Kỹ năng làm việc theo nhóm – Cẩm Nang Nghề Nghiệp

Mobi/PRC  

A4  
A5  
A6  

xem thông tin ebook

Link download:

N

gày nay, kỹ năng làm việc nhóm (teamwork) đã trở thành một trong những tố chất quan trọng đối với những ứng viên muốn thành công.gày nay, kỹ năng làm việc nhóm ( teamwork ) đã trở thành một trong những năng lực quan trọng so với những ứng viên muốn thành công xuất sắc .Nếu chú ý bạn sẽ thấy, có đến 60-70 % những quảng cáo tuyển dụng nhu yếu ứng viên có năng lực làm việc theo nhóm. Tuy nhiên tại những trường ĐH thì có vẻ như kỹ năng này vẫn còn bị bỏ ngỏ .
Nguyễn Hoàng Anh, Công ty Bảo hiểm Dầu khí từng tâm sự rằng : Khi khởi đầu bước chân vào công ty, tôi đã phải làm việc teamwork, từ những buổi học nghiệp vụ, đi dã ngoại, tiến hành những dự án Bất Động Sản … khi nào cá thể cũng phải gắn vào tập thể .
Ban đầu tôi thực sự stress. Tôi cảm thấy căng thẳng mệt mỏi với cách làm việc của mọi người trong cơ quan, họ không thiện chí và lời nói của tôi chẳng có ý nghĩa gì cả .

Tôi đã nghĩ đến việc từ bỏ. Tuy nhiên sau một thời gian làm việc, tôi phải khẳng định rằng, sức mạnh tập thể to lớn như thế nào. Có những việc một cá nhân giỏi nhất cũng không thể làm được nhưng khi có sự góp sức của nhiều bàn tay thì thuận lợi hơn rất nhiều.

Thêm vào đó, khi làm việc tập thể, những cá thể hoàn toàn có thể học hỏi lẫn nhau, bạn sẽ không khi nào cảm thấy đơn độc .
Các chuyên viên kinh tế tài chính đã dự báo rằng thế kỷ 21 sẽ là thế kỷ làm việc theo nhóm, vì toàn bộ những nghành nghề dịch vụ của đời sống xã hội, ngay cả văn học và nghệ thuật và thẩm mỹ, một cá thể cũng không hề đảm đương được. Vì vậy kỹ năng làm việc tập thể nếu được giảng dạy từ trong trường ĐH sẽ thực sự hữu dụng .
Dân gian đã có câu rằng : Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao. Người Nhật cũng có cách ví rất hay như mỗi người là một viên ngọc, nếu tích hợp lại chúng sẽ thành một vương miện, để nói về sức mạnh của tập thể .
Trong đời sống, bạn không hề chắc như đinh rằng bạn hoàn toàn có thể làm toàn bộ mọi việc. Nhưng khi có sự tương hỗ từ những người xung quanh, việc làm đơn thuần đi rất nhiều .
Đây cũng là nguyên do mà rất nhiều những công ty lúc bấy giờ, đặc biệt quan trọng là những công ty quốc tế nhu yếu ứng viên phải có năng lực làm việc theo nhóm : Khi đi xin việc làm, hình như mỗi người chỉ trang bị cho mình bằng cấp, năng lực quản trị, còn kỹ năng làm việc trong một tập thể lại bỏ đâu mất .
Thế là khi đi làm thì mặc sức mà đấu đá, tranh giành điểm với sếp, mặc cho việc làm ra thế nào thì ra, miễn sao cái tôi của mình được thỏa mãn nhu cầu .
Nếu một người không biết hài hòa quyền lợi cá thể và quyền lợi tập thể, luôn đố kỵ, ghanh tỵ với những đồng nghiệp thì sẽ không tạo nên một tập thể đoàn kết, vững mạnh .
Tính cá thể trong khi làm việc sẽ dẫn đến hậu quả là bảo thủ, cứng ngắc và không chịu thừa nhận sai lầm đáng tiếc. Chúng tôi sẵn sàng chuẩn bị “ quyết tử ” một người để tạo không khí làm việc tự do cho những người khác .
Tuy nhiên để cá thể hoàn toàn có thể làm việc hiệu suất cao hơn trong một tập thể thì một nguyên tắc bất di bất dịch là quyền lợi và nghĩa vụ của họ vẫn được bảo vệ .
Khi những nhu yếu đó được phân phối một cách công minh, chắc như đinh mỗi cá thể sẽ thuận tiện hơn trong việc link với những cá thể khác trong tập thể. Anh Hoàng Nam, phòng Nhân sự, Công ty Canon bày tỏ .
Hiện nay, tại một số ít trường ĐH đã có sự làm việc theo nhóm như cùng tranh luận một đề tài, lớp học được chia ra những nhóm, tổ. Tuy nhiên, giải pháp này cũng không thu được nhiều hiệu suất cao .

Bạn Nguyễn Ngọc Hoa, trường ĐHKHXH và NV (ĐH Quốc gia Hà Nội) nói: Học nhóm trên giảng đường có thể là một phương pháp hay nhưng nhiều sinh viên không mặn mà.

Tôi không thấy hiệu suất cao vì có ngồi với nhau thì cũng toàn trò chuyện. Tốt nhất là mình tự xử lý, tự làm còn nhanh hơn, ai biết phận người ấy .
Chính điều này đã tạo ra một lổ hổng cực kỳ lớn trong tư duy và giải pháp làm việc của giới trẻ, khiến họ thực sự căng thẳng mệt mỏi và kinh ngạc khi phải làm việc trong một tập thể không ít cạnh tranh đối đầu .

Theo An ninh thủ đô