Bệnh viện Trưng Vương: Hàng loạt điều dưỡng nghỉ việc vì thu nhập không đủ trang trải
Sáng 9.11, Ban Văn hóa – Xã hội HĐND TP.HCM đã giám sát tại Bệnh viện (BV) Trưng Vương về triển khai Đề án Y tế thông minh giai đoạn 2021 – 2025 và tầm nhìn 2030.
10 tháng có 138 nhân viên y tế nghỉ việc
Báo cáo với đoàn giám sát, bác sĩ (BS) Huỳnh Ngọc Hớn, Phó giám đốc điều hành BV Trưng Vương cho biết, BV có 782 giường bệnh thực kê, nhưng công suất sử dụng 6 tháng đầu năm chỉ đạt 52,8%. Có hơn 203.000 lượt khám ngoại trú, đạt 56%; 16.600 lượt nội trú, đạt 66.6%… Hiện BV Trưng Vương vẫn còn duy trì đơn vị điều trị Covid-19 với 15 ca, trong đó có 3 ca nặng.
Số bệnh nhân (BN) giảm nên thu chi chênh lệch quá cao, không đủ tiền để trích các quỹ để chi nguồn thu nhập tăng thêm, dẫn đến nhân viên y tế nghỉ việc.
Tính đến tháng 10.2022, BV Trưng Vương có 138 nhân viên y tế nghỉ việc, trong đó có 53 điều dưỡng. Đặc biệt, trong những đơn điều dưỡng gửi lên xin nghỉ việc đa số trình bày là thu nhập không đủ trang trải cuộc sống, phải thuê nhà… Do điều dưỡng nghỉ việc, nên gánh nặng công việc dồn cho những điều dưỡng còn lại, do vậy tâm lý nghỉ việc về sau tăng lên.
Còn theo BS Phạm Ngọc Huy Tuấn, Trưởng khoa Cấp cứu, BV Trưng Vương, Covid-19 không những tàn phá người bệnh mà còn tàn phá tất cả cơ sở vật chất, thiết bị y tế vì hoạt động nhiều, khử khuẩn phun xịt nhiều.
Cũng theo BS Tuấn, Nghị quyết 03 quy định chi phụ cấp cho nhân viên y tế, nhưng nhiều quý liền chậm trễ, gần như không có tiền. Không có tiền nên nhân viên y tế có thể chưa hết lòng với người bệnh.
“Sau dịch, nhiều người suy nghĩ lại là đã trả ơn cho ngành y tế, không còn vướng bận tại đây mà tìm theo quy luật như dòng nước đổ, chỗ nào kinh tế thị trường nhiều hơn thì đi. Họ không sai. Người ở lại vì tâm huyết gánh việc nhiều hơn, có mâu thuẫn nhỏ chờ bùng phát, giống như ly nước đầy thêm một giọt nước nữa sẽ tràn”, BS Tuấn nói.
Không có tiền đầu tư cho công nghệ – thông tin
Theo BS Huỳnh Ngọc Hớn, vì thu nhập BV không đủ trang trải nên kinh phí cho công nghệ – thông tin (CN-TT) cũng khó khăn, BV phải tận dụng, sửa chữa tối đa những máy móc đã cũ, cùng nhiều giải pháp ít tiền.
Phần mềm được BV xây dựng từ lâu; các tính năng, các phân hệ được xây dựng, phát triển dần dần và không mang tính tổng thể.
Hệ thống máy chủ chưa đáp ứng được các điều kiện hoàn chỉnh để triển khai bệnh án điện tử, như: hệ thống máy chủ song hành (2 data center), hệ thống lưu trữ đám mây. Hệ thống PACS (lưu trữ và truyền hình ảnh) – HIS (phần mềm quản lý BV) 2 chiều, việc triển khai nhân rộng và hoàn thiện ứng dụng thông minh tại khoa Khám bệnh chậm tiến độ.
Các khó khăn này là do BV không đủ kinh phí đầu tư. Mặt khác, hiện nay, Phòng CN-TT đang thiếu nhân lực có trình độ sau đại học, nhân sự chuyên trách lập trình, chuyên trách cơ sở dữ liệu. Tại các khoa phòng, nhân sự không ổn định thay đổi liên tục do nghỉ việc ảnh hưởng đến thời gian triển khai các phân hệ mới.
Lãnh đạo BV Trưng Vương kiến nghị được tiếp nhận và thực hiện đề án “Xây dựng cơ sở hạ tầng BV thông minh”.
Hiện tại, BV phối hợp với Sở TT-TT đã hoàn chỉnh báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư. BV mong muốn được quan tâm chi phí bảo trì bảo dưỡng hằng năm sau khi kết thúc đề án, hoặc cơ cấu chi phí CN-TT vào viện phí. Được chuyển chi phí in, lưu trữ bệnh án giấy, phim sang chi phí đầu tư CN-TT.
Theo lãnh đạo BV Trưng Vương, các BV trên địa bàn TP.HCM nên hợp tác đầu tư về CN-TT, chia sẻ nguồn tài nguyên, dữ liệu để tránh lãng phí do trùng lắp dữ liệu…
Các đại biểu trong cuộc giám sát đã bày tỏ sự cảm thông với nhân viên y tế BV Trưng Vương, vì đây là BV chuyển đổi công năng hoàn toàn điều trị Covid-19 đầu tiên của TP.HCM và sau dịch, BV gặp khó khăn, nhân viên y tế nghỉ việc. BV đã vượt khó để cấp cứu BN và giờ thì vượt khó để cứu mình và không biết BV chịu đựng được bao lâu.
Do đó, các đại biểu đề nghị các sở, ngành liên quan quan tâm, hỗ trợ cho BV để giải quyết các khó khăn trong năm 2022 và thời gian tới như: xây dựng BV, CN-TT, thu nhập cho nhân viên y tế. Bên cạnh đó, BV Trưng Vương cần chú trọng nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh thu hút người bệnh, vì khu vực này có rất nhiều BV. Điều đặc biệt là BV cần củng cố, ổn định lại bộ máy quản lý, đội ngũ nhân viên y tế.
