Tìm mọi cách giữ chân người lao động

Khi dịch Covid-19 cơ bản được kiểm soát, nhiều doanh nghiệp (DN) tại TP Đà Nẵng “khát” nhân lực trầm trọng. Theo ông Nguyễn Thanh Diệp, Phó Giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm TP Đà Nẵng, nhu cầu tuyển dụng lao động hiện rất lớn, không dưới 4.000 vị trí việc làm đang đăng tuyển. Tuy nhiên, cả DN và người lao động (NLĐ) đều đang “đỏ mắt” tìm nhau, số lượt khớp việc tại Trung tâm Dịch vụ việc làm còn thấp.

Bảo đảm an toàn sức khỏe người lao động

Lý giải điều này, ông Nguyễn Thanh Diệp cho biết do tâm ý quan ngại dịch bệnh tái bùng phát nên nhiều lao động vẫn chưa mặn mà trở lại Đà Nẵng thao tác. Điều này gây áp lực đè nén rất lớn cho công tác làm việc phúc lợi xã hội tại 1 số ít tỉnh miền Trung như Quảng Trị, TP Hà Tĩnh …

“Nhiệm vụ quan trọng của chúng tôi trong thời điểm hiện tại là liên kết với các tỉnh, thành, đẩy mạnh các phiên giao dịch việc làm, làm mọi cách để đón NLĐ trở về Đà Nẵng làm việc. Đà Nẵng đang “khát” lao động, trong khi các địa phương khác lại dư thừa” – ông Diệp cho hay.

Theo khảo sát của Phòng Công nghiệp và Thương mại Nước Ta ( VCCI ) Chi nhánh Đà Nẵng so với gần 500 hội viên thường trực, trong thời hạn dịch bệnh diễn biến phức tạp, những nghành nghề dịch vụ công nghiệp chế biến, sản xuất, sản xuất mẫu sản phẩm hoàn hảo có tỉ lệ Doanh Nghiệp duy trì hoạt động giải trí cao nhất với hơn 37 %. DN công nghệ thông tin, xuất khẩu hàng thủ công bằng tay mỹ nghệ, sản xuất giấy … có tỉ lệ duy trì hoạt động giải trí cao thứ hai với 21,52 % ; nghành nghề dịch vụ vận tải đường bộ, kho bãi là 12,66 %. Công suất giảm do dịch Covid-19 nhưng hầu hết Doanh Nghiệp không chọn giải pháp cắt giảm lao động, chỉ giảm lương, giờ làm, sắp xếp lao động sản xuất luân phiên .Công ty CP Dệt may 29-3 ( TP Đà Nẵng ) là Doanh Nghiệp từng Open F0 khiến gần 2 nghìn công nhân ( CN ) phải triển khai ” 3 tại chỗ “. Lãnh đạo công ty này hiểu rõ tầm quan trọng của việc bảo vệ sức khỏe thể chất, giữ NLĐ ở lại với DN. Ông Huỳnh Văn Chính, quản trị HĐQT công ty, cho biết chỉ huy công ty đồng ý nhiều khoản lỗ lớn để bảo vệ bữa ăn chất lượng, đủ chất cho CN trong thời hạn triển khai ” 3 tại chỗ “, bảo vệ được nguồn lực lao động, sẵn sàng chuẩn bị sản xuất trong và ngay sau dịch. Nhờ bảo vệ được nguồn lao động, công ty đã nhanh gọn Phục hồi sản xuất, triển khai xong những đơn hàng theo đúng hợp đồng đã ký .Nhiều Doanh Nghiệp tại TP Đà Nẵng đã linh động triển khai những giải pháp khác nhằm mục đích bảo vệ nguồn lực lao động như : thuê khách sạn cho CN thực thi ” 3 tại chỗ ” ; khoán sản phẩm để CN nhận về nhà làm hay tăng tiền thưởng hiệu suất cho CN. Những cách này dù tốn kém nhưng giúp Doanh Nghiệp không ” chảy máu ” lao động, nhất là trong thời gian cuối năm 2021, khối lượng đơn hàng rất lớn .Tìm mọi cách giữ chân người lao động - Ảnh 1.Công nhân Công ty CP Dệt may 29-3 ( TP Đà Nẵng ) được bảo vệ sức khỏe thể chất xuyên suốt mùa dịch

Tạo động lực cống hiến

Chấp nhận lệch giá sụt giảm khoảng chừng 30 % vì tác động ảnh hưởng dịch bệnh cũng như thực thi những giải pháp phòng dịch, ông Trần Mạnh Huy, Tổng Giám đốc Công ty CP VBPO, chứng minh và khẳng định NLĐ mới là vốn quý nhất của Doanh Nghiệp .Khởi đầu với tôn chỉ dùng công nghệ thông tin như một phương tiện đi lại để giúp những người khuyết tật, người yếu thế có việc làm, góp thêm phần không thay đổi đời sống, Công ty CP VBPO đã cố gắng nỗ lực duy trì số lao động, không cắt giảm lương, phụ cấp của gần 400 nhân viên cấp dưới tại TP Đà Nẵng xuyên suốt mùa dịch. Để giữ chân NLĐ, chỉ huy công ty đã dữ thế chủ động liên hệ tiêm vắc-xin sớm nhất cho nhân viên cấp dưới, đồng thời tăng nhanh việc truyền thông online nội bộ để Doanh Nghiệp và NLĐ hiểu nhau hơn .” Công ty đang lên kế hoạch ứng phó với dịch bệnh theo ý thức thích ứng, sống chung với dịch. Dù dịch Covid-19 còn phức tạp nhưng tôi tin với những giải pháp đã vạch ra, VBPO sẽ bảo vệ việc làm cho gần 400 nhân viên cấp dưới tại đây. Nếu tình hình không thay đổi, mức thưởng Tết sẽ tương tự những năm trước. Đây là sự cố gắng của công ty để tạo động lực góp sức cho NLĐ ” – ông Trần Mạnh Huy nhìn nhận .Sát cánh cùng Doanh Nghiệp, những cấp Công đoàn TP Đà Nẵng cũng kịp thời tiến hành nhiều chương trình chăm sóc, tương hỗ thiết thực cho đoàn viên, NLĐ. Ông Nguyễn Thành Trung, quản trị Công đoàn Khu Công nghệ cao và những KCN TP Đà Nẵng, cho biết từ khi đợt dịch thứ 4 bùng phát, đơn vị chức năng đã chăm sóc cho 2.520 đoàn viên, NLĐ bị mất việc làm, giảm thu nhập ; là F0 hoặc bị cách ly, ngừng việc, tạm hoãn hợp đồng lao động, nghỉ không lương, ở nhà trọ … Tổng kinh phí đầu tư chăm sóc là hơn 1,2 tỉ đồng .

Công đoàn Khu Công nghệ cao và các KCN Đà Nẵng còn kịp thời hỗ trợ bữa ăn cho hơn 6.400 đoàn viên, NLĐ với tổng số tiền hơn 6,4 tỉ đồng; hỗ trợ 260 tấn rau củ quả cho các DN thực hiện “3 tại chỗ”. Trong tháng 11-2021, Công đoàn Khu Công nghệ cao và các KCN Đà Nẵng sẽ tiếp tục chi hỗ trợ cho các trường hợp CN là F0 với mức 3 triệu đồng/người; 1,5 triệu đồng/người cho các trường hợp F1, F2 có hoàn cảnh khó khăn. Tổng kinh phí đợt hỗ trợ lần này khoảng 3,6 tỉ đồng. 

Lập tổ công tác đặc biệt hỗ trợ doanh nghiệp

Ủy Ban Nhân Dân TP Đà Nẵng vừa xây dựng Tổ công tác làm việc đặc biệt quan trọng về tương hỗ tháo gỡ khó khăn vất vả cho Doanh Nghiệp bị ảnh hưởng tác động bởi dịch Covid-19. Tổ công tác làm việc do ông Trần Phước Sơn, Phó quản trị Ủy Ban Nhân Dân TP Đà Nẵng, làm tổ trưởng, cùng thành viên là giám đốc những sở – ngành tương quan, quản trị Ủy Ban Nhân Dân những Q. – huyện …Tổ công tác làm việc sẽ tập trung chuyên sâu chỉ huy tiến hành có hiệu suất cao những trách nhiệm, giải pháp theo Nghị quyết của Quốc hội và nhà nước ; tích cực chớp lấy, tiếp cận thông tin và kịp thời có những giải pháp xử lý, tháo gỡ khó khăn vất vả, vướng mắc, yêu cầu, yêu cầu của DN. Tổ công tác làm việc cũng sẽ tham mưu cho Ủy Ban Nhân Dân TP về việc tương hỗ xử lý những khó khăn vất vả, giúp Doanh Nghiệp sớm Phục hồi hoạt động giải trí sản xuất – kinh doanh thương mại trong trạng thái thông thường mới, từ đó không thay đổi việc làm, thu nhập cho NLĐ .