Resource là gì? 5+ nguồn lực doanh nghiệp quan trọng nhất

2. Trang thiết bị phục vụ sản xuất – kinh doanh

Trang thiết bị càng được cải tiến hiện đại thì càng mang lại hiệu suất công việc cao. Nó có khả năng hỗ trợ con người cao nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh và giảm thiểu sức lao động của con người.

3. Thị trường tiềm năng

Doanh nghiệp cần xác định được đâu là thị trường tiềm năng thích hợp cho sản phẩm, dịch vụ của bạn. Việc xác định càng chính xác thì khả năng tiếp cận khách hàng cao hiệu quả và nhanh chóng chốt được đơn hàng.

4. Kỹ năng quản trị doanh nghiệp và tầm nhìn chiến lược

Người đứng đầu một doanh nghiệp cần có kỹ năng lãnh đạo cùng tầm nhìn chiến lược. Hai đặc điểm này sẽ giúp doanh nghiệp có hướng đi đúng đắn và mang về hiệu quả cao trên thị trường.

5. Vốn

Một nguồn lực không thể thiếu với bất kỳ một doanh nghiệp nào chính là tiền. Để hoạt động và phát triển sản phẩm, dịch vụ thì cần có một nguồn vốn dồi dào cũng như biết cách sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả nhất để mang về mức lợi nhuận tốt nhất cho doanh nghiệp.

Nên phân bổ nguồn lực như thế nào?

Phân bổ nguồn lực chính là sự phân bổ những nhân tố sản xuất khác nhau trong cùng một nền kinh tế sao cho phù hợp với từng mục đích của từng doanh nghiệp hay địa phương khác nhau. Thông thường tiêu chuẩn để phân bổ nguồn lực sẽ dựa vào nhu cầu tiêu dùng của khách hàng trên thị trường.

Để hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt được hiệu quả tốt nhất chính là phân bổ nguồn lực sao cho hợp lý và hiệu quả, thích hợp với từng hoàn cảnh khác nhau của doanh nghiệp. Nhằm mục đích giúp doanh nghiệp có khả năng phát triển bền vững. Tùy theo từng doanh nghiệp khác nhau thì có sự phân bổ nguồn lực hoàn toàn khác nhau và dựa vào những yếu tố dưới đây:

– Tùy theo mục tiêu và chiến lược phát triển riêng của từng doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp khác nhau sẽ đề ra những chiến lược phát triển khác nhau. Do đó, việc phân bổ nguồn lực của doanh nghiệp cần dựa trên những mục tiêu chiến lược cụ thể của từng doanh nghiệp.
– Phân bổ nguồn lực cần căn cứ vào chương trình hoạt động sản xuất, kinh doanh và các kế hoạch ngắn hạn đã được đặt ra cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Khi thực hiện phân bổ nguồn nhân lực nên thực hiện các hoạt động như:
– Đánh giá tổng quan về nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Qua đó có thể phân bố đúng và hợp lý các nguồn lực này.
– Đảm bảo nguồn nhân lực sau khi đã được phân bổ vẫn cung cấp tốt nhất cho các hoạt động bình thường của doanh nghiệp
– Điều chỉnh nguồn nhân lực phù hợp với tình hình, diễn biến khác trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

Khi thực hiện phân bổ nguồn nhân lực nên thực hiện các hoạt động như:- Đánh giá tổng quan về nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Qua đó có thể phân bố đúng và hợp lý các nguồn lực này.- Đảm bảo nguồn nhân lực sau khi đã được phân bổ vẫn cung cấp tốt nhất cho các hoạt động bình thường của doanh nghiệp- Điều chỉnh nguồn nhân lực phù hợp với tình hình, diễn biến khác trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

Tạm kết về nguồn lực là gì?

Nguồn lực (Resource) bao gồm tất cả các yếu tố được dùng để sản xuất ra mọi hàng hóa, dịch vụ như đất đai, tiền, máy móc, thiết bị, công nghệ,…Nguồn lực luôn có vai trò thúc đẩy để phát triển nền kinh tế của từng khu vực địa phương, từ đó góp phần thúc đẩy nền kinh tế chung của cả nước. Sở hữu nguồn lực càng mạnh thì tốc độ phát triển càng nhanh.

Nguồn:

bao gồm tất cả các yếu tố được dùng để sản xuất ra mọi hàng hóa, dịch vụ như đất đai, tiền, máy móc, thiết bị, công nghệ,…Nguồn lực luôn có vai trò thúc đẩy để phát triển nền kinh tế của từng khu vực địa phương, từ đó góp phần thúc đẩy nền kinh tế chung của cả nước. Sở hữu nguồn lực càng mạnh thì tốc độ phát triển càng nhanh.Nguồn: https://topkinhdoanh.com/nguon-luc-la-gi/