ Công ty đã đi vào hoạt động giải trí nhiều năm nay, có ĐK sách vở khá đầy đủ với những nhu yếu khắc nghiệt của chính quyền sở tại thường trực. Công ty thiết kế xây dựng quy mô nhà xưởng theo quy mô tân tiến, từng bước hoàn thành xong đạt chuẩn mà cơ quan chức năng nhu yếu ” .Công ty đang lên kế hoạch kiến thiết xây dựng một khu kí túc xá sạch sẽ và đẹp mắt và tân tiến ship hàng nhu yếu ăn ở và hoạt động và sinh hoạt cho anh chị em công nhân Việt Nam. Toàn bộ khu nhà máy sản xuất rộng cả hecta ngay phía sau sẽ được tái tạo thành nơi nghỉ ngơi của khoảng chừng 500 công nhân .“ Ngoài ra, công ty còn lo nơi đi dạo vui chơi, thể dục thể thao cho người lao động ”, anh Khảm cho biết thêm .Để có được cơ ngơi thoáng đãng, khang trang, những người kinh doanh Việt Nam này đã phải lao tâm khó khăn vất vả, tìm hướng đi đúng đắn cho dệt may Việt Nam trên xứ sở Bạch Dương .DSC_7373 12Anh Đỗ Hữu Cường – Giám đốc công ty “ Marp ”. ( Ảnh : Phạm Thịnh )Anh Đỗ Hữu Cường – Giám đốc công ty “ Marp ” kể từ sáng tạo độc đáo khởi đầu, đến khi hoàn thành xong những thủ tục pháp lý theo nhu yếu của chính quyền sở tại ở Nga là một bước ngoặt so với anh và tập sự .Rất nhiều khó khăn vất vả gặp phải, nhưng với quyết tâm thiết kế xây dựng thành công xuất sắc “ xưởng trắng ” tại thủ đô hà nội Matxcơva đã thôi thúc anh tìm tòi và tạo dựng nên một trong những tên thương hiệu quần áo dệt may có tiếng của hội đồng người Việt tại Nga .Điều khó khăn vất vả nhất so với nhiều doanh nghiệp may mặc Việt Nam tại Nga không chỉ là thủ tục pháp lý, với những lao lý khắt khe về chất lượng loại sản phẩm, mà còn xử lý tốt bài toán an toàn lao động và chăm sóc đến quyền hạn người công nhân .Điều này yên cầu những công ty phải có một tầm nhìn dài hạn, sự am hiểu pháp luật nước Nga. Bên cạnh đó, công ty cũng cần thiết kế xây dựng nhà xưởng, chỗ nghỉ ngơi tương thích cho công nhân .Kinh doanh hàng may mặc là ngành nghề truyền thống lịch sử của người Việt tại Nga trong hàng chục năm qua. Từ những khu chợ ngoài trời nhỏ lẻ, người Việt tại Nga thời nay đã kiến thiết xây dựng nên những TT thương mại tân tiến và thoáng rộng ở nhiều thành phố như Matxcơva, Kazan, Voronezh, Volgograd .Để phân phối nhu yếu sản phẩm & hàng hóa theo thị hiếu của người dân Nga, những xưởng may của người Việt được mở ra ở nhiều khu vực, trong đó tập trung chuyên sâu nhiều ở ngoại ô Matxcova, Tula .Đây là nơi sản xuất hàng loạt những loại sản phẩm may mặc, rồi đưa về bán ở những chợ đầu mối tại Hà Nội Thủ Đô Matxcơva ( như chợ Liubliuno, chợ Sadavod ). Từ đây, những kinh doanh nhỏ lẻ Việt từ nhiều khu vực khắp nước Nga sẽ mua hàng và bán ở những chợ tỉnh lẻ .

Ám ảnh “địa ngục trần gian”

Cách đây 5 năm trở về trước, người lao động Việt tại Nga chỉ quen với hình thức “ xưởng đen ”, kiến thiết xây dựng chui lủi dưới những tòa nhà cũ nát hay những căn hầm eo hẹp, thiếu ánh sáng mặt trời ở ngoại ô Matxcơva và khu vực lân cận .Đó là nơi mà người Việt thường gọi là “ âm ti trần gian ”, nơi bóc lột sức lao động ; công nhân bị đối xử thậm tệ và mất lương tri con người .xuong may 2 3Công nhân Việt thao tác công ty may mặc “ Taylor ”. ( Ảnh : Minh Tuấn )Từ những năm 2000, nhu yếu đồ may mặc tại Nga tăng lên nhanh, những xưởng may của người Việt cũng mở ra nhiều, lan rộng khắp những tỉnh xa như Ryazan, Tambov, Vladimir hay Tver .Từ đó, một trào lưu lao động Việt Nam sang may mặc ở Nga trở nên rầm rộ. Hàng nghìn công nhân được những công ty môi giới trong nước đưa sang Nga dưới danh nghĩa “ xuất khẩu lao động ” .Người dân phải đóng số tiền tầm khoảng chừng 50 triệu đồng cho bên “ cò mồi ” này, với những lời hứa hẹn đầy mơ ước nơi xứ người .Tuy nhiên, mọi thứ không như trong thực tiễn. Hầu hết lao động đi sang Nga dưới hình thức thị thực du lịch, tức là sau 1 tháng, họ sẽ trở thành dân lao động phạm pháp. Giấy tờ tùy thân sẽ bị chủ xưởng thu lại, vì nguyên do “ bảo đảm an toàn ” cho công ty .Tiền mất, tật mang, lao động Việt phải vắt sức để thao tác, một phần trả nợ, một phần kiếm tiền về nước .Câu chuyện về “ âm ti trần gian ” của người Việt tại Nga mở màn từ đó .

“Xưởng đen” không còn chốn dung thân      

Từ năm 2012, một trong những vấn đề đặc biệt được chính quyền sở tại quan tâm, ảnh hưởng trực tiếp tới cộng đồng người Việt tại Nga là việc thắt chặt quản lý các chợ đầu mối, xóa bỏ các khu chợ trời và chiến dịch đập tan các “xưởng may đen” ở các ngoại ô Matxcơva và Tula.

Hàng chục “ xưởng may đen ” của người Việt liên tục bị phát hiện và giải tán. Hàng nghìn công nhân may mặc bị bắt tại xưởng đen liên tục hồi hương. Chỉ có 1 số ít ít chủ doanh nghiệp co cụm duy trì được hoạt động giải trí sản xuất .Đó là những doanh nghiệp làm ăn chuyên nghiệp và bài bản, tuân thủ pháp lý của Nga và chính quyền sở tại thường trực, ĐK kinh doanh thương mại, triển khai nghĩa vụ và trách nhiệm thuế, bảo vệ quyền hạn cho người lao động Việt Nam và những nước khác. Người ta gọi những doanh nghiệp may mặc này là “ xưởng trắng ”, trong đó có công ty may mặc “ Taylor ” của anh Trần Văn Khảm và công ty “ Marp ” của anh Đỗ Hữu Cường .xuong may 3 7Công nhân thao tác tại xưởng may công ty “ Marp ”. ( Ảnh : Minh Tuấn )Hàng năm, Đại sứ quán Việt Nam tại Matxcơva, phối hợp cùng Hội doanh nghiệp Việt Nam tại Nga có nhiều cuộc tiếp xúc và trao đổi với những doanh nghiệp dệt may vừa và nhỏ .Chính quyền ở Nga cũng tăng cường tương hỗ và khuyến khích những công ty may mặc Việt làm ăn hợp pháp tại Nga, đồng thời lôi kéo những chủ doanh nghiệp nâng cao đời sống cho người lao động .Những quy mô “ xưởng trắng ” dần được hình thành và tăng trưởng nhanh. Các công ty may mặc Việt Nam tại Nga lúc bấy giờ đang dần sở hữu nhiều mẫu sản phẩm tại những chợ đầu mối Thành Phố Hà Nội Matxcơva .DSC_7424 14Công nhân Việt thao tác trong công ty may mặc ở Nga. ( Ảnh : Thùy Linh )Anh Vương Đức Phố ( quê Thành Phố Hải Dương ) – Giám đốc công ty may mặc DIANATEK tại Tula cho biết : “ Trước đây có rất nhiều xưởng may đen hoạt động giải trí tại Tula. Sau cách chiến dịch kiểm tra của cơ quan chức năng thường trực, những “ xưởng đen ” có vẻ như bị xóa khỏi. Hiện nay, phần đông những doanh nghiệp đã chuyển hướng sang “ xưởng trắng ” .Tại Tula, hiện có hơn 20 xưởng trắng của người Việt hoạt động giải trí hợp pháp .Hiện tại, công ty DIANATEK cũng có hơn 80 lao động hợp pháp đang thao tác tại công ty .

Bằng cách chấp hành đầy đủ các quy định hiện hành và kinh doanh theo luật pháp nước Nga, đảm bảo quyền lợi cho người lao động, chúng tôi góp phần vào chiến dịch quét sạch những “xưởng đen”.

Ông Alekxandr VladimirovichÔng Alekxandr Vladimirovich – Giám đốc quản lý và điều hành công ty “ Marp ” – do anh Đỗ Hữu Cường làm chủ – nói : “ Hoạt động kinh doanh thương mại của những xưởng may đen tại Nga lúc bấy giờ mất chốn dung thân do cơ quan chức năng đã và đang ngày càng mạnh tay truy quét. Bằng cách chấp hành vừa đủ những pháp luật hiện hành và kinh doanh thương mại theo pháp luật nước Nga, bảo vệ quyền hạn cho người lao động, chúng tôi góp thêm phần vào chiến dịch quét sạch những “ xưởng đen ” .Với sự tăng trưởng không ngừng của những “ xưởng may trắng ”, câu truyện “ xưởng may đen ” đang dần khép lại .

Đổi đời nhờ đi làm may

Nói đến những xưởng may và công nhân Việt Nam tại Nga, không ít người tưởng tượng họ vẫn phải làm nhiều giờ, sống trong những điều kiện kèm theo khó khan, đương đầu với nhiều yếu tố pháp lý. Tuy nhiên, đó chỉ là câu truyện của của quá khứ .Giám đốc điều hành quản lý công ty “ Marp ” Alekxandr Vladimirovich cho biết : “ Hàng năm công ty tuyển dụng nhiều công dân từ Việt Nam sang thao tác. Sau quy trình huấn luyện và đào tạo, nếu công nhân nào không phân phối nhu yếu việc làm, chúng tôi buộc phải đưa về nước. Còn những công nhân siêng năng thao tác sẽ được hưởng chính sách đãi ngộ tốt từ công ty. Họ được cấp sách vở cư trú hợp pháp tại Nga, được đóng bảo hiểm xã hội và mức thu nhập khá ” .Công nhân người Việt ở những công tay này được phép ra ngoài tự do trong ngày nghỉ hoặc hết giờ thao tác. Họ hoàn toàn có thể tự đi nhà hàng siêu thị, đi thăm quan, shopping trong thời hạn nghỉ của mình .DSC_7347 9Anh Phan Văn Mạnh ( quê ở Thừa Thiên Huế ), công nhân may công ty Taylor .Anh Phan Văn Mạnh, công nhân may công ty Taylor, quê gốc Huế sang Nga thao tác qua một người bạn ra mắt .Mỗi tháng anh Mạnh thu nhập khoảng chừng khoảng chừng 1.000 USD. Nếu làm tăng ca, anh Mạnh hoàn toàn có thể kiếm được nhiều hơn. Tuy nhiên, do đã được công ty lo cho chỗ nghỉ và nhà hàng nên anh Mạnh chỉ tiêu phần nhỏ tiền lương, còn lại hầu hết gửi về cho mái ấm gia đình ở Việt Nam .“ Chúng tôi chỉ chú tâm thao tác, kiếm thật nhiều tiền gửi về nhà. Còn về đời sống gồm có ăn ở, khám chữa bệnh … đã có công ty lo. ” anh Phan Bá Mạnh san sẻ .DSC_7434 11Hai vợ chồng Vũ Văn Duy và Vũ Như Quỳnh ( sinh năm 1995, quê ở Thanh Miện, Thành Phố Hải Dương ) có thu nhập khoảng chừng 18 triệu đồng / người / tháng .Hai bạn trẻ Vũ Văn Duy và Vũ Như Quỳnh ( sinh năm 1995, quê ở Thanh Miện, Thành Phố Hải Dương ) sau khi lập mái ấm gia đình quyết định hành động cùng nhau sang Nga để thao tác mong ước kiếm được khoản tiền để về lập nghiệp ở quê nhà. Họ đã ở Nga được năm rưỡi .

“Công việc bên này cũng ổn định. Tính ra thu nhập của chúng em được khoảng 18 triệu đồng/ người. Hàng tháng chúng em đều gửi về Việt Nam để tiết kiệm xây nhà. Em nghĩ sau 3 năm làm việc tại đây, chúng em về nước sẽ có chút lưng vốn làm ăn”, Duy chia sẻ.

Không chỉ tạo điều kiện kèm theo trả lương vừa đủ, đúng thời hạn, chỉ huy công ty “ Taylor ” và công ty “ Marp ” còn đặc biệt quan trọng chăm sóc đến đời sống của niềm tin cho công nhân nơi đây. Họ coi đó là cách tốt nhất để người lao động gắn bó vĩnh viễn với công ty .