Tổng hợp các mô hình mini mart tiềm năng đáng đầu tư nhất hiện nay – GoSELL

Mở siêu thị mini (hay còn gọi là mini mart) đang là xu hướng được đầu tư kinh doanh mạnh mẽ trong những năm gần đây khi nhu cầu tiêu dùng của khách hàng ngày một tăng cao. Tuy nhiên, để kinh doanh đạt được thành công thì việc lựa chọn mô hình siêu thị mini phù hợp với định hướng phát triển và nguồn vốn đầu tư được xem là những bước đệm quan trọng nhất. Vậy siêu thị mini có những mô hình nào và làm thế nào để kinh doanh mô hình mini mart hiệu quả nhất? Cùng GoSELL tìm hiểu ngay trong bài viết này nhé!

Người kinh doanh cần hiểu được bản chất của từng mô hình siêu thị mini để có kế hoạch đầu tư và kinh doanh phù hợp.

Mô hình mini mart truyền thống là một mô hình bán hàng quen thuộc đã tồn tại rất lâu đời, phần lớn là tự phát sau đó nâng cấp trở thành dạng siêu thị. Các loại hàng hóa tại đây đa số hàng nội địa với các mặt hàng phổ thông, hiếm khi nhập hàng ngoại. 

Tuy là mô hình mini mart truyền thống nhưng đây lại là mô hình sở hữu nét đặc trưng và thân thuộc. Do đó nếu biết cách đầu tư tối ưu nguồn vốn, đặc biệt đối với những người kinh doanh tận dụng chính mặt bằng của nhà mình thì đây được xem là mô hình tương đối hiệu quả mà bạn có thể lựa chọn.

Đây là dạng mô hình siêu thị mini thường được mở thành chuỗi, với khả năng kinh doanh ổn định nên thường được bán lại quyền sử dụng thương hiệu cho mỗi cá nhân hay doanh nghiệp có nhu cầu sở hữu. Mô hình này bạn có thể dễ dàng bắt gặp trên các con đường nhất là các khu đông dân sinh sống, được rất nhiều tín đồ “nhanh – gọn” ưa chuộng vì tính tiện lợi, có thể chế biến, ăn uống, sử dụng ngay tại cửa hàng.

Là một hình thức siêu thị mini được cải tiến, có đặc điểm là ngoài kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng phổ biến còn kết hợp kinh doanh các mặt hàng thức ăn nhanh như: bánh mỳ, mì tôm, trứng, bánh giò,…. các loại nên sở hữu tốc độ quay vòng sản phẩm khá nhanh. Mô hình cửa hàng tiện lợi hướng đến những đối tượng khách hàng thuộc độ tuổi thanh thiếu niên như nhân viên văn phòng, học sinh, sinh viên,…

Kinh doanh cửa hàng tiện lợi cần phải đi sâu hơn về dịch vụ, nâng cao trải nghiệm khách hàng và cần phải đầu tư nhiều hơn về cơ sở vật chất và đặc biệt là đầu tư cho việc phát triển thương hiệu. 

Điểm mạnh của các mô hình siêu thị mini nhượng quyền đó chính là họ đã sở hữu đầy đủ những điều kiện cần cho một siêu thị. Bạn sẽ được hỗ trợ về nhiều khía cạnh như nguồn hàng, địa điểm, truyền thông,… với chi phí phải chăng. Bên cạnh đó, bạn cũng cần chuẩn bị một khoản chi phí để mua lại thương hiệu của họ.

Mô hình kinh doanh siêu thị mini nhượng quyền này cung cấp phong phú các ngành hàng, với tác phong kinh doanh hiện đại hơn, và tập trung vào đối tượng người tiêu dùng là dân văn phòng, nhân viên công sở, nội trợ.

Việc hợp tác với một ông lớn để mở siêu thị mini và kinh doanh trên thương hiệu của họ là việc tương đối an toàn. Tuy nhiên, việc kết hợp này cũng có những mặt bất lợi, hạn chế mà bạn cần phải chú ý để có kế hoạch ứng phó, định hướng và phát triển đúng đắn.

Tiềm năng kinh doanh thực phẩm sạch hiện nay là rất cao do nhu cầu về thực phẩm xanh sạch của mọi người ngày một tăng trưởng không ngừng. Đặc biệt là ở tại khu vực thành phố, nơi không đủ không gian và thời gian để trồng rau, mà lại không đủ tin tưởng về độ an toàn tại những mặt hàng trong chợ, khi đó một siêu thị thực phẩm sạch sẽ giải quyết ngay những vấn đề đau đầu đó của người tiêu dùng.

Thời điểm mà mô hình siêu thị thực phẩm sạch ra đời giúp đáp ứng cho nhu cầu mua sắm mà vẫn tiết kiệm thời gian thay vì phải chờ đợi ở các siêu thị lớn. Khi kinh doanh siêu thị thực phẩm sạch, điều bạn cần phải quan tâm đó chính là nguồn hàng và hình thức bảo quản. Việc tìm kiếm nhà cung ứng nguồn hàng chất lượng được xem là vấn đề quan trọng nhất để bảo đảm được chất lượng trong từng sản phẩm cũng như chi phí cho những lần nhập hàng. 

Hiện nay, bạn cũng rất dễ dàng để bắt gặp các hình thức kinh doanh này và mô hình này cũng mang đến nguồn lợi nhuận không hề nhỏ. Bạn có thể kinh doanh kết hợp giữa mô hình bán hàng và vui chơi ngay tại không gian của siêu thị. 

Đối với mô hình mini mart kết hợp này, nhân tố quan trọng nhất đó là diện tích của siêu thị, đảm bảo việc bố trí khu vực bán hàng và vui chơi sao cho khoa học. Đưa ra mức chi phí phù hợp với khả năng chi trả của dân cư xung quanh, để có thể cung cấp sản phẩm với hình thức vui chơi đúng nhu cầu hợp lý.

Những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc kinh doanh mô hình siêu thị mini có thể kể đến như sau:

Khi bạn muốn kinh doanh hiệu quả, bạn cần phải xác định được ý tưởng kinh doanh tốt bằng cách trả lời những câu hỏi sau:

Xác định được ý tưởng kinh doanh tốt sẽ giúp bạn có được nền tảng vững chắc để phát triển mô hình mini mart một cách hiệu quả nhất.

Trên thực tế, nguồn vốn là yếu tố rất quan trọng vừa quyết định đến khả năng nhập hàng vừa là cơ sở xác định chi phí thuê mặt bằng, nhân công,cơ sở vật chất,… Do đó, hãy xác định rõ số vốn cụ thể mà bạn có thể đầu tư cho mỗi loại chi phí trên là bao nhiêu. Điều quan trọng là bạn hãy chắc chắn rằng bạn đủ kinh phí để chi trả chi phí mặt bằng và nhập hàng khi cần thiết để đảm bảo quá trình kinh doanh được diễn ra xuyên suốt và thuận lợi.

Bất kỳ mô hình nào cũng cần phải lựa chọn được nguồn hàng phù hợp, chất lượng, đáp ứng được các tiêu chí về chi phí và vận chuyển. Bạn nên tham khảo các nhà cung ứng hàng hóa chính ngạch và các chương trình ưu đãi của họ, sau đó hãy thương lượng với họ để được mức giá tốt nhất. Hãy chắc chắn bạn có đủ khả năng chi trả cho những lần nhập hàng cho mô hình siêu thị mà bạn hướng đến để hoạt động không bị trì hoãn. 

Bạn cần nắm bắt thị trường kinh doanh hiện tại để có thể lên kế hoạch định hướng phát triển đúng đắn. Để biết được thị trường đang cần gì, thiếu gì bạn phải có kế hoạch khảo sát và nghiên cứu thị trường một cách hợp lý. Khảo sát thị trường có hữu ích là khi bạn đã giải đáp được những câu hỏi:

Khi đã hiểu rõ về thị trường mà bạn đang kinh doanh thì bạn đã có thể bắt tay vào xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp và đúng đắn.

Với bất cứ mô hình kinh doanh nào cũng không tránh khỏi những khó khăn trong công tác quản lý, các quy trình rườm rà, khó khăn trong việc kiểm soát chi phí,.. dẫn đến những trường hợp sai sót, thất thoát mà không biết lý do. Do vậy, nếu muốn đạt tối đa hiệu quả và giảm thiểu thất thoát thì doanh nghiệp cần phải nhờ đến sự giúp sức của phần mềm bán hàng chuyên nghiệp.

Bên cạnh đó, với số lượng hàng hóa khổng lồ thì phần mềm hỗ trợ bán hàng chính là giải pháp thiết thực cho các mô hình siêu thị mini hiện nay. Nó giúp quản lý chính xác số lượng hàng hóa hiện có, số lượng hàng hóa bán ra, tồn kho cũng như hoạt động thanh toán. 

Hiện nay có rất nhiều đơn vị cung cấp phần mềm quản lý bán hàng cho mô hình mini mart và phần mềm không thể không nhắc đến đó chính là GoPOS – phần hỗ trợ bán hàng tại siêu thị hiệu quả. Để tìm hiểu thêm về GoPOS bạn hãy theo dõi tiếp bài viết nhé!

GoPOS là phần mềm quản lý bán hàng số 1 hiện nay với hơn 15.000 cửa hàng đang sử dụng giúp tối ưu hóa quy trình bán hàng tại siêu thị mini. Với GoPOS thì toàn bộ hoạt động bán lẻ của cửa hàng sẽ được xử lý nhanh chóng và gọn gàng ngay trên một hệ thống quản lý duy nhất nhờ các tính năng ưu việt và bậc nhất: