Hiện nay văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc đang ngày càng phổ biến rộng rãi. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp thông tin về 9 nổi bật trong văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc, giúp bạn có cái nhìn mới hơn, dễ bắt kịp xu hướng khi làm việc tại những công ty, doanh nghiệp, tập đoàn Hàn Quốc. Cùng tìm hiểu nhé!

Văn hoá doanh nghiệp là gì?

Văn hóa doanh nghiệp dần trở thành một thuật ngữ phổ biến, được hiểu là những đặc trưng, đặc điểm chung xuất hiện phổ biến của các tổ chức, doanh nghiệp. Đó cũng là cách mọi người cảm nhận về công việc của mình, những giá trị mà họ tạo ra, những hướng đi và kế hoạch cho công việc tương lai.

Có thể nói, văn hóa doanh nghiệp là một tổng thể về cách mọi người trong tổ chức tương tác với nhau và làm việc cùng nhau.

Về mặt xã hội, văn hóa là những kiến thức và thành tựu của một nhóm, tập thể người cùng nhau đóng góp, xây dựng và vận hành công việc. Được thể hiện bằng các phong tục văn hóa ứng xử, âm nhạc, nghệ thuật, tôn giáo, tín ngưỡng…

Văn hóa doanh nghiệp cũng vậy, giống như một tập hợp xã hội thu nhỏ, gắn kết với nhau và có cùng chung lý tưởng hoạt động, tạo nên nét văn hóa riêng biệt, độc đáo.

Những nét văn hóa độc đáo trong doanh nghiệp Hàn Quốc

Để người trẻ hoàn toàn có thể nhanh gọn thích nghi với môi trường tự nhiên thao tác của người Hàn Quốc, chúng tôi sẽ tổng hợp 9 nét văn hóa rất đặc trưng mà bạn nên biết trước khi vào công ty :

Văn hóa Chaebol (Tài phiệt)

Nhìn vào nền kinh tế tài chính của quốc gia Hàn Quốc là hình tượng của Con rồng châu Á, hình ảnh những tập đoàn lớn phong phú không còn lạ lẫm gì. Các tập đoàn lớn của Hàn Quốc được cơ quan chính phủ nuôi dưỡng trở thành đầu tàu của nền kinh tế tài chính, như Samsung, Huyndai …

Nguồn : QueenmobileKhông phải vô cớ mà người dân Hàn Quốc vẫn gọi tập đoàn lớn này là “ Cộng hòa Samsung ” hay “ Đế chế Samsung ”. Một ví dụ : thống kê của tờ New York Times cho thấy riêng lệch giá từ xuất khẩu của Samsung Electronic chiếm 1/5 kim ngạch xuất khẩu của Hàn Quốc .Và Samsung chỉ là một trong số hàng loạt tập đoàn lớn – mái ấm gia đình, được gọi là Chaebol, đang thống trị đời sống kinh tế tài chính Hàn Quốc. Âm Hán – Việt của “ Chaebol ” là “ tài phiệt ” và trên thực tiễn, bản thân một Chaebol chưa khi nào chỉ có ý nghĩa là công ty, hay thậm chí còn là tập đoàn lớn .Trong văn hóa Hàn Quốc, Chaebol là cả một triều đại. Các Chaebol đóng vai trò nền tảng trong nền kinh tế tài chính, quan trọng tới mức người đứng đầu những Chaebol là những yếu nhân trong mắt công chúng. “ Bạn hoàn toàn có thể nói quản trị Samsung còn quyền lực tối cao hơn cả tổng thống Hàn Quốc ” – Woo Suk Hoon, chủ một website chuyên về kinh tế tài chính, phản hồi với tờ Washington Post .Vì vậy họ được nhận nhiều khuyễn mãi thêm đặc biệt quan trọng và sự găn kết giữa những chính khách và những doanh nghiệp cũng đặc biệt quan trọng thân thương. quản trị một tập đoàn lớn có uy lực, quyền uy thậm chí còn còn lớn hơn cả những chính khách, những vị nguyên thủ vương quốc .

Văn hóa Bầy đàn

Các doanh nghiệp Hàn Quốc thường tập trung chuyên sâu và link góp vốn đầu tư kinh doanh thương mại thành nhóm với nhau, sử dụng dịch vụ và hưởng quyền lợi cùng nhau. Bằng nhiều hình thức họ hoàn toàn có thể cùng góp vốn đầu tư vào 1 tên thương hiệu, một vài loại sản phẩm hay cùng hoạt động giải trí và kiến thiết xây dựng cơ sở sản xuất ở khu công nghiệp được cho là đẹp và hung thịnh .

