Chủ tịch Tập đoàn Empire : ‘lúc khó khăn nhất, có cả ngàn bàn tay đã chìa ra với tôi’!

Ra khơi lần nữa…

Cuối năm, tôi đi ngang qua Cocobay Đà Nẵng lúc vài người thợ sơn đang sửa sang con tàu gỗ ngoài cổng dự án Bất Động Sản. Trong ánh nắng nhàn nhạt của một chiều mùa xuân ấm cúng, gió biển trong lành và hồn hậu, những gam màu tươi đẹp, vui mắt được sơn lên con thuyền, làm mới nó, khiến tôi thú vị dừng lại ngắm nghía.

Đây là một trong những con tàu cổ vài trăm năm tuổi, được hoạ sĩ Kù Kao Khải trục vớt ở vùng biển Hội An, tái hiện lại làng chài cổ tại Cocobay trong dự án có tên là “Báu vật biển cả”, vốn từng là điểm check in rất được du khách yêu thích thời Cocobay mới khánh thành. Người thợ sơn đứng tuổi hồn hậu trả lời khi tôi hỏi chú sơn lại con tàu cổ này để làm gì bằng một câu trả lời chẳng mấy liên quan: “Con gái chú làm ở Cocobay, nghỉ gần năm nay giờ đã đi làm trở lại rồi…

… Tôi ngó nghiêng phía trong dự án Bất Động Sản, thấy sinh động xe vào xe ra, công trường thi công thấp thoáng bóng công nhân, máy móc, những bảng biển quảng cáo cả năm nay cũ kỹ, mưa gió dãi dầu đang được thay mới. Cocobay đã trở lại, không phải chỉ trên sách vở, văn bản, mà hồi sinh từng mảng, từng góc, tuy còn ngần ngại, thăm dò nhưng không kém phần phấn khích. Đem câu truyện mắt thấy tai nghe ở cổng dự án Bất Động Sản kể với chủ tịch Tập đoàn Empire – Cocobay Nguyễn Đức Thành, hơi nghẹn lời, ông bảo mình thấy cay mắt : “ Tập đoàn có gần 1.400 nhân viên cấp dưới, thế mà phải cho nghỉ hơn 1.100 người, số 200 người đi làm thì cầm chừng, luân phiên. Khối quản lý và vận hành phải đóng cửa gần như hàng loạt. Doanh thu của Naman Retreat mọi năm 300 – 400 tỉ, nay chỉ còn 30 tỉ. Doanh thu của Cocobay ( gồm có khách sạn Park Regis và Leisure Inn năm 2019 là 140 tỉ ( dự kiến năm 2020 là 300 tỉ – khi đã ký Hợp đồng hợp tác với tập đoàn Staywel của Nhật ) nay cũng chỉ còn gần 30 tỉ, 800 đám cưới trong dự án Bất Động Sản hợp tác với tập đoàn Watabe của Nhật cũng đổ vỡ. Không có nguồn thu, khó khăn vất vả trăm bề nhưng công ty vẫn phải cầm cự lo lương cho cán bộ công nhân viên tiên phong ”. Ông nói nhẹ bẫng thế thôi, chứ theo dõi cả quy trình đại dự án Bất Động Sản này chết đi sống lại, tôi đã thấy, có những thời gian ông phải cắn răng cúi xuống để trụ cho vững. Chỉ vì “ nghĩ đến những lời hứa phải triển khai với bạn hữu, người mua, đối tác chiến lược và người lao động. Phía sau họ, là mái ấm gia đình của họ nữa ”.

Thừa nhận năm 2020 là năm gian lao nhất trong hơn 30 năm lao vào vào thương trường, trước thềm 2021, ông Thành tự tin cho biết : “ Cocobay đã có đủ nền tảng để trở lại một cách đàng hoàng, khả tín ”. Đàng hoàng và khả tín đó chính là việc dự án Bất Động Sản được kiểm soát và điều chỉnh quy hoạch 1/500, đưa Cocobay trở thành một khu đô thị phức tạp để ở và du lịch nghỉ ngơi, là “ dự án Bất Động Sản khan hiếm có hồ sơ pháp lý triển khai xong tại Thành Phố Đà Nẵng ”. Khách hàng mua loại sản phẩm tại dự án Bất Động Sản hoàn toàn có thể “ mắt thấy tay sờ loại sản phẩm ” và so sánh với giấy phép thiết kế xây dựng, giấy phép mở bán, thời hạn cấp sổ đỏ chính chủ cho những loại sản phẩm cũng được cam kết đơn cử. Các Sở, ngành Thành Phố Đà Nẵng đã thanh tra rà soát nghĩa vụ và trách nhiệm kinh tế tài chính về đất đai của dự án Bất Động Sản Cocobay và Tóm lại rằng “ dự án Bất Động Sản đã hoàn thành xong nghĩa vụ và trách nhiệm kinh tế tài chính ”, bộc lộ năng lượng kinh tế tài chính không thay đổi để liên tục tiến hành dự án Bất Động Sản sau khi được kiểm soát và điều chỉnh quy hoạch. Đặc biệt, sau thông tin ngừng chi trả cam kết, xin lỗi đối tác chiến lược, người mua, suốt một năm trời ròng rã, ông Thành cùng hàng loạt mạng lưới hệ thống của công ty đã kiên trì từng chút một để tìm tiếng nói chung, hài hoà trong xử lý quyền hạn cho người mua. Tới cuối năm 2020, hơn 90 % người mua hiện hữu của dự án Bất Động Sản đã đồng ý chấp thuận theo những giải pháp thỏa thuận hợp tác với sự hỗ trợ vốn vốn của Ngân hàng SHB. “ Vẫn còn 1 số ít ít người mua chưa chấp thuận đồng ý, chúng tôi đang tích cực tương tác để xử lý. Nỗ lực cao nhất để người mua cũ đỡ thiệt thòi luôn là tâm nguyện của chúng tôi ”, ông Thành kỳ vọng.

