Sơ Đồ Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Công Ty Kinh Doanh Mỹ Phẩm - Kiến Thức Cho Người lao Động Việt Nam

Sơ Đồ Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Công Ty Kinh Doanh Mỹ Phẩm nội dung bài viết này được trích từ một bài khóa luận tốt nghiệp của một bạn sinh viên trường Đại học nổi tiếng thực tập tại công ty cổ phẩn mỹ phẩm quốc tế Phú Thắng, bài viết khá chi tiết có cả 2 sơ đồ để bạn kham thảo dễ dàng hơn, nội dung bài viết bao gồm chức năng và nhiệm vụ của công ty, sơ đồ quản lý của công ty, nhiệm vụ của các bộ phận, sơ đồ và nhiệm vụ của từng bô phận phòng E-commerce.

Nếu các bạn gặp khó khăn trong việc lựa chọn đề tài hay tìm công ty thực tập và viết bài trọn gói, các bạn có thể kham thảo dịch vụ làm khóa luận tốt nghiệp của luanvanmaster.com Zalo 0973287149

1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

1.1. Chức năng của công ty: Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Công Ty Kinh Doanh

Công ty CP mỹ phẩm quốc tế Phú Thắng có các chức năng như sau:

Công ty hoạt động theo định hướng phát triển nhu cầu làm đẹp của con người trong , chuyên cung cấp sản phẩm như : dược phẩm, mỹ phẩm chính hãng giá rẻ.

Lãnh đạo công ty luôn nghiên cứu những bước tiến để nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ dành cho khách hàng để đẩy mạnh thị trường trong và ngoài nước.

Để phục vụ yêu cầu của khách hàng thì hoạt động kinh doanh và công ty cần phải xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên đủ việc làm và đảm bảo đời sống của họ.

Sơ Đồ Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Công Ty Kinh Doanh Mỹ Phẩm

1.2. Nhiệm vụ của công ty

Đảm bảo sử dụng vốn có hiệu quả, bảo toàn và phát triển nguồn vốn được giao, mở rộng quan hệ với nhiều đối tác.

Không ngừng nâng cao hiệu quả và mở rông kinh doanh. Thực hiện quá trình lao động nhằm chăm lo cho nhân viên.

Chấp hành đúng các nguyên tắc chế độ chính sách pháp luật của nhà nước.

Thực hiện các nghĩa vụ nộp khoản nguồn thu cho ngân sách nhà nước không ngừng phát triển công ty ngày càng lớn mạnh.

2. Sơ đồ quản lý của Công Ty Kinh Doanh Mỹ Phẩm

Sơ đồ Công ty cổ phần mỹ phẩm quốc tế Phú Thắng

3. Nhiệm vụ của các bộ phận tại công ty kinh doanh mỹ phẩm

Tổng giám đốc :

Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty. Các phương á đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn theo quy định của pháp luật và các giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ.

Phó giám đốc :

Điều hành tổng thể các hoạt động trong công ty thông qua quản lý các phòng ban nghiệp vụ. Đại diện và chịu trách nhiệm mọi hoạt động của công ty trước pháp luật. Xây dựng và quyết định kế hoạch, chiến lược kinh doanh của công ty, cải tiến liên tục trong quá trình thực thi chiến lược. Theo dõi, kiểm soát và đánh giá liên tục việc thực thi kế hoạch.

TBP Kinh doanh : Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Công Ty Kinh Doanh

Tìm hiểu phân khúc khách hàng liên quan về lĩnh vực dược mỹ phẩm. Lên kế hoạch dựa trên mục tiêu của ban điểu hành (tổng giám đốc , phó giám đốc) cho marketing , quảng cáo truyền thông các dòng sản phẩm hoặc chiến dịch được đề ra .

TBP Marketing :

Lên ý tưởng và phát triển thương hiệu, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, sáng tạo và thực hiện các chiến lược marketing, Tham mưu với ban giám đốc về từng chiến lược, xây dựng các mối quan hệ truyền thông.

TBP Nhân sự :

Lập kế hoạch và thực hiện tuyển dụng nhân sự, tiếp nhận và quản lý hồ sơ nhân sự. Lên kế hoạch lương thưởng và phúc lợi cho nhân sự.

TBP Kế toán :

Ghi chép tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản, tiền vốn. Tính toán và kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và báo cáo tình hình hiện có khi giám đốc hoặc phó giám đốc cần .

TBP IT : Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Công Ty Kinh Doanh Mỹ Phẩm

Bảo trì sửa chữa các thiết bị điện tử và lập rào an ninh mạng, hỗ trợ các ứng dụng và các phần mềm giúp cho công việc được tối ưu.

TBP E-Commerce :

Quản lý các sản thương mại điện tử, liên kết với phòng Kinh doanh để thực hiện đồng bộ các chiến dịch để marketing hiệu quả hơn. Lập kế hoạch bán hàng, kế hoạch sale, đẩy hàng trên các sàn thương mại điện tử.

