Có 400 triệu nên làm gì? [Bí kíp làm giàu]

Gợi ý và hướng dẫn chi tiết những hình thức sinh lời phù hợp cho lựa chọn có 400 triệu nên làm gì. Bài viết dành cho ai muốn sở hữu bí kíp làm giàu hiệu quả.

Sở hữu một số tiền thảnh thơi hoặc khoản vốn 400 triệu trong tay là lợi thế lớn để hoàn toàn có thể khiến “ tiền đẻ ra tiền ” dưới nhiều hình thức mê hoặc. So với có 100 triệu nên làm gì để sinh lời hay có 200 thư thả nên làm gì, ngân sách 400 triệu đủ để bạn thử sức ở những hình thức góp vốn đầu tư / kinh doanh thương mại quy mô hơn. Nếu để gọi là số vốn khủng thì chưa đủ nhưng thực tiễn, khoản góp vốn đầu tư này không hề nhỏ, bạn sẽ phần nào bớt áp lực đè nén để chạm tới tham vọng giàu sang của mình. Kinh doanh nhà đất với những lựa chọn như góp vốn đầu tư bất động sản cho thuê, đất nền vùng ven, kinh doanh thương mại bất động sản ở nông thôn khá vừa tầm với 400 triệu nhưng chưa hẳn đã tương thích với toàn bộ đối tượng người tiêu dùng. Cùng xem có 400 triệu nên góp vốn đầu tư gì ngoài bất động sản ? Lựa chọn nào thực sự tương thích và tiềm năng với bạn ?

Đầu tư vào siêu thị mini hoặc cửa hàng tiện lợi

So với kinh doanh cửa hàng tạp hóa cho số vốn từ 100 – 200 triệu, siêu thị mini hoặc cửa hàng tiện lợi cần chi phí lớn hơn nhưng tỏ ra khá chiếm ưu thế nhờ vào tính phù hợp với nhịp điệu, phong cách sống của người trẻ và các gia đình hiện đại ngày nay.

Ưu điểm của nhà hàng siêu thị mini là tạo ra khoảng trống shopping phong phú và đa dạng những mẫu sản phẩm, thuận tiện lựa chọn khi sản phẩm & hàng hóa được bày sẵn trên kệ, phân theo từng khu vực ; giao dịch thanh toán nhanh gọn, đúng mực nhờ thiết bị tương hỗ. Nói chung, nhà hàng siêu thị mini mang đến cảm xúc tự do và dữ thế chủ động cho người mua như khi shopping tại những ẩm thực ăn uống lớn ; dù hầu hết là những mẫu sản phẩm nhu yếu phẩm thường ngày, đồ ăn nhanh nhưng khoảng cách chuyển dời gần hơn, thuận tiện hơn. Các siêu thị nhà hàng mini, shop thuận tiện thường Open đến tối muộn, thậm chí còn là sẵn sàng chuẩn bị Giao hàng ca đêm do đó được người mua nhìn nhận cao.

Mở ẩm thực ăn uống mini hoặc shop thuận tiện thường yên cầu một số ít vốn “ chắc ” bởi nhu yếu về mặt phẳng rất cao, phải đặt ở những nơi dân cư đông đúc, nhu yếu shopping, sử dụng dịch vụ diễn ra liên tục. Do đó, những shop này thường gần TT, gần trường học, công ty hoặc những khu nhà trọ, khu dân cư. Vì vậy, giá để thuê mặt phẳng tương đối cao. Bên cạnh đó, bạn cũng cần góp vốn đầu tư vào những khung, kệ đựng loại sản phẩm, 1 số ít bộ bàn và ghế, tủ tàng trữ thực phẩm, thiết bị máy móc tương hỗ, lượng sản phẩm & hàng hóa phải phong phú, … Muốn cạnh tranh đối đầu, bạn nên tìm nguồn hàng chất lượng, giá tốt để giá bán ra không bị đội lên quá cao nhưng vẫn có lời. Lấy ví dụ về ngân sách và kế hoạch shop tiện nghi, siêu thị nhà hàng mini có diện tích quy hoạnh khoảng chừng 50 mét vuông như sau.