“ Điều quan trọng là Tập đoàn Empire còn nhiều quỹ đất sạch, nhất là đất ven biển, “ quỹ đất này của chúng tôi không bán lúa non ”, ông Thành hóm hỉnh giãi bày. Ra khơi lần nữa, trong hình hài và sức bật mới, vị chủ tịch Tập đoàn tự tin sau khi dự án Bất Động Sản được kiểm soát và điều chỉnh quy hoạch, những mẫu sản phẩm mới sẽ là loại sản phẩm góp vốn đầu tư vàng, lôi cuốn dòng tiền góp vốn đầu tư trở lại TP. Đà Nẵng.

Những bàn tay chìa ra đúng lúc và cái kết có hậu của niềm tin

Khoảng hồi mùa hè, rộ lên tin đồn thổi Cocobay phá sản, bị “ cá mập ” tóm gọn, không mấy ai tin dự án Bất Động Sản hoàn toàn có thể vượt qua những áp lực đè nén lớn như vậy để rồi vững vàng, đàng hoàng trở lại thị trường. Nhiều người vướng mắc lẫn kinh ngạc, khâm phục hỏi nhỏ ông Thành nguyên do, tuyệt kỹ, thì ông chỉ ngắn gọn, tỉnh bơ san sẻ : “ Điều vô cùng quan trọng là trong lúc tôi khó khăn vất vả nhất có cả ngàn bàn tay chìa ra trợ giúp ”. Thực tế, ngay trong cao điểm dịch bệnh, Tập đoàn vẫn kêu gọi nguồn lực để liên tục góp vốn đầu tư vài trăm tỷ đồng dành cho kiến thiết xây dựng và triển khai xong nhiều khối nhà, nổi bật là khu biệt thự, liền kề và tòa condotel tiên phong được chuyển sang căn hộ chung cư cao cấp hạng sang, độc nhất vô nhị tại TP. Đà Nẵng lúc bấy giờ có view 2 sân golf, đã cất nóc, sẵn sàng chuẩn bị mở bán cùng cam kết sổ đỏ chính chủ trao tay, người mua được chiếm hữu lâu dài hơn, để ở. Cũng ngay trong thời gian dịch bệnh Covid, bão lụt miền Trung và chủ góp vốn đầu tư Cocobay ngập trong khó khăn vất vả, nhà thầu Delta vẫn tin cậy, tăng nhanh thiết kế, để toà Golf View cất nóc đúng tiến trình. Đặc biệt, người kinh doanh Đỗ Quang Hiển và ngân hàng nhà nước Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội SHB đã không ngại “ tiếng xấu ” mà “ lăn vào cuộc ”, sát cánh, gỡ từng nút thắt về vốn cho dự án Bất Động Sản Cocobay.

Không chỉ “ Bầu Hiển ”, nhiều Doanh Nghiệp “ có máu mặt ” khác như Lotte, Watabe và StayWell ( Nhật Bản ), Tập đoàn thiết kế xây dựng Hòa Bình, Tập đoàn Tuần Châu, Tập đoàn Hòa Phát, Tập đoàn Eurowindow đang liên kết với ông Thành, mong ước cùng hợp tác liên tục tăng trưởng Cocobay. Thậm chí, giữa cao điểm Covid, Hội người kinh doanh Sao Đỏ còn tổ chức triển khai cả một cuộc gặp với nhiều người kinh doanh lớn ( ông Vũ Văn Tiền, ông Nguyễn Cảnh Hồng, ông Nguyễn Tuấn Hải, ông Võ Quốc Thắng, ông Trần Bá Dương … ), mời ông đến dự chỉ với hai thắc mắc, “ Hiện nay anh cần gì ? ” và “ Anh em hoàn toàn có thể giúp anh điều gì ? ”. Ông Thành đã vấn đáp : “ điều quan trọng nhất thì những bạn, những em đã làm rồi, đó là sự san sẻ và cảm thông với tôi, cho tôi thấy con đường tôi đang đi là đúng ”.

Cocobay Đà Nẵng đã hồi sinh, một phần chính là nhờ sự chia sẻ, cảm thông và vẫn tiếp tục đặt niềm tin vào dự án của hàng ngàn khách hàng, những nhà đầu tư lớn, những người bạn doanh nhân lớn của ông Thành.

Vị người kinh doanh “ vượt bão ngoạn mục trong năm Covid ” rất tâm đắc lời của một triết gia, đại ý rằng, những người dũng mãnh dám cúi đầu, họ sẽ có đủ bản lĩnh, ngẩng đầu đi tiếp. “ Bây giờ dự án Bất Động Sản Cocobay đã đi đúng quỹ đạo. Tôi cam kết nó sẽ trở lại một cách đàng hoàng ”, ông nói.

Hà An

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp