Chiến lược phát triển KH,CN&ĐMST giai đoạn 2021-2030 của ĐHQGHN được xây dựng dựa trên nguyên tắc quán triệt các quan điểm, chủ trương, đường lối phát triển KH,CN&ĐMST của Đảng và Nhà nước đã được ban hành. Chiến lược phát triển KH, CN & ĐMST của ĐHQGHN gắn chặt và “cộng hưởng” với chiến lược phát triển KH,CN & ĐMST quốc gia. 

Quan điểm của Chiến lược KH, CN & ĐMST của ĐHQGHN xác định KH, CN & ĐMST là nền tảng, động lực cho sự phát triển của ĐHQGHN. Hoạt động KH, CN & ĐMST phải phù hợp với bối cảnh của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư; kết hợp nội lực và ngoại lực để nâng cao vị thế của ĐHQGHN; thể hiện trách nhiệm quốc gia góp phần phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.

Hoạt động KH, CN & ĐMST bao gồm khoa học xã hội và nhân văn, khoa học tự nhiên, khoa học kỹ thuật công nghệ phải hoà vào dòng chảy của văn minh nhân loại, gắn liền với tạo dựng môi trường văn hoá mang tính ĐMST; tôn trọng sự khác biệt và đa dạng; xây dựng hệ sinh thái đồng bộ từ nghiên cứu cơ bản, ứng dụng, sản xuất thử nghiệm đến thương mại hoá; lấy kết quả đóng góp cho sự phát triển của đất nước và sự phát triển KH, CN & ĐMST của thế giới làm thước đo.

Thưa Phó Giám đốc, Chiến lược có ý nghĩa như thế nào đối với sự phát triển của ĐHQGHN trong thời gian tới?

ĐHQGHN xác định KH, CN và ĐMST là động lực tăng trưởng ĐH nghiên cứu và điều tra và hướng tới tự chủ và xếp hạng ĐH từ những hiệu quả khoa học mới, mẫu sản phẩm khoa học mới, chương trình đào tạo và giảng dạy mới có chất lượng và gắn với nhu yếu thực tiễn. Chiến lược KH, CN&ĐMST quy trình tiến độ 2021 – 2030 là một nội dung nâng tầm kế hoạch để tạo nâng tầm về hiệu suất, chất lượng, hiệu suất cao trong việc phát minh sáng tạo và chuyển giao tri thức của ĐHQGHN. Những nội dung của Chiến lược sẽ là cơ sở quan trọng để ĐHQGHN tập trung chuyên sâu thay đổi hoạt động giải trí KH và CN, kiến thiết xây dựng chính sách, chủ trương đặc trưng tiêu biểu vượt trội, thôi thúc ứng dụng, chuyển giao công nghệ, tạo động lực để đưa những hoạt động giải trí KH&CN của ĐHQGHN kết nối ngặt nghèo với thực tiễn nhằm mục đích xử lý những yếu tố mà đời sống đang đặt ra, không riêng gì ship hàng sự tăng trưởng của ĐHQGHN mà còn ngày càng tăng những giá trị góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội của quốc gia .

Vậy ĐHQGHN xác định mục tiêu phát triển KH, CN & ĐMST đến năm 2030 là gì, thưa Phó Giám đốc?

Đến năm 2030, hoạt động KH, CN & ĐMST của ĐHQGHN đóng vai trò nòng cột, góp phần quan trọng trong thực hiện Chiến lược phát triển ĐHQGHN thành đại học nghiên cứu và đổi mới sáng tạo thuộc nhóm 300 đại học hàng đầu thế giới, tham gia giải quyết một số thách thức và cấp bách của quốc gia, cụ thể là:

Trước hết, phát triển tiềm lực KH, CN & ĐMST của ĐHQGHN theo định hướng đổi mới sáng tạo gắn kết với nhu cầu thị trường, theo đó, đến năm 2030 phát triển 50 hệ sinh thái ĐMST với hạt nhân là các nhóm nghiên cứu mạnh, phòng thí nghiệm – trung tâm nghiên cứu trọng điểm, doanh nghiệp spin-off, doanh nghiệp khởi nghiệp.