Các chi phí ban đầu có thể bao gồm:

• Chi phí cho tài sản cố định: 25 – 35 triệu
• Chi phí nhập hàng hóa 250 – 500 triệu tiền hàng hóa (hàng tốt sẽ có giá cao hơn, tùy vào vốn để lựa chọn nhập hàng với số tiền bao nhiêu)
• Các chi phí vận hành, nhân viên, quản lý (dựa trên hoạt động thực tế)

Các bước cơ bản cần có trong kế hoạch kinh doanh siêu thị mini:

Tìm và thuê mặt bằng: như đã đề cập, mặt bằng càng gần trung tâm, đông dân cư càng tốt. Những lựa chọn “đẹp” có thể là tầng trệt khu chung cư, ngã ba, ngã tư đường,… Bên cạnh đó, gần đó cũng chưa có quá nhiều tạp hóa hay siêu thị, cửa hàng tiện lợi khác.

Lắp đặt trang thiết bị trong siêu thị:

• Giá kệ siêu thị, kệ trưng bày quảng cáo, kệ kho, kệ sắt lỗ đa năng, kệ chứa hàng, xe đẩy siêu thị loại nhỏ, phụ kiện siêu thị (giỏ hàng, sọt để đồ, móc treo, tủ đựng đồ),…
• Hệ thống an ninh: cửa từ, camera, tem từ,…
• Hệ thống quản lý: máy tính, máy quét mã vạch, bàn thu ngân
• Thiết bị khác: trang trí, biển quảng cáo, hệ thống âm thanh, điều hòa,…

Việc tìm mua thiết bị và đơn vị chức năng thiết kế không quá phức tạp nhưng đơn giá lại chênh lệch đáng kể, nếu không nắm được mặt phẳng chung rất dễ bị “ hớ ”. Cần tự mình ước đạt được số thiết bị thiết yếu thay vì quá nghe theo tư vấn từ bên cung ứng.

Tìm kiếm nguồn hàng và nhập hàng:

Ngay từ khi bắt tay vào mở siêu thị nhà hàng, bạn đã phải có sẵn list một số ít nơi cung ứng nguồn hàng tốt. Ngay khi hoàn thành xong phần set-up đã hoàn toàn có thể nhanh gọn lấy hàng về và chính thức đưa vào hoạt động giải trí. Một số nguyên tắc khi nhập hàng cần chú ý quan tâm :

• Tham khảo, duy trì mối quan hệ với nhiều đơn vị cung cấp khác nhau để so sánh về giá và chất lượng
• Cố gắng nhập hàng với giá rẻ nhất có thể
• Xây dựng sự hợp tác lâu dài với các đơn vị nổi trội
• Không nhập hàng nhiều tránh tồn hàng
• Gần với kho hàng hoặc được hỗ trợ vận chuyển đến kho hàng

Trưng bày hàng hóa:

Tưởng chừng như không quan trọng nhưng việc sản phẩm & hàng hóa được bày biện ra sao tác động ảnh hưởng rất lớn đến tâm ý, nhìn nhận của người mua hàng. Sản phẩm nên phân theo khu vực, có bảng hướng dẫn, sắp xếp ngay ngắn, ngăn nắp để người mua dễ quan sát và lựa chọn.

Xây dựng hệ thống quản lý:

Quản lý ẩm thực ăn uống mini gồm có hai trách nhiệm quan trọng, quản trị sản phẩm & hàng hóa và quản trị hoạt động giải trí. Đây không phải là quy mô lớn, phức tạp nhưng cũng không hẳn là nhỏ lẻ, nếu quản trị thủ công bằng tay rất dễ xảy ra sai sót.

• Quản lý hàng hóa: toàn bộ sản phẩm nên được đưa vào hệ thống, theo dõi bằng máy móc; khi cần thiết có thể nhanh chóng xuất dữ liệu để so sánh, đối chiếu.
• Quản lý hoạt động: đào tạo tốt chuyên môn, văn hóa làm việc cho đội ngũ nhân viên; thường xuyên đánh giá, xếp loại để nắm bắt hiệu quả kinh doanh. Tổng kết theo tuần, theo tháng để đảm bảo số liệu chính xác. Ngoài ra, cần có sự tìm hiểu về các biện pháp thu hút khách hàng. Nói chung, bạn cần có kỹ năng quản lý đối với nhiều mảng trong kinh doanh siêu thị mini.

Xây dựng thương hiệu riêng bằng quán cafe nhỏ

Thay vì mở shop dưới hình thức nhượng quyền, bảo đảm an toàn về công thức và lượng người mua ; nhiều người quyết định hành động mở quán cafe riêng của mình cho lựa chọn có 400 triệu góp vốn đầu tư gì. Việc mở quán cafe có tỷ suất cạnh tranh đối đầu lúc bấy giờ khá cao tuy nhiên nếu có xu thế đơn cử, bạn trọn vẹn hoàn toàn có thể sinh lợi thành công xuất sắc bởi khó nhưng tính mê hoặc rất cao, số lượng người có nhu yếu sử dụng dịch vụ ẩm thực ăn uống rất lớn.

Quán cafe không chỉ đơn thuần là bán coffee, mô hình này đúng nghĩa sẽ bao gồm nhiều loại thức uống, trong đó có coffee, sẵn sàng phục vụ thêm bánh hoặc các món ăn nhẹ. Quán cafe được đánh giá cao vì có thể đáp ứng nhu cầu sử dụng cho nhiều đối tượng cùng lúc, không bị giới hạn về lựa chọn; phù hợp cho người bận rộn hoặc người ngại di chuyển nhiều nơi,…

Để thiết kế xây dựng thành công xuất sắc quán cafe mang tên thương hiệu của mình trong tầm vốn 400 triệu đồng, bạn cần có kế hoạch cụ thể cho một số ít nội dung sau đây :

• Ý tưởng menu và công thức thực hiện: bạn có thể nghiên cứu hoặc hợp tác hoặc mua lại một số công thức pha chế đồ uống, nấu ăn,… nhằm hoàn thiện bảng menu các món được phục vụ của mình. Đây là bước rất quan trọng bởi nếu bạn sử dụng những món quá đơn giản hoặc đại trà, khả năng cạnh tranh sẽ không cao. Thông thường, nên có 1 – 2 món mang đặc trưng riêng.
• Lựa chọn mặt bằng: với ngành hàng ăn uống, địa điểm của quán vừa phải đảm bảo tính thuận tiện, vừa phải có tính thu hút. Do đó, đầu tư vào mặt bằng, trang trí quán cũng sẽ chiếm một khoản không nhỏ. Ngoại trừ bạn tự tin công thức của quán có sức ảnh hưởng lớn tới khách hàng, nếu không, hãy cố gắng chọn một vị trí tốt nhất có thể.
• Chuẩn bị cơ sở vật chất: ngoại trừ bàn ghế, xây dựng không gian, bạn cần bỏ chi phí để sắm những thiết bị, máy móc cần thiết cho việc pha chế. Bạn phải biết được các món mình phục vụ là gì để lựa chọn thiết bị phù hợp.
• Nhân lực: với quy mô quán trong tầm giá 400 triệu, số lượng nhân viên không cần quá nhiều, chỉ 1 thu ngân, 1 pha chế và 1 – 2 phục vụ (nếu lượng khách đông có thể tăng nhân viên phục vụ theo ca). Vì vậy, cần chọn “ít” nhưng “chất”; nhân viên có kinh nghiệm, khả năng học hỏi nhanh để đảm bảo ý tưởng của bạn được thực hiện đúng trên thực tế; quán được vận hành xuyên suốt. Trên thực tế, việc nhân viên nghỉ việc hoặc phải thay đổi nửa chừng cũng là nguyên nhân khiến doanh thu bị ảnh hưởng.
• Thủ tục và hồ sơ pháp lý: bạn cần hiểu và thực hiện đúng trình tự đăng ký kinh doanh, nghĩa vụ nộp thuế tại cơ quan có thẩm quyền tại khu vực mở quán.
• Truyền thông và quảng cáo: so với một số loại hình kinh doanh khác, quán cafe nói riêng và các địa điểm ăn uống nói chung rất dễ thu hút và gây ấn tượng với người dùng nếu biết cách tận dụng mạng xã hội, phương tiện truyền thông để quảng bá hình ảnh. Muốn làm tốt, bạn phải có kiến thức hoặc thông qua những đơn vị marketing có năng lực. Giữa các quán có chất lượng giống nhau, quán nào đầu tư vào hình ảnh và PR tốt tất nhiên sẽ có lượng khách ấn tượng hơn.

Tuy nhiên, có một chú ý quan tâm lớn cho những ai lựa chọn kinh doanh thương mại quán cafe rằng trong 03 tháng tiên phong, hoàn toàn có thể lệch giá và doanh thu rất khó được như mong muốn, thậm chí còn là “ lỗ ” và cần có giải pháp dự trù. Vì vậy, bản kế hoạch kinh tế tài chính không nên đưa ra “ quá sát ”, nên linh động một chút ít để phòng trường hợp xấu xảy ra. Tuy nhiên, khi vào hoạt động giải trí không thay đổi, thu nhập từ quy mô này là rất lớn.

