Thông tin việc làm lái xe tại TPHCM mới nhất |Timviec365.vn

Hạn nộp: 15/04/2023

Trình độ: Không yêu cầu

Chat

Quyền lợi:THU NHẬP

1. TIỀN LƯƠNG: 8,8 Triệu/26 ngày trở lên

– Lương CB : 7,5 triệu/ Tháng/ 26 ngày làm việc

– Ăn : 30k/ ngày

– Chuyên cần : 300k/tháng/26 ngày

– Điện thoại : 200k/tháng

2. CHÍNH SÁCH THƯỞNG CÁ NHÂN THEO DOANH THU MỨC 6 – 9%:

a. Mức thưởng:

– Mức thưởng 1%: Áp dụng với tổng doanh thu trong tháng < 500 triệu chưa thuế.

– Mức thưởng 1.3%: Áp dụng với tổng doanh thu trong tháng từ 500 triệu – 1 tỷ chưa thuế.

– Mức thưởng 1.5%: Áp dụng vói tổng doanh thu trong tháng > 1 tỷ chưa thuế.

b. Cách tính thưởng:

– Thưởng doanh thu: Với mỗi khách hàng nhân viên kinh doanh ký hợp đồng thành công, sẽ được thưởng 1% hoặ 1.3% hoặc 1.5% tùy thuộc vào tổng doanh thu cộng dồn trong tháng của các khách do nhân viên kinh doanh ký hợp đồng thành công, thuộc mức thưởng nào.

– Với mỗi khách hàng nhân viên kinh doanh ký hợp đồng thành công, sẽ được thưởng 06 tháng liên tiếp.

– Thưởng chăm sóc khách hàng: Với mỗi khách hàng nhân viên kinh doanh ký hợp đồng thành công, sẽ được thưởng chăm sóc khách hàng 06 tháng liên tiếp, được chi thưởng từ sau tháng cuối cùng được thưởng doanh thu cho đến hết 06 tháng.

– Trường hợp khách hàng kết thúc hợp đồng, hoặc dừng sử dụng dịch vụ trước khi nhân viên kinh doanh nhận hết thưởng, kết thúc tại tháng nào thì dừng chi thưởng ở tháng liền kề sau đó.

3. CHÍNH SÁCH THƯỞNG TẬP THỂ – PHÒNG KINH DOANH

a. Chỉ tiêu kinh doanh

– Chỉ tiêu doanh thu tháng: Là mục tiêu doanh số đề ra để thực hiện bán sản phẩm/dịch vụ nhằm đạt được trong tháng.

– Chỉ tiêu doanh thu quý Là mục tiêu doanh số đề ra để thực hiện bán sản phẩm/dịch vụ nhằm đạt được trong quý.

– Chỉ tiêu doanh thu năm Là mục tiêu doanh số đề ra để thực hiện bán sản phẩm/dịch vụ nhằm đạt được trong năm.

– Tất cả các chỉ tiêu kinh doanh (doanh thu) do Giám đốc kinh doanh hoặc trưởng phòng kinh doanh nghiên cứu đề xuất và được Tổng giám đốc hoặc giám đốc duyệt.

– Nguyên tắc đề ra chỉ tiêu: Đặt mục tiêu tăng trưởng bằng 1% khi thị trường bất ổn hoặc mùa thấp điểm hoặc tháng nghỉ nghiều. Đặt mục tiêu tăng trưởng 5% trở lên khi thị trường phát triển hoặc vào mùa cao điểm.

– Định nghĩa đạt chỉ tiêu là hoàn thành 95% mục tiêu doanh số trở lên.

b. Mức thưởng:

– Mưc thưởng đạt chỉ tiêu tháng là 0.5% doanh thu của phòng trong tháng chưa thuế. Mức thưởng vượt chỉ tiêu tháng là 1.5% phần doanh thu vượt chỉ tiêu.

– Mức thưởng đạt chỉ tiêu quý là 0.5% doanh thu trung bình cộng các tháng trong quý. Mức thưởng vượt chỉ tiêu quý là 1.5 % phần doanh thu vượt chỉ tiêu quý.

– Thưởng đạt chỉ tiêu năm là 0.5% doanh thu trung bình cộng các quý trong năm. Mức thưởng vượt chỉ tiêu năm là 1.5% phần doanh thu vượt chỉ tiêu năm.

THU NHẬP

1. TIỀN LƯƠNG: 8,8 Triệu/26 ngày trở lên

– Lương CB : 7,5 triệu/ Tháng/ 26 ngày làm việc

– Ăn : 30k/ ngày

– Chuyên cần : 300k/tháng/26 ngày

– Điện thoại : 200k/tháng

2. CHÍNH SÁCH THƯỞNG CÁ NHÂN THEO DOANH THU MỨC 6 – 9%:

a. Mức thưởng:

– Mức thưởng 1%: Áp dụng với tổng doanh thu trong tháng < 500 triệu chưa thuế.

– Mức thưởng 1.3%: Áp dụng với tổng doanh thu trong tháng từ 500 triệu – 1 tỷ chưa thuế.

– Mức thưởng 1.5%: Áp dụng vói tổng doanh thu trong tháng > 1 tỷ chưa thuế.

b. Cách tính thưởng:

– Thưởng doanh thu: Với mỗi khách hàng nhân viên kinh doanh ký hợp đồng thành công, sẽ được thưởng 1% hoặ 1.3% hoặc 1.5% tùy thuộc vào tổng doanh thu cộng dồn trong tháng của các khách do nhân viên kinh doanh ký hợp đồng thành công, thuộc mức thưởng nào.

– Với mỗi khách hàng nhân viên kinh doanh ký hợp đồng thành công, sẽ được thưởng 06 tháng liên tiếp.

– Thưởng chăm sóc khách hàng: Với mỗi khách hàng nhân viên kinh doanh ký hợp đồng thành công, sẽ được thưởng chăm sóc khách hàng 06 tháng liên tiếp, được chi thưởng từ sau tháng cuối cùng được thưởng doanh thu cho đến hết 06 tháng.

– Trường hợp khách hàng kết thúc hợp đồng, hoặc dừng sử dụng dịch vụ trước khi nhân viên kinh doanh nhận hết thưởng, kết thúc tại tháng nào thì dừng chi thưởng ở tháng liền kề sau đó.

3. CHÍNH SÁCH THƯỞNG TẬP THỂ – PHÒNG KINH DOANH

a. Chỉ tiêu kinh doanh

– Chỉ tiêu doanh thu tháng: Là mục tiêu doanh số đề ra để thực hiện bán sản phẩm/dịch vụ nhằm đạt được trong tháng.

– Chỉ tiêu doanh thu quý Là mục tiêu doanh số đề ra để thực hiện bán sản phẩm/dịch vụ nhằm đạt được trong quý.

– Chỉ tiêu doanh thu năm Là mục tiêu doanh số đề ra để thực hiện bán sản phẩm/dịch vụ nhằm đạt được trong năm.

– Tất cả các chỉ tiêu kinh doanh (doanh thu) do Giám đốc kinh doanh hoặc trưởng phòng kinh doanh nghiên cứu đề xuất và được Tổng giám đốc hoặc giám đốc duyệt.

– Nguyên tắc đề ra chỉ tiêu: Đặt mục tiêu tăng trưởng bằng 1% khi thị trường bất ổn hoặc mùa thấp điểm hoặc tháng nghỉ nghiều. Đặt mục tiêu tăng trưởng 5% trở lên khi thị trường phát triển hoặc vào mùa cao điểm.

– Định nghĩa đạt chỉ tiêu là hoàn thành 95% mục tiêu doanh số trở lên.

b. Mức thưởng:

– Mưc thưởng đạt chỉ tiêu tháng là 0.5% doanh thu của phòng trong tháng chưa thuế. Mức thưởng vượt chỉ tiêu tháng là 1.5% phần doanh thu vượt chỉ tiêu.

– Mức thưởng đạt chỉ tiêu quý là 0.5% doanh thu trung bình cộng các tháng trong quý. Mức thưởng vượt chỉ tiêu quý là 1.5 % phần doanh thu vượt chỉ tiêu quý.

– Thưởng đạt chỉ tiêu năm là 0.5% doanh thu trung bình cộng các quý trong năm. Mức thưởng vượt chỉ tiêu năm là 1.5% phần doanh thu vượt chỉ tiêu năm.