Đến năm 2030, hoạt động nghiên cứu và triển khai ở ĐHQGHN tạo ra 05 sản phẩm công nghệ cao hoặc sản phẩm quốc gia ứng dụng trong thực tiễn, chuyển giao và thương mại hoá. Cùng với đó là gia tăng kết quả KH, CN & ĐMST như: Về số lượng và chất lượng công bố quốc tế: Trung bình số bài báo ISI/Scopus trên tổng số cán bộ khoa học/năm đạt tỷ lệ 1,5 vào năm 2025 và tỷ lệ 1,8 vào năm 2030. Trong đó, số lượng các công bố có chất lượng thuộc nhóm Q1, Q2 trên tổng số công bố quốc tế đạt 50% vào năm 2025 và đạt 60% vào năm 2030; Về số đơn đăng ký giải pháp hữu ích, sáng chế được chấp nhận hợp lệ/năm đạt 100 công bố vào năm 2025 và 150 công bố vào năm 2030.

Bên cạnh đó, tăng nguồn thu từ các hoạt động dịch vụ, chuyển giao và thương mại hoá sản phẩm KH, CN & ĐMST: đạt 15% vào năm 2025 và 30% vào năm 2030/tổng nguồn thu KH, CN & ĐMST.

Đến năm 2030, ĐHQGHN có mô hình tổ chức hoạt động KH, CN & ĐMST hoàn chỉnh gắn với tạo dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của Thành phố Hà Nội và quốc gia.

Đâu là những nhiệm vụ trọng tâm cần tập trung triển khai, thưa Phó Giám đốc?

Chiến lược KH, CN & ĐMST của ĐHQGHN đặt ra 5 nhiệm vụ trọng tâm:

Thứ nhấtlà chú trọng p

hát triển các tổ chức KH, CN và ĐMST

trong đó tập trung chuyên sâu p

hát triển công viên KH ,

CNvàĐMSTtrêncơsở link những phòng thí nghiệm liên ngành, liên lĩnh vực phối hợp với những doanh nghiệp trong khu công nghệ cao Hoà Lạc,hình thành hệ sinh tháiĐMSTquy môTp.

Hà Nội và khuvực.

ĐHQGHN cũng thôi thúc việc

hình thành doanh nghiệp spin-off và doanh nghiệp khởi nghiệp để hỗ trợ phát triển sản phẩm ứng dụng và thương mạihoá.

Bên cạnh đó, ĐHQGHN p

hát triển trung tâm cơ sở dữ liệu số phục vụ nghiên cứu, đào tạo, quản lý tài sản trí tuệ và thương mại hoá sản phẩmKH ,

CNvàĐMST .

Thứ hai, ĐHQGHN t

ổ chức các nhiệm vụ/chương trình KH ,

CNvàĐMST, theo đó t

iếp tục thực hiện các nhiệm vụ/chương trình KH, CN & ĐMST trọng điểm cấp quốcgia.

Đồng thời, ĐHQGHN c

hủ động xây dựng mới các chương trình nghiên cứu KH, CN và ĐMSTcấp Bộ và cấp quốcgia.

Việc hợp tác

với địa phương, doanh nghiệp trong và ngoàinước

trong việc x

ây dựng và triển khai chương trình/nhiệm vụ KH, CN và ĐMST

được tăng cường .

Thứ balà so với p

hát triển dịch vụ KH ,

CNvàĐMSTsẽ ngày càng tăng

nguồn thu từ dịch vụ (tư vấn, phân tích, kiểm nghiệm, kiểm định,…) trên nền tảng của hệ thống các phòng thí nghiệm/trung tâm nghiên cứu trọng điểm đạt chuẩn quốc gia và quốc tế: Vilas, Vimcerts,GMP,…

Mặt khác, ĐHQGHN t

ăngcườngcácdịchvụtưvấn,hỗtrợđăngkývàchuyểngiaotàisảntrítuệ .

Ngoài ra, ĐHQGHN cũng t

ổ chức tập huấn ,đào tạo chuyên giađạtnhữngchứng chỉ theo chuẩn trong nước và quốctế gắn vớichuyển giao ,thương mạihoá nhữngsản phẩmKH&CN .

Thứ tư ,ĐHQGHN tăng cường chuyểnđổisốtronghoạtđộngKH, CN và ĐMSTtrong đó gồm có : c

huyển đổi mô hình quản lý trên nền tảng công nghệsố

; p

hát triển cơ sở dữ liệu chuyên ngành và tích hợp phục vụ cho tổ chức hoạt độngKH, CN và ĐMST

; t

ăng cường tổ chứccác hoạt động nghiên cứu và điều tra tích hợp giữa lĩnhvực khoa học xã hội và nhân vănvới

lĩnh

vực công nghệsố

; pháttriểnkhônggiansốkếtnốivàthươngmạihoásảnphẩmKH, CN và ĐMST .

Cuối cùnglà đổi mới cơchế quảnlý

và tổ chức hoạt động giải tríKH, CN và ĐMST

, theo đó, ĐHQGHN đổimớicơchếvà

mô hìnhhoạt động giải trí KH&CN gắn vớiđổimớisángtạovàchuyểnđổisố .

ĐHQGHN cũng sẽ tập trung chuyên sâu đ

ổi mới phương thức hợp tác về KH, CN và ĐMSTgiữa ĐHQGHN với doanh nghiệp và địa phương theo hình thức công

-tư; đổimới phương pháp thuhútnhà khoa học, chuyên viên ,nhàđầutưtrong

và ngoàinướcthamgiacáchoạtđộngKH, CN và ĐMSTtạiĐHQGHN .

Để triển khai những trách nhiệm trọng tâm trên thì cần có những giải pháp gì, thưa Phó Giám đốc ?

ĐHQGHN sẽ tập trung chuyên sâu vào những nhóm giải pháp về chủ trương, nhân lực, kinh tế tài chính, hợp tác, hạ tầng KH, CN và ĐMST, tiếp thị quảng cáo và quy đổi số .

Đối với giải pháp chủ trương, sẽ c

ho phép nhà khoa học được làm việc 01 tháng/năm tại doanh nghiệp trong và ngoài nước để thực hiện nhiệm vụ KH, CN và ĐMSTnhưng vẫn tính là giờ làm việc tại ĐHQGHN theo quyđịnh.

Bên cạnh đó, ĐHQGHN khuyến

khích nhà khoa học / đơn vị chức năngthu hút những nguồnđầu tư thực hiện nhiệmvụ KH, CN và ĐMSTcấpĐHQGHN .

Cácnhà khoahọc / đơnvịđược phépphốihợpvới doanhnghiệpnhà đầutưxây dựng doanh nghiệpKH, CN và ĐMSTdạngspin-offtheo quy môthíđiểm .và

ĐHQGHN sẽ ưu tiên nghiên cứu sinh có công bố tối thiểu 02 bài báo quốc tế đúng hướng nghiên cứu của luận án và là tác giả chính đăng trên tạp chí ISI/SCOPUS sẽ được miễn phản biện kín và đặc cách tổ chức bảo vệ luận án tiến sĩ trước hội đồng.

ĐHQGHN cũng sẽ hỗ trợ kinh phí ban đầu cho các nhóm nghiên cứu thực hiện đấu thầu thành công các nhiệm KH, CN & ĐMST trong nước và quốc tế có quy mô từ 5 tỷ đồng trở lên.

Đối với nhóm giải pháp nhân lực, ĐHQGHN sẽ thúc đẩy gia tăng số lượng các nhóm nghiên cứu mạnh; phát triển các nhóm nghiên cứu liên ngành để giải quyết các bài toán lớn và liên lĩnh vực; phát triển các tổ chức tư vấn chính sách để tham gia thực hiện tư vấn chính sách cho Đảng và Nhà nước; nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý KH, CN & ĐMST.

Còn đối với nhóm giải pháp về chuyển đổi số, thưa Phó Giám đốc?

ĐHQGHN đang đẩy mạnh chuyển đổi số một cách toàn diện trong các hoạt động, và đó cũng là điểm nhấn quan trọng để thực hiện thành công Chiến lược KH, CN & ĐMST của ĐHQGHN. Trong hoạt động chuyển đổi số, ĐHQGHN tập trung xây dựng bộ số liệu dùng chung trong quản lý và phục vụ nghiên cứu KH, CN & ĐMST và đào tạo. Bên cạnh đó, ĐHQGHN phát triển nền tảng và sử dụng dịch vụ công nghệ điện toán đám mây để tổ chức quản lý hoạt động KH, CN & ĐMST theo cá thể hoá người dùng.

Minh bạch hoá dữ liệu KH, CN & ĐMST để vinh danh và tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các đơn vị và nhà khoa học cũng sẽ được ĐHQGHN đẩy mạnh. Ngoài ra, tăng cường quốc tế hoá hoạt động KH, CN & ĐMST tại ĐHQGHN thông qua việc thiết lập hệ sinh thái khởi nghiệp, ĐMST dựa trên nền tảng công nghệ số kết nối, chia sẻ tài nguyên số với các đối tác.

Ngay sau khi ban hành, các đơn vị trong ĐHQGHN sẽ xây dựng chiến lược và kế hoạch hằng năm phát triển KH,CN&ĐMST giai đoạn 2021 – 2030 phù hợp với đặc thù của đơn vị trên cơ sở định hướng nhiệm vụ của Chiến lược phát triển KH,CN&ĐMST của ĐHQGHN giai đoạn 2021-2030.

Xin trân trọng cảm ơn Phó Giám đốc!