Tính chất Lợi ích chung luôn được đề cao, cá nhân dù không muốn nhưng khi đã hoạt động và ở trong nền văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc đều phải hi sinh cái tôi để hòa mình vào tập thể.

Một điều đặc biệt quan trọng nữa là, nếu thuyết phục doanh nghiệp Hàn Quốc tăng lương mãi không được, thì chỉ cần nói rằng công ty bên cạnh đã làm, chắc như đinh có hiệu suất cao .Bên cạnh tính cộng sinh thì những doanh nghiệp Hàn Quốc cũng không khi nào mất đi tính cạnh tranh đối đầu quyết liệt .

Văn hóa Trung thực

Trung thực luôn là tiêu chí được xếp hàng đầu trong văn hóa doanh nghiệp các quốc gia, từ quá trình xây dựng doanh nghiệp, tập đoàn đến khi đi vào hoạt động, tuyển dụng nhân viên, hợp tác kinh doanh. Quy mô doanh nghiệp càng lớn, tiêu chí trung thực càng được coi trọng.

Với văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc, điều này càng có sức nặng hơn. Người Hàn Quốc cực ghét nói dối, biện minh.

Những cá thể, nhóm vi phạm lao lý về trung thực trong những doanh nghiệp thường bị lên án rất can đảm và mạnh mẽ, bị đối xử một cách xấu đi .

Văn hóa Bali Bali (nhanh nhanh)

Không chỉ trong những doanh nghiệp, văn hóa nhanh gọn trong doanh nghiệp này đã tác động ảnh hưởng và in sâu trong mỗi người Hàn Quốc .Họ luôn muốn và hành vi mọi thứ với vận tốc nhanh gọn, càng nhanh càng tốt, thậm chí còn họ không hề chờ đón việc internet bị chậm vài giây .Thời gian là vàng bạc nhưng có vẻ như như với những doanh nghiệp Hàn Quốc, thời hạn còn quý hơn cả vàng bạc, châu báu, khiến cho dân văn phòng ở đây luôn phải hoạt động giải trí với hiệu suất lớn, song song đó cũng kéo theo vô vàn những áp lực đè nén .

Văn hóa Để ý, Phán xét

Trong những doanh nghiệp Hàn Quốc hoặc có người Hàn thao tác, điều này rất liên tục xảy ra. Người Hàn Quốc luôn than phiền vì việc phải chú ý xem cấp trên có nhận xét, nhìn nhận bản thân mình hay không, nếu có thì đó là tích cực hay xấu đi. Họ luôn lúng túng, lo lắng ánh nhìn nhắc nhở, chê trách của cấp trên, đồng nghiệp .Tuy nhiên, nhiều lúc họ lại có thói quen ngồi tán gẫu và nhận xét người khác từ những điều li ti, qua một vài cử chỉ đơn thuần, từ phục trang, cách chuyện trò, cách thao tác, mối quan hệ …

Đặc biệt khi làm việc tại các doanh nghiệp Hàn Quốc, khi cấp trên chưa về thì cấp dưới không được về, không được phép ăn mặc nổi hơn cấp trên, cũng không được làm điều gì nổi bật.

Văn hóa Nhiệt huyết

Không phải ngẫu nhiên mà Hàn Quốc vươn lên trở thành một trong tứ đại nền kinh tế tài chính châu Á. Từ rất sớm, Hàn Quốc đã nhận ra yếu tố con người là nguồn nguồn năng lượng lớn, có vai trò quan trọng trong thiết kế xây dựng và tăng trưởng quốc gia. Trong doanh nghiệp, niềm tin thao tác nhiệt huyết và nghĩa vụ và trách nhiệm cao luôn được coi trọng và kỳ vọng hơn cả. Hình ảnh những thành phố lớn ở Hàn như Seoul, Daegu, … với những tòa cao ốc, những công ty, doanh nghiệp, tập đoàn lớn luôn sáng rực đèn .Người lao động Hàn Quốc vô cùng cần mẫn, một khi đã bắt tay thao tác, tiêu chuẩn nhanh gọn và hiệu suất cao luôn được đặt lên tiên phong. Dù thời hạn thao tác được lao lý chung là 8 tiếng nhưng đừng kỳ vọng rằng sau 8 tiếng thao tác, bạn sẽ được thảnh thơi ra về .

Cần cù, nhiệt huyết với công việc được coi là đực tính tốt đẹp và quan trọng của văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc. Đặc biệt những người đứng đầu bộ máy doanh nghiệp, sếp lớp luôn làm gương cho nhân viên trong lĩnh vực này, họ thường xuyên ra về rất muộn, khi chỉ còn một vài nhân viên đang hoàn thành nốt công việc.

Dù đã trở thành nền kinh tế tài chính tăng trưởng, vươn lên trở thành Con rồng châu Á, được tiếp cận với khối những nước tiên tiến và phát triển nhưng thời hạn lao động Hàn Quốc vẫn luôn đứng Top đầu quốc tế, được giữ gìn và phát huy bởi nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ xứ kim chi .

Văn hóa Nhân hòa

Sâu trong nội tâm hoàn toàn có thể những đồng nghiệp Hàn quốc đang có yếu tố và không dễ chịu, bức xúc với bạn nhưng họ không khi nào nói ra, cũng không đề cập đến nhiều trong những cuộc luận bàn .Đơn giản chính bới họ tôn vinh chữ Nhẫn, vì tập thể từ đó giữ trung khí trong văn phòng. nếu chỉ vì một chút ít không dễ chịu của bản thân mà làm tác động ảnh hưởng đến công ty, đến đoàn kết của tập thể thì chắc rằng kẻ đó sẽ bị trừng trị tiên phong .Cũng thế cho nên mà nhiều lúc những điều người Hàn nói ngoài miệng chưa hẳn xuất phát từ thật tâm của họ .

Văn hóa Mô-xi-tà (phục vụ)

Trong văn hóa Mô-xi-tà, cấp trên là người phủ bọc, che chở, và hướng dẫn cấp dưới, thậm chí còn có quyền sai khiến và mắng chửi, trừng phạt cấp dưới khi họ làm sai. Ngược lại, cấp dưới phải có nghĩa vụ và trách nhiệm tuân thủ cấp trên vô điều kiện kèm theo .Bên cạnh khoảng cách về cấp bậc trong yếu tố thao tác ở doanh nghiệp, người Hàn cũng có sự phân loại về tuổi tác. Cụ thể trong doanh nghiệp, văn hóa Mô-xi-tà còn bộc lộ giữa những người cùng cấp trong công ty, người lớn tuổi hơn có khuynh hướng tự tôn vinh bản thân mình và muốn người ít tuổi hơn luôn phải kính trọng, điều này cũng dễ dẫn tới thực trạng chèn ép bắt nạt nhau của dân văn phòng .Tuy nhiên, dù ứng xử với người kém tuổi hoặc cấp dưới thế nào thì họ cũng đều hướng tới mục tiêu chung của cả doanh nghiệp, đưa mọi người trong doanh nghiệp thêm hiểu nhau hơn, thân thương như một mái ấm gia đình và tăng trưởng công ty, doanh nghiệp .Mô hình này được quản lý và vận hành dựa theo chính sách quản trị con người theo chiều dọc của quân đội Hàn Quốc : Thượng mệnh hạ vụ, kỷ luật kỷ cương, khắt khe lễ nghĩa, lễ phép .Đôi khi điều này khiến người ngoài nhìn vào cảm thấy những ông củ Hàn Quốc hành xử thiếu nhân văn, lộng quyền theo kiểu thượng lội hạ đạp .

Văn hóa Chữ Duyên

Có tin được không khi những doanh nghiệp của một quốc gia có nền kinh tế tài chính tăng trưởng vẫn tin vào chữ duyên ?

Các doanh nghiệp Hàn thường kiến thiết xây dựng tổ chức triển khai cỗ máy nhân sự, hợp tác thao tác theo những mối quan hệ nhân duyên : duyên cùng học, duyên huyết thống, duyên cùng quê, duyên chí hướng …Mặc dù nhiều tập đoàn lớn Hàn Quốc đã lan rộng ra chủ trương nhân sự bằng việc chiêu mộ nhân tài từ nhiều góc nhìn bên ngoài nhưng đều ít thành công xuất sắc, những người không thuộc mạng lưới hệ thống này không hề hòa nhập tốt và tăng trưởng, hòa nhập vào tổ chức triển khai mới .Vậy nên, nếu muốn thao tác tại những doanh nghiệp, tập đoàn lớn Hàn Quốc nên có nhiều mối quan hệ, có người quen trình làng thì hiệu suất cao hơn .Trên đây là 9 nét điển hình nổi bật trong văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc. Dựa trên những sự hiểu biết về những văn hóa này, những ứng viên hoàn toàn có thể học tập để ăn được điểm với nhà tuyển dụng .Xem thêm : 9 nét văn hóa văn phòng của dân văn phòng Mỹ10 nét văn hóa văn phòng đặc biệt quan trọng của người Nhật khiến ta nên học hỏi

Sinh viên thực thi : Tô Khánh Linh-18050503

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp