Khóa học “Quản trị rủi ro doanh nghiệp – Enterprise Risk Management (ERM)” – Sửa Chữa Tủ Lạnh Chuyên Sâu Tại Hà Nội
TỔNG QUAN KHÓA HỌCQuản trị rủi ro được xem là tuyến phòng thủ thứ hai của do anh nghiệp, có vai trò quan trọng trong việc giám sát việc trấn áp của tuyến phòng thủ thứ nhất ( cấp quản trị quản lý và vận hành ) cũng như xác lập những rủi ro hoàn toàn có thể xảy ra, thiết kế xây dựng và triển khai quy trình tiến độ quản trị rủi ro hiệu suất cao để góp thêm phần bảo vệ gia tài, phát hiện và phòng ngừa những sai sót và gian lận trong doanh nghiệp .
Khóa học được trình bày bởi một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị rủi ro tại Việt Nam, mang lại cho người học những kiến thức và tình huống thực tiễn áp dụng về Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp (Enterprise Risk Management)
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
1. Mang đến học viên nền tảng kiến thức và tính ứng dụng của quản trị rủi ro thông qua các ví dụ tình huống thực tế sinh động ngay tại lớp.
2. Sau khóa học, học viên có khả năng nắm bắt các vấn đề cốt lõi về quản trị rủi ro như:
- Hiểu rủi ro là gì? Tại sao lại quản lý rủi ro?
- Xác định rủi ro có thể xảy ra, chiến lược rủi ro của doanh nghiệp
- Phương pháp xây dựng hồ sơ quản lý rủi ro cho doanh nghiệp, phòng ban của mình
- Phương pháp xây dựng chì số rủi ro
- Hiểu biết về quy trình và khung quản trị rủi ro
- Các biện pháp ứng phó rủi ro một cách hữu hiệu và hiệu quả.
3. Các bài học kinh nghiệm cho việc xây dựng khung quản trị rủi ro
4. Hiểu về xu hướng Quản trị rủi ro trong tương lai
NỘI DUNG KHÓA HỌC ( 1 NGÀY )
1. Giới thiệu về quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM)
2. Chiến lược rủi ro
3. Khẩu vị rủi ro
4. Văn hóa rủi ro
5. Quy trình quản lý rủi ro: 6 bước của quy trình quản trị rủi ro
- Bước 1: Thiết lập mục tiêu
- Bước 2: Xác định các trường hợp xảy ra
- Bước 3: Đánh giá rủi ro
- Bước 4: Ứng phó với rủi ro
- Bước 5: Các thủ tục kiểm soát
- Bước 6: Giám sát và báo cáo
6. Khung quản tri rủi ro – ISO 31000 & COSO ERM Khung quản tri rủi ro
7. Các bài học kinh nghiệm cho việc xây dựng khung quản trị rủi ro
- Bài học kinh nghiệm: những khó khăn khi thực hiện quản trị rủi ro
- Xu hướng Quản trị rủi ro trong tương lai
8. Quản trị rủi ro gian lận
- Quản trị rủi ro gian lận
- Các loại gian lận
- Tại sao có gian lận?
- Cấu trúc phòng ngừa gian lận
AI CÓ THỂ THAM DỰ KHÓA HỌC
- Nhân sự đang làm việc trong bộ phận Quản lý rủi ro, Kiểm toán nội bộ, Kiểm soát nội bộ, Tuân thủ – Pháp chế và Phòng chống gian lận cần nâng cao trình độ chuyên môn theo chuẩn quốc tế.
- Nhân sự đang làm việc trong lĩnh vực Kế toán, Kiểm toán, Tài chính quan tâm tìm hiểu thêm về Quản lý rủi ro doanh nghiệp.
- Ban Giám đốc công ty, thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát
LỊCH HỌC & HỌC PHÍ
GIỜ HỌC: Sáng: 08h30 – 12h00; Chiều: 13h30 – 17h00
ĐỊA ĐIỂM HỌC: Văn phòng Smart Train, Tầng 9 & 10, Giầy Việt Plaza, 180-182 Lý Chính Thắng, Q3, TP.HCM
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
- Khóa học được triển khai thông qua việc kết hợp nhiều phương pháp giảng dạy phong phú, nhằm đảm bảo học viên có thể tiếp thu và ghi nhớ bài giảng một cách hiệu quả nhất.
- Ngoài ra, học viên sẽ được chia sẻ nhiều ví dụ và tình huống ấy từ thực tiễn công việc, cũng như được tham gia các bài tập thực hành để hiểu rõ các kiến thức và kỹ năng trọng tâm.
