Giải pháp phát triển nguồn lực doanh nghiệp – ABCoach

Các yếu tố hiện hữu và góp phần trong sự phát triển của doanh nghiệp được gọi là những phát triển nguồn lực của doanh nghiệp. Có những nguồn lực mà doanh nghiệp cần chú ý và quan tâm chính là nguồn lực vật chất, nguồn lực nhân lực, nguồn lực tài sản và nguồn lực thông tin vì chúng góp phần lớn ảnh hưởng trực tiếp trong việc giúp cho công ty phát triển mạnh mẽ, và nếu những nguồn lực này có sự liên kết bền vững với nhau thì đó chính là thế mạnh cốt yếu mà doanh nghiệp nào cũng muốn hướng đến.

Phát triển nguồn lực chính của doanh nghiệp

Nguồn lực vật chất: Là những vật dụng có giá trị hiện hữu của doanh nghiệp như những thiết bị máy móc, nội thất trong công ty. Những quyết định đầu tư của chủ doanh nghiệp cũng như sản phẩm mà công ty đưa vào hoạt động đóng một vai trò khá quan trọng trong việc phát triển nguồn vốn cho doanh nghiệp vì chúng ảnh hưởng trực tiếp đến sản phẩm sản xuất ra hàng ngày của doanh nghiệp. Vì vậy, trước khi quyết định đưa các sản phẩm văn phòng hoặc những sản phẩm phục vụ cho nhu cầu làm việc của công ty nhà kinh doanh nên cân nhắc thật kĩ những nhà cung cấp sản phẩm đối tác, nên chọn những công ty uy tín và có chế độ hậu mãi tốt để quyết định đầu tư.

Nguồn lực tài sản: Là những nguồn vốn đầu tư và phát triển của doanh nghiệp. Chúng đóng vai trò khá quan trọng vì có thể quyết định được khả năng đầu tư và mức chịu lỗ của nhà đầu tư trước những khó khăn của công ty. Một nhà đầu tư giỏi chính là người có thể sử dụng nguồn vốn của công ty một cách thông minh nhất, xoay chuyển và phát triển một cách hợp lí. Đẩy mạnh nguồn lực tài sản là mục đích chung của hầu hết tất cả các doanh nghiệp, nhưng để đạt được điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải biết tận dụng triệt để những nguồn lực còn lại và đi đúng hướng để không bị thâm hụt ngân sách công ty.

Nguồn lực nhân lực: Là con người, bao gồm cả nhân viên và những người lãnh đạo trong công ty. Nói rõ hơn nguồn lực nhân lực chính là khả năng, kiến thức, hành vi ứng xử và đạo đức của tất cả nhân sự nhằm đẩy mạnh, duy trì và phát triển hoạt động doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò rất quan trọng trong việc thúc đẩy, tìm kiếm tiềm năng phát triển doanh nghiệp cũng như giữ mối quan hệ mật thiết giữa những người lao động và lãnh đạo công ty.

Nguồn lực thông tin: Là hành động của doanh nghiệp bao gồm lập kế hoạch, phối hợp, phát triển, tạo mới, kiểm soát và phổ biến một cách hiệu quả những thông tin của tổ chức công ty. Nhờ vào quản trị thông tin, tổ chức có thể đánh giá chính xác những giá trị cũng những thông tin được xác lập. Đảm bảo rằng tất cả những thông tin của công ty đã được khai thác tối đa và tận dụng đúng mục đích, truyền tải đúng đối tượng mục tiêu. Những người chịu trách nhiệm quản lý thông tin phải chịu trách nhiệm về tính chính xác cũng như tính bảo mật của thông tin.

Giải pháp ABCOACH giúp phát triển nguồn lực hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Từng loại nguồn lực đều đóng một vai trò khá quan trọng trong công ty, doanh nghiệp cần biết cách khai thác những nguồn lực chính của công ty mình để thúc đẩy khả năng phát triển, lấy làm thế mạnh cho sản phẩm của công ty và tạo tiền đề nâng cao giá trị thương hiệu. Đó cũng chính là vấn đề cốt lõi để tạo nên thành công cho sự phát triển thương hiệu trong tương lai của doanh nghiệp.

Nhưng khai thác như thế nào cho đúng, và hiện trạng các doanh nghiệp hiện nay đang mất cân bằng trong việc xác định lúc nào cần đầu tư, lúc nào cần khai thác rất nhiều. Nêu lập một bảng kê chi tiết ưu khuyết điểm của từng nguồn lực để dễ dàng theo dõi và phát triển.

Để hiểu rõ hơn những lợi ích mà các nguồn lực mang lại cho doanh nghiệp cũng như cách khai thác tối đa tiềm năng của từng nguồn lực, người lãnh đạo cần tìm hiểu rõ chi tiết, cốt lõi của từng nguồn lực; bắt đầu từ nguồn lực vật chất.

ABCoach – Chuyên gia số 1 về tư vấn và huấn luyện doanh nghiệp cung cấp bộ giải pháp hiệu quả và toàn diện giúp doanh nghiệp cải thiện tình hình hoạt động, nâng cao sức mạnh các nguồn lực, mở rộng lượng khách hàng tiềm năng từ đó tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận thuần hàng năm.

Bộ giải pháp bao gồm 4 gói giải pháp áp dụng thực tế vào doanh nghiệp và 2 chương trình đồng hành chuyên sâu. Cụ thể:

– Giải pháp doanh nghiệp tổng quát: Giải pháp giúp đánh giá tổng quát sức mạnh kinh doanh của doanh nghiệp chỉ trong 1,5 giờ.

– Giải pháp doanh nghiệp tiêu chuẩn: Phát hiện chính xác nguyên nhân kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp bằng bộ công cụ hiện đại và hiệu quả.

– Giải pháp doanh nghiệp toàn diện: Bộ giải pháp giúp khách hàng sở hữu bộ giải pháp xử lý triệt để nguyên nhân kìm hãm sự phát triển kinh doanh, phù hợp với hiện trạng doanh nghiệp mang lại hiệu quả cao.

– Giải pháp doanh nghiệp chuyên sâu: Dựa trên những phân tích chuyên sâu để đề xuất hệ thống giải pháp chuyên nghiệp. Nhanh chóng xây dựng, củng cố hệ thống chức năng của doanh nghiệp.

– Chương trình đồng hành cùng doanh nghiệp: Giải pháp cung cấp bộ giáo trình huấn luyện hiện đại với 8 Module chuyên sâu và chuyên gia đồng hành trực tiếp trong mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mang lại hiệu quả vượt trội.

– Chương trình Doanh nghiệp nhảy vọt: Sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp tư vấn toàn diện và giáo trình huấn luyện chuyên sâu chắc chắn giúp doanh nghiệp có bước phát triển nhảy vọt.

ABCoach cam kết viễn cảnh sau khi sử dụng giải pháp tư vấn như sau:

+ Doanh thu tăng trưởng nhảy vọt, cao nhất lên đến 150%

+ Hệ thống hóa quy trình làm việc nội bộ

+ Nắm vững các phương pháp gia tăng lượng khách hàng tiềm năng

+ Tăng kỹ năng lãnh đạo, kiểm soát tốt các nguồn lực cho chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý

+ Cải thiện hiệu suất làm việc cho nhân viên

Và đặc biệt, khi đồng hành cùng ABCoach, quý khách hàng hoàn toàn cỏ thể an tâm bởi tính bảo mật thông tin doanh nghiệp tuyệt đối; hoạt động tư vấn chuyên nghiệp, chuyên gia tư vấn hỗ trợ nhiệt tình mọi lúc, mọi nơi. Đồng thời ABCoach cũng là đơn vị đầu tiên dám đưa ra cam kết “hoàn trả 100% phí dịch vụ nếu khách hàng không hài lòng với bất kỳ hoạt động tư vấn nào của ABCoach” với khách hàng và đối tác.

Để có thể sử dụng tốt các giải pháp nêu trên đồng thời có thể quản trị tốt các nguồn lực doanh nghiệp, quý khách hàng liên hệ ngay:

Hotline: 0913 201776 hoặc gửi thư về địa chỉ hòm thư [email protected] để được chuyên gia ABCoach trực tiếp giải đáp thắc mắc và tư vấn chiến lược hiệu quả.