Nhà máy ‘3 tại chỗ’ đuối sức

TP HCMThời gian triển khai lê dài, nhiều nhà máy “ 3 tại chỗ ” gặp khó khăn vất vả, ngân sách tăng gấp đôi nhưng hiệu suất giảm 50%, Open ca nhiễm, công nhân muốn về nhà .Nhà máy Công ty CP dệt may – góp vốn đầu tư – thương mại Thành Công ở Khu công nghiệp Tân Bình ( Q. Tân Phú ) có 4.400 lao động. Từ ngày 17/7, theo nhu yếu của chính quyền sở tại thành phố, doanh nghiệp tổ chức triển khai cho 2.200 công nhân ăn ở và thao tác tại chỗ, giảm quy mô sản xuất còn 50 %. Ông Nguyễn Hữu Tuấn, Giám đốc nhân sự công ty nói nhà máy Dự kiến lao động ở lâu sẽ căng thẳng mệt mỏi, tù túng nên cố gắng nỗ lực chăm nom tốt nhất từ ẩm thực ăn uống, ngủ nghỉ. Thế nhưng sau 25 ngày hoạt động giải trí, số công nhân ” rơi rụng dần “, hiện còn khoảng chừng 1.800 người bám trụ .Công nhân nhà máy dệt may Thành Công sản xuất khi thực hiện phương án 3 tại chỗ - Ảnh: An Phương.Công nhân nhà máy dệt may Thành Công sản xuất khi triển khai giải pháp ” 3 tại chỗ ” – Ảnh : An Phương .

“Doanh nghiệp thực hiện ‘3 tại chỗ’ không có lời, kinh phí tăng cao nhưng năng suất chỉ đạt một nửa”, ông Tuấn nói và cho biết riêng chi phí xét nghiệm sàng lọc mầm bệnh tiêu tốn của nhà máy hơn 2 tỷ đồng. Trong 10 ngày đầu, công ty 3 lần xét nghiệm cho công nhân, chi phí mỗi mẫu test là 300.000 đồng, sau đó thực hiện định kỳ hàng tuần. Ngoài lương, lao động được trả thêm 80.000 đồng mỗi ngày. Công ty đầu tư hơn một tỷ đồng mua chăn màn, chiếu gối, lắp các khu tắm giặt dã chiến, nhà vệ sinh, sân phơi đảm bảo sinh hoạt cho công nhân.

Ông Tuấn cho hay 95 % đơn hàng của dệt may Thành Công đem đi xuất khẩu. Trong pháp luật hợp đồng, đối tác chiến lược loại trừ nguyên do giao hàng chậm, trễ vì dịch bệnh, nên doanh nghiệp phải sản xuất bảo vệ quy trình tiến độ để không bị phạt số tiền rất lớn, chưa kể mất người mua. Hiện nhà máy tìm mọi cách động viên công nhân nhưng ” cố lắm cũng chỉ đến được ngày 15/9 là buông ” .Không gắng gượng được như dệt may Thành Công, Công ty CP Kềm Nghĩa ở Khu công nghiệp Tân Phú Trung ( huyện Củ Chi ) đã xin dừng ” 3 tại chỗ ” sau 2 tuần hoạt động giải trí dù trước đó giải pháp được Ban quản trị những khu công nghiệp – công nghiệp TP Hồ Chí Minh và ngành y tế nhìn nhận rất tốt. Doanh nghiệp đã góp vốn đầu tư hơn 600 triệu đồng cho công nhân ăn, ở và thao tác tại phân xưởng .Ông Trần Minh Tú, Giám đốc quản lý và điều hành công ty cho hay nhà máy quy mô hơn 1.500 lao động. Tuy nhiên khi tổ chức triển khai giải pháp, chỉ 194 người tự nguyện ĐK, hiệu suất chưa đến 13 %. Sau một tuần triển khai, hơn 200 công nhân liên tục ĐK, nâng năng lượng sản xuất của nhà máy lên 30 %, vừa đủ bảo vệ 1 số ít đơn hàng. Doanh nghiệp làm giải pháp xin tăng lao động gửi lên cơ quan quản trị nhưng không được đồng ý chấp thuận .” Có thể những đơn vị chức năng nhìn nhận quan ngại người mới sẽ mang dịch vào nhà máy “, ông Tú nói và cho biết thêm lao động đã ít, 1 số ít còn muốn về nhà nên công ty quyết định hành động dừng, thương lượng với đối tác chiến lược lùi thời hạn giao hàng. Doanh nghiệp tổ chức triển khai xét nghiệm Covid-19, bảo vệ tổng thể công nhân âm tính mới cho về .Xét nghiệm Covid-19 định kỳ cho công nhân nhà máy Dệt may Thành Công. Ảnh: An Phương.Xét nghiệm Covid-19 định kỳ cho công nhân nhà máy Dệt may Thành Công. Ảnh : An Phương .Dệt may Thành Công, Kềm Nghĩa là 2 trong số gần 700 doanh nghiệp thuộc 17 khu công nghiệp, khu công nghiệp và công nghệ cao ĐK thực thi ” 3 tại chỗ ” hoặc ” một cung đường – 2 điểm đến ” ( chỉ duy nhất tuyến đường chở tập trung chuyên sâu công nhân từ nơi sản xuất đến nơi ở ). Trước đó chính quyền sở tại thành phố nhu yếu từ 0 h ngày 15/7, doanh nghiệp không bảo vệ phòng dịch phải dừng hoạt động giải trí .Khó khăn do thời hạn tổ chức triển khai ” 3 tại chỗ ” lê dài cũng được doanh nghiệp nêu ra khi thao tác với Phó thủ tướng Vũ Đức Đam cuối tuần qua. Bà Lý Kim Chi, quản trị Hội lương thực thực phẩm TP. Hồ Chí Minh cho biết, doanh nghiệp nghĩ quy mô này vận dụng chừng một tháng còn dài hơn khó làm nổi. Từ đó bà yêu cầu thành phố có cách làm tương thích, để doanh nghiệp tự chủ, phối hợp bộ quy tắc trong phòng, chống Covid-19 mà TP TP HCM phát hành .Theo quản trị Thương Hội những doanh nghiệp Khu công nghiệp TP Hồ Chí Minh ( HBA ) Nguyễn Văn Bé, đến thời gian này chỉ có gần 600 nhà máy ở thành phố hoạt động giải trí nhưng hầu hết gặp khó khăn vất vả về kinh tế tài chính, không đủ cơ sở vật chất, tâm ý công nhân không ổn định muốn ” bỏ trận địa ” .Lãnh đạo HBA cho rằng thời hạn qua 1 số ít nhà máy phát hiện ca nhiễm nhưng không được đưa đi kịp thời. Do đó thành phố nên sớm lập bệnh viện dã chiến trong những khu công nghiệp để kịp thời tách F0 ra khỏi nhà máy giúp sản xuất không bị gián đoạn. Ngành y tế cần tương hỗ về kỹ thuật, nhiệm vụ giúp doanh nghiệp dữ thế chủ động mua những bộ kit xét nghiệm nhanh cho lao động .

