Topica – Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp – BÀI 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI DOANH – Studocu
Bài 2: Phân tích môi t
rường bên ngoài doanh ng
hiệp
v1.0
27
BÀI 2: PHÂN
TÍCH MÔI TRƯỜ
NG BÊN NGOÀI
DOANH NGH
IỆP
Nộ
i dung
Khái
niệm
và
c
ấu
trúc
môi
trường
bên
ngoài của doanh ng
hiệp.
Tác
động
của
các
lực
l
ượng
môi
trường
vĩ
mô
thông
qua
phân
t
ích
mô
hình
PESTEL:
Chính
trị
–
Kinh
tế
–
Xã
hội
–
Công nghệ – Sinh thái –
Luật pháp.
Khái
ni
ệm
và
các
tiêu
chí
phân
loại
ngành
kinh
doanh,
đặc
đi
ểm
các
giai
đoạn trong chu kỳ sống
của ngành.
M
ô
h
ì
n
h
c
á
c
lự
c
lư
ợn
g
đi
ều
ti
ết
c
ạn
h
tr
an
h
,
cá
c
n
h
ó
m
ch
iế
n
lư
ợ
c
,
c
ác
y
ếu
t
ố
t
h
ành
cô
n
g
c
hủ
y
ế
u
tr
o
ng
ng
à
n
h
k
i
nh
d
o
anh
.
Các
công
cụ
phân
t
ích
và
đánh
giá
môi
trường bên ngoài.
Mục tiêu
Nhận
dạng
được
cấu
trúc
môi
trường
bê
n
ngoài
của
một
doanh
nghiệp,
phâ
n
biệt
các
lực
lượng môi trường v
ĩ mô và các nhân tố thuộc
môi trường ngành.
Vận
dụng
m
ô
hình
PE
STEL
để
nhận
dạng
và
đánh
giá
tác
động
của
các
lực
lượng
môi
trường vĩ mô, từ đó xác
định các thời cơ/thách thứ
c chiến lược.
Vận
dụng
mô hì
nh
5
l
ực
lượng
điều
tiết
cạnh
tranh để
phâ
n
tích
và
đánh
g
iá
cường
độ
cạ
nh
tranh trong một ng
ành kinh doanh.
Xác định các nhóm chiến
lược trong một ng
ành kinh doanh
.
Xác định các nhân tố
thành công chủ yếu
(KFS) trong một ngành kinh
doanh.
Hướ
ng dẫn học
Học
viên
cầ
n
tì
m
hiểu
m
ột
số
kiến
thức
có
liên
quan
về
cấu
trúc
ngành
kinh
doanh,
các
công
cụ phân tích cường
độ cạnh tranh, lợi thế kinh
tế theo quy mô, ….
Thời lượ
n
g học
9 tiết
