Nguồn lực doanh nghiệp (Business resources) là gì? Phân loại nguồn lực

Nguồn lực doanh nghiệp (Business resources)

Định nghĩa

Nguồn lực doanh nghiệp trong tiếng Anh là Business resources. Nguồn lực doanh nghiệp được hiểu là những tài sản mà một doanh nghiệp sở hữu và có thể khai thác vì mục đích kinh tế. (F. David, 1998)

Phân loại nguồn lực

Nguồn lực trong một doanh nghiệp thường được phân biệt thành hai loại chính: nguồn lực hữu hình và nguồn lực vô hình. 

– Nguồn lực hữu hình là những gia tài của doanh nghiệp mà ta hoàn toàn có thể nhìn thấy và định lượng được, gồm có : tiền mặt, nhà xưởng, trang thiết bị, nguồn nhân lực, văn phòng, …- Nguồn lực vô hình dung là những gia tài vô hình dung, gồm có : kỹ năng và kiến thức và những kĩ năng của những cá thể trong doanh nghiệp, mối quan hệ với những đối tác chiến lược như nhà kinh doanh bán lẻ, nhận thức của người khác so với doanh nghiệp và mẫu sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệpVí dụ, người mua tin rằng doanh nghiệp phân phối loại sản phẩm có giá trị cao hơn những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu .- Các doanh nghiệp phải tích góp đồng thời những nguồn lực hữu hình và vô hình dung hoàn toàn có thể sử dụng nhằm mục đích Giao hàng cho việc hoạch định và thực thi kế hoạch .

Ý nghĩa của việc nhận dạng nguồn lực

– Mỗi doanh nghiệp cần phải có một số các nguồn lực hữu hình như tiền, nhân lực, nhà xưởng, máy móc, … và cả các nguồn lực vô hình như các mối quan hệ với các nhà cung cấp, sự am hiểu thị trường, hình ảnh và uy tín với khách hàng hay chính phủ. 

– Nhận dạng và phát triển các nguồn lực này thành các năng lực là một trong những thách thức mang tính chiến lược cơ bản nhất mà mỗi doanh nghiệp đang phải đối mặt.

Ví dụ

Amazon. com là một website bán sách trực tuyến nổi tiếng nhất lúc bấy giờ. Tuy nhiên Amazon đặt tiềm năng trở thành nhà kinh doanh nhỏ trực tuyến với đủ những chủng loại mẫu sản phẩm tiêu dùng liên tục được đa dạng hóa như quần áo, đồ chơi, hoa và ứng dụng …Theo đuổi mục tiêu này yên cầu Amazon phải thiết kế xây dựng và tăng trưởng nhiều loại nguồn lực, gồm có :+ Các mẫu sản phẩm hoàn hảo như sách, đĩa DVD, video, đồ chơi, hàng điện tử …+ Nguồn nhân lực để tìm kiếm, tiếp thị, phân phối, bán và ship hàng những chủng loại loại sản phẩm đang tăng nhanh

+ Hệ thống kho chứa hàng, phân loại và đóng gói sản phẩm nhằm đáp ứng số lượng đơn đặt hàng tăng lên từng ngày

+ Danh tiếng để người mua biết đến và sẵn lòng hợp tác với công ty

+ Quan hệ bền vững với các đối tác như nhà cung cấp sản phẩm và các tài sản tài chính không ngừng lớn mạnh…

(Tài liệu tham khảo: Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp, Tổ hợp giáo dục Topica)

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp