Vì sao doanh thu của Adidas Việt Nam lớn nhưng vẫn lỗ?

Doanh thu lớn vẫn lỗ

Là tên thương hiệu nổi tiếng toàn thế giới, Adidas tham gia thị trường dụng cụ thể thao Việt Nam từ rất lâu. Năm 1993, Adidas đã xuất hiện tại Việt Nam nhưng phải đến năm 2009 Adidas mới chính thức xây dựng Công ty Adidas Việt Nam, được chiếm hữu 100 % vốn bởi Adidas International B.V ( Amsterdam, Hà Lan ).

Adidas phát triển nhanh và mạnh tại thị trường Việt Nam. Chỉ sau 2 năm hoạt động chính thức, Adidas đã mở tổng cộng 50 cửa hàng tại các thành phố lớn, trải dài từ Bắc vào Nam. Adidas hiện đang có khoảng 80.000 lao động tại Việt Nam.

Tại Việt Nam, Adidas không có nhiều đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Vì vậy không có gì quá bất ngờ khi tính tới đầu năm 2012, Adidas đã thu về 22.000 tỷ đồng ( hơn 1 tỷ USD ). Tuy nhiên, ở Adidas, lệch giá cao không có nghĩa doanh thu lớn. Cũng giống Starbucks, Coca Cola hay Pepsi, Adidas tiếp tục báo lỗ với nguyên do lệch giá không bù đắp nổi ngân sách. Là một “ ông lớn ” nhưng thua lỗ liên tục nên năm 2012, Adidas đã bị Cục Thuế Tp. HCM đưa vào tầm ngắm thanh tra. Adidas bị hoài nghi gian lận thuế nhờ thanh toán giao dịch link. Kết quả thanh tra không chứng minh và khẳng định Adidas trốn thuế nhưng cho thấy công ty này có rất nhiều khoản ngân sách bất hài hòa và hợp lý được trả cho những đối tác chiến lược là những đơn vị chức năng có thanh toán giao dịch link với Adidas Việt Nam. Các khoản ngân sách bất hài hòa và hợp lý gồm có ngân sách tiếp thị quốc tế, ngân sách quản trị, ngân sách mua hàng, ngân sách bản quyền. Trong đó, điển hình nổi bật nhất là ngân sách tiếp thị quốc tế. Theo đó, công ty mẹ ( Adidas AG ) thuê người nổi tiếng chụp hình quảng cáo cho mẫu sản phẩm. Các tấm hình quảng cáo này khi được treo tại shop của Adidas Việt Nam thì phải trả tiền cho công ty mẹ bằng 4 % lệch giá ròng của mẫu sản phẩm. Chi tiêu quản trị vô lý cũng được vận dụng tại Adidas Việt Nam. Adidas Việt Nam không chỉ phải trả thù lao cho quản trị tại Việt Nam mà còn phải trả cho quản trị vùng tại Nước Singapore và Adidas Đức. Chi tiêu mua hàng cũng là khoản chi khá nghịch lý. Dù có khá đầy đủ tư cách để nhập khẩu trực tiếp sản phẩm & hàng hóa từ quốc tế nhưng Adidas Việt Nam lại phải thuê đối tác chiến lược khác là Adidas International Trading B.V thay mặt đại diện Adidas Việt Nam thực thi những dịch vụ tương quan đến mua sản phẩm & hàng hóa. Adidas Việt Nam trả cho đối tác chiến lược 8,25 % giá trị mỗi thanh toán giao dịch. Ngân sách chi tiêu bản quyền cũng là yếu tố cần phải bàn khi dù không phải là nhà phân phối nhưng tại Adidas Việt Nam lại phát sinh khoản tiền bản quyền bằng 6 % lệch giá ròng của loại sản phẩm. Thực tế, ngành nghề chính của Adidas Việt Nam là thực thi quyền nhập khẩu, phân phối bán sỉ giày thể thao, quần áo thể thao … nhưng doanh nghiệp này còn phát sinh khoản ngân sách tương hỗ đồ vật cho nhà kinh doanh bán lẻ. Chi tiêu này được hạch toán vào ngân sách bán hàng. Mỗi khoản phí nêu trên hằng năm ngốn của Adidas Việt Nam số tiền lên đến hàng chục tỷ đồng. Chi tiêu này được tính vào giá tiền mẫu sản phẩm nên người mua Việt Nam phải mua mẫu sản phẩm với mức giá bị đội lên nhiều lần. Quan trọng không kém, hành động ngày càng tăng ngân sách mẫu sản phẩm của Adidas đã mang lại những khoản thua lỗ cho công ty này. Và như vậy, ngân sách nhà nước đã bị thất thu vì doanh thu được chuyển lòng vòng qua những đối tác chiến lược rồi chảy về túi công ty mẹ của Adidas. “ Nếu không có thanh toán giao dịch link thì số lãi của Adidas Việt Nam sẽ rất khủng vì giá cả loại sản phẩm Adidas tại thị trường Việt Nam gấp ba lần giá vốn ” – đại diện thay mặt Phòng thanh tra 1 ( Bộ Tài chính ) cho biết. 2012 không phải là năm tiên phong Adidas bị Cục thuế “ hỏi thăm ”, trước đó, năm 2009 – 2010, cơ quan thuế cũng đã kiểm tra Adidas và Tóm lại Adidas không bị phạt khoản thuế quan trọng nào dù thua lỗ triền miên. Đại diện Adidas Việt Nam cho biết thêm trong năm 2011 và 2012, Adidas Việt Nam đã đạt được những mức doanh thu hài hòa và hợp lý, đã và sẽ đóng thuế thu nhập tích góp trên doanh thu này.

Ngay sau đó, Cục Thuế Tp. HCM cho biết sẽ liên tục kiểm tra và làm rõ những nghi vấn link của Adidas vào đầu năm 2013. Tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có Tóm lại chính thức nào về việc này.

Lỗ vẫn chọn Việt Nam

Không ồn ào như Coca Cola nhưng Adidas cũng có hành động ngày càng tăng góp vốn đầu tư vào Việt Nam. Giữa năm 2012, thời gian Adidas đang gánh chịu khoản lỗ lũy kế không hề nhỏ tuy nhiên hãng này vẫn cho thấy tham vọng liên tục lan rộng ra sản xuất kinh doanh thương mại tại Việt Nam. Bằng chứng là Adidas đổ nhiều tiền để góp vốn đầu tư cơ sở vật chất cho mạng lưới hệ thống phân phối. Adidas khiến người tiêu dùng Việt xuýt xoa khi thuê trọn 1.035 mét vuông diện tích quy hoạnh văn phòng tại tầng 22 và 265 mét vuông mặt phẳng kinh doanh bán lẻ của tháp Financial Tower Bitexco ( Tp. HCM ) để làm shop tọa lạc và bán mẫu sản phẩm. Tại thời gian đó, ông Ryan Hart, Giám đốc Adidas Việt Nam, cho biết đây là shop thứ 50 và “ có khoảng trống lớn và độc lạ nhất của Adidas tại Việt Nam và tập hợp tổng thể những tên thương hiệu của Adidas dưới một mái nhà gồm Sports Performance, Originals và Adidas Golf và Taylor Made ”. Như vậy hoàn toàn có thể thấy, thị trường Việt Nam mê hoặc như thế nào với Adidas dù chỉ huy Adidas khá kiệm lời khi nhìn nhận tiềm năng của thị trường. Từ đầu năm năm trước, thị trường Việt Nam càng chứng tỏ được tầm quan trọng của mình khi Adidas và nhiều đối thủ cạnh tranh khác có khuynh hướng di dời dây chuyền sản xuất sản xuất từ Trung Quốc sang Việt Nam. Theo ước tính của Thương Hội Da giày và Túi xách Việt Nam ( LEFASO ), tỷ suất vận động và di chuyển hiện là 25 %, cao hơn so với cùng kỳ năm ngoái. Thua lỗ nhiều nhưng Adidas vẫn liên tục chọn Việt Nam là thị trường lan rộng ra góp vốn đầu tư Riêng nửa đầu năm năm trước, cùng với Nike và Puma, Adidas đã chuyển lượng lớn đơn đặt hàng từ Trung Quốc và Bangladesh sang xí nghiệp sản xuất của Việt Nam. Adidas và nhiều hãng thời trang khác chọn Việt Nam vì Việt Nam có nhiều lợi thế cạnh tranh đối đầu. Lợi thế cạnh tranh đối đầu của Việt Nam là không thay đổi về chính trị, lao động, chất lượng sản phẩm & hàng hóa. Trong khi đó, sự ngày càng tăng những ngân sách về lao động, môi trường tự nhiên … tại Trung Quốc khiến nhiều “ ông lớn ” phải ra đi. Cụ thể, ngân sách nhân công ở Việt Nam là 0,8 USD / giờ, trong khi Trung Quốc là 1,9 USD, Indonesia 1,75 USD, Đất nước xinh đẹp Thái Lan 1,32 USD …

Bên cạnh đó, việc tham gia đàm phán các hiệp định thương mại tự do (FTA) như FTA Việt Nam – EU, Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) cũng góp phần tạo dòng dịch chuyển đầu tư sang Việt Nam, để tận dụng các ưu đãi về thuế quan.

Theo Bảo Linh

Theo VTC News

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Thị Trường