Kinh doanh cửa hàng dành cho “phượt thủ”

Những món đồ dành cho dân phượt thường giá tiền cao nhưng luôn được tin yêu lựa chọn. Với những người đam mê mày mò nhiều cung đường, việc tìm được “ bạn sát cánh ” chất lượng, bảo đảm an toàn mới là yếu tố tiên quyết. Nhờ đó, có 400 triệu nên kinh doanh thương mại gì lại liệt kê vào list một ý tưởng sáng tạo mê hoặc và tiềm năng.

Đồ phượt hoàn toàn có thể gồm có rất nhiều thứ, từ những vật thông dụng như mũ bảo hiểm, găng tay, balo, giày leo núi, quần áo bảo lãnh, khăn đa năng, … thì lều trại, túi ngủ, chăn đệm, … cũng là đồ vật không hề thiếu. Cửa hàng kinh doanh thương mại đồ phượt hoàn toàn có thể vừa bán, vừa cho thuê. Nếu chịu khó góp vốn đầu tư tìm nguồn hàng chất lượng, độc lạ, lượng khách tìm đến sẽ không nhỏ. Cũng chính thế cho nên mà vốn và khâu nghiên cứu và điều tra thị trường cần được triển khai kỹ càng. Ngoài ra, để tăng hiệu suất cao kinh doanh thương mại, những shop đồ phượt này cũng tiếp tục tổ chức triển khai những buổi họp mặt, giao lưu cho ai cùng đam mê du lịch, ưa thích “ chủ nghĩa xê dịch ”. Đây cũng là cách rất hiệu suất cao để trình làng mẫu sản phẩm và thiết kế xây dựng sự “ bề thế ” cho tên thương hiệu của mình. Một vài chú ý quan tâm quan trọng khi chọn kinh doanh thương mại vật dụng cho dân phượt :

• Danh sách sản phẩm: phong phú mặt hàng là một lựa chọn tốt nhưng đồng nghĩa số vốn cũng sẽ tăng theo. Do đó, cần có danh sách và đơn giá cụ thể để lượng sức nhập về. Bạn nên ưu tiên các hàng hóa thông dụng, có nhu cầu cao trước; sau đó mới xem xét đến sản phẩm mới lạ, “kén” khách (thường sẽ nổi bật và có giá khá cao).
• Định hướng phân khúc khách hàng: cùng là dân mê phượt nhưng khả năng tài chính mỗi người không giống nhau; có người sẵn sàng bỏ ra vài triệu nhưng một số chỉ cho phép chi tiêu trong khoảng vài trăm ngàn. Vì vậy, chuyên về mặt hàng bình dân hoặc cao cấp hoặc kết hợp cả hai, nhưng cần có đối tượng khách hàng chủ đạo để cân đối nguồn hàng bởi họ sẽ quyết định phần lớn đến doanh thu.
• Hình thức kinh doanh: có thể bán hàng trực tiếp hoặc online. Thông thường, với các món quen thuộc, giá cả bình dân, nhu cầu mua hàng qua mạng sẽ rất lớn. Trong khi đó, những sản phẩm đắt tiền, người mua thường sẽ chọn đến trực tiếp để kiểm tra chất lượng. Nên kết hợp cả hai hình thức này để đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất, đa dạng hóa nguồn khách hàng tiềm năng có thể tiếp cận được.

Nhu cầu du lịch, tò mò của giới trẻ ngày càng cao, vì vậy những mẫu sản phẩm Giao hàng cho hành trình dài đi phượt càng có chỗ đứng trên thị trường. Đầu tư vào quy mô này chắc như đinh sẽ đưa số lượng 400 triệu nhanh gọn sinh lợi.

Kiếm tiền từ phòng tập gym

Đầu tư cho hình thể, tập luyện để có tầm vóc săn chắc, mê hoặc là xu thế làm đẹp đang đứng vị trí số 1 so với cả nam và nữ lúc bấy giờ. Thay vì tập tại nhà với sự thiếu thốn về máy móc, thiết bị, không bảo vệ kỹ thuật, phần nhiều người sử dụng dịch vụ sẵn sàng chuẩn bị chi một số tiền hàng tháng để được thưởng thức những giờ tập luyện đúng nghĩa nhất. Nhân thời cơ này, tại sao k thử làm gì khi có 400 triệu với một phòng tập gym chuyên nghiệp ?

Trước hết, bạn cần có cái nhìn tổng quan về quy mô phòng tập này. Sẽ không quá khó khăn vất vả nếu bạn đóng vai người tập và đi tìm hiểu thêm ở nhiều nơi khác nhau. Cùng là phòng tập gym với những máy móc, đồ vật quen thuộc nhưng chính sách quản lý và vận hành ở mỗi nơi hoàn toàn có thể sẽ rất khác nhau. Quá trình thực tiễn sẽ giúp bạn nhìn ra cái hay, cái dở ở từng nơi để cho ra lựa chọn tương thích nhất với mình. Thứ hai, cụ thể hóa phòng tập dựa trên đối tượng người dùng người mua tiềm năng. Sau khảo sát, xem xét trong số tiền 400 triệu, bạn kiến thiết xây dựng phòng tập của mình là dạng hạng sang, tầm trung hay chuyên biệt ( dành cho nam hoặc nữ ). Điều này nhờ vào vào năng lực kinh tế tài chính cũng như đặc thù người mua quanh phòng tập của bạn. Những phòng tập bình dân thường góp vốn đầu tư máy móc cho cả khách nam và nữ nhưng số lượng máy sẽ ít hoặc chọn 1 trong 2 để tiết kiệm chi phí ngân sách. Với phòng hạng sang, không riêng gì máy móc được góp vốn đầu tư loại văn minh mà ngay cả set-up, trang trí khoảng trống tập luyện cũng phải độc lạ. Ngoài ra, phòng gym cũng hoàn toàn có thể phối hợp với yoga, Aerobic, Spa, … Có rất nhiều cách để giúp dịch vụ này trở nên phong phú và đạt hiệu suất cao kinh tế tài chính cao hơn. Thứ ba, kiến thiết xây dựng đội ngũ nhân viên cấp dưới nhiệt tình, có trình độ. Đến với những phòng tập, người dùng thường mong ước nhận được sự hướng dẫn, tư vấn tập luyện khoa học và lộ trình chuyên nghiệp và bài bản, rõ ràng. Do đó, dù quy mô lớn hay nhỏ, bạn cũng phải có những nhân viên cấp dưới am hiểu về gym, tiếp xúc và kỹ năng và kiến thức hướng dẫn tốt để tương hỗ người mua. Cũng sẽ có trường hợp, người mua đến và tự do lựa chọn máy tập nhưng thực tiễn, quản lý và vận hành theo kiểu này rất khó để giữ chân hay tạo dấu ấn tốt với họ. Như vậy, bạn sẽ cần tối thiểu 3 nhân viên cấp dưới gồm : 01 huấn luyện viên thể hình, 01 nhân viên cấp dưới quầy lễ tân và 01 nhân viên cấp dưới dọn vệ sinh phòng tập để bảo vệ phòng tập hoàn toàn có thể hoạt động giải trí tốt nhất. Đầu tư vào phòng tập gym là lựa chọn có giá trị về vĩnh viễn và doanh thu tương đối tốt, trung bình lên đến 45 – 50 triệu đồng mỗi tháng. Nếu tăng trưởng tốt, số lượng này sẽ còn cao hơn khi bạn có nền tảng để lan rộng ra quy mô.

Có 400 triệu nên làm gì? Bạn hoàn toàn có thể chọn cho mình một trong những bí kíp làm giàu hiệu quả kể trên. Có vốn hoặc tiền nhàn rỗi, hãy tìm cách để tạo ra lợi nhuận, theo nguyên tắc của giới đầu tư, đồng tiền phải luôn chạy để duy trì và “sản sinh” ra các giá trị mới.

Nguyễn Hằng

Mình là Hang Nguyen, vốn là dân học Luật, tay không rẽ ngang vào nghiệp cầm bút, hiện là Content Writer với hơn 5 năm kinh nghiệm tay nghề trong nghề. Mình theo nghề bằng ý thức học hỏi không ngừng nghỉ, mỗi ngày qua đi là một bước triển khai xong. Mong rằng bạn đọc sẽ có những thưởng thức tuyệt vời tại tapdoantrananh.com.vn .

Đánh giá của bạn

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Việc Làm