TBP Kho :

Sắp xếp và thu gom hàng hóa từ các công ty mỹ phẩm. Ghi chép, quản lý, giám sát, phân phối hàng hóa cho các cửa hàng các chuỗi spa và kho của phòng E-Commerce.

4. Sơ đồ và nhiệm vụ của từng bộ phận phòng E-Commerce

Sơ đồ phòng E-Commerce :

Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận

Trường phòng E-Commerce :

Xây dựng và định hướng phát triển cho công cụ quản lý các sàn Thương Mại Điện Tử
Tìm kiếm và khai thác từ người tiêu dùng những tiềm năng cả trong và ngoài nước thông qua thương mại điện tử .
Phụ trách đưa ra kế hoạch nhằm đạt doanh số bán hàng online theo chỉ đạo từ ban quản .
Liên kết với các đối tác, những người mua sỉ nhằm mục đích phát triển tôi đa các công cụ và ứng dụng của thương mại điện tử.
Kiểm soát toàn bộ thông tin về hệ thống thương mại điện tử.
Lên kế hoạch chạy Ads riêng .

Kế Toán E-Commerce :

Kiểm tra toàn bộ các định khoản, các nghiệp vụ pháp sinh.
Kiểm tra, đối chiếu giữa số liệu chi tiết và các số liệu tổng hợp.
Kiểm tra số dư cuối kì có hợp lí và đúng với thực tế hay không.
Xác định và đề xuất lập dự phòng hoặc xử lý công nợ phải thu khó đòi.
Tính giá thành, định khoản các nghiệp vụ về giá thành.
Kết chuyển doanh thu, chi phí, lãi lỗ…
In sổ kế toán
Lập báo cáo tài chính, báo cáo quản trị, báo cáo thống kê…
Lập báo cáo thuế
Cùng kế toán trưởng giải thích, cung cấp tài liệu, số liệu cho các cơ quan như: thuế, kiểm toán, các đoàn thanh tra khi có yêu cầu.
Kiến nghị và đề xuất các biện pháp khắc phục cải tiến.
Gửi đề xuất đến phòng kế toán để giải ngân các khoản thu chi của phòng .

XEM THÊM

Sơ Đồ Cơ Cấu Tổ Chức Công Ty Sản Xuất Kinh Doanh Thời Trang

Thủ Kho phòng E-Commerce :

Chịu trách nhiệm số lượng hàng trong kho.
Nhập, xuất tồn kho.
In đơn hàng cho sàn TMĐT
Order hàng hóa, dự trữ hàng.
Quản lý dữ liệu trên các phần mềm.

Các việc làm hằng ngày của nhân viên phòng E-Commmerce :

Quản lý và triển khai các kế hoạch mà trưởng phòng đề ra trên các sàn thương mại điện tử như Tiki, Lazada, Shopee ..
Thiết kế hình ảnh sản phẩm, mô tả sản phẩm, tạo banner cho sự kiện diễn ra trên các sàn thương mại điện tử và brochure cho các sự kiện tiếp thị trực tiếp qua kiện hàng .
Cập nhật liên tục lượng hàng hóa và cập nhật trên sàn.
Tư vấn và giải đáp thắc mắc của khách hàng về các sản phẩm trên sàn thương mại điện tử qua tin nhắn hoặc hỗ trợ khách qua khi khách hàng gặp vấn đề với sản phẩm khi mua qua sàn.
Lập kế hoạch marketing và lên ý tưởng cho chiên dịch bán hàng, tạo và viết content về sản phẩm thông qua thông tin sản phẩm và hình ảnh minh họa sản phẩm.
Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh và điều chỉnh giá sản phẩm hợp lý để cạnh tranh lâu dài giữa các sàn thương mại.
Lập báo cáo doanh thu từng sàn cuối mỗi tuần.

Công việc cuối tháng phòng E-Commerce :

Cuối tháng kiểm kê kho hàng.
Đối chiếu sổ sách với kế toán phòng.
Làm báo cáo doanh số, phân tích hoạt động .
Kết quả kinh doanh phòng E-Commerce

Tải miễn phí

Sơ Đồ Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Công Ty Kinh Doanh Mỹ Phẩm nội dung bài viết phù hợp với các bạn sinh viên đang tìm kiếm tài liệu kham thảo cho bài khóa luận tốt nghiệp, hiểu được sự khó khăn trong việc tìm kiếm tài liệu làm bài, luận văn master sẵn sàng chia sẻ những bài báo cáo, khóa luận hay cho các bạn kham thảo, để các bạn có thể hoàn thành bài viết của mình một cách hoàn thiện nhất. Ngoài việc hỗ trợ viết báo cáo, luận văn thì chúng tôi cũng chia sẽ rất nhiều các tài liệu miễn phí phục vụ cho các bạn sinh viên viết đề tài tốt nghiệp, kết bạn Zalo với chúng tôi nếu các bạn có nhu cầu viết bài.

Bảng giá viết bài : 0973287149

Zalo/Tele : 0973287149