Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? Phương thức tái cấu trúc doanh nghiệp?

Ngày đăng: 30/05/2022 08:23 AM

Để doanh nghiệp hoạt động tốt hơn và phát triển theo đúng định hướng, việc tái cấu trúc doanh nghiệp là cần thiết. Vậy thế nào là tái cấu trúc doanh nghiệp và phương thức tái cấu trúc doanh nghiệp?

Một, khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình tổ chức, sắp xếp lại doanh nghiệp dựa trên cấu trúc cũ, nhằm giúp doanh nghiệp hoạt động tốt hơn. Trước khi thực hiện tái cấu trúc, doanh nghiệp cần thực hiện việc kiểm tra, khảo sát, đánh giá lại cấu trúc của doanh nghiệp hiện tại. Sau đó, dựa trên định hướng phát triển doanh nghiệp để đưa ra đề xuất cho mô hình cấu trúc mới.
Thông thường, kế hoạch tái cấu trúc toàn diện sẽ bao gồm hầu hết các lĩnh vực như cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý và điều hành, nguồn nhân lực, các quá trình hoạt động và nguồn lực khác của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc tái cấu trúc cũng có thể tiến hành cục bộ tại một hay nhiều mảng của doanh nghiệp như nhân sự, tài chính, sản xuất… nhằm cải thiện khả năng hoạt động của mảng đó.

Hai, phương thức tái cấu trúc doanh nghiệp
Việc tái cấu trúc doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp thích ứng và vượt qua khó khăn. Hiện nay, có nhiều phương thức tái cấu trúc doanh nghiệp khác nhau. Nếu chia theo lĩnh vực mà việc tái cấu trúc hướng đến, tái cấu trúc doanh nghiệp có thể bao gồm những phương thức sau.

Thứ nhất, tái cấu trúc cơ cấu các hoạt động. Đây là việc điều chỉnh các mục tiêu chiến lược, ngành nghề kinh doanh, chủng loại sản phẩm hàng hóa, địa bàn hoạt động. Khi môi trường kinh doanh biến động, doanh nghiệp cần kịp thời nắm bắt tình hình để ứng biến phù hợp. Việc điều chỉnh mục tiêu ngắn hạn, dài hạn các chiến lược, ngành nghề, sản phẩm hay địa bàn có thể giúp doanh nghiệp vượt qua các giai đoạn khó khăn và hạn chế ảnh hưởng tiêu cực từ thị trường.

Thứ hai, tái cấu trúc cơ cấu tổ chức bộ máy. Đây là việc tái cấu trúc phân công chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các bộ phận, các cấp quản lý, các chức danh. Ví dụ, khi cần cắt giảm chi phí nhân sự để thực hiện các hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp có thể tái cấu trúc bằng việc giảm mức phân cấp, thu hẹp nhân viên, thiết kế lại vị trí công việc và thay đổi mối quan hệ báo cáo.

Thứ ba, tái cấu trúc tài chính có thể thực hiện bằng nhiều cách. Ví dụ, công ty có thể thay đổi mô hình vốn chủ sở hữu, thay đổi mô hình sở hữu chéo, thay đổi quy trình xử lý nợ và nắm giữ vốn của chủ sở hữu theo cách phù hợp. Việc điều tiết này sẽ giúp duy trì lợi nhuận của doanh nghiệp và phát triển thị trường. Việc tái cấu trúc tài chính thường phức tạp và đòi hỏi yếu tố chuyên môn cao.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng có thể thực hiện tái cấu trúc nguồn lực, tái cấu trúc thể chế,…để thích nghi với môi trường kinh doanh biến động.

Việc lựa chọn phương thức tái cấu trúc doanh nghiệp phụ thuộc vào tình hình thực tế của doanh nghiệp và sự tác động từ môi trường kinh doanh. Trong mọi trường hợp, cần cân nhắc để chọn một hoặc phối hợp một số phương thức tái cơ cấu phù hợp để giúp công ty ứng biến với tình hình khó khăn và giữ vững vị thế trên thị trường. Sự hỗ trợ của các chuyên gia, các luật sư tái cấu trúc doanh nghiệp trong nhiều trường hợp là một giải pháp hữu hiệu và cần thiết.

Hãy liên hệ với Chúng tôi:

The Lux Law Firm
Lầu 5, Số 52 Đường Nguyễn Thị Nhung, Khu Đô Thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình Phước, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Hotline: 028.36363568 M: 0987.290.273
Website: Theluxlaw.com