Sự khác biệt giữa làm việc theo nhóm và hợp tác | So sánh sự khác biệt giữa các thuật ngữ tương tự – ĐờI SốNg – 2022

Sự khác biệt giữa làm việc theo nhóm và cộng tác - ĐờI SốNg
Sự khác biệt giữa làm việc theo nhóm và cộng tác – ĐờI SốNg

Sự khác biệt chính – Làm việc theo nhóm so với Cộng tác
 

Làm việc nhóm và cộng tác là hai thuật ngữ thường được coi là giống nhau. Trên thực tế, cả hai đều rất giống nhau về bản chất và cùng hợp tác để đạt được một mục tiêu chung. Sự khác biệt chính giữa làm việc nhóm và cộng tác là trong làm việc theo nhóm, một nhóm người thực hiện vai trò cá nhân của họ để góp phần đạt được mục tiêu trong khi trong sự hợp tác, tất cả các cá nhân là đối tác chia sẻ công việc cũng như ý tưởng và hiểu biết sâu sắc để đạt được mục tiêu chung. Cả làm việc theo nhóm và cộng tác thường được thấy ở nhiều tổ chức ở nhiều quy mô khác nhau.

NỘI DUNG

1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Làm việc theo nhóm là gì
3. Cộng tác là gì
4. So sánh song song – Làm việc theo nhóm so với Cộng tác trong Biểu mẫu bảng
5. Tóm tắt

Làm việc theo nhóm là gì?

Làm việc nhóm là một bài tập trong đó một nhóm người triển khai vai trò cá thể của họ để góp thêm phần đạt được tiềm năng. Một nhóm được dẫn dắt bởi một trưởng nhóm và sự thành công xuất sắc của một nhóm nhờ vào vào việc có một nhà chỉ huy can đảm và mạnh mẽ để hướng cả nhóm về tiềm năng. Trong một tổ chức triển khai, một nhóm hoàn toàn có thể hoạt động giải trí liên tục hoặc hoàn toàn có thể được xây dựng cho một trách nhiệm đơn cử như một dự án Bất Động Sản. Nhóm là một thành phần nội bộ trong một tổ chức triển khai .

Ví dụ. KLM là một công ty kỹ thuật sản xuất những thiết bị điện tử. Gần đây, KLM đã quyết định hành động thực thi một dự án Bất Động Sản phong cách thiết kế và tăng trưởng một nguyên mẫu mới. Một nhóm dự án Bất Động Sản được xây dựng gồm có những nhân viên cấp dưới từ mỗi bộ phận và nhóm sẽ được hướng dẫn và quản trị bởi một người quản trị dự án Bất Động Sản .Việc phân chia nguồn lực và nghĩa vụ và trách nhiệm thành công xuất sắc là điều thiết yếu cho thao tác theo nhóm, trong đó việc sử dụng quyền trấn áp cũng đóng một vai trò quan trọng. Các thành viên trong nhóm chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước trưởng nhóm, người sẽ liên tục theo dõi tác dụng hoạt động giải trí của nhóm. Trưởng nhóm cần có kỹ năng và kiến thức đàm phán và xử lý yếu tố hiệu suất cao để họ hoàn toàn có thể xử lý mọi xung đột hoàn toàn có thể phát sinh giữa những thành viên trong nhóm .

Cộng tác là gì?

Hợp tác là một thỏa thuận hợp tác hợp tác trong đó hai hoặc nhiều bên cùng thao tác để đạt được tiềm năng chung, san sẻ việc làm cũng như sáng tạo độc đáo và hiểu biết thâm thúy. Trong một sự hợp tác, những bên không chỉ phải thao tác cùng nhau mà họ còn phải cùng nhau tâm lý. Tất cả những bên đều là đối tác chiến lược bình đẳng trong sự hợp tác ; do đó, không có người chỉ huy. Sự hợp tác hiệu suất cao thường dẫn đến sự hiệp lực trong đó sự link giữa những ý tưởng sáng tạo và những hiểu biết có ích từ cả hai bên là điều thiết yếu cho sự thành công xuất sắc của liên minh. Sự hợp tác hoàn toàn có thể là nội bộ hoặc bên ngoài tổ chức triển khai .

Hợp tác nội bộ

Đây là nơi những nhóm từ những phòng ban khác nhau trong cùng một công ty phối hợp thao tác để đạt được một tiềm năng đơn cử .Ví dụ. BCD là một công ty sản xuất mỹ phẩm gần đây đã phải đương đầu với việc giảm doanh thu bán hàng do một đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu quốc tế. Một nhóm từ bộ phận tiếp thị đã triển khai điều tra và nghiên cứu thị trường và đưa ra một số ít biến hóa hoàn toàn có thể có so với dòng mẫu sản phẩm hiện tại. Do đó, họ đã hợp tác với bộ phận sản xuất và điều tra và nghiên cứu và tăng trưởng để triển khai kế hoạch thực thi những đổi khác .

Hợp tác bên ngoài

Hợp tác hoàn toàn có thể diễn ra bên ngoài khi công ty tham gia vào quan hệ đối tác chiến lược với những công ty khác để tạo thành một liên minh. Điều này hoàn toàn có thể dưới hình thức sáp nhập, mua lại hoặc liên kết kinh doanh .Ví dụ. Ngân hàng Standard Chartered mua lại hoạt động giải trí Grindlays ở Trung Đông và Nam Á từ ANZ Banking Group vào năm 2000 để tăng thị trường .

Sự khác biệt giữa Làm việc nhóm và Cộng tác là gì?

Làm việc nhóm và Cộng tác

Làm việc nhóm là một bài tập trong đó một nhóm người thực hiện vai trò cá nhân của họ để góp phần đạt được mục tiêu. Hợp tác là một thỏa thuận hợp tác trong đó hai hoặc nhiều bên làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung về công việc chia sẻ cũng như các ý tưởng và hiểu biết sâu sắc.
Thiên nhiên
Làm việc nhóm là nội bộ của tổ chức. Sự hợp tác có thể là nội bộ hoặc bên ngoài tổ chức.
Phạm vi
Làm việc theo nhóm được thực hiện cho một bài tập có quy mô và phạm vi hạn chế; do đó, thường liên quan đến một số lượng hạn chế các cá nhân. Phạm vi của sự cộng tác rộng hơn làm việc theo nhóm khi có nhiều cá nhân tham gia.

Tóm tắt – Làm việc nhóm so với Cộng tác

Sự độc lạ giữa thao tác theo nhóm và cộng tác hoàn toàn có thể được xác lập là nỗ lực thao tác tập thể nhằm mục đích đạt được một tiềm năng chung, trong đó cá thể triển khai những vai trò riêng không liên quan gì đến nhau để góp phần vào việc đạt được tiềm năng ( thao tác theo nhóm ) và nơi những cá thể là đối tác chiến lược san sẻ việc làm cũng như sáng tạo độc đáo và hiểu biết thâm thúy được đặt tên là cộng tác. Hợp tác cũng hoàn toàn có thể được miêu tả như một sự văn minh cho quy trình thao tác nhóm diễn ra ở quy mô lớn hơn. Trong cả thao tác nhóm và cộng tác, tổng thể những cá thể nên thao tác với sự thống nhất về tiềm năng để đạt được thành công xuất sắc tiềm năng mong ước .

Tải xuống phiên bản PDF của Làm việc nhóm và Cộng tác

Bạn hoàn toàn có thể tải xuống phiên bản PDF của bài viết này và sử dụng nó cho những mục tiêu ngoại tuyến theo ghi chú trích dẫn. Vui lòng tải xuống phiên bản PDF tại đây Sự độc lạ giữa thao tác theo nhóm và hợp tác

Người giới thiệu:

1. “Lần cuối cùng bạn nói điều này là khi nào?” BusinessDictionary.com. N.p., n.d. Web. Có sẵn ở đây. Ngày 02 tháng 6 năm 2017.
2. “Sự xuất hiện và phát triển của Quản lý Liên minh R&D.” Robert Thong’s SciTechStrategy Blog. N.p., n.d. Web. Có sẵn tại đây. 02 tháng 6 năm 2017.
3. “Hợp tác so với Làm việc theo nhóm – Sự khác biệt là gì?” Theatrefolk Blog. N.p., ngày 20 tháng 7 năm 2015. Web. Có sẵn tại đây. 02 tháng 6 năm 2017.

Hình ảnh lịch sự:

1. ”383939 ″ (Miền công cộng) qua Pixabay
2. “Cách điều hành một cuộc họp hiệu quả” của Nguyễn Hùng Vũ (CC BY 2.0) qua Flickr