Ý TƯỞNG CỦA KINH DOANH THEO MẠNG
“BẠN LÀ NHÀ PHÂN PHỐI – QUẢN LÝ – HAY LÀ DOANH NHÂN
THỰC THỤ TRONG KINH DOANH THEO MẠNG”
THỰC THỤ TRONG KINH DOANH THEO MẠNG”
Chào anh chị nhà phân phối MLM, chào Ariix Việt Nam, chúc một tuần mới nhiều niềm vui, nhiều thành tích.
Chào anh chị nhà phân phối MLM, chào Ariix Việt Nam, chúc một tuần mới nhiều niềm vui, nhiều thành tích.
Thật không có gì phải bàn cãi khi nói kinh doanh theo mạng là một trong những ý tưởng kinh doanh tuyệt vời nhất của thời đại chúng ta. Ý tưởng kinh doanh mà ở đó cho phép những con người bình thường có cơ hội để thực hiện được ước mơ về một cuộc sống tốt đẹp hơn, tự do hơn.
Thật không có gì phải bàn cãi khi nói kinh doanh theo mạng là một trong những ý tưởng kinh doanh tuyệt vời nhất của thời đại chúng ta. Ý tưởng kinh doanh mà ở đó cho phép những con người bình thường có cơ hội để thực hiện được ước mơ về một cuộc sống tốt đẹp hơn, tự do hơn.
Hầu hết tham gia vào các ngành kinh doanh truyền thống là thách đố với hầu hết những người bình thường. Thế nhưng với kinh doanh theo mạng, hàng triệu những con người bình thường nhất vẫn có thể gia nhập lãnh vực này và hàng ngàn người đã tạo nên những câu chuyện đáng để chúng ta học hỏi.
Hầu hết tham gia vào các ngành kinh doanh truyền thống là thách đố với hầu hết những người bình thường. Thế nhưng với kinh doanh theo mạng, hàng triệu những con người bình thường nhất vẫn có thể gia nhập lãnh vực này và hàng ngàn người đã tạo nên những câu chuyện đáng để chúng ta học hỏi.
Thời gian qua, với một loạt bài chia sẻ với anh chị nhà phân phối về những thách đố của lãnh vực MLM, những điều tuyệt vời về MLM, những cách nghĩ, cách làm lạc hậu, những giải pháp đột phá của MLM. Chúng tôi nhận được rất nhiều những email, những tin nhắn riêng của rất nhiều các anh chị nhà phân phối. Ủng hộ có, đồng tình có, phản đối có, lo lắng có, muốn học hỏi có, muốn hợp tác có…
Thời gian qua, với một loạt bài chia sẻ với anh chị nhà phân phối về những thách đố của lãnh vực MLM, những điều tuyệt vời về MLM, những cách nghĩ, cách làm lạc hậu, những giải pháp đột phá của MLM. Chúng tôi nhận được rất nhiều những email, những tin nhắn riêng của rất nhiều các anh chị nhà phân phối. Ủng hộ có, đồng tình có, phản đối có, lo lắng có, muốn học hỏi có, muốn hợp tác có…
Đa phần trong những ý kiến gởi về cho chúng tôi, chúng tôi thực sự vui mừng khi trong số đó là những lời động viên, ủng hộ của anh em nhà phân phối MLM khắp mọi miền đất nước, kể cả an hem nhà phân phối quốc tế.
Đa phần trong những ý kiến gởi về cho chúng tôi, chúng tôi thực sự vui mừng khi trong số đó là những lời động viên, ủng hộ của anh em nhà phân phối MLM khắp mọi miền đất nước, kể cả an hem nhà phân phối quốc tế.
Điều thú vị của kinh doanh theo mạng là nó có thể giúp cho:
Điều thú vị của kinh doanh theo mạng là nó có thể giúp cho:
– Một người chỉ cần dành ra 1-2h/ngày để làm kinh doanh này với mong muốn tăng thêm 100, 200, 300, 500 hay 1000 đô la/tháng
– Một người chỉ cần dành ra 1-2h/ngày để làm kinh doanh này với mong muốn tăng thêm 100, 200, 300, 500 hay 1000 đô la/tháng
– Một người có thể làm MLM như một kinh doanh với mong muốn xây dựng một kinh doanh thực sự cho thu nhập hàng chục hay thậm chí là hàng trăm ngàn đô la mỗi tháng, mỗi năm.
– Một người có thể làm MLM như một kinh doanh với mong muốn xây dựng một kinh doanh thực sự cho thu nhập hàng chục hay thậm chí là hàng trăm ngàn đô la mỗi tháng, mỗi năm.
Hôm nay chúng ta sẽ cùng nhau trả lời một câu hỏi rất cơ bản: Làm như thế nào để tôi có thể làm được nhiều tiền trong kinh doanh theo mạng?
Hôm nay chúng ta sẽ cùng nhau trả lời một câu hỏi rất cơ bản: Làm như thế nào để tôi có thể làm được nhiều tiền trong kinh doanh theo mạng?