Ông Đỗ Thiên Anh Tuấn, Giảng viên chính sách công, Trường chính sách công và quản lý Fulbright cho rằng, trong bối cảnh dịch chưa được kiểm soát, doanh nghiệp vẫn phải thực hiện “3 tại chỗ”. Tuy nhiên, cả chính quyền và nhà máy cần có sự điều chỉnh phù hợp trong quá trình triển khai.

Công ty cổ phần cơ khí Đại Dũng ở Khu công nghiệp An Hạ, huyện Củ Chi, thực hiện phương án 3 tại chỗ. Ảnh: An Phương.Công ty CP cơ khí Đại Dũng ở Khu công nghiệp An Hạ, huyện Bình Chánh, triển khai giải pháp ” 3 tại chỗ “. Ảnh : An Phương .Theo ông Tuấn ngân sách thực thi quy mô này rất lớn, doanh nghiệp đang phải gánh lỗ để duy trì. Tài chính hạn hẹp, cơ sở vật chất không bảo vệ khiến những nhà máy phát sinh lỗ hổng làm dịch xâm nhập, lây lan. Nhà máy cần sự giúp sức nhiều hơn từ chính quyền sở tại để làm tốt hơn. Thứ tự tương hỗ nên ưu tiên doanh nghiệp sản xuất hàng thiết yếu, sau đó đến xuất khẩu và những nhóm ngành khác .” Tùy vào ngân sách, chính quyền sở tại hoàn toàn có thể tương hỗ một phần trong khoản ngân sách tăng thêm khi nhà máy cho lao động ăn ở, thao tác tại chỗ. Sự trợ giúp này nên bằng tiền mặt, hạn chế điều kiện kèm theo khiến doanh nghiệp khó tiếp cận “, ông Tuấn nói và đề xuất kiến nghị thêm cần tăng nhanh tiêm vaccine cho người lao động .Theo ông Tuấn, khi đại đa số công nhân được tiêm khá đầy đủ 2 mũi vaccine, những giải pháp triển khai ” 3 tại chỗ ” sẽ dần được thả lỏng. Nhà máy cho phép công nhân được đi lại giữa nơi ở và nơi thao tác, có sự giám sát bằng ứng dụng xác định hoặc những chốt trấn áp .Đại diện Công ty Kềm Nghĩa, ông Trần Minh Tú cho rằng thời hạn giãn cách xã hội ở thành phố dài hơn dự kiến. Cho nên một số ít doanh nghiệp không ĐK ” 3 tại chỗ ” từ đầu giờ muốn quay lại sản xuất hoặc tăng thêm lao động cần được tạo điều kiện kèm theo thực thi. ” Chúng tôi sẵn sàng chuẩn bị lập khu lưu trú trung gian, lao động sau khi được xét nghiệm tác dụng âm tính liên tục cách ly ở đây 3-7 ngày, qua test nhanh hoặc PCR mới vào nhà máy “, ông Tú nói .TP TP HCM có khoảng chừng 1,2 triệu công nhân thao tác ở những nhà máy. Riêng 17 khu công nghiệp, khu công nghiệp và khu công nghệ cao có hơn 320.000 lao động thao tác ở gần 1.600 doanh nghiệp. Thời điểm giữa tháng 7, một loạt nhà máy lớn, đông công nhân không bảo vệ được giải pháp mà chính quyền sở tại thành phố đưa ra phải tạm ngừng hoạt động .Không chỉ TP TP HCM, vừa mới qua nhiều doanh nghiệp ở Tỉnh Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Tiền Giang … cũng gặp khó khăn vất vả khi tổ chức triển khai lao động ăn nghỉ, thao tác tại nhà máy. Vướng mắc lớn nhất là thời hạn thực thi ” 3 tại chỗ ” lê dài – điều mà trước đây những công ty chưa tiên liệu hết nhằm mục đích có giải pháp tương thích .Trước đó, ngày 6/8 Bộ Công Thương có văn bản gửi Bộ Y tế, nêu quy mô ” 3 tại chỗ ” hoặc ” một cung đường, 2 điểm đến ” thể hiện nhiều chưa ổn trong trong thực tiễn, nhất là tại TP Hồ Chí Minh và những địa phương phía Nam giãn cách xã hội dài ngày. Thời gian tới hai cơ quan này sẽ đưa ra tiêu chuẩn, quy mô sản xuất mới sửa chữa thay thế .

Lê Tuyết