Tóm Gọn Về “Môi Trường Marketing” Cho Người Làm Marketer
[particle-background-wp]
Môi Trường Marketing ( Marketing Environment ) là một trong những kiến thức cơ bản mà người làm Marketing nên biết và nắm rõ. Một doanh nghiệp kinh doanh họ sẽ chịu nhiều yêu tố ảnh hưởng đến sản phẩm và mức độ cạnh tranh. Môi trường Marketing xoay quanh doanh nghiệp giúp doanh nghiệp có những thuận lợi, thách thức cùng những vấn đề tiềm tàng. Có thể ảnh hưởng tích cực lẫn tiêu cực đến hoạt động kinh doanh. Ta tự hỏi “Môi trường Marketing là gi?”. Hãy cùng Mobiwriters tìm hiểu ở bài viết này nhé.
1/ Môi trường Marketing là gì?
Môi trường Marketing là sự hòa hợp giữa các yêu tố trong và ngoài một tổ chức, doanh nghiệp. Bao gồm cả yêu tố vi mô và vĩ mô, ảnh hưởng phần nào đó tích cực cũng như tiêu cực đến doanh nghiệp và hoạt động Marketing của chính doanh nghiệp đó.
2/ Các yếu tố tạo nên môi trường Marketing
Môi trường bên trong ảnh hưởng đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp có thể kể đến như: Người sáng lập, nhân viên, vật dụng, thiết bị chuyên dụng, sản phẩm, nguyên vật liệu, phần mềm Digital Marketing…
Môi trường bên ngoài bao gồm cả hai yêu tố vi mô và vĩ mô
-
Môi trường vi mô: bao gồm toàn bộ các yếu tố cấu thành và tham gia vào khâu sản phẩm, sản xuất, đối thủ, phân phối, chính phủ và mở rộng thị trường.
-
Môi trường vĩ mô: Gồm các yếu tố ảnh hưởng đa phần về mặt xã hội như: Độ tuổi, giới tính, tình hình kinh tế, chính trị, xã hội.
Các môi trường trong và ngoài đều ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Gián tiếp tác động đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp. Vì vậy để Marketing có được hiệu quả thì Marketer khi bắt đầu cần phải hiểu rõ mồi trường sản phẩm của mình.
3/ Tầm quan trọng của môi trường Marketing
Bất kể thương hiệu nào có mặt trên thị trường thị việc nắm bắt và hiểu được môi trường Marketing là rất quan trọng. Môi trường Marketing quyết định được sự tồn tại của doanh nghiệp. Giúp doanh nghiệp có thể chiếm được thị phần trên thương trường.
Mỗi doanh nghiệp đều cõ mục tiêu lâu dài khác nhau. Cho nên việc tìm hiểu, phân tích môi trường Marketing là bước quan trọng để định hình tương lai doanh nghiệp.
3.1. Môi trường tiếp thị giúp tạo dựng kế hoạch dài hạn
Một phần thúc đẩy doanh số, một phần nâng cao nhận thức thương hiệu. Một người Marketer cần phải nắm rõ về vị trí hiện tại của thương hiệu, doanh nghiệp. Vận dụng môi trường để tạo dựng kế hoạch Marketing dài hạn.
3.2. Thấu hiểu về khách hàng mục tiêu
Khách hàng là yếu tố thành – bại của một doanh nghiệp. Mọi hoạt động kinh doanh đều hướng tới khách hàng. Môi trường tiếp thị cung cấp cho chúng ta tầm nhìn. Vận dụng những yếu tố có trong môi trường để vẽ nên bức chân dung khách hàng. Hiểu rõ hơn về hành vi mua hàng để từ đó có những chiến lược, chiến dịch đúng đắn. Việc thấu hiểu khách hàng đặc biệt cần thiết đối với người làm Trade Marketing.
3.3. Khai thác tiềm năng thị trường
Môi trường tiếp thị cho ta thông tin như: Lãi suất trả góp, chi phí, thuế, công cụ tiếp thị,… Những điều này để giúp ta vận dụng vào chuyên ngành Marketing thực chiến tại doanh nghiệp. Càng tìm tòi môi trường xung quanh doanh nghiệp, người làm Marketing càng dễ khai phá tiềm năng để truyền thông. Cạnh tranh trực tiếp với thị trường.
3.4. Bắt thóp đối thủ cạnh tranh
Trong môi trường Marketing có vô vàn những đối thủ khác nhau. Khi hiểu rõ về môi trường của doanh nghiệp mình nhà tiếp thị sẽ hiểu hơn về đối thủ. Những thứ đối thủ làm được, chưa làm được để từ đó có thể cải thiện tại doanh nghiệp của mình.
4/ Phân tích rõ hơn về những đối tượng trong Môi Trường Marketing
4.1. Môi trường Marketing bên trong
Môi trường Marketing
phía trong
bao gồm
tất
cả các
nhân tố
ở
bên phía trong
của một
c
ông ty
. Chúng
đều có
sự
ảnh hưởng
tới
chuyển động
kinh doanh
trong
công ty
đó.
môi trường
bên trong
gồm có
những
thành phần
như:
-
Con người: Nhà
quản lý
,
chuyên viên
, công nhân…
-
Tài chính
.
-
Máy móc.
-
Nguyên liệu
.
-
Sản phẩm
& hàng hóa
.
Các
phần tử
này
sẽ tiến hành
tiến hành
trải qua
sự
kiểm soát và điều hành
của những
nhà
quản lý
marketing
và
nó
rất có thể
sẽ bị
chuyển đổi
nếu như
môi trường tiếp thị
bên ngoài
chuyển đổi
.
Việc
phân tích
môi trường
bên phía trong
cũng quan trọng
y hệt như
phân tích
môi trường
bên phía ngoài
. Đ
ó là
một phần
của
tổ chức triển khai
, có sự
ảnh hưởng tác động
tới các
đưa ra quyết định
quảng bá
và
tiếp thị
với
quý khách hàng
.
4.2 Môi trường Marketing bên ngoài
4.2.1 Môi trường vi mô
-
Người tiêu dùng:
mục tiêu
chính
cho việc
sống sót
của
hầu như
các
tổ chức triển khai
là thoả mãn
nhu cầu
khách hàng
. Đây
cũng là
lý do vì s
ao
các
chiến lược
tiếp thị
thường cải thiện khi lắng việc lắng nghe
người tiêu dùng. C
oi trọng
phản hồi
của khách hàng để
đáp ứng nhu cầu
của
họ.
-
Nhân viên:
Trong
bất kỳ
tổ chức
, c
ông ty
nào nhân
viên
cũng
là một
nhân tố
“nòng cốt”
đóng góp phần
quan trọng vào sự
thắng lợi
của c
ông ty
. Chất lượng của đ
ội ngũ cán bộ
phụ thuộc
không hề nhỏ
vào sự
huấn luyện và đào tạo
&
tạo động lực cho nhân viên. C
hính vì thế
,
đào tạo và giảng dạy
và
phát triển
là rất quan trọng để truyền đạt
những
tài năng
tiếp thị
cho 1
cá thể
.
-
Nhà sản xuất/ cung ứng: n
hà sản xuất
rất có thể
là 1
người hay
tổ chức triển khai
cung ứng
các
nhân tố
nguồn vào
như
vật liệu
,
linh kiện
, vật tư,… Cho
danh nghiệp
để
thực hiện
các hoạt động sinh hoạt
chế tạo
. Q
uan hệ
giữa d
oanh nghiệp
&
nhà cung cấp
là
quan hệ
hai chiều. C
ả hai
đều
dựa vào
nhau để
tồn tại
.
-
Đối thủ
cạnh tranh:
là
nhân tố
giúp d
oanh nghiệp
cải thiện và phát triển
. Đ
ối thủ cạnh tranh
là
những doanh nghiệp
trong cùng ngành. C
ác
đối thủ cạnh tranh
tác động
đáng kể
tới việc
lựa chọn
kế hoạch
marketing
của c
ông ty
-
Cổ đông: cổ đông là những người chủ
chiếm hữu
của d
oanh nghiệp
và
mọi c
ông cy
đều phải có
phương châm
tối đa hóa
doanh thu
của cổ đông. C
ho nên
,
các hoạt động sinh hoạt
quảng bá
rất cần phải
triển khai
để ý
lợi nhuận
cho cổ đông.
-
Chính phủ:
các đơn vị
của
cơ quan chỉ đạo của chính phủ
ban hành
một số trong những
chính sách
có
ảnh hưởng
đến
chiến lược
quảng bá
chẳng hạn
như:
chế độ
vay vốn,
cơ chế
tín dụng
,
chính sách
giáo dục… các d
oanh nghiệp
cần theo dõi
những
chế độ
này
và
tiến hành
những
chiến lược
sale
làm sao để cho
phù hợp
4.2.2 Môi trường vĩ mô
-
Nhân khẩu học: đề cập
tới các
thuộc tính của
dân số
trong
Khu Vực
được nhắm
phương châm
như:
địa điểm
, tuổi, giới tính, chủng tộc,
nghề nghiệp và công việc
,
mật độ
tăng thêm
số lượng dân sinh
,
Xu thế
di cư (di cư giữa
các
vùng hoặc di cư trong nước). N
hững
chuyển đổi
trong
cơ cấu tổ chức
nhân khẩu học…
đó là
nhân tố
rất quan trọng giúp nhà
quảng bá
phân chia
người dân
thành
những
phân khúc
&
t
hị phần với
phương châm
khác nhau
.
-
Kinh tế tài chính:
r
ất có thể
tác động ảnh hưởng
đến mức
các bước
chế tạo
của
tổ chức
và
tiến trình
ra quyết định
của
quý khách
.
chính vì như vậy
,
những
Công Ty
đặc biệt quan trọng
rất nhạy cảm
với sự
có mặt
của các
chuyển đổi
trong
nền kinh tế
.
những
yếu tố
kinh tế tài chính
bao gồm: mức
thu nhập
, GDP, GNP,
lãi suất
,
mức lạm phát
,
đáp ứng
nguồn thu
,
hỗ trợ tài chính
và
trợ cấp của
chính phủ
,
&
các
biến số
kinh tế
chính khác.
-
Môi trường
công nghệ tiên tiến:
phân thành
sự
cải tiến
,
nghiên cứu
và
phát triển
về
công nghệ.
N
hững
chiến thuật
sửa chữa thay thế
công nghệ
,
những
cải tiến
cách tân
cũng tương tự
rào cản
công nghệ
.
công nghệ
là 1 trong
nguồn lực
lớn số 1
biến thành
hiểm họa
thành
cơ hội
cho
tổ chức triển khai
.
-
Môi trường
pháp luật
chính trị:
bao gồm l
uật
&
chế độ
của
chính phủ
đang thi hành
ở
quốc gia
này. Ảnh hưởng đến việc quảng bá và chính sách tiếp thị sản phẩm của doanh nghiệp.
-
Môi trường
văn hóa
cộng đồng:
khía cạnh
văn hóa
cộng đồng
bao gồm
lối sống, giá trị,
văn hóa truyền thống
, thành kiến và
ý thức
của
dân cư
. Mỗi chiến lược Marketing sẽ gắn với từng vùng miền và môi trường sống khác nhau.
5/ Lời Kết
Để là một người làm Marketing giỏi bạn hãy cố gắng dành thời gian quan sát, phân tích môi trường Marketing quanh doanh nghiệp của bạn. Việc tìm hiểu như vậy sẽ giúp bạn dễ dàng phân tích hơn và có thể cải thiện kiến thức cũng như hiệu suất công việc của mình. Mobiwriters xin cảm ơn bạn đã đọc đến đây. Chúc bạn có một ngày làm việc, học tập hiệu quả.
