Bi hài chuyện ‘3 tại chỗ’
Đợi mãi không đến lượt, Hải đành quay về lều, chấp nhận “ở dơ”. Nhưng ngủ ở nơi có cả nghìn công nhân, mà mỗi người chỉ có một quạt cóc. Nóng quá, đêm đó Hải thức trắng.
Bạn đang đọc: Bi hài chuyện ‘3 tại chỗ’
Công nhân tại công ty chị Trúc Hà test nhanh Covid-19, tháng 8/2021. Ảnh : Trúc HàMô hình ” 3 tại chỗ ” được cho là khởi phát ở những khu công nghiệp thuộc tỉnh Bắc Giang, TP Bắc Ninh trong đợt dịch hồi tháng 5. Khi những địa phương giãn cách xã hội để phòng chống Covid-19, nhiều hoạt động giải trí kinh tế tài chính – xã hội phải tạm ngừng. Sáng kiến ” 3 tại chỗ “, cho công nhân ăn, ngủ, hoạt động và sinh hoạt và sản xuất ngay tại xí nghiệp sản xuất, đã giúp hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại không bị gián đoạn, duy trì chuỗi đáp ứng đồng thời vẫn bảo vệ nhu yếu chống dịch và thu nhập cho người lao động .Cũng vì ưu điểm này mà khi đợt dịch thứ tư bùng lên ở miền nam, quy mô ” 3 tại chỗ ” đã nhanh gọn được vận dụng. Chỉ tính riêng ba TT công nghiệp lớn là TP Hồ Chí Minh, Tỉnh Bình Dương, Đồng Nai, trong tháng 8, đã có gần 6.000 doanh nghiệp sản xuất theo giải pháp ” 3 tại chỗ ” hoặc ” một cung đường, 2 điểm đến “. Riêng Tỉnh Bình Dương có hơn 3.700 doanh nghiệp ĐK, với gần 390.000 lao động .Ông Đào Minh Tính, quản trị công đoàn công ty Hải thao tác, thừa nhận quyết định hành động được phát hành gấp theo lệnh giãn cách nên trong những ngày đầu, chưa kịp cung ứng nhu yếu của cả nghìn người lao động. ” Sang ngày thứ ba, công ty mới thiết kế xây dựng hàng chục phòng tắm dã chiến, lắp quạt hơi nước chống nóng cho công nhân. Còn điều hòa được lắp ráp sau một tháng “, ông Tính cho biết .Theo bà Lê Thụy Trúc Hà, trưởng phòng nhân sự một công ty in ấn và phụ kiện thời trang, ở thị xã Tân Uyên ( Tỉnh Bình Dương ), dù chỉ có gần 300 người ” 3 tại chỗ ” từ cuối tháng 6 nhưng chuyện hoạt động và sinh hoạt của công nhân nhiều khi khiến ban giám đốc phải đau đầu. Nhóm năm người được cấp một bộ xô, chậu để tắm rửa, nhưng 1 số ít người vẫn giữ thói quen hoạt động và sinh hoạt như ở nhà .” Nhiều bạn nữ tắm xong phải gội đầu, ủ tóc, xả tóc, giặt xong lại ngâm nước xả. Người ngoài đợi hoài không đến lượt là quạu nhau “, chị kể .Tắm giặt, nhà hàng siêu thị đã khó, đến chỗ phơi đồ cũng không có nên công nhân phải mắc tạm quần áo ngoài trời. Có hôm trời đổ mưa, công nhân ùa ra hối nhau cất đồ, không bảo vệ giãn cách .Với những doanh nghiệp, uốn hàng nghìn công nhân vào khuôn khổ không dễ khi điều kiện kèm theo hoạt động và sinh hoạt chật hẹp, nhu yếu thiết yếu bị hạn chế .Công nhân trong công ty anh Hải chia thành hai khu nam-nữ, ngủ cùng một tòa nhà. Mỗi người được cấp phép một lều ngủ, vật dụng cá thể riêng, nhưng vì hai lều đặt sát nhau, nên những ngày đầu, Chiêm Hồng Hải gần như mất ngủ. Cạnh ” nhà ” anh là một nam công nhân có vợ cũng ” 3 tại chỗ “. Tranh thủ buổi tối, khi không có bảo vệ, cô vợ mò sang lều của chồng .” Họ làm gì tui cũng biết, ầm ầm ấy “, Hải kể. Nhiều hôm anh bực dọc quát vọng sang : ” Giờ này còn không yên cho người ta ngủ “. Bên kia đáp : ” Nhà ai người đó ở “. Ngại nên cậu người trẻ tuổi lại nín thinh .
“Công ty tốt, nhưng người lao động ý thức không tốt, tự làm khổ mình rồi làm khổ người khác”, Hải kết luận sau gần ba tháng “3 tại chỗ”.
Xem thêm: Pháp luật
Ý thức người lao động cũng là nguyên do khiến quy mô này của nhiều doanh nghiệp vỡ trận sau một thời hạn ngắn. Chị Nguyễn Hồng Nhung, nhân viên cấp dưới một công ty chuyên sản xuất đồ nội thất bên trong ở Tỉnh Bình Dương cho biết thêm, công ty chị chỉ duy trì được hình thức này đúng một tuần .Hơn 700 lao động được chia thành những khu riêng không liên quan gì đến nhau. Tuy nhiên, ngay ngày đầu ” 3 tại chỗ “, công an đã đến lập biên bản do công nhân tụ tập đánh bài, ăn nhậu, livestream lên mạng xã hội. Nhiều người khác lén lút mua đồ ở ngoài vào. Sau một tuần, công ty Nhung trở thành ổ dịch với 40 người nhiễm Covid-19 .
Lều dã chiến, nơi ngủ nghỉ của công nhân công ty thiết bị điện tử mưu trí ở Thủ Dầu Một đang được khử khuẩn, hôm 21/9. Ảnh : Ngọc VyTình trạng ” cầm nhầm ” đồ vật của nhau cũng khiến mọi người không dễ chịu. ” Tui mang vào 7 bộ đồ mà được mấy bữa là không còn cái để mặc, phải đặt ngoài mang vào “, anh Chiêm Hồng Hải kể .Ở công ty Hồng Nhung, công nhân sạc pin điện thoại thông minh tại một điểm chung. Nhưng vừa cắm chiếc sạc dự trữ, quay ra quay vào, cô mất đồ. Nhung bực mình, ôm ổ điện vào lều dùng riêng thì bị lập biên bản vì vi phạm lao lý bảo đảm an toàn .Khi ” 3 tại chỗ “, những công ty còn phải xử lý bài toán công nhân đi làm mà không có người trông con. Công ty chị Trúc Hà phải đón 5 đứa trẻ, là con công nhân vào ở cùng. Các bé được cấp suất ăn không tính tiền như mọi công nhân, sắp xếp chỗ ngủ gần ba mẹ .Không có chủ trương đón trẻ vào ” 3 tại chỗ ” nên một tuần đầu, công ty thiết bị điện tử của anh Hải ngày nào cũng có 5-6 người xin nghỉ làm. Người vì không thích nghi được, người vì nhớ nhà, nhớ con .Nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng duy trì được ” 3 tại chỗ “. Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho hay, việc duy trì ” 3 tại chỗ ” khiến phần lớn những doanh nghiệp vận dụng quy mô này gặp khó khăn vất vả vì ” đội ” thêm nhiều ngân sách, như phải hoán cải công suất của những khu vực khác nhau thành chỗ ở tạm. Việc giữ khoảng cách tối thiểu theo pháp luật cũng rất khó vận dụng. Môi trường cách ly tại chỗ nhiều nơi không bảo vệ, ảnh hưởng tác động đến sức khỏe thể chất người lao động. Vì vậy, doanh nghiệp đang đề xuất kiến nghị được tự chọn quy mô sản xuất tương thích hơn .Các doanh nghiệp cũng muốn được phân chia và đẩy nhanh tiêm đủ liều vaccine cho hàng loạt người lao động ; bổ trợ, kiểm soát và điều chỉnh những chủ trương tương hỗ can đảm và mạnh mẽ hơn như miễn, giảm, hoãn, khoanh thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá thể, thuế VAT, nguồn vốn .Lê Xuân Tân, thành viên ban giám đốc công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Gỗ Hạnh Phúc ở Đồng Nai, cho biết doanh nghiệp cần có thời hạn để chuẩn bị sẵn sàng cho ” 3 tại chỗ “. Họ khó hoàn toàn có thể bảo vệ phúc lợi cho hàng trăm, thậm chí còn hàng nghìn con người trong vài ngày .
Với Hải, hiện anh và đồng nghiệp đã quen với nếp sinh hoạt, công ty cũng đã khắc phục những thiếu thốn ban đầu. Người “hàng xóm” đã xin nghỉ. Ba tháng vừa qua, thu nhập của anh tăng 3-5 triệu đồng, trong khi không tốn tiền ăn, xăng xe, tiền trọ hay sinh hoạt phí.
” Bây giờ, tui lại thích ‘ 3 tại chỗ ‘ “, Hải nói .
Phạm Nga
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Người Lao Động
