Học cách quản lý nhân sự từ những tập đoàn lớn

Bộ sách ” Nhân sự Nhật Bản ” san sẻ các kiến thức và kỹ năng, kinh nghiệm tay nghề quản trị nhân sự từ những tập đoàn số 1 của quốc gia mặt trời mọc .Nhân sự luôn là yếu tố đau đầu với rất nhiều doanh nghiệp tại Nước Ta cũng như trên toàn quốc tế. Các doanh nghiệp lớn có cách quản lý nhân sự thế nào để hoàn toàn có thể tăng trưởng vững chắc ? Một số cuốn sách đưa ra kim chỉ nan, giải pháp thực thi giúp quản lý và thôi thúc nhân sự.

Ảnh minh họa : creativeart / freepik.

Tư duy mới về quản trị nhân sự

Phát triển nguồn nhân sự đang trở thành vấn đề tâm điểm đối với các doanh nghiệp hiện nay. Bởi nhân lực ưu tú có khả năng cải tiến, sáng tạo, đổi mới chính là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp trong thời đại cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

Là tác phẩm của Giám đốc kế hoạch nhân sự kiêm Giám đốc kế hoạch kinh doanh thương mại của tập đoàn công nghệ tiên tiến Freebit, cuốn sách Tư duy mới về quản trị nhân sự sẽ phân phối cho fan hâm mộ nền tảng kim chỉ nan cũng như ví dụ thực tiễn tương quan chương trình huấn luyện và đào tạo nguồn nhân lực. Không chỉ có những kiến thức và kỹ năng, kinh nghiệm tay nghề có ích trong thực tiễn tiến hành huấn luyện và đào tạo nhân lực ( lựa chọn đối tượng người dùng, xác lập thời gian, phong cách thiết kế chương trình giảng dạy … ) cuốn sách còn chỉ ra cách nhìn nhận hiệu suất cao giảng dạy cùng ví dụ đơn cử, sinh động. Tư duy mới về quản trị nhân sự vì thế là cuốn sách có ích với các nhà quản lý đang gặp bế tắc trong điều hành doanh nghiệp, người đảm nhiệm nhân sự, cũng như các bạn trẻ muốn theo nghề quản trị nhân sự.

Hai cuốn sách về quản trị nhân sự. Ảnh : TVB.

Tầm nhìn chiến lược nhân sự

Đồng sáng lập Tập đoàn HP Bill Hewlett từng nói rằng : “ Công việc của người quản trị nhân lực là giúp nâng cao chất lượng quản lý, quản lý ”. Thực tế các quyết định hành động về nhân sự với công ty cũng quan trọng tương tự như ánh mặt trời với sự sống trên toàn cầu vậy. Trong cuốn sách Tầm nhìn kế hoạch nhân sự, tác giả Yagi Yosuke sẽ san sẻ cho độc giả cách thiết kế xây dựng và thực thi tầm nhìn kế hoạch nhân sự của Tập đoàn đa vương quốc General Electric – được ca tụng là doanh nghiệp quản lý hiệu suất cao nhất quốc tế. Đây chính là chìa khóa giúp General Electric vừa duy trì được đạo đức trong kinh doanh thương mại vừa nâng cao được tính cạnh tranh đối đầu của mình.

Tác giả Yagi Yosuke đã có nhiều năm đảm nhiệm công tác nhân sự tại các tập đoàn lớn ở Nhật Bản trong đó có tập đoàn General Electric, trước khi ông quyết định mang những kinh nghiệm quý giá của mình đã học hỏi được về phát triển nhân sự tại tập đoàn Lixil Nhật Bản – doanh nghiệp đang có mục tiêu vươn lên vị trí hàng đầu trên thế giới trong ngành công nghiệp nhà ở và các sản phẩm phục vụ đời sống.

Những cuốn sách hướng dẫn cách khuyến khích nhân viên cấp dưới. Ảnh : TVB.

Nghệ thuật kiến tạo động lực cho nhân viên

Từ lâu các nhà chỉ huy, quản lý trên khắp quốc tế đều thống nhất quan điểm : Doanh nghiệp nào tạo ra được động lực tốt để thôi thúc nhân viên cấp dưới, doanh nghiệp đó sẽ có được sự tăng trưởng tốt, thậm chí còn vượt bậc. Tuy nhiên, đâu là động lực tốt cho nhân sự ? Doanh nghiệp hoàn toàn có thể làm gì khi dòng tiền thì có số lượng giới hạn ? Tại sao nhân sự nói ra mong ước như thế này, nhưng hành xử lại trọn vẹn độc lạ … Là một nhà kinh tế tài chính và tổ chức triển khai học người Nhật Bản, từng xuất bản nhiều cuốn sách về chủ đề nhân sự và động lực, tác giả Ota Haijime cho biết phần nhiều các kim chỉ nan về động lực đều khó vận dụng vào thực tiễn ; vì một người đơn cử trong các thực trạng khác nhau sẽ có những tâm lý và hành vi khác nhau .Nói cách khác, động lực chịu sự ảnh hưởng tác động lớn bởi môi trường tự nhiên xã hội. Bàn về động lực cần nghiên cứu và phân tích đúng chuẩn thiên nhiên và môi trường tạo ra nó. Trong cuốn sách Nghệ thuật xây đắp động lực cho nhân viên cấp dưới, ông sẽ lý giải rõ điều này, đồng thời đưa ra các giải pháp thôi thúc động lực tương thích với từng đối tượng người tiêu dùng. Theo đó người muốn thăng quan tiến chức, kẻ thích không thay đổi, người dễ nản chí, người trẻ tuổi, người trung tuổi … có các động lực khác nhau .Tại chương cuối của cuốn sách, tác giả cũng đưa ra những trường hợp thường hay xảy ra tại nơi thao tác cũng như giải pháp xử lý chúng.

Bí quyết thành công cho người mới đi làm

Trong cuốn sách này, tác giả Eguchi Katsuhiko sẽ chia sẻ những bí quyết ông đã đúc rút được trong mấy chục năm làm việc bên cạnh chủ tịch tập đoàn Panasonic, cũng như đảm nhiệm nhiều công việc khác như: Giám đốc Viện nghiên cứu tổng hợp PHP, Giám đốc công ty thiết bị điện Masushita (Panasonic), Tổng thư ký Hội đồng cố vấn các vấn đề chiến lược của nội các chính phủ Nhật Bản.

Như tác giả Kasuhiko san sẻ, ông thấy vô cùng đáng tiếc khi nhiều người đã nỗ lực nỗ lực rất là, nhưng không đạt được hiệu quả như kỳ vọng. Mà nguyên do của việc này nhiều lúc chỉ là cá thể đó vi phạm những nguyên tắc cơ bản trong mối quan hệ giữa con người với con người .Và trong cuốn sách Bí quyết thành công xuất sắc dành cho người mới đi làm, tác giả san sẻ những tuyệt kỹ cơ bản đó để giúp sự nỗ lực, cần mẫn của mỗi người được công nhận. Đây cũng là tài liệu có ích mà các nhà chỉ huy, quản lý, người làm nhân sự hoàn toàn có thể sử dụng để đào tạo và giảng dạy nhân sự mới trong tổ chức triển khai của mình ; giúp mỗi người hoàn toàn có thể trở thành người thao tác chuyên nghiệp, nhận được sự thương mến kính trọng từ những người xung quanh, cải tổ nâng cao vị trí của mình không chỉ trong nội bộ công ty mà cả trong đời sống .

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp