Ví dụ và tài khoản Chi phí quản lý doanh nghiệp !!!

Cách tính chi phí quản lý doanh nghiệp hiệu quả

Quản lý doanh nghiệp là công việc yêu cầu người quản trị cần thấu hiểu và nắm rõ cơ cấu tổ chức, chuẩn hóa quy trình quản lý và tối ưu hóa chi phí quản lý doanh nghiệp sao cho hiệu quả nhằm mang lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp.

Để tối ưu hóa lợi nhuận thì doanh nghiệp cần tăng doanh thu lên tối đa và giảm chi phí xuống mức tối thiểu. Đối với một số doanh nghiệp thì chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm tỷ trọng khá lớn. Một trong những chìa khóa giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí quản lý hiệu quả là xác định mức quản lý doanh nghiệp.

Vậy chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm bao nhiêu trên tổng doanh thu là hợp lý? Về cơ bản, tỷ lệ chi phí quản lý doanh nghiệp hợp lý là 10%. Dự toán chi phí quản lý kinh doanh bao gồm các chỉ tiêu sau:
– Số lượng tiêu thụ dự toán.
– Biến phí quản lý đơn vị.
– Tổng biến phí quản lý.
– Định phí quản lý.
– Tổng chi phí quản lý.
– Chi phí không chi tiền mặt.
– Chi phí quản lý bằng tiền mặt

Công dụng của định mức chi phí quản lý doanh nghiệp

– Định mức chi phí quản lý doanh nghiệp là cơ sở để doanh nghiệp lập dự toán hoạt động. Bởi vì để lập dự toán chi phí nhân công cần có định mức giờ công, chi phí cho nguyên vật liệu cũng phải có định mức nguyên vật liệu.
– Giúp cho các nhà quản lý kiểm soát được quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp vì mức chi phí định mức sẽ là cơ sở, tiêu chuẩn để đánh giá.
– Góp phần cung cấp thông tin kịp thời cho các nhà quản lý đưa ra quyết định hằng ngày cũng như định giá sản phẩm, đưa ra quyết định chấp nhận hay từ chốt một đơn đặt hàng hay phân tích khả năng sinh lời.
– Gắn kết trách nhiệm mỗi nhân viên cùng với việc sử dụng tài nguyên một cách tiết kiệm, hiệu quả.

Nguyên tắc xây dựng định mức chi phí quản lý doanh nghiệp

Việc xây dựng định mức tiêu chuẩn cho chi phí quản lý doanh nghiệp là một công việc vừa có tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật. Nó là sự kết hợp hoàn hảo giữa suy nghĩ cùng tài năng chuyên môn của tất cả những người mang trách nhiệm với giá và chất lượng sản phẩm.

Trước tiên cần xem xét một cách nghiêm túc về toàn bộ kết quả đã đạt được. Dựa trên cơ sở này kết hợp cùng những thay đổi về điều kiện kinh tế, đặc điểm cung cầu, về kỹ thuật nhằm điều chỉnh, bổ sung sao cho phù hợp nhất.

Tóm lại chi phí doanh nghiệp là gì?

Chi phí quản lý doanh nghiệp là những chi phí phát sinh trong quá trình tổ chức các hoạt động để vận hành doanh nghiệp. Chi phí quản lý doanh nghiệp có sự liên quan mật thiết đến toàn bộ các hoạt động của doanh nghiệp chứ không phân biệt từng hoạt động cụ thể. Ngoài ra, tùy theo cách thức vận hành của từng doanh nghiệp khác nhau mà chi phí quản lý cũng sẽ thay đổi khác nhau.