Qth – Bài kiểm tra định kỳ – "TẠI SAO CÁC NHÀ QUẢN TRỊ PHẢI NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG, SỰ – Studocu
●
“TI
SAO
CC
NH
QUN
TR
PHI
N
GHIÊN
CU
MÔI
TRƯNG,
S
KHC
BIÊ
T
GI A
NH QUN TR C!P
CAO V C!P TH!P
TRONG NGHIÊN CU MÔI TRƯNG”
1.
Các nhà quản trị phải nghiên c
ứu môi trường, vì:
●
Là
bất
kỳ
doanh
nghiệp,
tôr
chức
nào
cũng
đều
tồn
tại
trong
điều
kiện
môi
trường
nhất
định và chịu sự tác động của các
yếu tố của môi trường trong đó.
●
Chính
vì
thế
mà
có
nhiều
kiểu
môi
trường,
và
mỗi
kiểu
mỗi
trường
lại
có
sự
ảnh
hưởng
riêng của mình. Và cách phân chi
a môi trường phổ biến nhất là phân
theo cấp độ:
1.
Môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến
xu thế phát triển (mang tính tổng qu
át và dài hạn)
2.
Môi trường vi mô tác động đến
tính chất cạnh tranh của ngành hà
ng (thị trường)
3.
Môi trường nội bộ tạo ra những đ
ặc trưng của doanh nghiệp
Ví
dụ:
T
rong
điều
kiện
môi
trư
ờng
khó
khăn
vìi
dịch
bệnh,
việc
chuyển
qua
học
tr
ực
tuyến
là
điều
mà
tất
cả
các
trường
đ
ại
học
p
hải
thực
hiện.
Tính
cạnh
tranh
giữa
các
trường
được
đẩy
lên
cao,
để
cạnh
tranh
được
với
người
khác
trường
mình
là
trường
đại
học
đầu
tiên
áp
dụ
ng
phương
pháp
học
Hybrid,
và
đ
ội
ng
ũ
giảng
viên
đã
có
kinh
ngh
iệm
dày
dặn
kinh
nghiệm dạy trực tuyến.
●
Bên cạnh đó, lợi ích của việc ng
hiên cứu thị trường ta có thể thấy đó chí
nh là:
Giúp các nhà quản trị nhận diện t
rạng thái môi trường
Xác định những yếu tố và mức tác động,
xu hướng tác động
Nhận diện những cơ hội/ đe dọ
a/ điểm mạnh/ yếu
=> Để đạt được mục tiêu cuối cùn
g là đề ra những giải pháp và quyết đ
ịnh đúng đắn.
●
T
rả
lời
được
ba
câu
hỏi
mấu
chốt:
Tôi
đang
ở
vị
thế
nào? Tôi
có
gì
trong
tay?
Tôi
muốn
đi đâu và đạt được điều gì?
2.
Sự
khác
b
iệt
của
các
n
hà
quản
trị
cấp
cao
và
c
ấp
thấp
trong
tháp
n
ghiên
cứu
môi
trường
Các nhà quản trị cấp cao:
●
Tập trung xây dựng chiến lược, kế ho
ạch hành động và phát triển tổ chức.
●
Tính lãnh đạo của cấp cao giảm s
o với nhà quản trị cấp thấp.
●
Nhận diện họ qua cách chức vụ như:
Tổng giám đốc, Chủ tịch HĐQT
,…
●
Là người chịu trách nhiệm cuối cùn
g cho mọi hoạt động công ty
.
●
Những định hướng họ đưa ra là tro
ng dài hạn
Không
đòi
hỏi
tính
chuyên
môn
cao
về
bất
kỳ
l
ĩ
nh
vực
nào
như
:
Marketing,
Tài