Làm công ăn lương hay kinh doanh riêng?

Kinh doanh riêng có quyền tự chủ và linh động hơn làm công ăn lương, nhưng cũng đồng nghĩa tương quan với việc “ đau đầu ” gấp đôi .” Mọi người hỏi tôi, kinh doanh vì đam mê mê hoặc lắm nhỉ ?, chị Huyền, chủ một tên thương hiệu nước ép rau, củ quả sạch san sẻ về câu truyện của mình .Chị từng là nhân viên cấp dưới của một công ty bảo hiểm nhân thọ. Trong quãng thời hạn nghỉ ngơi ở nhà, chị mày mò và có sở trường thích nghi làm những loại nước ép rau, củ, quả. Nhận thấy quyền lợi của chúng so với sức khỏe thể chất, chị viết blog, san sẻ công thức và sở trường thích nghi hằng ngày với mọi người. Nhận được nhiều lời ủng hộ từ bạn hữu, đặc biệt quan trọng là sự ủng hộ của chồng, chị Huyền quyết định hành động mở một tên thương hiệu nước ép sạch của riêng mình .

Trên thực tế, có rất nhiều người kinh doanh xuất phát từ sở thích hay đam mê cá nhân. Tuy nhiên, khi sở thích biến thành công việc kiếm tiền, đó là trách nhiệm và áp lực. Nếu đam mê không đủ lớn, bạn khó có thể đi đường dài bởi việc kinh doanh riêng rất khó khăn và nhiều lúc tưởng như bế tắc, chị chia sẻ.

” Có rất nhiều lúc tôi tự nhủ rằng thôi quay lại đi làm thuê “, chị nói. Bởi đấy là lựa chọn dễ nhất, không phải tâm lý gì nhiều. Nhiều người nhìn vào thấy việc khởi nghiệp hay kinh doanh thật là ” đáng nể “. Tuy nhiên, không nên so sánh rằng một người mở một doanh nghiệp thì hơn một người đi làm thuê. Chỉ khác nhau ở chỗ, một người làm việc làm có tính bất ổn định, có quyền tự chủ hơn nhưng có nhiều áp lực đè nén, nghĩa vụ và trách nhiệm hơn, còn con đường đi làm cho tổ chức triển khai ít bị tốn kém về nguồn năng lượng hơn .

Kinh doanh là một lựa chọn khó khăn. Ảnh: WGW
Kinh doanh là một lựa chọn khó khăn vất vả. Ảnh : WGW

Chị Hà, chủ một thương hiệu đồ uống sữa hạt ở Hà Nội cũng kể lại câu chuyện tương tự. “Bạn bè tôi nói rằng bây giờ làm riêng nhàn hơn ngày xưa nhỉ? Mọi người nghĩ bán sữa hạt là chỉ việc cho nguyên liệu vào máy xay sinh tố, đổ vào chai, giao đi, thế là xong. Tuy nhiên, đó chỉ là câu chuyện khi làm một chai, hai chai hay 10 chai để phục vụ nhu cầu gia đình. Câu chuyện sản xuất 100 chai là một câu chuyện hoàn toàn khác, gặp rất nhiều vấn đề về quản trị, vận hành, đặc biệt là tối ưu quy trình giao hàng (mặt hàng sữa hạt có tính đặc thù là rất mau hỏng)”, chị cho hay.

Nhiều người làm kinh doanh riêng chứng minh và khẳng định việc kinh doanh riêng không dễ tí nào. Nếu như thời hạn đi làm văn phòng 8 tiếng mỗi ngày thì làm chủ doanh nghiệp phải bỏ thời hạn gấp đôi. Thậm chí tối muộn, họ vẫn phải giải quyết và xử lý những việc làm ở đầu cuối là nghĩa vụ và trách nhiệm của mình. Thời gian đầu, người chủ cũng phải đồng ý làm mọi thứ tỉ mỉ, kể cả cọ bồn cầu, không nề hà bất kể việc gì. ” Bỏ nhiều sức lực lao động và tiền góp vốn đầu tư mà chưa chắc thành công xuất sắc, thu nhập cũng không chắc hơn đi làm thuê “, một người kinh doanh cafe san sẻ .

Trên thực tế, nhiều người đã có những “bài học đắt tiền” khi thực hiện mong muốn làm chủ của mình. Anh Lê Hữu Lộc nhớ lại quyết định nghỉ việc sau 6 năm đi làm để thực hiện ý định kinh doanh ấp ủ từ lâu.

Có trong tay khoản tiết kiệm chi phí 200 triệu đồng, anh vay thêm ngân hàng nhà nước 400 triệu để mở shop kinh doanh thiết bị công nghiệp. Tuy nhiên, quyết định hành động kinh doanh khi chưa có sự chuẩn bị sẵn sàng kỹ về kỹ năng và kiến thức, anh phải đương đầu với nhiều yếu tố. Các loại sản phẩm nhập về không phân phối đúng thị hiếu của người mua. Cửa hàng vắng khách, anh vẫn phải trả tiền thuê mặt phẳng 20 triệu, lương nhân viên cấp dưới và lãi ngân hàng nhà nước, vậy nên tháng nào anh cũng bù lỗ .Sau một năm kinh doanh không hiệu suất cao, anh quyết định hành động chuyển nhượng ủy quyền shop nhưng trọn vẹn giật mình khi họ chỉ mua hàng tồn với dạng thanh lý. Không chịu được áp lực đè nén về ngân sách hàng tháng, quá stress và bế tắc, anh đành sang nhượng lại shop với giá 150 triệu đồng. Một năm sau nghỉ việc để kinh doanh riêng, anh mất hàng loạt tiền tiết kiệm ngân sách và chi phí, tạo ra sự một khoản nợ lớn .

Quỳnh Trang