Trước hết chúng ta cùng nhau thống nhất một quan điểm cơ bản về kinh doanh và giá trị thực sự của kinh doanh. Tiền từ đâu mà có trong kinh doanh và trong kinh doanh theo mạng:
Trước hết chúng ta cùng nhau thống nhất một quan điểm cơ bản về kinh doanh và giá trị thực sự của kinh doanh. Tiền từ đâu mà có trong kinh doanh và trong kinh doanh theo mạng:
“Doanh nhân thực sự là người cung cấp những sản phẩm, dịch vụ có giá trị cho thị trường và nhận lại tiền từ đó”
“Doanh nhân thực sự là người cung cấp những sản phẩm, dịch vụ có giá trị cho thị trường và nhận lại tiền từ đó”
Nếu tiền mà nhà kinh doanh có được đến từ sản phẩm hay dịch vụ có giá trị được cung cấp cho thị trường, điều này có nghĩa là nếu chúng ta mang đến càng nhiều giá trị thì chúng ta càng nhận được nhiều tiền trong kinh doanh.
Nếu tiền mà nhà kinh doanh có được đến từ sản phẩm hay dịch vụ có giá trị được cung cấp cho thị trường, điều này có nghĩa là nếu chúng ta mang đến càng nhiều giá trị thì chúng ta càng nhận được nhiều tiền trong kinh doanh.
Hay chúng ta mang lại nhiều giá trị hơn với quy mô lớn hơn thì chúng ta sẽ kiếm được nhiều tiền hơn. Vì vậy, chỉ có một con đường duy nhất đó là tìm mọi cách để mang lại nhiều giá trị hơn cho nhiều người hơn. Điều này xảy ra trong kinh doanh theo mạng như thế nào? Làm sao để tôi có nhiều tiền hơn trong kinh doanh theo mạng? Làm sao để tôi có thể mang giá trị cao với quy mô lớn hơn?
Hay chúng ta mang lại nhiều giá trị hơn với quy mô lớn hơn thì chúng ta sẽ kiếm được nhiều tiền hơn. Vì vậy, chỉ có một con đường duy nhất đó là tìm mọi cách để mang lại nhiều giá trị hơn cho nhiều người hơn. Điều này xảy ra trong kinh doanh theo mạng như thế nào? Làm sao để tôi có nhiều tiền hơn trong kinh doanh theo mạng? Làm sao để tôi có thể mang giá trị cao với quy mô lớn hơn?
Bạn nhận được tiền bởi cái mà bạn làm. Có 3 con người tồn tại trong một người làm kinh doanh theo mạng.
Bạn nhận được tiền bởi cái mà bạn làm. Có 3 con người tồn tại trong một người làm kinh doanh theo mạng.
1. Con người của nhà chuyên môn
1. Con người của nhà chuyên môn
2. Con người của nhà quản lý
2. Con người của nhà quản lý
3. Con người của một nhà lãnh đạo – doanh nhân.
3. Con người của một nhà lãnh đạo – doanh nhân.
Trước khi nói về 3 con người tồn tại trong một nhà phân phối thì chúng ta cùng xem chuyện gì đang xảy ra trong các doanh nghiệp lớn và các chủ doanh nghiệp trong kinh doanh truyền thống.
Trước khi nói về 3 con người tồn tại trong một nhà phân phối thì chúng ta cùng xem chuyện gì đang xảy ra trong các doanh nghiệp lớn và các chủ doanh nghiệp trong kinh doanh truyền thống.
DOANH NGHIỆP LỚN
DOANH NGHIỆP LỚN
Trong kinh doanh truyền thống, nhất là các doanh nghiệp lớn thì 3 vai trò này được phân chia rất rõ rãng cho từng người. Ai làm công tác chuyên môn thì làm, ai làm quản lý thì làm, còn ai lãnh đạo là lãnh đạo. Mỗi vai trò được đảm đương bởi những con người hay nhóm người khác nhau.
Trong kinh doanh truyền thống, nhất là các doanh nghiệp lớn thì 3 vai trò này được phân chia rất rõ rãng cho từng người. Ai làm công tác chuyên môn thì làm, ai làm quản lý thì làm, còn ai lãnh đạo là lãnh đạo. Mỗi vai trò được đảm đương bởi những con người hay nhóm người khác nhau.
Ví dụ như trong một công ty sản xuất giày dép, ai làm công nhân là trực tiếp sản xuất, ai làm quản lý thì quản lý những công nhân, quản lý kho bãi, quản lý hàng hóa…còn các lãnh đạo thì lên chiến lược, kế hoạch và lãnh đạo cả doanh nghiệp phát triển.
Ví dụ như trong một công ty sản xuất giày dép, ai làm công nhân là trực tiếp sản xuất, ai làm quản lý thì quản lý những công nhân, quản lý kho bãi, quản lý hàng hóa…còn các lãnh đạo thì lên chiến lược, kế hoạch và lãnh đạo cả doanh nghiệp phát triển.
THÁCH THỨC CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP NHỎ
THÁCH THỨC CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP NHỎ
Chuyện gì xảy ra với các doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp gia đình. Các chủ doanh nghiệp khởi nghiệp chủ yếu là do kiến thức hay kỹ năng chuyên môn là chủ yếu. Và từ đây các rắc rối bắt đầu xảy ra với họ.
Chuyện gì xảy ra với các doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp gia đình. Các chủ doanh nghiệp khởi nghiệp chủ yếu là do kiến thức hay kỹ năng chuyên môn là chủ yếu. Và từ đây các rắc rối bắt đầu xảy ra với họ.
