ATM yêu thương – lan tỏa sự tử tế “phi thường”

Khánh Linh   –  
Thứ năm, 03/02/2022 07 : 33 ( GMT + 7 )

Cuộc chiến phòng, chống dịch bệnh COVID-19, đặc biệt là đợt dịch thứ 4 với biến chủng Delta đã tạo nên thách thức chưa từng có trong tiền lệ với hệ thống y tế Việt Nam. Khi mọi người dân đều lao đao, cũng là lúc những nghĩa cử cao cả, đẹp đẽ, những đức hy sinh, những trái tim nhiệt huyết, những tấm lòng nhân ái… không chỉ của đội ngũ bác sĩ, nhân viên y tế mà còn của nhiều cá nhân “bình thường mà không tầm thường”.

Một trong những người đầu tiên được nhận bình ôxy sau khi ATM ôxy chính thức hoạt động. Ảnh: Khánh Linh

ATM gạo, ATM khẩu trang tới ATM ôxy

Anh Hoàng Tuấn Anh – người được biết tới là “ cha đẻ ” của ATM gạo, ATM khẩu trang, ATM ôxy – đã không còn là cái tên lạ lẫm với nhiều người, đặc biệt quan trọng là những người dân ở TP.Hồ Chí Minh. Sinh ra và lớn lên tại TP.Hồ Chí Minh, sau 10 năm học tập và kinh doanh thương mại ở quốc tế, anh Hoàng Tuấn Anh – Giám đốc Công ty PHG Lock ( Vũ Trụ Xanh ) – quyết trở về quê nhà theo đuổi nghề sản xuất khóa cửa điện tử mưu trí và quy mô nhà mưu trí .Ý tưởng hình thành ATM gạo của anh Tuấn Anh và những thành viên trong công ty xuất phát từ việc muốn san sẻ phần nào khó khăn vất vả cùng người nghèo ở Q. Tân Phú, TP.Hồ Chí Minh. 2 năm trước, điểm phát gạo không tính tiền sau khi được lắp ráp tại đường Vườn Lài ( Q. Tân Phú, TP.Hồ Chí Minh ) đã làm “ dậy sóng ” dư luận .Một chiếc máy với tên gọi “ ATM gạo ” được trang bị mạng lưới hệ thống ống nối chuyển gạo từ trong kho ra bên ngoài, người dân chỉ cần nhấn nút là sẽ nhận được gạo. Trong toàn cảnh dịch bệnh, hàng trăm chiếc ATM gạo đã được sinh ra và tiếp nối sau đó là hàng trăm chiếc ATM khẩu trang Open .“ Thời gian đầu, có nhiều người nghĩ ATM gạo, ATM khẩu trang chắc được vài ngày nhưng bản thân tôi luôn nỗ lực nỗ lực để duy trì và tăng trưởng nó. Tôi và những người bạn bè của mình đã vượt qua những sóng gió, khó khăn vất vả để nhân rộng sự tử tế, mang bữa cơm nóng đến nhiều người hơn ” – cha đẻ ATM gạo san sẻ .Vào thời gian khi tiến hành những chiến dịch đó, việc kinh doanh thương mại của công ty của anh Tuấn Anh cũng gặp không ít sóng gió. Thậm chí, vào lúc khó khăn vất vả nhất, công ty hết sạch, anh Tuấn Anh phải bán nhà và cầm đồ gia tài làm vốn lưu động để trả lương nhân viên cấp dưới, nguồn thu giảm khoảng chừng 50 %. Nhưng rồi, Công ty Vũ Trụ Xanh vẫn trụ được và anh Tuấn Anh vẫn liên tục duy trì ngọn lửa thiện nguyện của mình .

Vào tháng 8.2021, anh Hoàng Tuấn Anh – “cha đẻ” của ATM gạo – lại tiếp tục công việc giúp đỡ cho những người dân khó khăn tại thành phố trong mùa dịch bằng một chương trình ý nghĩa hơn bao giờ hết. Nối tiếp chương trình ATM gạo, ATM khẩu trang đã được triển khai thành công trước đó, lần này một chương trình mang tính khẩn cấp và cấp thiết hơn – ATM ôxy đã chính thức đi vào hoạt động. Cùng với Hội Doanh nhân trẻ và Thành đoàn TP.Hồ Chí Minh, “cha đẻ” ATM gạo đã triển khai mô hình – các trạm đổi bình ôxy miễn phí phục vụ người dân đặt tại 21 quận đoàn và Thành đoàn TP.Thủ Đức.

“ Tôi nghĩ rằng, bịch gạo người ta hoàn toàn có thể ăn được vài ba ngày hoặc thậm chí còn hoàn toàn có thể nhịn ăn 1-2 ngày, nhưng việc thở thì không hề “ nhịn ” được dù chỉ 1 vài phút. Thời gian đó, dịch bệnh thật quyết liệt. Khi thấy hình ảnh một người cha sau 18 h phải cấp tốc đi tìm bình ôxy cho con, tôi thấy được sự cơ cực của những mái ấm gia đình có người thân trong gia đình đang bị bệnh. Khác biệt giữa ATM gạo và ATM ôxy ở chính tính cấp bách ” – anh san sẻ về động lực giúp anh quyết tâm triển khai ATM ôxy .Hàng trăm rồi hàng nghìn bình oxy đã được đội ngũ tình nguyện viên của Thành Đoàn TP.Hồ Chí Minh đem từ những điểm tập trung, sang chiết đến tận nhà cho những bệnh nhân F0 đang cần ôxy trong những ngày thành phố triển khai “ ai ở đâu ở yên đó ” .Những ngày đầu tháng 11, sau chuỗi những ngày chiến đấu với COVID-19 để cứu sống những người khác, anh Hoàng Tuấn Anh trở thành F0. Bệnh chuyển biến nặng và anh phải điều trị tại Bệnh viện FV ( Q. 7 ) từ ngày 5.11. Song dù bệnh tình chuyển biến nặng, thế nhưng suốt khoảng chừng thời hạn điều trị tại bệnh viện, anh Tuấn Anh không khi nào nghỉ việc. Thời điểm ấy, vì nhu yếu ôxy không tính tiền tại những tỉnh miền Tây và TP.Hồ Chí Minh tăng cao nên anh liên tục điều phối luân chuyển ôxy qua điện thoại cảm ứng .Mặc dù tham gia luân chuyển ôxy cho F0 suốt dịch COVID-19 bùng phát tại TP.Hồ Chí Minh và đã chuẩn bị sẵn sàng tâm thế mình hoàn toàn có thể trở thành F0 bất kể khi nào, tuy nhiên, khi mắc COVID-19, anh mới thật sự hiểu được nỗi lo ngại và đồng cảm với bệnh nhân hơn. Chính sự đồng cảm đó đã trở thành động lực giúp anh vẫn liên tục việc làm mỗi ngày .

“Không còn tính mạng thì tiền không còn ý nghĩa gì nữa”

Không chỉ bỏ thời hạn, công sức của con người để làm thiện nguyện giúp sức những người khó khăn vất vả, khi dịch COVID-19 bùng phát lần thứ 4, anh Tuấn Anh cũng đã bán chiếc xe Mercedes của mình để mua xe chở ATM gạo cung ứng cho vùng dịch. Thậm chí, anh còn gom doanh thu công ty làm những chương trình chống dịch COVID-19 .Những “shipper” áo xanh tình nguyện đến tận nhà giao bình ôxy cho các F0. Ảnh: Khánh Linh

Để thực hiện ý tưởng ATM gạo lưu động, anh Hoàng Tuấn Anh đã chẳng ngại hy sinh cái riêng để hết mình đóng góp cho cộng đồng và công cuộc phòng chống đại dịch COVID-19 của đất nước. Việc làm đó là minh chứng cho việc những bữa cơm no đủ của những người nghèo thực sự là niềm hạnh phúc của anh.

“ Không còn tính mạng con người thì tiền không còn ý nghĩa gì nữa ” – đó là tâm lý và cũng là động lực của “ cha đẻ ” ATM gạo khi anh quyết định hành động bán chiếc xe Mercedes đã gắn bó 5 năm để mua chiếc bán tải chở ATM gạo, từ đó hiện thực hoá ý tưởng sáng tạo ATM lưu động của mình .“ Từ khi làm ATM gạo, tâm lý của tôi biến hóa nhiều lắm. Tôi đặt nhẹ vật chất hơn rất nhiều. Với tôi giờ đây, cảm xúc lâng lâng vui sướng khi kiếm được tiền cũng không bằng cảm xúc niềm hạnh phúc khi nhìn thấy hàng trăm, hàng nghìn người khó khăn vất vả được nhận gạo ” – anh san sẻ trong sự xúc động .“ Tôi đã phải dành khá nhiều nguồn thu để trả lương cho nhân viên cấp dưới, quản lý và vận hành công ty trong dịch bệnh này dù nguồn thu rất hạn hẹp. Nhưng lúc đó tôi nghĩ, nếu tôi không thao tác này và dịch bệnh liên tục lê dài thì việc làm ăn của công ty cũng sẽ đi vào ngõ cụt. Do đó, tôi nghĩ rằng, doanh nghiệp như tôi cũng cần phải chung tay cùng thành phố, cùng nhà nước vì lúc đó không có gì quan trọng hơn việc dập dịch. Chỉ có như vậy, doanh nghiệp mới sớm có thời cơ để Open hoạt động giải trí trở lại ” – anh Tuấn Anh nói.

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Phát Minh