Ví dụ một người thợ làm bánh, sau 5 năm đi làm thuê cho một hãng bánh, cô ta có kinh nghiệm làm ra những chiếc bánh ngon nhất. Qua quá trình 5 năm với rất nhiều kinh nghiệm và cô ấy bắt đầu nghĩ rằng tại sao mình lại đi làm thuê cho người ta trong khi mình hoàn toàn có khả năng mở ra một tiệm bánh riêng cho mình, mình tha hồ mà sáng tạo, mình có thể tạo ra nhiều loại bánh còn ngon hơn và thơm hơn nhiều khi đi làm cho ông chủ hiện tại.
Ví dụ một người thợ làm bánh, sau 5 năm đi làm thuê cho một hãng bánh, cô ta có kinh nghiệm làm ra những chiếc bánh ngon nhất. Qua quá trình 5 năm với rất nhiều kinh nghiệm và cô ấy bắt đầu nghĩ rằng tại sao mình lại đi làm thuê cho người ta trong khi mình hoàn toàn có khả năng mở ra một tiệm bánh riêng cho mình, mình tha hồ mà sáng tạo, mình có thể tạo ra nhiều loại bánh còn ngon hơn và thơm hơn nhiều khi đi làm cho ông chủ hiện tại.
Và thế là tiệm bánh của cô gái ra đời. Bạn đoán xem chuyện gì xảy ra ở đây? Vì chỉ có khả năng tạo ra những chiếc bánh và đó cũng là khả năng duy nhất mà cô ấy làm tốt. Khi tiệm bánh hoạt động trong 3 tháng đầu, mọi chuyện rất trôi chảy, khách hàng rất hài lòng với những chiếc bánh tuyệt vời của cô.
Và thế là tiệm bánh của cô gái ra đời. Bạn đoán xem chuyện gì xảy ra ở đây? Vì chỉ có khả năng tạo ra những chiếc bánh và đó cũng là khả năng duy nhất mà cô ấy làm tốt. Khi tiệm bánh hoạt động trong 3 tháng đầu, mọi chuyện rất trôi chảy, khách hàng rất hài lòng với những chiếc bánh tuyệt vời của cô.
Rắc rối xảy ra khi khách hàng tăng lên rất nhiều, cô ta làm không xuể và bắt đầu thuê thêm nhân viên, cô ấy rất không hài lòng về người nhân viên và cô ấy muốn tự làm mọi chuyện cho nó nhanh. Bánh của cô ấy cũng bắt đầu có vấn đề, vì bây giờ cô ấy không có đủ thời gian để chăm chút cho những chiếc bánh như trước nữa vì cô ấy còn bận làm thêm nhiều việc khác…
Rắc rối xảy ra khi khách hàng tăng lên rất nhiều, cô ta làm không xuể và bắt đầu thuê thêm nhân viên, cô ấy rất không hài lòng về người nhân viên và cô ấy muốn tự làm mọi chuyện cho nó nhanh. Bánh của cô ấy cũng bắt đầu có vấn đề, vì bây giờ cô ấy không có đủ thời gian để chăm chút cho những chiếc bánh như trước nữa vì cô ấy còn bận làm thêm nhiều việc khác…
Rắc rối mà cô thợ làm bánh trở thành người chủ tiệm bánh đó chính là cô ấy không có kỹ năng của một nhà quản lý, tư duy và kỹ năng của một người lãnh đạo.
Rắc rối mà cô thợ làm bánh trở thành người chủ tiệm bánh đó chính là cô ấy không có kỹ năng của một nhà quản lý, tư duy và kỹ năng của một người lãnh đạo.
Chuyện gì đang xảy ra đối với một nhà phân phối kinh doanh theo mạng, điều gì khiến cho một nhà phân phối làm kinh doanh theo mạng 5 năm, thậm chí là 10 năm rồi vẫn không kiếm được nhiều tiền.
Chuyện gì đang xảy ra đối với một nhà phân phối kinh doanh theo mạng, điều gì khiến cho một nhà phân phối làm kinh doanh theo mạng 5 năm, thậm chí là 10 năm rồi vẫn không kiếm được nhiều tiền.
3 CON NGƯỜI BÊN TRONG MỘT NHÀ PHÂN PHỐI KINH DOANH THEO MẠNG
3 CON NGƯỜI BÊN TRONG MỘT NHÀ PHÂN PHỐI KINH DOANH THEO MẠNG
Tôi đã nhắc đi nhắc lại nhiều lần, chỉ khi bạn xem kinh doanh theo mạng là một lãnh vực kinh doanh thực sự thì bạn mới trau dồi cho mình những kiến thức và kỹ năng kinh doanh chuyên nghiệp. Sai lầm đối với hầu hết 95% nhà phân phối của MLM đó là chưa bao giờ họ được đào tạo để có kiến thức của một người làm kinh doanh thực sự mà chỉ là những kiến thức rất cơ bản của một nhà chuyên môn.
Tôi đã nhắc đi nhắc lại nhiều lần, chỉ khi bạn xem kinh doanh theo mạng là một lãnh vực kinh doanh thực sự thì bạn mới trau dồi cho mình những kiến thức và kỹ năng kinh doanh chuyên nghiệp. Sai lầm đối với hầu hết 95% nhà phân phối của MLM đó là chưa bao giờ họ được đào tạo để có kiến thức của một người làm kinh doanh thực sự mà chỉ là những kiến thức rất cơ bản của một nhà chuyên môn.
Tôi tin rằng những gì mà một nhà phân phối nhận được phụ thuộc vào những gì mà họ làm được cho người khác. Càng nhiều giá trị được tạo ra, càng nhiều người nhận được giá trị thì thu nhập của bạn càng nhiều.
Tôi tin rằng những gì mà một nhà phân phối nhận được phụ thuộc vào những gì mà họ làm được cho người khác. Càng nhiều giá trị được tạo ra, càng nhiều người nhận được giá trị thì thu nhập của bạn càng nhiều.
Cấp độ thấp nhất mà hầu hết 90% nhà phân phối của MLM đang được đào tạo chính là con người của một nhà chuyên môn.
Cấp độ thấp nhất mà hầu hết 90% nhà phân phối của MLM đang được đào tạo chính là con người của một nhà chuyên môn.
CON NGƯỜI CHUYÊN MÔN CỦA NHÀ PHÂN PHỐI
CON NGƯỜI CHUYÊN MÔN CỦA NHÀ PHÂN PHỐI
Con người chuyên môn của một nhà phân phối là:
Con người chuyên môn của một nhà phân phối là:
– Một người mà luôn cho rằng sản phẩm là yếu tố quan trọng để thành công và đó cũng là yếu tố mà giúp họ quyết định gia nhập vào công ty
– Một người mà luôn cho rằng sản phẩm là yếu tố quan trọng để thành công và đó cũng là yếu tố mà giúp họ quyết định gia nhập vào công ty
– Một người mà cho rằng chính sách công ty của họ tuyệt vời
– Một người mà cho rằng chính sách công ty của họ tuyệt vời
– Cho rằng lãnh đạo của họ là những lãnh đạo giỏi nhất
– Cho rằng lãnh đạo của họ là những lãnh đạo giỏi nhất
– Cho rằng họ là công ty tạo ra nhiều triệu phú nhất
– Cho rằng họ là công ty tạo ra nhiều triệu phú nhất
Họ bị chi phối nhiều bởi cảm giác thành công vì có người bảo trợ tốt bụng
Họ bị chi phối nhiều bởi cảm giác thành công vì có người bảo trợ tốt bụng
Tất cả những yếu tố trên là rất quan trọng cho thành công, không thể thành công được nếu thiếu đi những yếu tố quan trọng trên. Sản phẩm tuyệt vời là cốt lõi cho thành công, sẽ không có thành công thực sự nếu không bắt đầu từ sản phẩm tốt.
Tất cả những yếu tố trên là rất quan trọng cho thành công, không thể thành công được nếu thiếu đi những yếu tố quan trọng trên. Sản phẩm tuyệt vời là cốt lõi cho thành công, sẽ không có thành công thực sự nếu không bắt đầu từ sản phẩm tốt.
Sẽ rất khó khăn cho nhà phân phối nếu như chính sách trả thưởng khắc nghiệt, có những điều kiện phạt rất khắc nghiệt…thế nhưng, nếu một người mà chỉ chú ý vào những yếu tố trên và:
Sẽ rất khó khăn cho nhà phân phối nếu như chính sách trả thưởng khắc nghiệt, có những điều kiện phạt rất khắc nghiệt…thế nhưng, nếu một người mà chỉ chú ý vào những yếu tố trên và:
1.Tập trung vào kỹ năng bán hàng? Tập trung vào kỹ năng bảo trợ?
1.Tập trung vào kỹ năng bán hàng? Tập trung vào kỹ năng bảo trợ?
Nếu chỉ là hai việc như trên bạn mới chỉ làm công việc của một nhà chuyên môn. Và thật là công bằng phải không nào, làm công việc của nhà chuyên môn thì có thu nhập của nhà chuyên môn, vậy bây giờ bạn muốn có nhiều tiền hơn nữa thì sao? Bạn cần phải thể hiện bạn là một nhà quản lý thực sự, khi nào bạn được coi là một nhà quản lý thực sự trong MLM?
Nếu chỉ là hai việc như trên bạn mới chỉ làm công việc của một nhà chuyên môn. Và thật là công bằng phải không nào, làm công việc của nhà chuyên môn thì có thu nhập của nhà chuyên môn, vậy bây giờ bạn muốn có nhiều tiền hơn nữa thì sao? Bạn cần phải thể hiện bạn là một nhà quản lý thực sự, khi nào bạn được coi là một nhà quản lý thực sự trong MLM?
NHÀ QUẢN LÝ TRONG CON NGƯỜI CỦA NHÀ PHÂN PHỐI
NHÀ QUẢN LÝ TRONG CON NGƯỜI CỦA NHÀ PHÂN PHỐI
Tất cả chúng ta đều biết, muốn có thu nhập cao chúng ta phải mang lại nhiều giá trị hơn. Vì vậy, ngoài làm những công việc của một nhà chuyên môn là bảo trợ và bán hàng, cá nhân chúng ta còn phải làm như thế nào để tạo ra một nhóm lớn để có thu nhập cao hơn.
Tất cả chúng ta đều biết, muốn có thu nhập cao chúng ta phải mang lại nhiều giá trị hơn. Vì vậy, ngoài làm những công việc của một nhà chuyên môn là bảo trợ và bán hàng, cá nhân chúng ta còn phải làm như thế nào để tạo ra một nhóm lớn để có thu nhập cao hơn.
Quản lý nhóm nghĩa là gì? Là chúng ta áp dụng những kiến thức, kinh nghiệm và hệ thống một cách thuần thục cho toàn hệ thống. Nói đúng hơn đó là khả năng mà chúng ta có thể giúp cho những nhà phân phối trong nhóm của mình cũng làm được giống như mình.
Quản lý nhóm nghĩa là gì? Là chúng ta áp dụng những kiến thức, kinh nghiệm và hệ thống một cách thuần thục cho toàn hệ thống. Nói đúng hơn đó là khả năng mà chúng ta có thể giúp cho những nhà phân phối trong nhóm của mình cũng làm được giống như mình.
Nhân bản toàn hệ thống là cả một thách đố đối với hầu hết các nhà phân phối hiện nay. Ai ai làm kinh doanh theo mạng cũng biết nếu một mạng lưới mà có thể sao chép, có thể nhân bản thì có thể mang lại một khoản thu nhập rất lớn. Vì vậy, là một nhà quản lý thì bạn sẽ làm:
Nhân bản toàn hệ thống là cả một thách đố đối với hầu hết các nhà phân phối hiện nay. Ai ai làm kinh doanh theo mạng cũng biết nếu một mạng lưới mà có thể sao chép, có thể nhân bản thì có thể mang lại một khoản thu nhập rất lớn. Vì vậy, là một nhà quản lý thì bạn sẽ làm:
1. Tập trung vào kỹ năng bán hàng? Tập trung vào kỹ năng bảo trợ?
1. Tập trung vào kỹ năng bán hàng? Tập trung vào kỹ năng bảo trợ?
2. Tập trung vào kỹ năng quản lý một nhóm hoạt động hiệu quả?
2. Tập trung vào kỹ năng quản lý một nhóm hoạt động hiệu quả?
Hầu như các nhà quản lý của kinh doanh theo mạng hiện tại rất khó khăn và vất vả để có thể quản lý nhóm của mình, đó là lý do mà chỉ có khoảng 5% nhà phân phối trong kinh doanh theo mạng có thu nhập của một nhà quản lý.
Hầu như các nhà quản lý của kinh doanh theo mạng hiện tại rất khó khăn và vất vả để có thể quản lý nhóm của mình, đó là lý do mà chỉ có khoảng 5% nhà phân phối trong kinh doanh theo mạng có thu nhập của một nhà quản lý.
Vì cách mà chúng ta quản lý hiện nay chủ yếu vẫn rất thủ công, chúng ta không biết như thế nào để có thể quản lý – tức là có ảnh hưởng một cách đầy đủ và toàn diện đến toàn mạng lưới của mình. Thiếu đi các giải pháp quản lý đã khiến cho hầu hết chúng ta gặp khó khăn.
Vì cách mà chúng ta quản lý hiện nay chủ yếu vẫn rất thủ công, chúng ta không biết như thế nào để có thể quản lý – tức là có ảnh hưởng một cách đầy đủ và toàn diện đến toàn mạng lưới của mình. Thiếu đi các giải pháp quản lý đã khiến cho hầu hết chúng ta gặp khó khăn.
Hầu hết các công ty chỉ cung cấp nền tảng thông tin cơ bản chứ không có hệ thống thực sự có thể giúp các nhà quản lý nâng cao năng lực quản lý và hỗ trợ tốt nhất cho các nhà phân phối của mình.
Hầu hết các công ty chỉ cung cấp nền tảng thông tin cơ bản chứ không có hệ thống thực sự có thể giúp các nhà quản lý nâng cao năng lực quản lý và hỗ trợ tốt nhất cho các nhà phân phối của mình.
Vậy, làm sao để tôi có thể đứng vào nhóm 1% những người có thu nhập cao nhất trong lãnh vực kinh doanh theo mạng của thế giới, bạn phải có kiến thức, phẩm chất và kỹ năng của một:
Vậy, làm sao để tôi có thể đứng vào nhóm 1% những người có thu nhập cao nhất trong lãnh vực kinh doanh theo mạng của thế giới, bạn phải có kiến thức, phẩm chất và kỹ năng của một:
NHÀ LÃNH ĐẠO – DOANH NHÂN BÊN TRONG NHÀ PHÂN PHỐI
NHÀ LÃNH ĐẠO – DOANH NHÂN BÊN TRONG NHÀ PHÂN PHỐI
Đâu là sự khác biệt của một nhà lãnh đạo-doanh nhân thực sự và đâu là một nhà quản lý hay nhà chuyên môn.
Đâu là sự khác biệt của một nhà lãnh đạo-doanh nhân thực sự và đâu là một nhà quản lý hay nhà chuyên môn.
Vì nhà lãnh đạo-doanh nhân trước hết họ cũng là một nhà phân phối, hơn nữa trước khi mạng lưới của họ có hàng chục ngàn nhà phân phối họ cũng là một nhà phân phối mới, họ cũng xây dựng mạng lưới từ số 0, họ cũng bắt đầu làm vai trò của một nhà quản lý. Chính vì vậy, điều đặc biệt nơi một nhà phân phối của MLM đó là họ phải làm một lúc cả 3 vai trò này:
Vì nhà lãnh đạo-doanh nhân trước hết họ cũng là một nhà phân phối, hơn nữa trước khi mạng lưới của họ có hàng chục ngàn nhà phân phối họ cũng là một nhà phân phối mới, họ cũng xây dựng mạng lưới từ số 0, họ cũng bắt đầu làm vai trò của một nhà quản lý. Chính vì vậy, điều đặc biệt nơi một nhà phân phối của MLM đó là họ phải làm một lúc cả 3 vai trò này:
1. Tập trung vào kỹ năng bán hàng? Tập trung vào kỹ năng bảo trợ?
1. Tập trung vào kỹ năng bán hàng? Tập trung vào kỹ năng bảo trợ?
2. Tập trung vào kỹ năng quản lý một nhóm hoạt động hiệu quả?
2. Tập trung vào kỹ năng quản lý một nhóm hoạt động hiệu quả?
3. Tập trung vào kỹ năng của một nhà lãnh đạo-doanh nhân?
3. Tập trung vào kỹ năng của một nhà lãnh đạo-doanh nhân?
Sự khác biệt của một nhà lãnh đạo-doanh nhân thực sự đó chính là năng lực hoạch định, họ có một tầm nhìn rất rõ ràng về những gì mà họ muốn đạt được, từ đó họ tổ chức và chuẩn bị sẵn hệ thống, công cụ hỗ trợ và kế hoạch. Không những vậy họ còn tổ chức một cách rất bài bản và chuyên nghiệp để thực hiện và giám sát để bảo đảm mọi thứ diễn ra đúng kế hoạch.
Sự khác biệt của một nhà lãnh đạo-doanh nhân thực sự đó chính là năng lực hoạch định, họ có một tầm nhìn rất rõ ràng về những gì mà họ muốn đạt được, từ đó họ tổ chức và chuẩn bị sẵn hệ thống, công cụ hỗ trợ và kế hoạch. Không những vậy họ còn tổ chức một cách rất bài bản và chuyên nghiệp để thực hiện và giám sát để bảo đảm mọi thứ diễn ra đúng kế hoạch.
Hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm tra là những phẩm chất của bất cứ nhà lãnh đạo thực sự nào. Vì vậy, hãy tự hỏi là mình đang làm vai trò gì trong 3 vai trò trên.
Hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm tra là những phẩm chất của bất cứ nhà lãnh đạo thực sự nào. Vì vậy, hãy tự hỏi là mình đang làm vai trò gì trong 3 vai trò trên.
Đã qua rồi cái thời mà những nhà kinh doanh thiếu chuyên nghiệp, nói quá sự thật, hứa hẹn, làm cho người ta có cảm giác quá dễ dàng để thành công có thể vươn tới đỉnh cao và thu hút được những người chuyên nghiệp. Chỉ có một con đường duy nhất để thành công đó là học cách mang đến thật nhiều giá trị cho thị trường, mang đến giá trị làm cho cuộc sống của họ trở nên tốt đẹp hơn.
Đã qua rồi cái thời mà những nhà kinh doanh thiếu chuyên nghiệp, nói quá sự thật, hứa hẹn, làm cho người ta có cảm giác quá dễ dàng để thành công có thể vươn tới đỉnh cao và thu hút được những người chuyên nghiệp. Chỉ có một con đường duy nhất để thành công đó là học cách mang đến thật nhiều giá trị cho thị trường, mang đến giá trị làm cho cuộc sống của họ trở nên tốt đẹp hơn.
Đừng ngây thơ về những lời hứa dễ dàng, đừng ngây thơ kiểu như không cần làm nhiều, đừng ngây thơ kiểu như có thể kiếm hàng ngàn đô trong vài tháng, đừng ngây thơ nữa các nhà phân phối của MLM. Hãy bình tâm lắng nghe bản thân mình, suy xét cho cẩn thận, dùng trái tim nhưng nhớ dùng cái khối óc khôn ngoan nữa.
Đừng ngây thơ về những lời hứa dễ dàng, đừng ngây thơ kiểu như không cần làm nhiều, đừng ngây thơ kiểu như có thể kiếm hàng ngàn đô trong vài tháng, đừng ngây thơ nữa các nhà phân phối của MLM. Hãy bình tâm lắng nghe bản thân mình, suy xét cho cẩn thận, dùng trái tim nhưng nhớ dùng cái khối óc khôn ngoan nữa.
Hẳn bạn từng nghe: “ngưu tầm ngưu, mã tầm mã”, nghĩa là bạn chỉ có thể thu hút được những nhà lãnh đạo thực sự khi bạn nỗ lực để hoàn thiện bản thân mỗi ngày.
Hẳn bạn từng nghe: “ngưu tầm ngưu, mã tầm mã”, nghĩa là bạn chỉ có thể thu hút được những nhà lãnh đạo thực sự khi bạn nỗ lực để hoàn thiện bản thân mỗi ngày.
Tôi thực sự yêu thích MLM bởi đây là một ngành kinh doanh mà nét đẹp của việc hoàn thiện bản thân luôn được đề cao. Không có thành công dễ dàng nhưng bạn hoàn toàn có thể hoàn thiện bản thân, học những kiến thức, rèn luyện để có kỹ năng và thành công lớn trong ngành kinh doanh này.
Tôi thực sự yêu thích MLM bởi đây là một ngành kinh doanh mà nét đẹp của việc hoàn thiện bản thân luôn được đề cao. Không có thành công dễ dàng nhưng bạn hoàn toàn có thể hoàn thiện bản thân, học những kiến thức, rèn luyện để có kỹ năng và thành công lớn trong ngành kinh doanh này.
Thật khó để trở thành nhà lãnh đạo lớn trong một vài tháng nhưng tôi tin nếu thực tâm rèn luyện bạn hoàn toàn có thể đứng vào hàng ngũ những người có thu nhập cao nhất, gia nhập nhóm 1% trong vòng 2-5 năm trong kinh doanh theo mạng.
Thật khó để trở thành nhà lãnh đạo lớn trong một vài tháng nhưng tôi tin nếu thực tâm rèn luyện bạn hoàn toàn có thể đứng vào hàng ngũ những người có thu nhập cao nhất, gia nhập nhóm 1% trong vòng 2-5 năm trong kinh doanh theo mạng.
Trong mô hình trả thưởng của bất ký công ty nào cũng vậy, khoản tưởng thưởng dành cho lãnh đạo luôn là khoản nhiều nhất và hậu hĩnh nhất. Cuộc sống thật công bằng, đó là niềm hy vọng và chắc chắn nhất cho những người không ngừng nâng cao năng lực, nâng cao kiến thức, kỹ năng và học hỏi mỗi ngày để hoàn thiện bản thân của mình.
Trong mô hình trả thưởng của bất ký công ty nào cũng vậy, khoản tưởng thưởng dành cho lãnh đạo luôn là khoản nhiều nhất và hậu hĩnh nhất. Cuộc sống thật công bằng, đó là niềm hy vọng và chắc chắn nhất cho những người không ngừng nâng cao năng lực, nâng cao kiến thức, kỹ năng và học hỏi mỗi ngày để hoàn thiện bản thân của mình.
Chúng ta đang sống trong một thời đại mà có cảm giác như những kẻ mưu mô, ma mãnh và nói dối có “lợi thế” hơn rất nhiều những người làm kinh doanh chân chính. Có phải như vậy không? Câu trả lời chắc chắn là KHÔNG. Đó chỉ là cảm giác của bạn mà thôi, ngành kinh doanh MLM thật đáng xấu hổ khi có những kẻ ma mãnh chuyên nói dối, nói quá sự thật và để lại những hậu quả, tiếng xấu không thể xóa nhòa nhưng tôi tin tưởng vì mỗi ngày hàng trăm tin nhắn, email mà tôi nhận được là từ những con người tuyệt vời đang làm MLM.
Chúng ta đang sống trong một thời đại mà có cảm giác như những kẻ mưu mô, ma mãnh và nói dối có “lợi thế” hơn rất nhiều những người làm kinh doanh chân chính. Có phải như vậy không? Câu trả lời chắc chắn là KHÔNG. Đó chỉ là cảm giác của bạn mà thôi, ngành kinh doanh MLM thật đáng xấu hổ khi có những kẻ ma mãnh chuyên nói dối, nói quá sự thật và để lại những hậu quả, tiếng xấu không thể xóa nhòa nhưng tôi tin tưởng vì mỗi ngày hàng trăm tin nhắn, email mà tôi nhận được là từ những con người tuyệt vời đang làm MLM.
Tôi thực sự vui mừng vì biết rằng đa số những con người đang làm MLM là những con người thực sự muốn tìm một giải pháp tốt hơn cho bản thân và đội nhóm của họ. Tôi cũng không viết bài hay tạo ra những chương trình huấn luyện, những công cụ hỗ trợ cho MLM là để thay đổi hay biến đổi ai cả. Mục tiêu của tôi Richard Cao-Jackie Thái và các cộng sự là giúp cho những người đang gặp khó khăn trong MLM hay cho những người muốn làm trong lãnh vực MLM có cuộc sống tốt đẹp hơn bằng những giải pháp kinh doan hiệu quả hơn mà bản thân chúng tôi đã có nhiều năm trải nghiệm.
Tôi thực sự vui mừng vì biết rằng đa số những con người đang làm MLM là những con người thực sự muốn tìm một giải pháp tốt hơn cho bản thân và đội nhóm của họ. Tôi cũng không viết bài hay tạo ra những chương trình huấn luyện, những công cụ hỗ trợ cho MLM là để thay đổi hay biến đổi ai cả. Mục tiêu của tôi Richard Cao-Jackie Thái và các cộng sự là giúp cho những người đang gặp khó khăn trong MLM hay cho những người muốn làm trong lãnh vực MLM có cuộc sống tốt đẹp hơn bằng những giải pháp kinh doan hiệu quả hơn mà bản thân chúng tôi đã có nhiều năm trải nghiệm.
Trong 2 năm qua chúng tôi đã dày công để tạo ra một trong những hệ thống marketing số 1 trong ngành công nghiệp MLM toàn cầu có tên là “Bảo Trợ Thông Minh”. Rất nhiều các lãnh đạo MLM đang muốn gặp riêng để tìm hiểu về giải pháp của chúng tôi để giải quyết những thách đố mà công ty hay nhóm của họ đang gặp phải.
Trong 2 năm qua chúng tôi đã dày công để tạo ra một trong những hệ thống marketing số 1 trong ngành công nghiệp MLM toàn cầu có tên là “Bảo Trợ Thông Minh”. Rất nhiều các lãnh đạo MLM đang muốn gặp riêng để tìm hiểu về giải pháp của chúng tôi để giải quyết những thách đố mà công ty hay nhóm của họ đang gặp phải.
Tôi kêu gọi bạn hãy sáng suốt, khôn ngoan và chọn cho mình một công ty tốt, học cách làm hiệu quả hơn, không nói quá sự thật mà thay vào đó là lời cam kết, cam kết làm đúng sự thật. Hãy học cách để tìm thấy những khách hàng thực sự đang cần được giúp đỡ, học cách giúp cho hàng triệu người đang muốn tăng thêm thu nhập.
Tôi kêu gọi bạn hãy sáng suốt, khôn ngoan và chọn cho mình một công ty tốt, học cách làm hiệu quả hơn, không nói quá sự thật mà thay vào đó là lời cam kết, cam kết làm đúng sự thật. Hãy học cách để tìm thấy những khách hàng thực sự đang cần được giúp đỡ, học cách giúp cho hàng triệu người đang muốn tăng thêm thu nhập.
Tôi thực sự cũng rất vui mừng vì hầu hết các lãnh đạo đang làm kinh doanh theo mạng, những người đang đứng đầu ở các công ty MLM hiện nay đều gởi mail và nhắn tin cho tôi. Một số tôi đã gặp, một số lớn thì chưa. Thế nhưng đa phần trong số họ đều rất khiêm nhường, họ đồng tình với quan điểm của tôi và thực tâm muốn tìm hiểu hay học cách mà tôi đã làm hay giải pháp mà tôi sẽ cung cấp cho MLM Việt Nam
Tôi thực sự cũng rất vui mừng vì hầu hết các lãnh đạo đang làm kinh doanh theo mạng, những người đang đứng đầu ở các công ty MLM hiện nay đều gởi mail và nhắn tin cho tôi. Một số tôi đã gặp, một số lớn thì chưa. Thế nhưng đa phần trong số họ đều rất khiêm nhường, họ đồng tình với quan điểm của tôi và thực tâm muốn tìm hiểu hay học cách mà tôi đã làm hay giải pháp mà tôi sẽ cung cấp cho MLM Việt Nam
Sự thay đổi thực sự chưa hẳn là phương pháp làm việc hay là công cụ nào đó. Tôi tin rằng thay đổi thực sự đến từ việc thay đổi tư duy và nhận thức của chúng ta. Quyết tâm thay đổi và làm tốt hơn là bước quan trọng đầu tiên và sau đó mới là công cụ và giải pháp.
Sự thay đổi thực sự chưa hẳn là phương pháp làm việc hay là công cụ nào đó. Tôi tin rằng thay đổi thực sự đến từ việc thay đổi tư duy và nhận thức của chúng ta. Quyết tâm thay đổi và làm tốt hơn là bước quan trọng đầu tiên và sau đó mới là công cụ và giải pháp.
Kinh doanh theo mạng thực sự là một kinh doanh tuyệt vời, nó tuyệt vời đến mức có quá nhiều kẻ trá hình, nhiều công ty trá hình và lạm dụng để có thể lừa đảo. Hãy khôn ngoan chọn cho mình một công ty tốt, một công ty có cam kết lâu dài, ít nhất là một công ty hợp pháp và nhất là phải chọn một giải pháp thực sự hiệu quả.
Kinh doanh theo mạng thực sự là một kinh doanh tuyệt vời, nó tuyệt vời đến mức có quá nhiều kẻ trá hình, nhiều công ty trá hình và lạm dụng để có thể lừa đảo. Hãy khôn ngoan chọn cho mình một công ty tốt, một công ty có cam kết lâu dài, ít nhất là một công ty hợp pháp và nhất là phải chọn một giải pháp thực sự hiệu quả.
Tôi tin rằng, đến lúc này thì bạn biết rõ tại sao bạn chưa kiếm được nhiều tiền. Vậy làm sao có thể giúp cho bạn nhanh chóng hoàn thiện cả 3 kỹ năng một cách hiệu quả và nhanh chóng mà không mất nhiều năm trời quý giá?
Tôi tin rằng, đến lúc này thì bạn biết rõ tại sao bạn chưa kiếm được nhiều tiền. Vậy làm sao có thể giúp cho bạn nhanh chóng hoàn thiện cả 3 kỹ năng một cách hiệu quả và nhanh chóng mà không mất nhiều năm trời quý giá?
Làm kinh doanh theo mạng với một hệ thống hiệu quả chính là câu trả lời dành cho bạn. Giúp cho bạn làm tốt vai trò của nhà chuyên môn, giúp bạn quản lý nhóm nhất quán và hiệu quả cao, giúp bạn hoàn thiện và phát triển bản thân thành một nhà lãnh đạo thực sự. Phải có hệ thống giúp cho bạn làm được điều này. Nếu không, để làm vai trò của nhà chuyên môn còn làm chưa được chứ nói gì đến vai trò của một nhà lãnh đạo, một doanh nhân thực sự.
Làm kinh doanh theo mạng với một hệ thống hiệu quả chính là câu trả lời dành cho bạn. Giúp cho bạn làm tốt vai trò của nhà chuyên môn, giúp bạn quản lý nhóm nhất quán và hiệu quả cao, giúp bạn hoàn thiện và phát triển bản thân thành một nhà lãnh đạo thực sự. Phải có hệ thống giúp cho bạn làm được điều này. Nếu không, để làm vai trò của nhà chuyên môn còn làm chưa được chứ nói gì đến vai trò của một nhà lãnh đạo, một doanh nhân thực sự.
Hãy cho tôi biết bạn đang làm với vai trò trò nào? Bạn đang thiếu vai trò gì? Bạn mong muốn được hỗ trợ gì? Giải pháp bạn mong muốn là gì?
Hãy cho tôi biết bạn đang làm với vai trò trò nào? Bạn đang thiếu vai trò gì? Bạn mong muốn được hỗ trợ gì? Giải pháp bạn mong muốn là gì?